安全信息收集、整理、分析、处置报告管理制度
为预防各类生产安全事故的发生，建立安全生产的长效机制，根据公司安全管理的实际运行情况，结合有关文件精神的要求，特制定本制度。
一、安全信息收集
安全指挥中心设立专门台帐，登记收集安全信息，安全信息主要来源：井口信息站，各职能科室安全信息反馈，各队（组）安全情况汇报，安全督查员安全检查汇报，安全监控系统获取信息，群众举报（意见）等。
二、安全信息整理、登记
当班安全调度员在接到安全信息后，必须及时登记《安全信息台帐》，根据其危害性进行分级管理，并严格执行矿有关管理规定。
三、安全信息分析
根据安全隐患的危害程度，由信息科科长协调相关部门，迅速组织召开安全会议，讨论分析处置措施和控制管理办法，同时要结合实际情况逐一分析、排除，并由专人制定专门的防范措施和控制计划，明确下一步检查重点，确定当前安全隐患及生产作业的重点环节，控制和防止安全隐患的扩大，切实将安全隐患消灭在萌芽状态。
四、安全信息的处置
1.发现一般安全隐患的，由安全指挥中心直接向隐患单位下达处理指令，根据实际情况由隐患处置队或所涉队组落实现场整改。
2.发现较大安全隐患的，由安全指挥中心进行研究、分析安全状况，制定专门的安全技术措施，指令相关部门配合整改。
3.发现重大安全隐患及遇到突发事件时，直接下达停产指令，并向矿领导汇报，由安全指挥中心牵头组织进行研究、分析安全状况，制定专门的安全技术措施，相关部门配合整改。
五、安全信息报告
1.相关部门对安全指挥中心下达的安全指令必须严格执行，并将执行情况反馈到安全指挥中心。
2.各队组接到安全隐患整改指令，严格按安全指令执行，并将整改落实情况反馈到安全指挥中心。
3.当班安全督查员对下达的安全指令进行督察，及时将督查情况反馈到安全指挥中心。
