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民营医院工作总结(精选多篇)民营医疗机构xx年上半年工作总结一、主要工作及成效xxx年xxx卫生局进一步加大了对民营医疗机构的监管，强化了民营医院依法执业行为，提高了医疗服务质量，增强了民营医院的工作责任心、服务意识，质量意识、竞争意识，促进了民营医院管理水平迈向新的台阶。
各民营医院完善了组织机构建设和制度建设。
制定了xxxx年度工作计划，对xxxx年的工作进行总体部署，建立长效发展机制。
指导全县民营医院坚持为人民健康服务的办医方向，提高医疗服务质量。
按照核定的执业科目开展诊疗活动，遵守诊疗技术规范各项规章制度，规范医疗服务行为，加强医德医风教育，树立依法诚信服务观念。
规范了民营医院依法执业行为。
严禁民营医疗机构聘用非卫生技术人员，各民营医院要严格按照执业地点、诊疗科目开展诊疗活动，禁止了发布非法、虚假医疗广告行为。
卫生局每季度召开一次全县民营医院监管工作会议、通报对民营医院的阶段检查情况。
各医院针对管理检查中发现的问题，制定出切实可行的整改措施，保证整改落实到位，并建立合理的自律机制。
给足政策，大力扶持，保障了民营医院在科研立项，职称评定，继续教育，医保定点和双向转诊等方面与公立医院享受同等待遇，对其在服务准入，监督管理等方面一视同仁，确保民营医院健康发展。
在民营医院开展了平安医院创建活动。
xx所民营医院通过市卫生局验收合格的有xx所，达标率50%。
上半年民营医院工作存在的不足：只重视硬件建设，不重视软件管理，普遍存在着资料不完整等问题；特别是安全生产、行风建设、文化建设等方面，资料不全或没有资料；疾病控制工作中门诊日志登记不规范，未落实传染病报告制度；医务人员学习氛围仍不够浓厚。
在今后的工作中努力整改。
二、下半年工作打算加大民营医院管理工作力度。
加强医德医风建设，规范职业道德行为，着力提升医疗服务水平和质量，为群众提供安全、有效、方便的医疗卫生服务。
加强业务技能学习，以医学会为平台，在民营医疗机构中营造浓厚的学术氛围，并保证培训、交流、学习的经常化、制度化。
2024民营医院工作总结范文2024年民营医院工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：光阴荏苒，转眼间，2024年即将结束，回顾过去一年在公司的工作，我深感时光飞逝，也感到自豪和满足。
通过大家的共同努力和配合，我们取得了一系列的工作成果，给公司的发展做出了积极贡献。
在此，我向公司领导、同事们汇报我的一年来的工作总结。
一、工作回顾2024年，我所在的民营医院面临了诸多机遇和挑战，作为一名工作在医疗事业前线的医生，我秉持着为病人提供优质医疗服务的宗旨，全身心投入到工作中。
首先，我主要负责门诊工作。
在工作中，我始终坚持以病人为中心，以病情为导向，提供全方位的医疗服务。
我尽力保证每个病人得到及时、准确的诊断与治疗，严格遵守医疗流程，确保医疗质量。
同时，我注重与患者的沟通，耐心解答他们的问题，为他们提供心理上的安慰和支持。
我还积极参加各种医疗培训，不断提升自己的专业水平，不断学习新的医疗知识和技术，努力为病人提供更好的医疗服务。
其次，在工作中，我也重视团队合作。
作为团队的一员，我积极与其他科室的医生和护士合作，共同为病人提供全面的医疗服务。
我与护士密切配合，及时沟通病人的病情和治疗计划，确保病人的各项检查和治疗能够顺利进行。
我与其他科室的医生进行学术交流，相互学习，共同提高，共同进步。
最后，我还积极参加科研工作。
在2024年，我共参与了两项科研项目，其中一项项目已经被公司评为优秀项目。
在科研过程中，我勤奋努力，认真调研，总结经验，提炼出一些新的思路和方法。
通过科研工作，我不仅提高了自己的科研能力，还为公司的发展做出了一定的贡献。
二、取得成绩和收获在过去的一年里，我取得了以下的成绩和收获：一是医疗质量稳步提升。
通过不断学习和实践，我掌握了一些先进的诊疗技术和治疗方法，提高了自己的医疗水平。
同时，我也尽力保证病人的医疗安全，严格按照医疗流程进行操作，减少了医疗事故的发生。
二是团队合作显著改善。
通过与其他科室的医生和护士的密切合作，我们的工作更加高效、有序。
民营医院工作总结随着医疗行业的快速发展, 民营医院作为医疗服务的一部分, 发挥着越来越重要的作用。
在过去一段时间里, 我在某民营医院工作, 积累了丰富的经验和体会。
下面, 我将就我的工作总结进行详细的描述。
一、工作内容我在民营医院主要从事病人护理工作。
每天早上, 我会查看护理日志, 了解前一天的护理记录和病人的病情动态, 然后根据需要制定护理计划。
在执行护理过程中, 我会与医生进行密切合作, 及时反馈病人的病情情况, 并按照医嘱进行护理操作和给药等。
我在工作中注重细节, 确保每个步骤都正确无误。
在与病人和家属沟通时, 我尽量以平和的心态对待, 耐心解答他们的问题, 并提供必要的安慰和支持。
二、工作心得在民营医院工作的这段时间里, 我深刻体会到了诸多的工作心得和收获。
首先, 注重专业技能的提升。
医院工作需要具备扎实的专业知识和技能, 只有不断提升自己的专业素质, 才能更好地为病人服务。
因此, 我会积极参加各类培训和学习活动, 不断学习新知识, 提高自己的护理技术水平。
其次, 要加强团队合作意识。
在医院工作中, 往往需要与多个部门进行配合, 才能完成工作任务。
因此, 我会积极与其他护士、医生和管理人员进行沟通和协作, 共同完成工作目标。
团队合作的效率比个人能力更重要, 只有形成团队合力, 才能更好地提高工作效率。
另外, 要注重沟通和交流能力的提升。
作为医护人员, 与病人和家属进行良好的沟通是至关重要的, 不仅能够减轻他们的焦虑和不安, 还能够提高医疗服务的质量。
因此, 我会加强自己的沟通和交流能力, 学习善于倾听、理解和表达的方法, 更好地与病人和家属进行沟通。
最后, 要注重细节和耐心。
医院工作需要细心和耐心, 只有做到细心才能保证工作的质量, 只有做到耐心才能满足病人和家属的需求。
因此, 我会时刻提醒自己注意细节, 保持耐心和包容心态, 尽力做到最好, 给病人提供最好的护理服务。
三、存在的问题在民营医院工作的过程中, 我也遇到了一些问题和困难。
民营医院工作总结(精选多篇)民营医疗机构xx年上半年工作总结一、主要工作及成效xxx年xxx卫生局进一步加大了对民营医疗机构的监管，强化了民营医院依法执业行为，提高了医疗服务质量，增强了民营医院的工作责任心、服务意识，质量意识、竞争意识，促进了民营医院管理水平迈向新的台阶。
各民营医院完善了组织机构建设和制度建设。
制定了xxxx年度工作计划，对xxxx年的工作进行总体部署，建立长效发展机制。
指导全县民营医院坚持为人民健康服务的办医方向，提高医疗服务质量。
按照核定的执业科目开展诊疗活动，遵守诊疗技术规范各项规章制度，规范医疗服务行为，加强医德医风教育，树立依法诚信服务观念。
规范了民营医院依法执业行为。
严禁民营医疗机构聘用非卫生技术人员，各民营医院要严格按照执业地点、诊疗科目开展诊疗活动，禁止了发布非法、虚假医疗广告行为。
卫生局每季度召开一次全县民营医院监管工作会议、通报对民营医院的阶段检查情况。
各医院针对管理检查中发现的问题，制定出切实可行的整改措施，保证整改落实到位，并建立合理的自律机制。
给足政策，大力扶持，保障了民营医院在科研立项，职称评定，继续教育，医保定点和双向转诊等方面与公立医院享受同等待遇，对其在服务准入，监督管理等方面一视同仁，确保民营医院健康发展。
在民营医院开展了平安医院创建活动。
xx所民营医院通过市卫生局验收合格的有xx所，达标率50%。
上半年民营医院工作存在的不足：只重视硬件建设，不重视软件管理，普遍存在着资料不完整等问题；特别是安全生产、行风建设、文化建设等方面，资料不全或没有资料；疾病控制工作中门诊日志登记不规范，未落实传染病报告制度；医务人员学习氛围仍不够浓厚。
在今后的工作中努力整改。
二、下半年工作打算加大民营医院管理工作力度。
加强医德医风建设，规范职业道德行为，着力提升医疗服务水平和质量，为群众提供安全、有效、方便的医疗卫生服务。
加强业务技能学习，以医学会为平台，在民营医疗机构中营造浓厚的学术氛围，并保证培训、交流、学习的经常化、制度化。
民营医院工作总结5篇 篇1 一、引言 本年度，民营医院在全体员工的共同努力下，以患者为中心，持续改进服务质量，提高医疗水平，努力营造和谐的医疗环境。本报告将从医疗质量提升、人才队伍建设、医院管理创新及社会服务贡献等方面对医院一年的工作进行详述和总结。
二、医疗质量提升
1. 医疗服务优化 本年度，我院持续加强医疗服务质量建设，严格执行医疗核心制度，保障医疗安全。通过定期开展医务人员培训，提高医务人员技术水平和服务意识。实施电子病历管理系统，规范病历书写，提高了医疗信息的准确性和可追溯性。
2. 诊疗技术革新 医院鼓励开展新技术、新业务，不断引进先进诊疗设备，提高诊断准确率。本年度，我院成功开展多项高难度手术，手术治疗数量和治愈率均有显著提高。同时，医院在中医药特色治疗方面也有创新，扩大了中医治疗领域。
3. 护理工作优化 加强护理团队建设，完善护理管理制度。通过实施优质护理服务，提高护理服务质量，减少医患矛盾。加强护理人员的培训和考核，提高护士的专业技能和综合素质。
三、人才队伍建设
1. 人才引进与培养 医院重视人才队伍建设，积极引进高层次医学人才。同时，加强院内人才培养机制，通过定期举办学术讲座、外出进修等方式，提高医务人员的专业水平和综合素质。
2. 学科团队建设 加强学科带头人的培养，构建合理的学科梯队。鼓励团队合作，促进多学科协作，提高联合诊治能力。通过团队建设，提高医院整体竞争力。 四、医院管理创新 1. 管理制度完善 完善医院管理制度，建立科学、规范的管理体系。加强医疗质量管理，实施全面质量管理，确保医疗安全。
2. 信息化建设推进 加快推进医院信息化建设，实现医疗信息共享。完善医院信息系统，提高医疗服务效率。实施远程医疗系统，为患者提供便捷的医疗服务。
3. 绩效考核改革 实施绩效考核改革，建立公平、合理的激励机制。通过绩效考核，激励员工积极工作，提高工作效率。同时，加强内部监督，确保医院各项工作规范有序进行。
2025年民营医院工作总结简单版____年民营医院工作总结一、引言随着医疗需求的增长和医疗体制改革的推进，民营医院在我国医疗行业中扮演着举足轻重的角色。
____年，我所在的民营医院经过全体员工的共同努力，取得了较为显著的成绩。
在这篇工作总结中，我将就我们民营医院在____年的工作进行全面回顾和总结。
二、工作目标在____年，我们民营医院的工作目标主要包括提升医疗服务质量、加强医院管理、拓展医院影响力、加强团队建设等方面。
在整个一年的工作中，我们广大员工紧密团结、积极进取，为实现这些目标不断努力。
三、医疗服务质量提升提升医疗服务质量是我们民营医院的核心任务之一。
我们通过加强医院内部职工的培训，优化医疗技术和设备，建立完善的质量管理体系等方式，不断提升医疗服务质量。
全年我们共完成了____万例手术，通过完善的手术操作流程和手术安全管理，手术并发症发生率低于行业平均水平。
我们还加大了护理质量的监督和评估力度，确保患者得到更好的护理服务。
通过这些努力，我们的医疗服务质量得到了明显提升。
四、医院管理加强在____年，我们进一步加强了医院的管理工作。
我们成立了专门的管理团队，制定了科学合理的管理制度和规范，完善了各项管理流程和机制。
我们注重人员管理，加强了员工培训和素质提升，提高了管理水平和效率。
我们还深入推进了医院信息化建设，通过建立电子病历等信息系统，提高了医院工作的规范化和科学化水平。
通过这些管理措施的实施，我们民营医院的整体管理水平得到了明显提高。
五、医院影响力拓展在____年，为了进一步扩大医院的影响力，我们采取了一系列有效的措施。
我们加强了医院的品牌建设，通过提供优质的医疗服务和良好的患者体验，逐渐树立了良好的品牌形象。
我们加强了与社会各界的交流与合作，积极参与社区活动和公益事业，增强了医院在社会中的影响力。
我们注重医院的宣传和推广工作，通过各种媒体宣传和市场推广活动，提高了医院的知名度和美誉度。
民营医院工作总结报告(精选多篇)第一篇：民营医院民营医疗机构xx年上半年工作总结一、主要工作及成效xxx年xxx卫生局进一步加大了对民营医疗机构的监管，强化了民营医院依法执业行为，提高了医疗服务质量，增强了民营医院的工作责任心、服务意识，质量意识、竞争意识，促进了民营医院管理水平迈向新的台阶。
（一）各民营医院完善了组织机构建设和制度建设。
制定了xxxx年度工作计划，对xxxx年的工作进行总体部署，建立长效发展机制。
（二）指导全县民营医院坚持为人民健康服务的办医方向，提高医疗服务质量。
按照核定的执业科目开展诊疗活动，遵守诊疗技术规各项规章制度，规医疗服务行为，加强医德医风教育，树立依法诚信服务观念。
（三）规了民营医院依法执业行为。
严禁民营医疗机构聘（使）用非卫生技术人员（包括不具备执业医师、执业护士资格的人员和非卫生技术人员执业），各民营医院要严格按照执业地点、诊疗科目开展诊疗活动，禁止了发布非法、虚假医疗广告行为。
（四）卫生局每季度召开一次全县民营医院监管工作会议、1/ 21通报对民营医院的阶段检查情况。
各医院针对管理检查中发现的问题，制定出切实可行的整改措施，保证整改落实到位，并建立合理的自律机制。
（五）给足政策，大力扶持，保障了民营医院在科研立项，职称评定，继续教育，医保定点和双向转诊等方面与公立医院享受同等待遇，对其在服务准入，监督管理等方面一视同仁，确保民营医院健康发展。
（六）在民营医院开展了平安医院创建活动。
xx所民营医院通过市卫生局验收合格的有xx所，达标率50%。
上半年民营医院工作存在的不足：只重视硬件建设，不重视软件管理，普遍存在着资料不完整等问题；特别是安全生产、行风建设、化建设等方面，资料不全或没有资料；疾病控制工作中门诊日志登记不规，未落实传染病报告制度；医务人员学习氛围仍不够浓厚。
在今后的工作中努力整改。
二、下半年工作打算（一）加大民营医院管理工作力度。
加强医德医风建设，规职业道德行为，着力提升医疗服务水平和质量，为群众提供安全、有效、方便的医疗卫生服务。
第 1 页 共 21 页 民营医院工作总结范文(精选多篇)|民营医院工作总结范文
第一篇：民营医院工作总结 民营医疗机构xx年上半年工作总结 一、主要工作及成效 xxx年xxx卫生局进一步加大了对民营医疗机构的监管，强化了民营医院依法执业行为，提高了医疗服务质量，增强了民营医院的工作责任心、服务意识，质量意识、竞争意识，促进了民营医院管理水平迈向新的台阶。 （一）各民营医院完善了组织机构建设和制度建设。制定了xxxx年度工作计划，对xxxx年的工作进行总体部署，建立长效发展机制。 （二）指导全县民营医院坚持为人民健康服务的办医方向，提高医疗服务质量。按照核定的执业科目开展诊疗活动，遵守诊疗技术规范各项规章制度，规范医疗服务行为，加强医德医风教育，树立依法诚信服务观念。 （三）规范了民营医院依法执业行为。严禁民营医疗机构聘（使）用非卫生技术人员（包括不具备执业医师、执业护士资格的人员和非卫生技术人员执业），各民营医院要严格按照执业地第 2 页 共 21 页
点、诊疗科目开展诊疗活动，禁止了发布非法、虚假医疗广告行为。 （四）卫生局每季度召开一次全县民营医院监管工作会议、通报对民营医院的阶段检查情况。各医院针对管理检查中发现的问题，制定出切实可行的整改措施，保证整改落实到位，并建立合理的自律机制。 （五）给足政策，大力扶持，保障了民营医院在科研立项，职称评定，继续教育，医保定点和双向转诊等方面与公立医院享受同等待遇，对其在服务准入，监督管理等方面一视同仁，确保民营医院健康发展。 （六）在民营医院开展了平安医院创建活动。xx所民营医院通过市卫生局验收合格的有xx所，达标率50%。 上半年民营医院工作存在的不足：只重视硬建设，不重视软管理，普遍存在着资料不完整等问题；特别是安全生产、行风建设、文化建设等方面，资料不全或没有资料；疾病控制工作中门诊日志登记不规范，未落实传染病报告制度；医务人员学习氛围仍不够浓厚。在今后的工作中努力整改。 二、下半年工作打算 （一）加大民营医院管理工作力度。加强医德医风建设，规范职业道德行为，着力提升医疗服务水平和质量，为群众提供安全、有效、方便的医疗卫生服务。 第 3 页 共 21 页
第 1 页 共 1 页 民营医院上半年工作总结 民营医疗机构xx年上半年工作总结 一、主要工作及成效 xxx年xxx卫生局进一步加大了对民营医疗机构的监管，强化了民营医院依法执业行为，提高了医疗服务质量，增强了民营医院的工作责任心、服务意识，质量意识、竞争意识，促进了民营医院管理水平迈向新的台阶。 （一）各民营医院完善了组织机构建设和制度建设。制定了xxxx年度工作计划，对xxxx年的工作进行总体部署，建立长效发展机制。 （二）指导全县民营医院坚持为人民健康服务的办医方向，提高医疗服务质量。按照核定的执业科目开展诊疗活动，遵守诊疗技术规范各项规章制度，规范医疗服务行为，加强医德医风教育，树立依法诚信服务观念。 （三）规范了民营医院依法执业行为。严禁民营医疗机构聘（使）用非卫生技术人员（包括不具备执业医师、执业护士资格的人员和非卫生技术人员执业），各民营医院要严格按照执业地点、诊疗科目开展诊疗活动，禁止了发布非法、虚假医疗广告行为。 （四）卫生局每季度召开一次全县民营医院监管工作会议、通报对民营医院的阶段检查情况。各医院针对管理检查中发现的问题，制定出切实可行的整改措施，保证整改落实到位，并建立合理的自律机制。 （五）给足政策，大力扶持，保障了民营医院在科研立项，职称评定，继续教育，医保定点和双向转诊等方面与公立医院享受同等待遇，对其在服务准入，监督管理等方面一视同仁，确保民营医院健康发展。 （六）在民营医院开展了平安医院创建活动。xx所民营医院通过市卫生局 第 2 页 共 2 页
验收合格的有xx所，达标率50%。 上半年民营医院工作存在的不足：只重视硬件建设，不重视软件管理，普遍存在着资料不完整等问题；特别是安全生产、行风建设、文化建设等方面，资料不全或没有资料；疾病控制工作中门诊日志登记不规范，未落实传染病报告制度；医务人员学习氛围仍不够浓厚。在今后的工作中努力整改。 二、下半年工作打算 （一）加大民营医院管理工作力度。加强医德医风建设，规范职业道德行为，着力提升医疗服务水平和质量，为群众提供安全、有效、方便的医疗卫生服务。 （二）加强业务技能学习，以医学会为平台，在民营医疗机构中营造浓厚的学术氛围，并保证培训、交流、学习的经常化、制度化。 第二篇：民营医院年终工作总结 民营医院年终工作总结 年终总结，顾名思义，即总结一年以来的工作得失，以利于发扬成绩，纠正失误，再接再厉，继续前进。按年终总结的本意写年终总结，应该实事求是地摆出成绩，不避失误，通过总结得与失发现工作上的规律，促进工作更好地开展。本着这样的宗旨来写年终总结，说成绩就不会夸夸其谈，道失误就不会轻描淡写，谈打算就不会海阔天空。尤其是对失误问题，只有实实在在地摆在桌面上，找到要害处，写到总结里，交了“学费”的教训才会被汲取，同样的失误才不会一犯再犯，激起民怨。其实，这才是年终年结的“点睛之笔”。 首先，我们先来谈谈年终总结改注意的一些事项。 要做好年终总结工作，余以为必须做到“5忌、5体现” 1、忌事无俱细，体现突出重点的原则。 全年工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱细地对所有工作进行总结， 第 3 页 共 3 页
篇一：2013年度上半年医院工作总结阆中xxxxx医院二0一三年度半年工作总结2013年上半年，我院的卫生工作在居委会党委政府和上级卫生行政主管部门的领导下，认真贯彻党在新时期的卫生工作方针和《中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》，紧紧围绕2013年《卫生工作责任目标书》和《卫生工作综合目标管理考核指标》的各项要求，积极进取勇于创新，思想稳定团结一致，按照年初制定的工作计划扎实工作，各项工作发展势头良好，经济效益和社会效益稳步提高，通过全院职工的辛勤工作和艰苦努力，各项卫生工作取得一定的成效。
现将2013年度上半年卫生工作总结如下：一、政治思想及医德医风建设认真贯彻落实党的十八大会议精神，坚持“立党为公、执政为民”，把思想政治工作放在首位，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，坚持政治学习与业务学习相结合，组织开展行风建设和实施医院管理年活动，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，加强医院内部管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。
结合单位实际，设置告示牌，实行24小时值班制度，向社会公开医疗服务承诺，公示医疗服务收费价格和常用药品价格。
通过加强行政、财务、后勤等方面的管理，行政管理上做到“三严”，即“严格制度、严格落实、严格监督”；业务管理上做到“三早”，即“早预防、早培训、早提高”；财务管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。
并通过实践不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广大职工积极性的管理方案。
同时不断加强精神文明建设，倡导树立团结、民主、人文关怀的工作生活氛围。
使全体职工立足本职工作，尽职尽责，较好的完成了各项工作。
二、加强疾病控制和卫生监督工作1、专人负责传染病信息统计上报工作，传染病直报率达100%；2、上年度对区域居委会公共卫生和食品卫生进行全面监督检查，没有发生食物中毒的病例；3、认真做好孕产妇宣传教育工作，提高孕产妇和儿童管理率，孕产妇死亡率和新生儿死亡率为零；三、医院业绩稳步上升上半年平均门诊日流量 80人次，住院 18 人次，病床使用率70 %；医疗收入1—6月份220万余元，较去年同期有所增长。
新型农村合作医疗就诊1—6月份：住院人数 110 人、住院补偿费用元、人均补偿费用元。
门诊报销人数人次，报销金额元，人均报销元。
四、业务建设继续加强1、规范业务学习培训制度：医疗市场的竞争，实际是医学人才的竞争，我院落实业务学习培训计划，加强对医疗文书书写的培训与考核。
2、加快卫技专业人才培养：制定人力资源培训规划。
对可塑之才，用长远的眼光、发展的眼光，全力去培养，半年来共选送1名临床医生到市级及以上医院进行中短期业务进修学习，利用多种形式，鼓励他们参加学习，通过“充电”，把学到的新知识，新技术用于临床实践，大大的提高了我院医疗服务技术水平，同时也提高了为周边老百姓服务的能力。
3、强化医疗业务质量：推进医疗质量计划，组织医务人员系统学习各项医疗制度，实施三级查房制度，加强医疗文书的检查与考核。
认真开展各项质控，规范临床安全用血，建立完善的管理制度，严格执行药品器械采购、审批制度、验收制度。
做好院感、妇幼保健工作，孕产妇死亡率和院内感染发生率保持零指标，严格执行肺结核院内转诊管理。
五、服务质量明显改善1、优化诊疗环境：今年上半年，我院以开展城乡环境综合治理工作为契机充分发挥自身优势，在原有的基础上，不断提高医疗质量，坚持“以病人为中心、以质量为核心”，积极改善住院条件，使病人“愿意住、留得住、治得好”。
院容院貌得到大大改善。
2、继续开展医院管理年活动：首先，加强依法执业，我们在依法取得《医疗机构许可证》的前提下，全院卫生专业技术人员按照执业范围均持“两证”从事诊疗活动，由于我院对医疗质量安全防范保持高度警觉和重视，上半年无一例重大医疗事故发生；其次，完善各项工作制度，为健全医疗规章制度，完善医疗质量控制与管理办法，我们制定并执行了首诊负责制、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病症讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度，死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度，各级各类人员岗位责任制度，并积极开展“三基三严”训练，单位内部培训测试覆盖合格率达90%，半年无丙级病历。
3、加强职业道德教育：结合治理医药购销领域商业贿赂活动，对照文件精神进行自查，做到边学习、边核实、边自查。
通过公示药品价格、张帖《医疗服务价格违规责任追究制度》、开展“文明用语评比”、“优秀科室”等活动，加强行风教育，服务满意率提高到92.7%。
把干部职工的医德医风教育、行业作风教育、思想作风教育及文明创建有机地结合起来，大大地推动了医院各项事业的健康发展。
六、卫生改革不断深化1、坚持以人为本，增强班子凝聚力：我院坚持以人为本，时刻把加强班子建设放在首位，对班子成员分工明确，责任到人，一级对一级负责，层层抓落实，让人人头上有责任，个个肩上有担子，心往一处想，劲往一处使，充分调动各成员的主观能动性，进一步推进规范化建设，提高工作效率。
2、打破大锅饭，实施新的分配方案：本着公平、公开、公正原则，统筹兼顾、经济效益、社会效益并重原则，在全院推行科室成本核算，划小、划细核算单位，职工的工资奖金和个人的工作实绩挂钩，充分体现“多劳多得、优劳优酬”的分配原则。
我们在严格掌握财务收入规律，增收节支，压缩成本的同时，要求各科室挖掘潜能，拓宽服务范围，增加服务项目，树立创收意识，提高医务人员的服务水平。
同时加强综合监督考核，有效地监控业务质量、服务态度、行为规范等要素，形成良好的内部运行机制。
七、存在的问题1.环境综合治理工作有待加强，各科室人员应严格按照我院《城乡化境综合治理方案》及《实施细则》要求，进一步抓好抓实；2、服务态度有待加强，大家应该进一步改善服务态度，始终保持微笑服务，争创文明服务科室和先进个人；3、进一步加强管理，不断提高医疗质量和服务质量；4、安全管理工作有待加强，特别是医疗安全；5、劳动纪律有待大家共同遵守。
八、2013年下半年的打算和措施2013年下半年，我院将按照年初计划，进一步统一思想，提高素质，加大工作力度，重点做好以下几点：1、做好农村合作医疗的实施工作，保障参合群众利益；2、在市局领导下，想方创收，努力改变经济困难、技术落后的不利局面。
坚持走“科技兴院”之路，咬定发展不放松，树立辖区内医院品牌形象；3、加强防保队伍建设，做好公共卫生事件的应对工作。
回顾上半年的工作，在上级党委的正确领导下，在全体干部职工的篇二：民营医院2012年上半年集团常州片区工作总结演讲稿民营医院2012年上半年集团常州片区工作总结演讲稿尊敬的公司领导、各片区负责人:2012年是公司改革创新，坚持走可持续发展路线并强化企业文化发展的一年。
在公司的统一规划下，常州兰陵医院时刻响应公司的号召，在中康集团的领导下，认真贯彻和执行卫生部门制定的法律法规，坚持以病人为中心，努力提高卫生服务质量和医疗技术水平，经过全院职工的努力，常州兰陵医院半年来工作取得了可喜的成绩，现汇报如下：一、经营状况分析1）业务水平得到很大提升，工作业绩取得明显突破针对在职医护人员，我们通过专业知识培训、不定期邀请常州二院专家来院进行培训、指导，并实施考核制度，使得这半年来医院业务水平整体提高。
在全院员工的共同努力下，半年来医院整体收入也取得了显著的提高。
上半年目标预计为？万元，实收？万元。
2）二季度广告投放：4月广告宣传投放5月广告宣传投放报纸广告：5月总体广告投入362501元6月广告宣传投放报纸广告：6月总体广告投入457220元2、加强医院规范经营、整合内部科室管理确保医院经营管理规范化，对经营管理不规范的科室我们做出相应的停止承包和取消经营的决定。
收回了皮肤科、糖尿病科、白癜风科等小科室的经营权，收回了皮肤科、糖尿病科、白癜风科等小科室的经营权，对不规范的一些经营科室我院做出相应的停止承包和取消经营的决定，得到了卫生行政部门和社会群众的认可。
其次加强了内部整合力度。
从药品器械的采购、统一的收费流程、统一的治疗规范，让所有来院就诊的病人在就诊中不再感到困惑和不安。
使得兰陵医院不再有“院中院”，按照可持续发展的经营思路来发展兰陵医院，得到了群众的好评。
3、加强药品、医疗器械等物品采购和管理采购由过去的部门分散采购，现改为集中统一采购。
由药剂科负责，并制定采购药品、医疗器械等医疗用品的采购制度，从而确保医院所用药品、医疗器械符合国家相关的法律法规，确保药品、医疗器械的质量。
并让来院就诊的病人用药放心、看病安心，为6月份的经营管理打下了良好的基础。
4、进一步加强医疗安全和服务质量始终坚持把医疗质量督查作为医院工作的重点，确保医疗服务安全，切实执行医疗安全各项管理制度，促使医护人员树立正确的质量道德观念，高度重视医疗缺陷管理。
医院为使来院病人能得到更好更安全的医疗服务，特增加了中医牵引床1台，耳鼻喉科增设等离子手术设备1台、纤维耳鼻喉内窥镜2套、综合治疗床1套；美容科增设多功能冷饮机一台，让顾客在炎炎夏日里也能感受到兰陵医院真诚贴心的服务。
医院增设的这些设施不仅加强了医疗质量安全，更使我院医疗服务质量上了一个台阶。
5、加强班子成员自身素质培养、不断提高医院管理水平医院每周固定周一全院领导、各科室主任、院办、财务、药剂等部门参加院周会，提出医院存在的不足并解决，以及提出医院今后的发展的思路。
每周二财务科、收费处会议，集中解决财务、收费上的问题及校验。
每周三护理部会议，针对在职护士的专业培训以及书面考核。
每周四美容科会议，在会议中进行流程的建立与沟通，发现不足并改正、加强。
每周五院务会会议，由院务会成员提出医院发展思路以及相关事项的决定以及不定期召开各科经营营销分析会等；通过这些会议，使得各科室之间的沟通、衔接更加密切；使得医院人员的专业素质不断提高；更让医院的管理水平上升了一个台阶6、重新制定医院经营发展方向、集中精力打造品牌专科围绕医院可持续发展目标，院务会多次研究分析如何加强医院的建设发展，我们最终决定重点发展耳鼻喉科、胃肠科、美容科，并成立了博医堂中医研究院集中精力打造中医特色医院。
通过在网络、报纸以及借助张惠妹演唱会等宣传平台，加强广告宣传力度，使得6月全院总业绩较5月增长26.31%，耳鼻喉科业绩比5月翻了好几倍。
全院每天的门诊量日平均达到22个，耳鼻喉科从每天1-2个病号到6月份最多的时候有26个，并且每天都在逐步增加。
7、走进社区、服务群众、扩大影响6月初，医院联系了天皇堂社区，携手开展了连续2天的公益义诊活动，项目包括：量体重、血压、血糖、中医诊疗、测血型等项目。
