工程质量两年治理总结3篇
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工程质量两年治理行动方案第1篇工程质量两年治理行动方案一、前言工程质量是工程建设的核心内容,关系到人民群众的生命财产安全和社会公共利益。
近年来,我国工程建设规模不断扩大,工程质量问题日益凸显。
为进一步提高工程质量水平,确保工程建设质量,根据相关法律法规,特制定本工程质量两年治理行动方案。
二、目标与原则(一)目标1. 提高工程质量总体水平,降低质量安全事故发生率。
2. 完善工程质量管理体系,提升工程质量治理能力。
3. 强化工程质量责任追究,营造公平竞争市场环境。
(二)原则1. 坚持依法治理,强化法治保障。
2. 坚持问题导向,精准施策。
3. 坚持系统治理,形成长效机制。
三、主要任务(一)加强工程质量监管1. 完善工程质量监管制度,明确监管职责,提高监管效能。
2. 强化工程招投标、施工许可、竣工验收等环节的监管,严格把关,确保工程质量。
3. 加强工程质量检测机构管理,规范检测行为,提高检测质量。
(二)提升工程建设水平1. 推广应用先进适用技术,提高工程技术创新能力。
2. 强化工程建设标准制定与实施,提高标准执行力度。
3. 加强工程建设人员培训,提高从业人员素质。
(三)落实工程质量责任1. 强化建设单位首要责任,确保工程建设资金、质量、进度、安全等方面的要求得到落实。
2. 落实勘察、设计、施工、监理等单位的主体责任,明确质量要求,严格质量把关。
3. 强化工程质量终身责任制,对工程质量问题实施责任追究。
(四)加强工程质量文化建设1. 弘扬工匠精神,倡导质量第一。
2. 加强工程质量宣传,提高全社会质量意识。
3. 开展工程质量竞赛活动,激发工程建设各方主体质量提升的积极性。
四、行动措施(一)开展工程质量专项治理1. 针对工程质量突出问题,组织开展专项治理行动。
2. 加强对工程质量问题的排查,及时发现并整改隐患。
3. 对存在严重质量问题的工程项目,依法严肃处理。
(二)加强工程质量信息化建设1. 推广应用工程质量信息化管理系统,提高工程质量监管效率。
工程监理2024年工作总结____年工程监理工作总结一、工作概况____年是我作为工程监理的第五个年头,期间我参与了多个大型工程项目的监理工作。
总体来说,____年的工作比较顺利,虽然面临了一些挑战,但通过不断学习和努力,取得了一定的成绩。
二、工作成果1. 管理能力提升:通过参与多个大型工程项目的监理工作,我逐渐提升了自己的管理能力。
在工程计划编制和执行过程中,我能够准确把握各个工序的进度,合理安排施工人员和材料供应,确保工程按时完成。
2. 质量控制:我注重工程质量的控制,通过严格的现场检查和抽样检测,及时发现和解决工程质量问题。
在____年的工作中,我没有发生过重大质量事故,并且成功通过了业主的验收。
3. 安全管理:安全是工程监理工作中非常重要的一环。
我在安全管理方面做了大量工作,包括制定安全管理制度、组织安全培训和演练等。
____年我主持的项目没有发生过重大安全事故,保证了工人的生命安全和工程的顺利进行。
4. 成本控制:在工程监理中,我注重成本控制,通过合理规划和优化资源配置,有效降低了工程成本。
在____年的工作中,我成功地控制了各项费用,并且在预算范围内完成了工程项目。
三、工作难点1. 进度控制:____年我所参与的工程项目规模较大,工期紧张。
在进度控制方面,我遇到了不少困难。
为解决这个问题,我采取了灵活的管理方式,加强了与相关人员和单位的沟通,协调了施工进度,最终保证了工程的按时完成。
2. 技术问题:在工程监理中,技术问题是一个常见的难点。
由于施工过程中会出现各种技术难题,我需要及时解决这些问题,确保施工质量。
为应对这个挑战,我加强了自身的技术学习,与相关专家和施工方保持良好的合作关系,及时解决了各种技术问题。
四、自我反思与改进____年的工作中,我也存在一些问题和不足之处,主要体现在以下几个方面:1. 沟通能力:在工程监理工作中,沟通是非常重要的一环。
由于我在沟通能力方面还有待提高,导致与相关人员的沟通不够顺畅,有时存在误解和信息传达不准确的情况。
第1篇一、前言随着工程的顺利完成,我们迎来了工地收尾阶段。
在这个阶段,各项工作必须做到严谨细致,确保工程质量和安全。
以下是我对工地收尾工作的总结,以期为今后的工作提供借鉴。
二、收尾阶段工作重点1. 质量验收(1)对工程实体进行质量检查,确保符合设计要求和国家规范。
(2)对施工过程中的质量记录进行整理、归档,为工程保修提供依据。
(3)对验收过程中发现的问题进行整改,确保工程质量达到预期目标。
2. 安全隐患排查(1)对施工现场进行全面安全隐患排查,包括高空作业、临时用电、消防设施等方面。
(2)对发现的安全隐患进行整改,确保施工现场安全无隐患。
3. 工程资料整理(1)对施工过程中的各类资料进行整理、归档,包括施工图纸、技术规范、验收报告等。
(2)对工程档案进行分类、编码,确保档案管理规范、有序。
4. 工程结算(1)根据合同约定,对工程量进行核算,确保结算准确无误。
(2)对工程结算过程中发现的问题进行协商、解决,确保工程结算顺利进行。
5. 环境保护与文明施工(1)对施工现场进行环境整治,确保施工过程中不产生环境污染。
(2)加强文明施工管理,提高施工现场文明程度。
三、收尾阶段工作进展1. 质量验收(1)已完成工程实体质量检查,未发现重大质量问题。
(2)对施工过程中的质量记录进行了整理、归档。
(3)对验收过程中发现的问题已全部整改完毕。
2. 安全隐患排查(1)已完成施工现场安全隐患排查,发现安全隐患已全部整改完毕。
(2)加强安全教育培训,提高施工人员安全意识。
3. 工程资料整理(1)已完成施工过程中的各类资料整理、归档。
(2)对工程档案进行了分类、编码,确保档案管理规范、有序。
4. 工程结算(1)已完成工程量核算,结算准确无误。
(2)对结算过程中发现的问题进行了协商、解决。
5. 环境保护与文明施工(1)已完成施工现场环境整治,未产生环境污染。
(2)加强文明施工管理,施工现场文明程度得到提高。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分施工人员对质量、安全意识不足,导致工程质量、安全问题时有发生。
建筑工程质量管理工作报告范文5篇20__年,我市水利工程建设质量与安全监督站在局党组的直接领导下,在省质监中心站的业务指导下,在兄弟部门的大力支持配合下,认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定,切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能,认真抓好全市水利工程质量监督管理工作,完成了年初制定的各项目标任务。
现将一年工作情况总结如下:一、单位自身建设我站现有人员人,其中(岗位职务),人,(岗位职务),人。
质量监督是工程质量管理工作的重要组成部分,质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。
水利工程质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。
因此,我站十分注重对质量监督人员的培训和教育,在自学的基础上,经常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。
组织有关人员参加全省水利工程质量监督员资格认证培训班。
在日常的质量监督工作中,每个质量监督人员都能经常深入工地,熟悉工程的施工工艺和质量检验方法,并能坚持原则,秉公办事,保持勤政廉洁的工作作风,一年来,我们认真落实党风廉政建设责任书的规定,认真执行局党组制定的《干部廉洁自律规定》,没有一起违法违纪的事件发生,树立了良好的行政执法人员形象。
二、质量监督管理在对工程进行质量监督的过程中,我站主要从以下几方面开展工作:1、严格执行质量监督程序在质量监督过程中,严格执行《省水利工程质量监督程序》,一是在工程开工前,及时办理质量监督手续,签订《水利工程质量监督书》;二是在工程开工后,及时办理项目划分报批手续,明确工程主要分部和重点关键部位;三是在工程实施过程中,遇有项目划分调整、重大设计变更等必须报质监站备案;四是在工程实施的各阶段,及时进行质量等级的核定。
2、加强对质量行为的监督检查以往的质量监督常常偏重于对工程实物质量的监督,而忽视了对工程参建各方质量行为的监督。
根据《建设工程质量管理条例》和部、省水利工程质量监督管理规定,在抓好对工程实物质量的监督下,检查项目法人的质量管理体系、监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系,重点是总监理工程师、项目经理、技术负责人和终检工程师的到位情况;检查施工企业执行《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)情况;检查监理单位在施工监理过程中执行《建设工程监理规范》,开展旁站监理、见证取样以及监理人员执证上岗情况;检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量进行检验和评定的情况。
2024年质量部年度工作总结精选在____年,____公司质量管理活动在各级领导的悉心指导与关怀下,秉持降本增效、追求卓越的质量理念,持续将科技创新和全员降本增效作为企业可持续发展的核心驱动力。
公司积极引进和推广先进技术、设备,在确保产品质量的前提下,有效降低生产成本。
公司全面履行综合管理职能,推动先进管理理念,为企业的稳定与发展注入强大动力。
在过去一年中,____公司质量管理工作的成绩与亮点可以概括如下:一、广泛开展质量宣传与教育活动为了激发全体干部职工参与质量管理的积极性,公司今年组织了多项宣传活动,深入学习《质量发展纲要》。
通过LED屏幕和车间悬挂横幅等形式,营造了全员关注质量的良好氛围。
通过线上答题的方式,组织员工参与“实施质量兴市战略知识竞赛活动”,参赛人数占比超过全司人数的____%,有效提升了全公司范围内的质量知识和意识。
二、实施质量兴企战略决策公司围绕解决生产实际问题,建立了科技创新创效与核心竞争力培育的新机制,有效推进技术创新。
在____年,____公司共申报了____项科研项目、____项公司级课题和____项分公司级课题,部分成果已成功应用于实际生产,并产生了积极影响。
公司积极组织知识产权方面的培训,特别是专利知识的培训,通过专业老师指导,提升了知识产权工作人员对专利撰写和申报流程的理解。
在____年,公司成功申请了____项专利,分别是____和____。
三、将质量工作落实到细节与岗位____分公司围绕年度质量工作重点,采取了一系列具体措施:1、积极开展QC小组活动。
____年,分公司注册了____个QC小组,并在____月份组织经验交流和成果展示,所有小组均完成了既定目标,有效推动了生产工作的进展,其中,____小组为公司创造了显著的经济效益。
2、提升职工操作熟练度。
公司定期检查职工的生产工艺执行情况,举办技能比赛,增强职工对质量管理工作的参与意识。
3、实施奖励制度。
根据公司专利管理办法,对已授权专利的发明人(设计人)给予奖励,激发了员工的创新热情,为质量工作的持续开展提供了强大动力。
工程管理部工作总结通用范文3篇工程管理部工作总结通用范文1三个月的时间即将过去了,在这一段时间里,参预到了项目组的工程管理过程当中,经受了不断地学习、理解、思索、把握,对地产项目有了确定深度的了解和熟识,对工程现场管理更是有了初步的实践阅历,对以后深入到到工作起到了奠基的作用。
现针对本人在7月2日至9月30日这一段工作中的亲身感受,特进行总结如下:1、学会执行。
在工程管理当中,执行是一项重要的环节。
执行不准时、不到位将直接导致工期延误,施工作业断续,给工程带来极大损失。
为了尽量避开在执行任务环节上出问题,这就要求我们时刻保持头脑糊涂,主动自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同,制定妥为完善的工作方案,严格地按着制度精确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范,去逐一落实细节、解决问题。
在工作中,以管理规程为准绳,以工程合同为依据,做到有理有据。
在执行任务的过程当中,也需要讲究工作技巧,积累工作阅历。
准时精确地把握各相关部门工程进展信息,结合工程现场的实际状况,统筹全局,兼顾局部,精确细致地落实具体细节,为企业争取最小的损失,最大的利润。
2、新的感受:主观能动性。
华东人家项目工程大量的收尾工作和验收工作都在等着我们每一个人去执行。
特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循,需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。
因此,主观能动性的重要性就不言而喻了。
对待工作和任务,理解的要执行,不理解的也要执行,有条件的要去执行,没有条件缔造条件也要去执行。
更多的时候,需要的是主动地去面对,遇到问题,不是去推委、摆困难,而是主动地发挥主观能动性,寻求解决问题的方法,没有什么问题解决不了。
正确理解主动对待工作的态度:“全心全意,立刻行动”,我认为正确而不怀疑:只要用心,方法总比困难多,确定能够完善地解决工作上的难题,为企业赚得更多的利润。
3、高效协作。
自工程进入实质性收尾阶段后,大量细致、繁琐的工作都需要精确地去落实、支配,这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作,制定更为具体有效的收尾工作方案及相应的赶工方案。
第1篇一、前言在过去的一年里,我担任了本工程项目的监工,负责对施工现场进行监督管理,确保工程质量、安全、进度等方面达到预期目标。
现将一年来的工作情况进行总结,以便为今后的工作提供借鉴。
二、工作概述1. 工程概况本工程位于XX地区,总建筑面积XX平方米,主要包括XX栋住宅楼、XX个商业网点及配套设施。
项目总投资XX亿元,工期XX个月。
2. 监工职责(1)负责施工现场的日常监督管理,确保工程质量、安全、进度符合相关规范要求;(2)协调解决施工现场的各类问题,确保施工顺利进行;(3)监督施工单位落实质量保证措施,确保工程质量;(4)组织施工、设计、监理等各方进行技术交底,确保施工方案的实施;(5)参与工程验收,确保工程符合设计要求和质量标准。
三、工作总结1. 工程质量控制(1)严格按照国家相关规范、标准和设计文件要求,对施工过程中的原材料、半成品、成品进行严格检查,确保质量合格;(2)针对关键工序,实行旁站监理,确保施工质量;(3)组织召开质量例会,及时解决施工过程中出现的问题,确保工程质量。
2. 工程进度控制(1)根据施工进度计划,合理安排施工顺序,确保工程按期完成;(2)加强施工现场的协调管理,确保各工序顺利进行;(3)定期对施工进度进行跟踪,及时发现并解决影响进度的因素。
3. 工程安全控制(1)严格执行安全生产责任制,确保施工现场安全;(2)加强施工现场安全检查,及时发现并整改安全隐患;(3)组织安全生产培训,提高施工人员的安全意识。
4. 人员管理(1)加强施工人员的管理,确保施工队伍的稳定;(2)加强内部沟通与协调,提高团队协作能力;(3)关心施工人员的生活,营造良好的工作氛围。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分施工单位对质量要求不够严格,存在质量隐患;(2)施工现场安全意识有待提高,安全隐患时有发生;(3)部分施工人员技术水平较低,影响施工进度。
2. 改进措施(1)加强对施工单位的质量监督,确保工程质量;(2)加大安全检查力度,及时发现并整改安全隐患;(3)提高施工人员的技术水平,确保施工进度。
工程质量检测年度总结工程质量检测年度总结范文(通用10篇)总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此我们要做好归纳,写好总结。
那么总结有什么格式呢?下面是小编精心整理的工程质量检测年度总结范文(通用10篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
工程质量检测年度总结1本人自入职xx至正建设工程检测有限责任公司以来,遵守公司的各项规章制度,服从工作安排,完成工作任务。
工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
在这20xx年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。
在此将今年简要总结如下:20xx年本着做好自己的本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,为公司作出成绩,不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。
同时能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强。
工作主要:一是对工程土建类材料成品(混凝土试块)进行试验、检验并出具报告;二是对工程实体结构植筋类进行工地现场检测并出具报告;三是上半年参与多个工程检测业务合同谈判并从中学习谈判技巧和工程检测的详细划分;四是积极开发公司的招标业务,为公司赢得些许业务的同时认识、熟悉和胜任了招标工作。
这些工作虽然单一、枯燥,一般人觉得都很简单,但我干了这一年时间下来,其实并不是那么简单:陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。
对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题就向同事请教,耐心的听取他人提出的意见,改进工作。
第1篇一、前言2023年,在国家住建部的领导下,我国住房和城乡建设事业取得了显著成绩。
在稳增长、调结构、惠民生、促改革等方面发挥了重要作用。
现将2023年国家住建部工作总结如下:一、主要工作及成效1. 房地产市场调控(1)坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,强化房地产市场监管。
(2)优化政策,满足刚性和改善性住房需求,稳定市场预期。
(3)抓好保交楼、保民生、保稳定工作,确保房地产市场平稳健康发展。
2. 城乡建设(1)深入践行人民城市理念,增进民生福祉,推进共同富裕。
(2)打造宜居韧性智慧城市,建设宜居宜业和美乡村。
(3)推进城市更新,提高城市管理水平,加强城乡历史文化保护传承。
3. 建筑业(1)深化供给侧结构性改革,提升建筑品质。
(2)发展新型建造方式,推进碳达峰工作。
(3)优化建筑市场环境,加强工程质量和既有房屋安全监管。
4. 基础支撑(1)加强基础性工作,推动高质量发展。
(2)夯实法治基础,完善工程建设标准。
(3)强化科技驱动,改进建设统计,推进城建档案数字化建设。
二、存在问题及原因1. 房地产市场调控难度加大,部分城市房价波动明显。
2. 城乡建设领域仍存在一些薄弱环节,如基础设施配套不足、生态环境治理压力大等。
3. 建筑业转型升级任务艰巨,部分企业创新能力不足。
4. 基础支撑体系尚不完善,一些政策法规滞后于行业发展。
三、下一步工作重点1. 持续深化房地产市场调控,确保市场平稳健康发展。
2. 加快推进城乡一体化发展,提升城市品质和乡村人居环境。
3. 推动建筑业转型升级,提升企业创新能力。
4. 完善基础支撑体系,为住房和城乡建设事业发展提供有力保障。
总之,2023年国家住建部紧紧围绕国家战略,扎实开展工作,取得了显著成绩。
在新的一年里,我们将继续努力,为推动我国住房和城乡建设事业高质量发展贡献力量。
第2篇一、前言2023年,我国住建部紧紧围绕国家战略部署,深入贯彻落实新发展理念,积极推进住房和城乡建设事业高质量发展。
第1篇一、项目概述本项目为我国某地区河道综合治理工程,主要内容包括河道清淤、护岸工程、桥梁工程、生态修复等。
项目自2022年3月开工,历时12个月,于2023年3月顺利完成。
在施工过程中,我们严格按照设计要求和规范标准,确保工程质量、安全、进度和环境保护,取得了良好的效果。
二、施工组织与管理1. 施工组织:项目成立了项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部等职能部门,确保项目高效、有序推进。
2. 施工管理:项目经理部制定了详细的施工方案,明确了施工进度、质量、安全、环保等目标,并严格执行。
同时,加强了对施工队伍的培训和考核,确保施工质量。
三、施工技术及措施1. 清淤工程:采用挖掘机、自卸汽车等设备进行河道清淤,清淤深度达到设计要求。
在清淤过程中,严格控制施工范围,确保周边环境不受影响。
2. 护岸工程:采用混凝土护岸、生态护岸等工艺,对河道两侧进行护岸处理。
在施工过程中,严格控制混凝土强度、厚度等指标,确保护岸质量。
3. 桥梁工程:桥梁采用预应力混凝土结构,施工过程中严格控制钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序,确保桥梁质量。
4. 生态修复:采用植物种植、生物多样性保护等措施,对河道进行生态修复。
在施工过程中,注重保护河道周边生态环境,确保生态修复效果。
四、质量控制1. 施工过程中,严格执行国家相关标准和规范,对施工材料、设备、人员等实行全过程质量控制。
2. 定期进行质量检查,发现问题及时整改,确保工程质量。
3. 对关键工序进行重点监控,如混凝土浇筑、钢筋绑扎等,确保施工质量。
五、安全与环保1. 施工过程中,严格执行安全生产法规,加强施工现场安全管理,确保施工安全。
2. 对施工废弃物进行分类处理,减少对环境的影响。
3. 加强施工现场环保设施建设,如污水处理、噪声控制等,确保施工环保。
六、总结与展望本项目在施工过程中,充分发挥了团队协作精神,克服了诸多困难,确保了工程按时、保质、安全、环保地完成。
工程质量两年治理总结3篇
根据重庆市奉节县住建委关于《重庆市奉节县工程质量治理两年行动实施方案》的要求,按照公司关于《工程质量治理两年行动实施方案》的部署与安排,于XX年1月公司对所辖奉节县康乐镇横路村大大火电拆迁居民点安置小区在建项目进行了全面自查,现将本次自查的情况报告如下:公司成立了以法人代表唐爱群为组长,本项目技术负责人田家坤为副组长,工程部、物业部经理为成员的检查小组,各项目部项目负责人均参加,对公司目前在建的两个工程项目对行了自查自纠:
项目:本项目位于重庆市奉节县康乐镇横路村,总建筑面积平方米。
项目共有六栋建筑,已完成五栋。
1. 项目部的建立和工地管理制度,关键岗位人员岗位职责,工程质量技术资料、施工记录、管理台账以及分项分部及关键部位技术交底,原材料的使用和进出场登记情况等。
2.项目质量承诺书的签署落实及竣工项目质量责任永久标牌的设置。
3.项目施工过程是否存在违法发包、转发、分包、挂靠等行为。
4.七方责任主体项目负责人质量终身责任体系的落实。
5.其他常见质量问题的检查。
经过此次检查,发现施工现场存在问题具体体现在以下方面:
1. 施工现场项目部制订的规章制度、岗位职责十分齐备,但是还存在个别未完全按照规章操作的情况。
工程技术资料、施工记录与台账基本齐备,签字比较齐全。
关键部位技术交底基本留有报告,原材料进场及使用登记情况基本完备。
2. 目实施过程中监管相对严密,未发现违法发包、转发、分包、挂靠等行为。
3. 项目七方责任主体项目负责人比较明确,各方面都有本单位项目负责人,并对工程履行了相应的承诺。
4. 工程实体质量把控措施基本到位,但还是出现了一些质量问题,部分外墙粉刷局部粗糙,个别施工现场材料堆放混乱的现象。
针对此次检查发现的管理和质量问题,公司检查组在施工现场项目部立马组织召开了项目经理部所有工程技术管理人员现场会议,对发现的质量问题提出了书面整改通知书,并要求项目负责人制订好整改方案,负责整改落实,对部分负责人将进行一定的经济处罚,必要时公司将采取更严厉的管控手段,必须保证问题得到有效控制。
为了确保工程质量治理工作的长久实施到位,公司将严格按照实施方案的计划与部署,不仅于两年行动,更应于持
之以恒,从根本上让参加工程建设的所有人员都意识到治理工程质量问题的重要性,通过全员、全方位、全过程的质量保证与防控,使我公司的工程项目在质量上得到全面的提高。
重庆西江建设有限公司
XX年1月20日
根据sx省太原市住建委关于《太原市工程质量治理两年行动实施方案》的要求。
按照我公司关于《工程质量治理两年行动实施方案》的部署与安排,于XX年8月公司对在建项目进行了全面自查,现将本次自查的情况报告如下:公司成立了以法人代表mm为组长,技术负责人xxx为副组长,工程部经理为成员的检查小组,各项目部项目负责人均参加,对公司目前在建的两个工程项目进行了自查自纠:
1. dd环保产业园区地源热泵中央空调系统集成安装工程:项目位于ss省xx市xx县季xx村,项目总建筑面积约为5万平方米,中央空调施工项目为1栋办公楼,2栋公寓楼,目前正在施工期间。
2. aa家乐福购物广场中央空调工程:项目位于ss省ss市ss区xxx街,项目总面积为3万平方米,B座6-12层,空调机房。
目前正在施工期间。
1. 项目部的建立和工地管理制度,关键岗位人员岗位
职责,工程质量技术资料、施工记录、管理台账以及分项分部及关键部位技术交底,原材料的使用和进场登记情况等。
2. 项目质量承诺书的签署落实。
3. 项目负责人质量终身责任体系的落实。
4. 其他常见质量问题的检查。
经过此次检查,发现施工现场存在的问题具体体现以下方面:
1. 施工现场项目部制定的规章制度,岗位职责十分齐备,但是还存在个别未完全按照规章操作的情况,质量安全责任分解书也落实到位,工程技术资料,施工记录与台账基本齐备,签字比较齐全。
关键部位技术交底基本留有报告,原材料进场及使用登记情况基本完备。
2. 项目质量承诺书的签署基本落实
3. 项目负责人责任到位,并对本工程履行了相应的承诺。
4. 工程质量把控措施基本到位,基本未出现质量问题,但是有个别施工现场材料堆放混乱。
针对此次检查发现的管理和质量问题,公司检查组在施工现场项目部立刻组织召开了项目经理部所有工程技术管理人员现场会议,对发现的质量问题提出了书面整改通知书,并要求项目负责人制定好整改方案,负责整改落实,对部分负责人将进行一定的经济处罚。
为了确保工程质量治理工作的长久实施到位,公司将严格按照实施方案的计划和部署,不仅于两年行动,更应于持之以恒,从根本上让参加工程施工的所有人员都意识到治理工程质量问题的
重要性,通过全员、全方位、全过程的质量保证与防控,使我公司的工程项目在质量上得到全面的提高。
XX年11月28日
北京市建委工程质量管理处:
建设工程质量治理两年行动是北京市建委的重大质量战略部署,我公司对此高度重视,多次组织对项目部的宣传贯彻部署精神的会议,多次组织对项目部的质量的管理活动,多次进行工程实体质量的检查,大大促进了工程质量的提高和监理人员工作质量的提高,我公司的体会是:首先要认真宣贯市建委的建设工程质量治理两年行动的部署和具体要求,使每一个监理人员都清楚再这个行动中监理要做什么,认清监理人员职责,使之自觉的贯彻行动的各项要求于每一次监理管理行为之中。
其次要坚持质量管理活动的pdca循环,质量的监理控制不可能一蹴而就,有的质量通病甚至是顽疾,一次要求整改不一定到位,要求监理人员不放,每一次都要认真不达到质量标准不放手,取得了一定的较好效果。
其三是要抓住重点,混凝土的厂家甄选识别,进场混凝
土的强度跟踪控制,重点原材料特别是钢材的质量控制,结构质量通病的克服等作为两年行动的重点控制环节;大大降低了重大质量问题出现的可能性,结构工程的实体质量得以提高。
其四组织开展自查自纠、落实整改使之成为常态化的工作,工作中及时发现不合规事件,及时提出整改要求,及时督促整改落实,及时检查整改效果,及时推广整改经验。
我公司规模较小,在监项目16个,其中两限房项目3个
1、01、A02-02地块R2二类居住用地、R53托幼用地项目)施建字0080号
2、6#两限商品房等3项项目)施建字0045号
3、11#住宅楼等34项项目)施建字0854号
4、3-1#公共服务设施楼等18项施建字0242号
5、1-18#住宅楼等13项施建字0233号
6、2-1#住宅楼等13项施建字0235号
7、1-1#住宅楼等17项施建字0234号
8、通州区九棵树大街居住项目S3#配套公建楼施建字0017号
9、北京市嘉祥敬老院施建字0030号
10、右安门医院扩建施建字1281号房
11、通州区九棵树大街居住项目9#住宅楼施建字1056号
12、通州区九棵树大街居住项目2#住宅楼(通州区九棵树大街居住项目)施建字1055号
13、通州区九棵树大街居住项目1#住宅楼、8#住宅楼等2项施建字0498号
14、业务楼施建字0284号
15、 5-1号住宅等56项
施建字0028号
16、9#住宅楼等8项、幼儿园施工许可证号:施建字0254号平谷区大兴庄镇序号1~7、16为在施项目,8~15为基本竣工项目,部分进行内装。
序号1~3项目:
1、钢筋由施工单位采购建设单位不涉及采购问题
2、进场钢筋施工单位立即报验提供合格证和质量证明文件,监理见证取样,送质检站实验室合格后才能使用。
3、未经试验钢筋做好标示捆好放在指定位置。
4、试验合格钢筋做好标牌标示工作,
5、按照图纸绑扎钢筋质量合格,施工现场无钢筋质量问题
序号4~7项目:
1、钢筋原材的采购单位为施工单位,不存在建设单位采购的行为。
2、钢筋的采购有采购合同;进场报验及时,按规范、
批次取样送检,钢筋原材外观良好,复试均一次性通过,未出现不合格情况;严格按照规范及图纸要求加工,钢筋工程施工过程中未出现绑扎安装不符合要求的情况;钢筋连接方式全部为搭接绑扎。
3、钢筋供应单位企业法人已签署工程质量终身责任承诺书。
4、本工程经历了一个雨季,一个冬季,现目前工程已进入装修阶段。
在主体施工过程中,钢筋绑扎工程采用砼垫块、塑料卡保证砼保护层厚度,墙体竖向梯子筋、定位卡保证钢筋间距、位置等。
经采取以上措施,有效的保证了钢筋工程的质量。
混凝土在施选用混凝土供应厂均为建委审定的厂家。
妥否,请指正。
北京建创建筑工程咨询有限责任公司
XX年9月25日。