用友企业人力资源管理应用方案
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用友U8_系统管理使用手册一、系统概述用友U8是一款功能强大的企业级管理软件,涵盖了财务管理、人力资源管理、供应链管理等多个方面。
系统管理是U8的核心模块之一,它负责整个系统的配置、维护和安全管理工作。
通过系统管理,用户可以方便地设置系统参数、管理用户权限、监控系统运行状态等。
二、系统参数设置1. 进入系统管理模块后,选择“系统参数”选项。
2. 在系统参数界面,用户可以设置公司的基本信息,如公司名称、地址、电话等。
3. 用户还可以设置系统的日期和时间格式,以及货币单位等。
4. 对于财务模块,用户需要设置会计科目、账套等信息。
5. 对于人力资源模块,用户需要设置员工信息、部门信息等。
6. 对于供应链模块,用户需要设置供应商信息、客户信息等。
三、用户权限管理1. 进入系统管理模块后,选择“用户管理”选项。
2. 在用户管理界面,用户可以添加新用户、编辑现有用户信息、删除用户等。
3. 用户还可以为每个用户分配不同的角色和权限,确保系统的安全性。
4. 用户角色包括系统管理员、财务人员、人力资源人员等,每个角色拥有不同的权限。
5. 用户权限包括查看、编辑、删除等操作权限,以及访问不同模块的权限。
四、系统监控1. 进入系统管理模块后,选择“系统监控”选项。
2. 在系统监控界面,用户可以查看系统的运行状态,如CPU使用率、内存使用率等。
3. 用户还可以查看系统的日志信息,了解系统的运行情况。
4. 如果系统出现异常,用户可以通过系统监控及时发现并解决问题。
5. 系统监控还可以帮助用户优化系统性能,提高系统运行效率。
用友U8_系统管理使用手册五、数据备份与恢复1. 数据备份是保障系统安全的重要措施。
在系统管理模块中,选择“数据备份”选项。
2. 用户可以设置自动备份计划,确保数据定期备份。
3. 手动备份也是可行的选择,用户可以随时触发备份过程。
4. 在“数据恢复”选项中,用户可以恢复之前备份的数据,以应对系统故障或数据丢失的情况。
用友人力资源操作流程
1、新员工入职
人事管理——人员管理——入职管理中,将新员工资料录入系统。
(蓝色字项目为必填项)填写完毕后,审核无误后,点击审核按钮员工考勤发卡
考勤管理——卡务管理——卡务管理,查找到部门员工后,发卡。
(发卡顺序,依时利门禁系统发卡后,用友U8系统再发,卡号要求一致)
2、员工岗位调整
人事管理——调配管理——员工转正(试用员工转正)
人事管理——调配管理——员工调配(选择调整类型,点击申请填写相关信息,保存后执行)3、员工离职
人事管理——离职管理(申请填写相关信息,保存后执行)
4、薪资设置(定岗定级)
人事管理——人员档案——选中人员后,修改,其它项中,任职情况中,录入员工岗位等入职信息
员工入职后,需要定岗定级操作
薪资管理——薪资调整——调资处理
1)选人,填写工资级别,工资标准类型后保存
2)选择薪资标准表,试算操作
3)试算结果无误后,审核。
用友NC人力资源管理系统在大型国有企业中的运用作者:李豪来源:《数字化用户》2014年第02期【摘要】用友人力资源ERP-NC管理系统是科学的管理技术与先进的信息技术有机结合的人力资源管理全面解决方案。
产品面向集团型组织和高成长性企业,以“集中管理,提升绩效”为设计理念,在UAP平台基础上构建出开放式、流程化系统,为客户带来高效、规范、专业、协调、战略的人力资源管理价值。
【关键词】用友NC 资源管理大型企业系统运用一、用友NC人力资源管理系统简介(一)中国高端ERP第一品牌。
ERP-NC是用友面向高端市场的ERP产品,为集团企业提供了人力资源的完整的管理解决方案。
产品以“协同商务、集中管理”为设计理念,在UAP 平台基础上构建出企业个性信息化平台,充分满足多层级、跨地域、跨行业经营的集团企业管理需求,为企业提供并保持无可替代的核心竞争力。
(二)人力资源管理。
用友人力资源ERP-NC管理系统是科学的管理技术与先进的信息技术有机结合的人力资源管理全面解决方案。
产品面向集团型组织和高成长性企业,以“集中管理,提升绩效”为设计理念,在UAP平台基础上构建出开放式、流程化系统,为客户带来高效、规范、专业、协调、战略的人力资源管理价值。
(三)自助服务。
自助系统提供了各级管理者及普通员工参与企业管理活动的途径,实现了集团型组织全员参与的人力资源管理模式;是人力资源服务的窗口,也是人力资源管理与沟通的平台。
二、应用范围(一)集中管控,提升整体管理水平。
利用ERP-NC人力资源系统搭建了一个标准化、规范化、网络化的管理平台,按照单位的组织层级,授予相应的权限,对人员的基本信息进行全方位、深层次、多角度的查询与分析。
通过数据和业务的集中,整合了集团分散的管理资源和人力资源,提高了集团人力资源整体管理水平和工作效率,大幅度减轻人力资源部在事务性工作上所花费的时间和精力。
(二)劳动合同信息化,提高合同管理层次,降低法律风险。
U8产品实施指南版本:日期:2015-03-31版本控制修改查阅分发目录第1章前言1.1H R总体介绍1.1.1目标客户1.1.2适用范围1.直接支持单体组织的HR管理2.结合远程接入应用,可以支持分支机构人力资源管理业务相同的多机构组织1.1.3总体框架1.1.4U8HR总体流程第2章人事管理详细说明人事管理模块是HR的基础,只有薪资模块不需要依附于人事模块单独使用,其他所有模块都需要首先启用HR模块。
2.1人事管理总体业务流程2.2业务解决方案人事管理业务主要包括:1.组织机构管理:建立、调整、撤销2.人员档案维护:统一的人事信息平台3.人事业务变动:入职管理、调配管理、离职管理4.奖励、职称等各类人事信息的管理。
2.2.1标准实施步骤2.2.2组织机构建立组织机构主要包括企业的单位信息、部门架构、岗位体系、职务体系,事实上准备基础档案就是建立组织机构的过程,基础档案维护完成,企业的组织机构也随之建立在U8HR系统中。
2.2.2.1业务场景1.系统初始化时,将企业已经成形的组织机构放入系统;2.企业根据业务发展规划,调整新的部门、岗位、职务时。
2.2.2.2适用范围适用于除单独应用薪资管理模块之外的所有HR系统。
2.2.2.3业务解决方案即系统初始化时:将企业现有的组织机构放入系统,准备静态数据的同时也就完成了这个业务。
再次提醒:单位、部门、岗位、职务等信息,建议手工录入,因为信息量并不大,可以让客户新增录入,一来比较保险、稳定,二来可以让客户熟悉产品。
客户原有的人员档案也优先推荐手工录入,工作量很大的话可以使用实施导航工具导入。
2.2.3组织机构调整2.2.3.1业务场景中国的制造业企业,尤其是快速发展的中小企业,出于战略调整需要、业务发展需要等原因,往往对部门结构的调整非常频繁。
岗位和职务体系在制造业应用不是很规范,服务业、国企、事业单位的应用相对成熟,需要重点规划。
2.2.3.2适用范围只要启用了人事管理模块,均可执行本业务。
实验四 HR基础设置一、实验目的1、掌握在U8-HR系统在对员工信息的管理2、掌握设置HR数据字典的方法3、掌握基础档案的维护4、掌握人事业务的定制5、掌握对工资基本情况表增加规则的方法二、实验相关知识总结1、规则设置HR系统允许用户配置计算和校验两项规则,以便在录入、更改信息后自动执行数据的计算和校验指令,从而确保业务数据的有效性、准确性和时效性,避免非法数据进入系统。
计算规则即在离开相关编辑项目后,如果该项目数据发生变化,系统将自动执行计算规则,并将结果写入指定的项目。
相关项目是指计算规则内容中所涉及的项目。
2、数据字典数据字典(Data dictionary)是一种用户可以访问的记录数据库和应用程序元数据的目录。
主动数据字典是指在对数据库或应用程序结构进行修改时,其内容可以由DBMS自动更新的数据字典。
被动数据字典是指修改时必须手工更新其内容的数据字典。
3、HR数据字典建立HR数据字典是为了方便今后工作中的项目的增加修改与删除,一切需要录入的信息项均在HR数据字典中体现,运营中才能在各自的管理模块中找到相关的业务项对信息进行录入修改与查询更新。
4、HR基础设置本实验是专门针对HR中的基本信息项的填充训练,将各个管理职能模块的工作信息项目进行整合修改与更新,并添加相关信息项,从而在今后的员工具体信息录入时起到规范、全面、准确、有效的效果。
5、报表报表是企业管理的基本措施和途径,是企业的基本业务要求,也是实施 BI 战略的基础。
报表可以帮助企业访问、格式化数据,并把数据信息以可靠和安全的方式呈现给使用者。
深入洞察企业运营状况,是企业发展的强大驱动力。
三、实验操作步骤1、从用友erp-u8应用平台登录进入胡宏亮有限公司页面。
2、在设置中点击【业务工作】--【人力资源】--【HR基础设置】--【系统设置】--【信息结构】,选中“人员基本信息表”,点击“添加”按钮添加信息项,输入完毕后点击“增行”并保存。
用友N C企业应用解决方案白皮书提供先进的软件和专业的服务,帮助我们的企业在全球化竞争中获取优势,并且与我们的客户一起分享他们的成功经验。
这就是用友NC。
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I B M、V i s u a l A g e、W e b S p h e r e、M Q S e r i e s、C I C S、E n c i n a、D B2、U D B、I A A、A I X、O S/400、O S/390、R S/6000、A S/400是I B M公司的注册商标。
M i c r o s o f t、W i n d o w s、W i n d o w s N T、W i n d o w s2000、W i n d o w s X P、.N e t、C O M、D C O M、C O M+、D N A、M T S、A S P、M S M Q、S Q L S e r v e r、I E是M i c r o s o f t公司的注册商标。
S u n、S u n O N E、S o l a r i s、J a v a、J a v a B e a n s、J2S E、J2E E、J2M E、E J B、J S P、A p p l e t s、S e r v l e t是S u n公司的注册商标。
B E A、W e b L o g i c、T u x e d o是B E A公司的注册商标。
i P l a n e t、i P l a n e t A p p l i c a t i o n s S e r v e r是i P l a n e t公司的注册商标。
用友U8操作步骤用友U8是一款集成化的企业管理软件,具有财务、人力资源、供应链、项目管理等多个模块,可以帮助企业实现信息化管理。
下面是用友U8的操作步骤简要介绍,共分为以下几个主要部分:一、安装和登录2.打开用友U8软件,选择合适的数据库类型。
3.输入数据库的地址、端口号、用户名和密码等信息,点击连接数据库。
4.输入企业的账套编号,选择要登录的账套,点击登录。
二、基础资料设置1.进入基础数据维护界面,点击菜单栏的“基础数据”。
2.在基础数据维护界面选择相应的资料类别,如客户、供应商、物料等。
4.填写完信息后点击“保存”按钮,保存数据。
三、财务管理1.进入财务管理界面,点击菜单栏的“财务管理”。
2.在财务管理界面选择要进行的操作,如录入凭证、查询凭证、查看总账等。
3.点击“录入凭证”按钮,填写凭证的日期、摘要、科目等信息。
4.填写完信息后点击“保存”按钮,保存凭证。
四、人力资源管理1.进入人力资源管理界面,点击菜单栏的“人力资源”。
2.在人力资源管理界面选择要进行的操作,如员工档案、薪资管理、考勤管理等。
3.点击“员工档案”按钮,填写员工的基本信息,如姓名、性别、职位等。
4.填写完信息后点击“保存”按钮,保存员工档案。
五、供应链管理1.进入供应链管理界面,点击菜单栏的“供应链”。
2.在供应链管理界面选择要进行的操作,如采购管理、销售管理、库存管理等。
3.点击“采购管理”按钮,填写采购订单的相关信息,如物料编号、数量、供应商等。
4.填写完信息后点击“保存”按钮,保存采购订单。
六、项目管理1.进入项目管理界面,点击菜单栏的“项目管理”。
2.在项目管理界面选择要进行的操作,如项目立项、项目执行、项目结算等。
3.点击“项目立项”按钮,填写项目的基本信息,如项目名称、负责人、预算等。
4.填写完信息后点击“保存”按钮,保存项目立项。
七、报表分析1.进入报表分析界面,点击菜单栏的“报表分析”。
2.在报表分析界面选择要查看的报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,企业面临着日益激烈的市场竞争。
数字化转型已成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键。
用友作为国内领先的ERP服务商,凭借其丰富的行业经验和专业的技术实力,为企业提供全方位的客户解决方案,助力企业实现高效管理。
二、用友客户解决方案概述用友客户解决方案主要包括以下几个方面:1. 企业资源计划(ERP)解决方案2. 企业信息化解决方案3. 行业解决方案4. 云计算解决方案5. 金融服务解决方案三、企业资源计划(ERP)解决方案1. 解决方案概述用友ERP解决方案是基于国际先进的管理理念,结合我国企业实际需求,为企业提供全面、高效、智能的数字化管理工具。
该方案覆盖企业运营的各个环节,包括供应链管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等。
2. 解决方案特点(1)模块化设计:用友ERP采用模块化设计,可根据企业需求灵活配置,满足不同规模和行业企业的管理需求。
(2)集成化:用友ERP将企业内部各部门、外部合作伙伴及客户的信息进行整合,实现数据共享和业务协同。
(3)智能化:用友ERP采用人工智能、大数据等技术,为企业提供智能决策支持。
(4)定制化:用友ERP可根据企业实际情况进行定制开发,满足企业个性化需求。
3. 解决方案优势(1)提高企业运营效率:通过优化业务流程,减少人力成本,提高企业运营效率。
(2)降低管理成本:实现信息共享和业务协同,降低管理成本。
(3)提升企业竞争力:助力企业实现数字化转型,提升核心竞争力。
四、企业信息化解决方案1. 解决方案概述用友企业信息化解决方案旨在帮助企业实现信息化建设,提高企业内部管理水平和外部市场竞争力。
该方案包括企业信息化咨询、IT基础设施建设、应用软件开发、系统集成等服务。
2. 解决方案特点(1)定制化:根据企业需求提供个性化信息化解决方案。
(2)全方位:涵盖企业信息化建设的各个方面。
(3)可持续发展:确保企业信息化建设的长期性和稳定性。
用友yonsuite实施方案用友yonsuite是一款集成化的企业管理软件,它可以帮助企业实现财务、人力资源、供应链管理等多个方面的全面管理。
在实施用友yonsuite时,需要考虑到多方面的因素,包括企业的规模、行业特点、现有信息系统等。
下面将介绍用友yonsuite的实施方案。
首先,实施用友yonsuite需要进行全面的需求分析。
在这个阶段,企业需要对自身的管理需求进行梳理和分析,明确需要用友yonsuite来解决哪些问题,以及希望实现怎样的管理目标。
同时,也需要对现有的信息系统进行分析,确定是否需要与用友yonsuite进行集成,以及集成的方式和方法。
需求分析阶段的工作是实施成功的关键,只有充分了解企业的需求和现状,才能制定出切实可行的实施方案。
其次,根据需求分析的结果,制定用友yonsuite的实施计划。
实施计划需要包括项目的时间节点、人员分工、资源投入等方面的安排。
在制定实施计划时,需要充分考虑到企业的实际情况,合理安排时间和资源,确保实施过程的顺利进行。
同时,也需要考虑到实施过程中可能出现的风险和问题,制定相应的风险应对方案,以确保实施过程的稳定性和可控性。
接下来,是实施用友yonsuite的具体操作。
在这个阶段,需要根据实施计划的安排,按照一定的步骤和流程来进行操作。
首先是系统的部署和配置,包括软件的安装、数据库的搭建、系统的配置等。
然后是数据的迁移和转换,需要将现有的数据导入到用友yonsuite 中,并进行相应的转换和清洗。
接着是系统的测试和调试,需要对系统进行全面的测试,确保系统的稳定性和可靠性。
最后是系统的上线和运行,需要对系统进行培训和推广,确保系统能够得到有效的利用。
最后,是实施后的运营和维护。
用友yonsuite的实施并不是一个短期的项目,而是一个长期的过程。
在实施后,企业需要对系统的运营和维护进行持续的管理和监控,确保系统能够持续稳定地运行。
同时,也需要不断地对系统进行优化和升级,以适应企业发展的需要。
用友企业云服务操作手册一、概述用友企业云服务是一款基于云计算技术的企业管理软件,它提供了包括财务管理、人力资源管理、采购管理、销售管理、供应链管理等在内的全面企业管理解决方案。
本操作手册将为您介绍如何使用用友企业云服务,包括登录、功能模块介绍、操作流程等内容。
二、登录与账号管理1. 登录在浏览器地址栏输入用友企业云服务的网址,进入登录页面。
输入您的用户名和密码,点击“登录”按钮即可进入系统。
2. 账号管理在登录后,您可以进入“账号管理”页面,进行密码修改、权限设置等操作。
确保您的账号安全。
三、功能模块介绍1. 财务管理用友企业云服务的财务管理模块包括会计核算、财务报表、成本核算等功能。
您可以在该模块下进行资产负债表、利润表、现金流量表的查看和导出。
2. 人力资源管理人力资源管理模块包括员工档案管理、招聘管理、薪酬管理等功能。
您可以在该模块下进行员工信息录入、考勤管理、薪酬发放等操作。
3. 采购管理采购管理模块包括采购订单、供应商管理、采购合同等功能。
您可以在该模块下进行采购计划编制、供应商评价、采购订单审核等操作。
4. 销售管理销售管理模块包括销售订单、客户管理、销售合同等功能。
您可以在该模块下进行销售订单录入、客户信息管理、销售合同审核等操作。
5. 供应链管理供应链管理模块包括库存管理、物流管理、生产计划等功能。
您可以在该模块下进行库存盘点、物流跟踪、生产计划排程等操作。
四、操作流程示例1. 创建采购订单在“采购管理”模块下,选择“采购订单”,点击“新增”按钮,填写采购物料、数量、供应商等信息,点击“保存”按钮即可创建采购订单。
2. 员工信息管理在“人力资源管理”模块下,选择“员工档案管理”,点击“新增”按钮,填写员工基本信息、合同信息、薪酬信息等,点击“保存”按钮即可创建员工档案。
3. 查看财务报表在“财务管理”模块下,选择“财务报表”,选择需要查看的报表类型,点击“导出”按钮即可将报表导出至本地。
用友erp项目实施方案I. 项目概述用友ERP项目实施方案旨在帮助企业顺利引入和使用用友ERP系统,提高企业的管理效率和竞争力。
本方案将详细介绍项目的目标、范围、计划和实施过程。
II. 项目目标1. 提供一套完善的企业资源管理解决方案,覆盖财务、人力资源、销售、采购等关键业务领域。
2. 提高企业内部各个部门之间的协作效率,改善信息沟通和共享能力。
3. 提升企业的决策支持能力,通过数据分析和报告功能提供科学决策的支持。
III. 项目范围1. 系统实施:包括设备采购、软件安装、系统配置和定制等。
2. 数据迁移:将企业现有数据迁移至用友ERP系统中。
3. 培训与支持:为企业员工提供系统培训,并提供系统运行期间的技术支持。
IV. 项目计划1. 系统分析与设计阶段- 与企业管理层沟通,了解业务需求并分析现有流程。
- 根据需求设计系统架构和界面样式。
- 制定实施计划和时间表。
2. 系统配置与开发阶段- 根据实施计划,采购所需设备并进行部署和安装。
- 进行用友ERP系统的配置和定制,确保与企业业务流程的契合。
- 编写必要的程序代码和脚本进行二次开发。
3. 数据迁移与测试阶段- 将企业现有数据导入用友ERP系统,并确保数据的准确性和完整性。
- 进行系统功能和性能测试,修复和优化系统中出现的问题。
4. 培训与支持阶段- 为企业员工提供系统培训,使其能够熟练操作和使用用友ERP系统。
- 在系统运行期间提供技术支持,解决出现的问题并及时提供维护服务。
V. 实施过程1. 项目启动与准备- 确定项目团队,并明确各个成员的角色和职责。
- 确定项目经理,负责项目整体的计划和协调。
2. 系统需求分析- 与企业管理层和各部门代表深入沟通,准确了解业务需求和痛点。
- 根据需求编写详细的功能规格说明书。
3. 系统设计与开发- 设计系统的架构和界面,确保与企业流程的契合。
- 进行系统的配置、定制和开发,满足企业特定需求。
4. 数据迁移与测试- 对企业现有数据进行清洗和整理,确保迁移至用友ERP系统的数据准确无误。
用友t3标准版教程用友T3标准版教程。
用友T3标准版是一款专业的企业管理软件,它可以帮助企业实现财务、人力资源、供应链管理等多个方面的信息化管理。
在使用T3标准版之前,我们需要了解一些基本的操作方法和功能模块,本教程将为您详细介绍用友T3标准版的基本操作和常用功能,帮助您快速上手并提高工作效率。
一、登录与基本设置。
1. 打开用友T3标准版软件,输入用户名和密码进行登录。
2. 登录成功后,进入系统主界面,可以根据自己的角色权限进行相应的操作。
3. 在系统设置中,可以进行基本信息设置、权限管理、打印设置等操作,确保系统可以按照企业的实际情况进行个性化配置。
二、财务管理。
1. 在财务管理模块中,可以进行会计凭证录入、科目余额查询、凭证打印等操作。
2. 通过财务报表功能,可以生成资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表,为企业的财务分析提供数据支持。
3. 在应收应付管理中,可以进行客户应收款、供应商应付款的管理,实现应收款、应付款的及时跟踪和催收。
三、人力资源管理。
1. 人力资源管理模块包括员工档案管理、薪酬管理、考勤管理等功能。
2. 通过员工档案管理,可以记录员工的基本信息、合同信息、考勤信息等,实现对员工信息的全面管理。
3. 在薪酬管理中,可以进行工资核算、社保公积金管理等操作,确保员工的薪酬发放准确无误。
四、供应链管理。
1. 供应链管理模块包括采购管理、销售管理、库存管理等功能。
2. 通过采购管理,可以进行采购订单的生成、采购入库、采购退货等操作,实现对采购流程的全面管理。
3. 在销售管理中,可以进行销售订单的录入、销售出库、销售退货等操作,实现对销售流程的全面管理。
4. 库存管理可以进行库存盘点、库存预警、库存成本核算等操作,确保企业的库存管理更加精准高效。
五、其他功能。
1. 用友T3标准版还包括报表中心、系统管理、BI分析等功能模块,为企业的管理决策提供更多的数据支持和分析工具。
2. 在报表中心中,可以生成各类报表,进行数据分析和决策支持。
用友ERP化工行业专业解决方案引言概述:随着化工行业的快速发展,企业管理和业务流程也变得越来越复杂。
为了提高企业的管理效率和竞争力,许多化工企业开始采用ERP(企业资源计划)系统来整合和优化企业资源。
作为一家领先的企业管理软件提供商,用友公司为化工行业提供了专业的解决方案。
本文将介绍用友ERP化工行业专业解决方案的五个关键部分。
一、供应链管理1.1 供应商管理:用友ERP化工行业解决方案可以帮助企业建立供应商数据库,实现供应商信息的全面管理,包括供应商档案、合同管理、供应商评估等。
1.2 采购管理:通过用友ERP系统,化工企业可以实现采购计划的编制、采购订单的生成和管理、供应商交货跟踪等功能,提高采购效率和准确性。
1.3 库存管理:用友ERP系统可以帮助化工企业实现库存的实时监控、库存周转率的计算、库存预警等功能,降低库存成本,提高资金周转效率。
二、生产管理2.1 生产计划管理:用友ERP系统可以帮助化工企业制定生产计划,包括生产任务的分配、生产进度的跟踪和控制、生产资源的优化配置等,提高生产效率和产品质量。
2.2 质量管理:通过用友ERP系统,化工企业可以实现质量控制点的设定、质量检测结果的记录和分析、产品质量追溯等功能,确保产品符合质量标准,提高客户满意度。
2.3 设备管理:用友ERP系统可以帮助化工企业实现设备的维护计划制定、设备维修记录管理、设备故障分析等功能,提高设备利用率和生产效率。
三、销售管理3.1 客户管理:用友ERP系统可以帮助化工企业建立客户数据库,实现客户信息的全面管理,包括客户档案、客户订单管理、客户投诉处理等。
3.2 销售订单管理:通过用友ERP系统,化工企业可以实现销售订单的生成和管理、订单交货跟踪、销售合同管理等功能,提高销售效率和订单准确性。
3.3 销售数据分析:用友ERP系统可以帮助化工企业实现销售数据的统计和分析,包括销售额、销售渠道、客户满意度等指标的监控和分析,为企业的销售决策提供科学依据。
用友企业人力资源管理信息系统 应 用 方 案 目 录 一、 系统设计思路 ................................................................................................................. 3 二、 解决的主要问题 ............................................................................................................. 5 三、 系统结构 ......................................................................................................................... 6 四、 系统应用方案规划 ......................................................................................................... 7 1、 人事信息管理 ........................................................................................................... 7 2、 统计报表 ................................................................................................................... 9 3、 招聘管理 ................................................................................................................... 9 4、 培训管理 ................................................................................................................. 11 5、 考勤管理 ................................................................................................................. 12 6、 薪酬管理 ................................................................................................................. 13 7、 保险福利管理 ......................................................................................................... 15 8、 人事合同管理 ......................................................................................................... 16 9、 绩效考核管理 ......................................................................................................... 17 10、 经理自助 ............................................................................................................... 19 五、 系统实施规划 ............................................................................................................... 19 六、 系统应用效益分析 ....................................................................................................... 21 一、系统设计思路 对于快速发展得中小企业,尤其是还没有形成集团化优势的中小企业,面对市场经济的竞争压力、知识经济的管理压力,已经开始意识到,企业业务流程的各个环节,如产品的设计、生产、销售、服务等,都离不开人的参与,任何一个环节出现问题,往往都表现为人的问题。员工的素质与士气已成为企业生存与发展的基础,人力资源管理已经成为企业管理和发展的主要症结所在。良好的人力资源管理效率与开发能力将有助于企业营造人才发展环境,提升竞争能力。企业的人力资源管理已经成为企业各种管理中的重要基础内容和支柱。利用信息技术,建立企业人力资源管理信息系统,提高管理的效率和效益,已经成为企业信息化的重要内容和任务。
人力资源管理与其他系统的关系示意图 同时,企业的人力资源管理作为基础的水平管理体系,在建立人力资源管理信息系统时不能作为孤立的系统建设,必须与企业财务、销售、生产等有机整合,作为企业资源管理的一个子系统构建。
在规范和发展情况下,我们可以把企业的人力资源管理系统分为六个层次:企业应用软件平台、人力资源数据管理、人力资源事务管理、人力资源制度与流程、人力资源规划与战略管理、员工与经理自助服务,整个人力资源管理信息系统的框架体系如下图所示:
企业门户 使用者 供应商 客户 财务管理 银行 其他应用 税务
客户关系管理
供应链管理
生产制造系统
分销管理
行政办公自动化系统(OA)
商业智能 ➢ 应用软件平台可以为人力资源管理系统与其他管理系统的共用平台,保障企业信息系统数据的整合共享,并利用平台的各种配置、设置功能,使系统具有很好的灵活性、扩展性,保障系统的兼容性和长期可用性。 ➢ 人力资源基础数据管理工作主要指要建立起企业人力资源运作的基础数据平台,这个平台首先要包括一套完整的人力资源管理指标代码体系,并建立完整的人力资源管理对象(机构、职务、岗位、人员等)数据库系统,这是企业一切人力资源管理活动的依据。 ➢ 人力资源事务管理工作是在人力资源基础数据管理体系基础上进行操作的,主要包括合同、考勤、培训、薪资福利、招聘、人员变动等管理内容。应该说,例行性工作的一个特点,就是其中的大部分工作都是基于经验的重复劳动,琐碎烦杂,缺乏创造性,占用了HR管理人员大量的时间,但又是人力资源管理中不可回避的基本事务。利用系统可以实现自动化处理,大大节省人员精力,提高人力资源管理工作效率。 ➢ 人力资源制度与流程工作是建立企业特色的管理制度和流程,如果没有标准化的操作流程做支撑,管理的规章制度在具体操作上或多或少会存在因人而异的混乱现象。对人力资源管理者而言,如果解决不了操作层面的问题,人力资源管理就会陷于纸上谈兵。因此,建立一套有效的人力资源运作体系,是人力资源管理迈向实务的重要保障。尤其是建立符合企业发展和战略的业绩考核系统,将是企业人力资源管理的核心内容。 ➢ 人力资源战略性工作要求人力资源管理者能根据企业的经营发展战略,主动分析、诊断企业人力资源现状和成本(如人力资源配置状况、能力评价等),为企业决策者准确、及时地提供各种有价值的人力资源信息,使得企业在战略目标的形成过程中得以充分考虑人力资源这一重要底经营要素,并为战略目标的实现制定具体的人力资源行动计划(如通过招聘来优化人力资源配置、通过培训提升人力资源的能力等)。人力资源战略是企业人力资源管理工作的指导方针。 ➢ 现代企业人力资源管理的方式已经由过去的人员被动接受的“管”,而转变为全员参与的“理”,即人力资源管理工作并不是人力资源部门一个职能部门可以完成的,需要决策者的动态决策、直线经理们的内部管理、员工们的信息浏览和反馈,甚至外部应聘人员的双向选择。因此,系统的建立需要各个层次人员的应用平台,在权限的控制下参与到企业人力资源运作中,营造一个适合人才发展的环境。
二、解决的主要问题 用友公司的人力资源管理系统e-HR企业版的设计开发就是基于以上认识,面向现代管理模式的企业而开发设计的,系统的应用将主要解决以下人力资源管理问题:
1、信息分析:动态、集中管理人力资源信息,建立标准统一、结构规范、整合共享的人力资源管理信息服务平台,实现企业人力资源信息及时准确的统计分析和管理控制。 2、业务管理:通过人力资源管理平台,实现组织结构管理、职务岗位管理、人事信息管理、考勤休假管理、薪资福利管理、招聘调配管理、培训开发管理摆脱手工管理,将重复性、繁杂性的业务处理工作实现计算机化和网络化,提高人力资源管理部门的工作效率和质量,从而可以有更多时间思考战略层次的问题。 3、流程优化:通过系统实施,规范优化人力资源运作体系的业务流程,形成高效的人力资源管理体系,逐步将人力资源管理部门由事务性部门提升为决策支持部门。 4、全员管理:公司全体经理和员工在授权情况下,能够通过公司内部局域网或广域网参与到人力资源管理中,实现人力资本管理的全员化,增强信息透明度和职工满意度。 5、变革管理:通过系统的实施,使管理人员从日常事务中解脱出来,考虑更具战略意义的问题,人力资源运作的重点从行政事务管理向企业战略伙伴方向发展,逐步实现战略人力资源和人力资本管理。 6、决策支持:为各级领导提供各种人力资源分析数据,有效开发激励企业人才,提升企业