黑龙江五常市、山东寿光市及金乡县经营主体培育对我省的主要启示(20160817修改稿)
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培育新型农业经营主体——我个人的总结与收获。
农业经营主体的培育需要政府大力支持。
当前,中国农业发展存在一些制度和政策上的制约,例如土地流转、扶持政策缺乏等问题,这都阻碍了新型农业经营主体的出现和发展。
政府需要出台更加有利于新型农业经营主体的政策,提供更多的政策支持和资金扶持,提高农业企业家的创业动力和信心,同时也要完善农业法律法规,加强对农村经济的监管和保护,成立专门的机构来推动新型农业经营主体的发展。
新型农业经营主体的培育需要注重产业链的整合。
当前农业发展存在着大量分散的小农户,这些小农户在生产上存在着一定的局限性。
新型农业经营主体应当注重产业链的整合,形成规模经济优势,从而提高整个产业链的效益和竞争力。
在实际操作过程中,可以通过合作社、专业化合作组织等形式来实现产业链的整合,提高企业的核心竞争力,促进整个行业的发展。
另外,在新型农业经营主体的培育过程中,需要注重资源、技术和市场的支持。
在资源方面,新型农业经营主体需要有充足的资金、土地和劳动力,以及一定的科技支持。
政府、大型企业和银行等可以发挥积极的作用,提供资金支持和技术指导,帮助新型农业经营主体尽早建立自身的竞争优势。
在技术方面,新型农业经营主体要注重通过技术提升农产品的产量和质量,提高生产效益。
针对市场,新型农业经营主体需加强市场营销,根据市场需求定位,积极寻找、开拓新市场,提高产品的附加值。
从自身的角度出发,新型农业经营主体还应不断提升自身的经营管理水平。
企业家应当注重学习、提高自身的综合素质,熟练掌握商业模式和管理方法,不断优化自身的经营模式和程,制定科学的市场营销策略,提高企业的整体竞争力。
新型农业经营主体的培育是推动我国农业经济发展的重要手段,也是应对当前农业发展挑战的有效途径。
当前,政府、社会各界应积极扶持和引导新型农业经营主体的发展,帮助他们建立自身的核心竞争力,创造更加美好的农业生态。
培育壮大我县现代农业经营主体的调查与思考当前,随着工业化、城镇化和城乡统筹发展向纵深推进,加快培育壮大现代农业生产经营主体,不仅能有效解决我县农业劳动力老龄化、农业规模细碎化,实现农业增效农民增收,加快低收入农户脱贫致富,而且还能加快推进我县现代农业发展和“浙江绿色农产品生产基地”建设。
但如何进一步培育壮大适应现代农业发展要求的经营主体,充分发挥他们在农村经济发展中的重要作用,仍是当前值得我们研究的一项重要课题。
一、我县现代农业经营主体发展现状及特点近年来,我县依托发展现代农业得天独厚的自然环境,大力发展规模效益农业,把培育壮大现代农业经营主体作为推进农业产业化经营、全面提高农业整体效益的重要措施来抓,许多农业龙头企业、农民专业合作社、种养大户等经营主体得到了迅速发展,涌现出了浙江聚仙庄饮品有限公司、浙江扬眉饮品有限公司等一批投资规模大、带动力强、产品档次高的农业龙头企业。
目前,全县已发展农业龙头企业54家,其中省级农业龙头企业4家、市级23家;已发展各类农民专业合作社142家,其中省级示范性4家、市级规范化56家;已发展各类种养殖大户1564户。
初步形成了杨梅饮品、三黄鸡、高山蔬菜、山茶油、米糠油、茶叶和冬笋等系列农产品生产、加工、销售行业体系。
现代农业经营主体也呈现出以下几个特点:(一)发展规模不断壮大。
经过多年扶持与培育,我县现代农业经营主体数量明显增加,产业化经营的产业覆盖面不断扩大。
到2008年底,54家农业龙头企业,注册资本超过100万元的有44家,占总数的85%;固定资产超过500万元的有23家,占总数的44%;固定资产超过1000万元的有15家,占总数的29%;2008年实现销售收入超千万元的有27家,占52%。
农民专业合作社,入社农户4291户,注册和合伙资金1910.7万元,固定资产总额3000多万元,年销售农产品量达9万多吨,年服务经营收入达1.8亿元。
(二)对农业的带动作用不断增强。
培育新型农业经营主体做法和成效培育新型农业经营主体是当前农业发展的一个重要方向,也是实现乡村振兴、推动农业现代化的关键举措。
在过去的发展过程中,传统的个体农户经营模式存在着诸多问题,比如规模小、技术含量低、市场风险大等。
针对这些问题,国家和地方政府出台了一系列的政策措施,推动培育新型农业经营主体,旨在通过整合资源、优化结构,提升我国农业发展的整体水平。
一、培育新型农业经营主体的现状1.1 农业现代化的迫切需求随着经济社会的发展和人民生活水平的提高,人们对农业产品的质量和品种多样性的需求也在不断增加。
传统的小农经济往往无法满足这一需求,因此培育新型农业经营主体成为当务之急。
1.2 新型经营主体的涌现在政策的大力推动下,我国农村地区涌现了一大批新型农业经营主体,包括家庭农场、农民合作社、专业合作社、农业企业等。
这些新型经营主体在发挥规模效应、整合资源、提高农业生产效益、增加农民收入等方面发挥了积极作用。
二、培育新型农业经营主体的做法2.1 推动农业产业化产业化是培育新型农业经营主体的重要途径之一。
通过推动农业现代化、加强产业化经营,可以提升农业产品的附加值,拓宽农民增收渠道,增强农业的竞争力。
2.2 加强农业科技创新农业科技创新是培育新型农业经营主体的基础。
政府和企业可以加大对农业科技创新的投入力度,促进农业生产方式的转变,提升产业效益。
2.3 支持土地流转土地流转是培育新型农业经营主体的重要手段。
通过土地流转,可以实现规模化经营,提高土地利用效率,优化资源配置,促进农业生产的现代化。
三、培育新型农业经营主体的成效3.1 农产品供给能力显著提升近年来,随着新型农业经营主体的不断涌现,农产品的供给能力得到了显著提升。
各种类型的农业经营主体通过现代化的管理和技术手段,提高了农产品的产量和质量,为市场和消费者提供了更多优质的农产品。
3.2 农民收入水平稳步提高新型农业经营主体的发展,带动了农村经济的快速增长,农民的收入水平也在稳步提高。
培育新型农业经营主体是当前农业发展的重要方向之一。
随着城乡一体化发展、农村产业结构调整和现代农业发展的不断推进,培育新型农业经营主体已成为各级政府和农业部门的重要工作之一。
那么,培育新型农业经营主体都有哪些做法和成效呢?接下来,我们将从深度和广度两个方面来探讨这个主题。
一、培育新型农业经营主体的做法1. 政策支持。
政府可以出台一系列的政策措施,包括财政补贴、税收优惠、土地政策等,吸引和扶持更多的新型农业经营主体进入农业领域。
2. 技术培训。
针对新型农业经营主体,可以开展各种形式的技术培训,提升其生产经营水平,提高农业生产效益。
3. 资金扶持。
可以通过设立专项资金、金融贷款等方式,为新型农业经营主体提供资金支持,降低其创业和生产经营的风险。
4. 市场拓展。
鼓励新型农业经营主体开拓多元化的市场渠道,拓展产品销售网络,实现农产品的增值和农民收入的提高。
5. 创新创业。
鼓励新型农业经营主体在生产经营中大胆创新,增加科技元素的应用,拓展经营领域,提高农产品的附加值和竞争力。
二、培育新型农业经营主体的成效1. 农业产业升级。
通过培育新型农业经营主体,可以加快农业产业结构调整,推动传统农业向现代农业转变,增加农业附加值。
2. 农民收入增加。
培育新型农业经营主体可以带动农业企业的发展,增加就业机会,提高农民的收入水平,促进农村经济的发展。
3. 农业品牌塑造。
新型农业经营主体往往更注重产品质量和品牌建设,可以推动农业品牌的塑造和农产品的市场化。
4. 农村社会稳定。
通过培育新型农业经营主体,可以促进农村经济的稳定发展,减少农村劳动力的流失,促进社会稳定和和谐。
总结回顾通过以上的探讨,我们可以看到,培育新型农业经营主体是当前农业发展的重要举措。
政府和农业部门应该结合实际情况,制定相关政策和措施,为新型农业经营主体的发展提供更好的支持和保障。
新型农业经营主体也应该加强自身的学习和提升,不断创新和改进经营方式,实现农业的可持续发展。
培育新型农业经营主体,加快推进现代农业发展作者:王福财来源:《农业开发与装备》 2014年第6期王福财(吉林省吉林市农业委员会农场处,吉林 132000)党的十八届三中全会提出了培育新型农业经营主体,推进现代农业发展的战略要求,对新形势下农村改革做出的重大部署,指明了改造传统和发展现代农业的方向。
在加快“四化同步”和统筹城乡发展的过程中,培育新型农业经营主体是推进现代农业建设的核心和基础。
按照市委、市政府的总体部署,我们积极开拓思路,探索实践,不断优化服务,着力培育新型农业生产经营主体,创新农业经营体系,谱写我市现代农业发展新篇章。
1 我市新型农业经营主体的发展现状随着工业化、城市化的推进,农村劳动力大量向城镇和非农产业转移,农村经济社会正在发生深刻变化,特别长期以来形成的自给自足的小农生产受到严峻挑战,农业农村经济发展面临着“谁来种地、怎么种地、如何增收”等突出问题。
为适应农业专业化、商品化、规模化生产的新趋势和新要求,在稳定和完善农村基本经营制度的前提下,大胆创新创造,积极探索实践,大力培育以农民合作社、农业龙头企业、专业大户及家庭农场等为代表的新型农业经营主体,努力形成与原有的小农户经营主体互利互补的新局面。
1.1 经营模式不断创新,为发展规模经营奠定了基础各类新型农业经营主体充分发挥自身优势,相互促进,融合发展,采取订单农业、土地入股、保护价收购、利润返还等多种形式,与农户建立了利益共享、风险共担的多种发展模式。
一是企业带动型。
产业化龙头企业以主导产业和特色农业基地为依托,实行“公司+基地+农户”,带动当地农户进行有方向性的土地流转,发展规模经营,实现了公司和农户的双赢。
二是合作社主体型。
以政府引导,村民联合成立专业合作社进行土地规模经营。
合作社将农民土地集中经营,实行统一耕种,统一生产管理、统一销售等一系列的有组织、有计划的统一管理体系,降低生产成本,提高生产效益,提高市场竞争力。
三是村委会领办型。
三农论坛农业开发与装备 2023年第2期加强新型农业经营主体培育管理促进新时代农村经济健康发展刘凡华(邹城市农业农村局,山东邹城 273500)摘要:近几年,由于国家政策的推动,农村各类农民专业合作社、家庭农场、种植(养殖)大户、农业龙头企业等新型农业经营主体如雨后春笋纷纷呈现。
这些新型农业经营主体适应当前农村生产力的发展,农村经济一度得到了快速提升,但在实际发展过程中受到科技、集约经营等条件的限制,农村经济发展出现制约。
正确引导新型农业经营主体培育管理,分析新时代农村经济健康发展中面临的问题,并提出相应建议。
关键词:新型农业经营主体;培育与管理;农村经济1 新时代发展新型农业经营主体的必要性1.1 土地的“三权分置”亟待农业新型经营主体的建立随着农村土地改革的深入推进,土地流转速度越来越迅猛,农村从事农业生产的农民越来越少,而且年龄越来越大,原来以家庭土地承包为单位的小农户经营已经不适应当前农业发展的需要。
新型农业经济主体如农民专业合作社、家庭农场、种植(养殖)大户、农业龙头企业等逐渐出现,土地适度规模经营更好地促进了当前的农村经济发展。
1.2 农村劳动力转移亟待农业新型经营主体的建立随着改革开放和城市化进程的加快,农村青壮年劳动力大多进入城市打工,农村留下妇女、儿童和老人及少数病残中青年,这种现象造成了农村人才的严重短缺,制约了农村经济的发展。
新型农业经营主体即农业龙头企业的出现给农村经济发展带来了新希望,尤其是从事一、二、三产业融合发展的农业龙头企业更是吸引了大批有技术、懂管理、会经营的青壮年劳动力回流乡村创业,解决了当前农村留守老人、妇女和儿童的窘境。
1.3 新时代职业农民的转型亟待农业新型经营主体承载新型职业农民的特点是有文化、懂技术、善经营、会管理,包括经营管理型、专业生产型、技能服务型三大类。
新型职业农民通过农业新型经营主体即农民专业合作社、家庭农场、农业龙头企业将构建起一支数量充足、机构合理、素质优良的乡村振兴生力军,他们懂经营、善管理、会技术、爱农业、爱农民,适应新的农业经营模式,适应新时代背景下的生产力发展需求。
论培育新型农业经营主体促进农业适度规模经营当前,我国农业正在经历着全面的转型升级,农业发展的重点逐渐从传统的小农经营转向了适度规模经营。
在这个过程中,农业经营主体的培育就显得尤为重要。
培育新型农业经营主体,促进农业适度规模经营,是我国农业发展的必然选择,也是实现农业现代化的关键一步。
一、适度规模经营的意义适度规模经营是指在保持农业生产基本特点的前提下,通过规模化经营、专业化生产,提高农业生产效率和竞争力的经营方式。
在我国农业现代化进程中,适度规模经营有着重要的意义。
适度规模经营是提高农业生产效率的有效途径。
传统的小农经营模式往往面临着土地碎片化、生产水平低下等问题,难以发挥规模效应,限制了农业生产力的提升。
适度规模经营能够集约化生产要素,提高资源利用效率,降低生产成本,提高经济效益。
适度规模经营有利于提高农产品质量。
规模化生产、专业化分工能够促使农业生产向标准化、规模化、品牌化方向发展,加强农产品质量监管和管理,从而提高农产品的品质和市场竞争力。
适度规模经营有助于推动农业现代化发展。
适度规模经营能够促进生产资料、生产技术、市场信息的流通和整合,为农业现代化提供了良好的基础和保障。
二、培育新型农业经营主体的必要性要实现适度规模经营,就必须培育新型农业经营主体。
培育新型农业经营主体有着重要的现实意义。
培育新型农业经营主体是推进农业供给侧结构性改革的需要。
当前,我国农业供给结构中依然存在着农产品供给不足、结构性过剩等问题,需要优化农业生产结构,提高供给质量和效率。
培育新型农业经营主体是农业产业化经营的需要。
随着城市化进程的加速、农民就业结构的调整,农业劳动力和生产要素逐渐流失,需要通过培育新型农业经营主体来实现农业生产要素的有效整合和利用。
培育新型农业经营主体是促进农业现代化发展的需要。
农业现代化要求农业经营主体适度规模化、专业化,培育新型农业经营主体能够促进现代农业生产关系的形成和发展,推动农业生产方式的变革。
黑龙江省发展多种新型农业经营主体的调研报告作者:黑龙江省农村财政研究会来源:《农村财政与财务》2014年第04期近年来,黑龙江省各地以“两大平原”现代农业综合配套改革为契机,加快发展现代化大农业,在创新农业生产经营主体上进行了积极探索和有益尝试,取得了初步成效。
发展新型农业经营主体,已成为黑龙江省现代化大农业发展的重要载体和推动力量,发挥的作用日益凸显,优势和成效比较突出。
一、新型农业经营主体的现状(一)基本现状。
根据黑龙江省的情况和实践发展,主要有以下四大新型经营主体。
一是合作组织。
黑龙江省农民合作社总量进一步扩大,质量不断提高,辐射带动能力增强,初步形成了企业带动、能人领办、股份合作等多种类型的农民合作社。
特别是2008年以来,黑龙江省农民合作社发展方兴未艾,带动越来越多的农民从“小生产”走向“大市场”,从一家一户分散经营向集约化、组织化、科技化、专业化、规模化经营迈进,从贫困落后迈向富裕小康。
据统计,全省农民专业合作社由2007年的419个增加到2012年的29089个,增长了69倍;入社成员由2007年的4560户增加到2012年的40.06万户,增长了88倍;带动农户数由2007年的近2万户增加到2012年136万户,增长了68倍,入社资金达到1260亿元。
2012年,黑龙江省农民专业合作社规模经营土地面积达到2296万亩,有7367个农民专业合作社对社员进行盈余分配。
另外,在运营过程中,为了适应市场需求,提高收入水平,几个合作社把自己的机械、技术、资金、土地等要素组合在一起,组建了更大规模、更高层次的联合社,目前黑龙江省各种类型的联合社已发展到267家。
二是专业大户。
近年来,随着农业结构的调整,涌现出一大批从事农业生产经营的专业大户。
据统计,2012年,黑龙江省经营规模比较大、生产能力比较强和综合效益比较高的种植大户有8.7万个,这些种植大户的规模经营面积均达到200亩以上,土地规模经营面积有2000多万亩,占全省农村耕地面积的1/8。
关于黑龙江和山东省发展新型农业经营主体的启示新型农业经营主体是现代农业的推动者与践行者,是构建农业经营体系的关键环节。
为学习借鉴外省新型农业经营主体发展经验,省政府发展研究中心课题组近期赴黑龙江省五常市、山东省寿光市及金乡县等三市县(以下简称“三市县”)开展专题调研。
通过召开座谈会、实地考察等方式,深入了解当地现代农业发展的历程、现状和打算。
现形成调研报告,供参阅。
一、基本情况黑龙江和山东两省都是农业大省,和我省同属全国粮食主产省。
近年来,两省把构建新型农业经营体系作为加快现代农业发展的重要内容,创新农村土地管理制度,不断提高农业组织化程度,大力培育新型农业经营主体,1积极引导农村土地有序流转,发展多种形式的适度规模经营,现代农业呈现加快发展态势。
调研组所赴三市县,总体感觉农业市场发育比较充分,农产品品牌效应明显,农业现代化程度高,虽然耕地以分散经营为主,新型农业经营主体数量相对较少,但经营主体的市场能力、创新能力和引领能力都较强,和农户联接紧密,产业规模经营水平较高,整体效益和竞争力较强。
具体情况为:(一)黑龙江五常市:经营主体市场活跃度较高。
五常市位于黑龙江省最南部,是哈尔滨下辖的一个县级市,是著名的“稻花香”五常大米原产地。
现有耕地418.8万亩,其中,水田面积210.7万亩,以水稻种植为主;旱田面积208.1万亩,以玉米种植为主。
目前,该市家庭农场、专业大户、合作社、农业企业等新型农业经营主体共有4553家(户)。
该市农业局负责人介2绍,五常大米品牌的打造,与经营主体活跃度高有较大的关系,早在十几年前,各类主体就全国各地跑市场,大米加工企业最高时达400多家,现在稳定在300多家。
经营销售模式也比较灵活,线上线下融合销售比较普遍,2015年末该市线上大米销售企业230多家,线下有1000多家大米旗舰店和直营店,有力地推动了五常大米走向全国。
(二)山东寿光市:经营主体整体实力较强。
寿光市位于山东半岛中北部,渤海莱州湾南畔,是潍坊下辖的一个县级市,是著名的“蔬菜之乡”和“海盐之都”,蔬菜播种面积达60多万亩。
目前,该市共有家庭农场1200家、合作社2425家和农业龙头企业410家。
其中,省、市级重点龙头企业分别有15、95家,重点龙头企业比重达26.8%。
龙头企业辐射带动全3市80%的农户进入产业化经营体系。
据了解,普通家庭农场设施蔬菜每亩收益高达 2.5-3万元,按照每个家庭农场经营15亩测算,年收益高达37.5-45万元。
(三)山东金乡县:经营主体专业化程度较高。
金乡县位于孔孟之乡的济宁市,是著名的“大蒜之乡”、“圆葱之乡”、“中国十大蔬菜之乡”,常年种植大蒜70万亩,年均产量80万吨。
目前,该市共有家庭农场110家、合作社1267家和大蒜加工企业700多家,年加工能力达110万吨。
该市在大力发展大蒜专业化生产、加工、销售的同时,积极结合专业村、专业镇建设,引导经营主体向专业化方向发展。
据农业部门介绍,该县家庭农场和合作社,主要种植大蒜、辣椒、金谷等特色高效经济作物生产,同时,还注重休闲体验农业、农业服务业、电子商务等4业态,因为专业所以高效,这是金乡县大蒜产业发展的诀窍之一。
二、主要做法调研组认为,三市县在推进现代农业建设过程中,都十分注重培育壮大农业新型经营主体,其共同经验和做法主要体现在以下五个方面。
(一)以市场理念培育壮大新型农业经营主体。
三市县政府通过建市场、抓销售,加快培育新型市场经营主体,积极推动市场与经营主体互动发展,使产品能够卖得出、卖得好。
五常市坚持农民(主体)做不了事、政府做;农民(主体)能做的事,政府不做。
政府重点在公共服务、基础设施及产业导向上做文章。
寿光市着力加强农业市场建设,累计投资28亿元用于农产品物流园、蔬菜产业集团果蔬批发市场等平台建设,推5进农超、农校、农企、农厂对接,形成了遍布城乡的流通体系,为经营主体发展提供良好的市场环境。
金乡县注重延伸大蒜产业链条,通过招大引联强、选优育强,积极吸引大型加工企业入驻园区,建成了我国最大的专业化食品工业园区,年加工大蒜110万吨,占全国的三分之一,是全国体量规模最大、科技含量最高、加工种类最全的大蒜精深加工专业园区。
(二)以服务规模化促进生产经营的规模化。
三市县土地流转率相对较低,基本上都是农户分散经营。
原因是土地收益高,导致流转成本较高。
五常大米每亩收入可达2500-5000元,金乡大蒜可达1.2-1.5万元,寿光设施蔬菜则高达 2.5-3万元。
三市县主要通过服务的规模化促进生产经营的规模化,他们联接田头与市场的各类服务体系非常健全。
五常市既有农民合作社提供统一管6理、品种、技术、销售的服务管理模式,还有龙头企业与农户、其他经营主体签订订单的销售服务模式,为农产品加工销售提供有力保障。
寿光市有蔬菜经营公司600多家,运输专业户、协会、联合体、经纪公司等中介组织 1.7万个,农产品在田间地头就能销售,不仅促进了寿光成为南菜北运、北菜南送的交易集散中心和价格中心,还提高了农业整体规模化经营水平。
金乡县是全国重要的大蒜种植中心、集散中心、加工中心、出口中心和价格中心,大蒜产业社会化服务体系非常健全,特别是组建的中国大蒜产业信息联盟,能够随时收集全国大蒜的各类动态信息,为农户、经营主体和销售组织合理决策提供了有力支撑。
(三)以打造区域品牌加快新型农业经营主体发展。
品牌是地区的无形资产,有利于增强农产品影响力7和竞争力。
品牌建立的同时也推动了当地农业经营主体的发展壮大。
五常大米品牌打造主要依靠行政力量推动,政府着力开展品种研发和保护、引进大企业打造大米全产业链、利用全国人代会将产品推向高端,目前品牌价值为429.52亿元,在我国大米类中名列第一。
寿光市坚持把推进“三品”认证、商标注册和名牌申报作为实施品牌战略的三大内容,不断强化措施,推进品牌创建工作。
共创成“三品”农产品552个,认证国家地理标志产品16个、 2个中国驰名商标、 4个山东省著名商标,带动全市70%以上的农产品以品牌形式进入北京、上海等大中城市的高端市场。
金乡县坚持有机化控源头保证品质、品牌化打造拓展高端市场,推动大蒜产业转型升级。
70万亩大蒜中,35万亩获得绿色认证,3.7万亩获得有机食品认证。
金乡大蒜先后荣获8“国家地理标志产品”、“中国驰名商标”,成为全国第四个受欧盟地理标志保护产品。
(四)以创新机制促进新型农业经营主体与农户融合发展。
从调研情况看,三市县的新型农业经营主体普遍与农户联接比较紧密。
五常市峰玲现代农机专业合作社创新利益分配方式,除对入社农户支付土地保底金外,还对利润部分进行再次分配,投资回报率50%,并将国家补贴或投资折成国投股,按户进行分配。
2014年,入社农户每户土地收益900元,比非入社农民亩均增收300多元,分配国投资金1653元/户。
金乡县金乡供销京信联合社通过开展信用互助与产业发展有机融合,促进农民合作社与入社组织合作共赢。
其实施的“信用互助”试点,通过内部信用合作以及小额、短期、方便、快捷的方式,缓解了社员资金难题。
寿光市农业经营主9体对市场的敏感度较强,农民、主体与市场,各类主体之间联接紧密。
2015年,该市将与农户联接紧密的“村两委领办合作社”列入全市重点工作,培育了213家村两委领办的合作社,并筛选出150多家较为规范的合作社重点培育,进一步促进主体与农户无缝对接,共享产业增值,促进农民增收。
(五)以科技支撑增强新型农业经营主体竞争力。
科技支撑是内涵式现代农业发展的必然条件,是农业经营主体增强竞争力的有效保障。
三市县均把科技作为重要支撑,提升农业科技研发能力,大力推进科技信息化水平,促进农业科技创新和推广。
金乡县建立现代农业创新体系,组建了大蒜科研院士工作站,设立了中国农业科学院试验基地、航天育种基地,联姻相关企业和研究机构,研制开发黑蒜、富硒蒜胶囊、大蒜多糖加工等4010多个深加工品种,始终占据大蒜科研的最前列。
寿光市坚持引进与开发、示范与推广相结合,深入开展科技信息110视频服务,先后与中国农科院、中国农大等46家省级以上科研单位和院校进行合作,开展了蔬菜育种、栽培、植保、设施等新品种、新技术的研发,推广了大棚滴灌、臭氧抑菌等300多项国内外新技术、1000多个新品种和立体栽培、无土栽培、生物组培等30多种种植新模式,全市的蔬菜先进技术和良种覆盖面分别达到95%和98%,科技进步对农业增长的贡献率达到67%。
三、借鉴与启示相对而言,我省农业经营主体面临“规模不大、结构不优、带动不强、机制不活、扶持不够”等问题,一定程度上制约了其发展壮大。
学习三市县发展11经验,就是要以市场需求为导向,加快提升经营主体市场能力、引导调整产业结构、创新利益联接机制、强化政策支撑保障,促进经营主体多元发展。
(一)突出品牌建设,加快增强市场经营能力。
和三市县相比,我省农产品有品牌无市场的现象比较突出,根本原因就是品牌建设相对滞后。
因此应注重以品牌建设为抓手,加快提升经营主体的市场经营能力。
要鼓励各类经营主体争创著名商标、驰名商标,打造一批影响面广、信誉度高、具有区域特色的绿色产品知名品牌,不断提高产品核心竞争力和市场占有率。
支持同区域、同类产品的品牌整合,加强区域品牌的宣传和保护,严厉打击假冒品牌行为。
加大对新认定的驰名商标、著名商标、中华老字号、新注册地理标志证明商标的龙头企业的奖励。
要加快“三品一标”认12证,在蔬菜、水果、茶叶标准园和畜禽养殖标准化示范场、水产标准化健康养殖示范场等率先实现无公害生产全覆盖。
重点推进绿色食品原料标准化生产基地建设,积极引导农民合作社、家庭农场、食品企业、出口企业发展绿色食品。
创建一批有规模的有机农业示范基地,培育一批有特色的有机农庄。
打造一批具有地方特色、特定产品内涵的地理标志农产品。
要支持主体拓展市场空间。
支持各类主体,按照市场需求和消费需求,挖掘城乡农产品消费的潜力,推动农产品品质的提升,扩大农产品消费规模,实现销售渠道扩容、收入增量。
推动开展农超对接、农企对接、农校对接,大力支持家庭农场、合作社等经营主体在城市社区建立直销网点、在电商平台开设特色网店,不断增强品牌的影响力和市场占有率。
13(二)突出提质增效,加快引导产业结构调整。
以提升农业效益和竞争力为目标,重点引导农业经营主体调整种植结构和产业结构。
引导农业经营主体根据自身综合实力,兼顾地区的产业基础、区位优势、市场条件、资源禀赋等因素,调整种养内容,优先发展比较优势突出的种养业,避免产业同构、同质竞争,将比较优势转化为产品优势、产业优势和竞争优势。
引导农业经营主体以一二三产融合发展为方向,推动农产品精深加工发展。
注重瞄准个性化、体验式、休闲式消费需求,拓展好农业多功能,大力发展都市农业、体验农业、休闲农业、旅游农业和生态农业等新业态,探索推进电子商务发展和农业服务业,不断拓宽农业市场空间和价值空间,实现“做强一产、做优二产、做活三产”。