建筑工程管理综述

建筑工程设备安装过程管理综述摘要：在建筑工程施工过程中，工程设备的安装是工程质量、施工安全的重要控制点，也是影响到工程施工整体进度的关键因素，更是施工企业关注的焦点之一。

因此，加强建筑工程设备安装过程管理，保障工程设备安装质量，已经成为建筑施工企业管理中的一项重要工作。

关键词：建筑工程；设备安装；过程管理abstract: in the building construction process, the installation of engineering equipment is the quality of the project, an important control point for construction safety, but also affect the overall progress of the key factors in the construction, it is one of the focus of attention of the construction enterprise. therefore, to enhance the management of construction equipment during the installation process to protect the quality of the installation of engineering equipment, has become an important task in the construction enterprise management.key words: construction; equipment installation; process management中图分类号：tu758.7 文献标识码：b 文章编号2012-01（02）-1218近年来，我国经济的飞速发展使得我国建筑行业得到了更大的发展空间。

建筑工程施工技术控制管理相关问题综述【摘要】本文首先分析了建筑工程施工技术管理工作的作用以及内容，然后提出了加强建筑工程施工技术管理的一些具体策略。

技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。

本文主要提出了自己的看法和观点，希望同行业工程技术人员共同探讨。

【关键词】建筑工程施工；技术管理；策略前言本文正是基于分析当前形势，提出了加强我国建筑施工技术管理的一些策略。

随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈。

因此，我们要切实采取有效措施，加强新形势下建设施工技术管理工作，遏制建设施工事故发生，确保质量能真正得到控制。

一、建筑工程施工技术管理工作的重要作用分析可以保证建筑施工中按规律要求，按正常施工程序进行，决不颠倒工序，破坏施工规律，例如在建筑工程施工中，一般是先地下后地上，先主体后装饰，主体工程自下而上，装饰工程自上而下，另外还要充分考虑电气、采暖、给排水、通风、空调、电梯等安装工程的配合穿插施工，做到预埋、预留的位置、尺寸准确，安装调试到位，使整体工程有条不紊地进行。

在装饰工程的顶棚抹灰与楼地面工程的施工中，应该是先施工楼地面工程，之后再进行顶棚抹灰，因为楼地面工程的施工工艺是：清理基层—抄平弹线—浇水湿润—刷结合层—浇筑混凝土基层。

浇水湿润易造成顶棚污染，水的凝聚渗透作用降低抹灰层与混凝土结合层之间的粘结力，造成顶棚空鼓、裂缝、反碱。

浇筑混凝土基层时施工机械和人为因素产生的振动将造成顶棚抹灰层顺预制板缝开裂和抹灰层空裂。

这就说明了施工技术管理中施工程序的重要性。

通过技术管理，不断提高企业管理水平和职工技术素质，能预见性地发现和处理问题，把技术和质量隐患消灭在发生之前，从而达到不断提高工程质量的目的。

充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，针对工程特点和技术难题，开展合理化建议和攻关活动，在保证工程质量的前提下，降低成本，提高经营效益。

通过技术管理，积极研究与推广新技术，促进技术现代化，提高企业竞争力。

工程施工质量管理国内外研究综述范文下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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工程建设项目成本管理研究国内外文献综述1国外文献综述在国外，工程项目成本管理基本上经历了从最初的负向处理，从基础到计算，再到项目开工前的计算与评价的几个发展阶段。

而目前的初步设计概算和可研投资概算是投资者决策的重要依据。

由于它是由建设者和建筑师来管理工程项目的整个过程成本，因此它发展成为一个独立的职业。

20世纪20年代美国管理大师泰罗科学推动了管理运动标准成本法则，标准成本法则是管理会计的起点。

McKinsey（1922）提出了预算控制理论，预算控制应具有科学性、系统性的，并不是零散的非系统性的，并详细阐述了控制方法，及控制理论[1]。

Harrison（1930）强调标准成本与实际成本对比，并计算和分析此部分差异，可揭示成本差异的原因，进而可以实施成本的控制，评价经营业绩[2]。

Drucker（1954）提出一个公司要是没有一个特定的目标，这个公司会被淘汰，企业的任务和目的要转换成目标，企业经营的目标要经过制定、分解、监督几个过程，在此基础上建立了目标激励体系。

房地产的目标成本管理也同样适合德鲁克大师的目标激励理论，目标激励理论解决了员工与工作的关系问题，提高了员工的工作积极性，保证了目标成本的实现[3]。

Cooper和Chew（1996）指出，目标成本管理要有明确的目标导向，其次根据预期的利润与潜在客户可承受的价格来计算整个产品的目标成本，然后将目标成本进行一一分解，按类别进行细分，最后各相关部门进行成本汇总及监督[4]。

Milton和Rosenau（2004）指出在一些比较发达的国家，项目成本管理的作用毋庸置疑，其重要性应充分重视。

成本管理人员应贯穿到项目建设的所有关键环节中，成本管理人员是项目成本管理环节中不可替代的关键人物，大部分发达国家都有专业的测量师与估算师[5]。

Toway（2013）强调成本经理或估算师在建筑项目的成本管理和合同管理中起着关键作用，尽管他们提供的服务的确切性质取决于项目雇主的聘用条款，但是成本经理或估算师对于项目的预算制定和成本的咨询，在设计和施工阶段成本管理合同管理担任着重要监督作用，并有助于推动项目的采购、成本的分解和合同管理[6]。

建筑工程施工管理综述摘要：本文主要论述了我国建筑工程施工管理的现状及所存在的一些问题，对建筑工程施工管理的核心理念、前提条件以及施工管理的重点与方法进行了简要的阐述。

关键词：建筑工程施工管理管理核心我国建筑施工企业的项目管理已经走过了将近30年的历程，在逐步形成的具有现代管理理念的工程项目管理体系中，也还存在许多的问题和不足，而问题的根源与建筑施工管理有着密切关系。

建筑工程施工管理是建设工程项目管理的重要内容，随着我国建筑行业竞争的日趋激烈，建筑工程施工管理正在成为各建筑企业之间竞争的核心，建筑工程施工管理水平的高低将直接决定企业在市场竞争中的竞争力，也决定着企业的工程质量及经济效益，决定着企业的生存与发展。

特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下，需要在实践中不断创新，努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应生产力的发展、市场经济的需要和企业文化及品牌效应的提升。

本文将就建筑工程施工管理问题，抛砖引玉，以期对我国建筑工程施工管理水平的提高有所助益。

一、我国建筑工程施工管理的现状及存在的问题建筑施工管理是建筑施工企业结合企业内外条件以及工程特点，合理配置生产要素优化管理流程，达到工程预期的经济效益和社会效益。

目前我国建筑市场竞争意识逐步形成，并不断加强，然而，建筑施工企业的管理体制还没有多大的变化，而且存在许多问题。

如1、项目与企业间责任不明、激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施；2、市场的不正当竞争，影响公正、公平的实现。

行业保护、地区保护仍然较为严重，建筑市场行业、地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康发展；建筑市场还不能完全按照市场经济的规律运行，法律和法规没有健全，存在许多人为因素。

3、我国长期以来所形成的建筑施工安全管理体制，虽然较为适合我国国情，然而由于政治、经济、文化等发展水平所限，目前我国的施工安全管理工作还存在不少问题。

如法律法规方面的可操作性不强，体系不够健全，存在重复和交叉等；实际管理中过分注重条款的执行，而忽视对具体情况和实际问题的研究。

匕．科技，凰综述建筑工程施工质量安全管理李跃鑫(南京八百建筑安装工程有限公司，江苏南京210000)瞒要]本文简要分析了建筑工程施工质量安全管理存在的问颞，提出了加强施工质量安全管理，提高工程施工质量的措施。

[关键词]建筑工程；材料；质量安全；管理当前，在社会主义市场经济日趋成熟的今天，建筑业取得了可喜的成果。

建筑工程质量稳中有升，但建筑市场仍不规范，建筑工程项目的质量影响因素多，尤其是不可控因素多，所以容易产生质量安全问题。

在此，就加强建筑工程施工质羞安全管理进行探讨。

1建筑工程施工质量安全管理存在的问题1．1企业领导重视不足，机构设置不全当前，在建筑工程项目施工过程中，施工企业领导对施工质量安全重视不足，对质量安全的管理过分依赖于政府质量安全监督机构和社会监理单位，而忽视了自身质量管理机构的构建和人员安排，企业内部质量、安全管理队伍不断萎缩、大量流失，导致施工企业内部质量、安全自我检查、自我监督、自我控制、自我验收、自我保证、自我管理出现大幅度滑坡，大部分是项目经理追求低成本：无明确企业各个环节、各个岗位的质量、安全职责：没有加强对现有安全生产法律法规和标准规范的培训和执行力度等，从而致使工程质量始无法保障。

12建筑材料不符合期格建筑工程材料是构成工程实体的最基本单元，是工程质量的基础，其质量是否符合设计及材料标准的要求，将直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全。

对工程项目使用的主要建筑材料质量把关不严，对进^施工现场的材料未检查其出厂合格证等，导致部分不合格的产品使用到建筑实体中：一些过期建筑材料使用于建筑施工中等均会严重影响工程质量安全。

13施工一线劳务E^伍作业水平不高，操作不规范随着建筑企业改制和用工制度的改革，目前建筑施工队伍主要是由农民工组成的一线劳务队伍，其缺乏±剖I l，质量安全薏氢R淡薄，技术能力、整体素质水平不高，对施工中被用于规范的“操作规程”不予重视，旌工操作方法仅凭师傅口头传教，全无“操作规程”作指南或约束，施工操作不规范，这些因素均有可能造成建筑工程施工质量安全隐患。

综述建筑工程施工现场管理中存在的问题及对策摘要：随着经济的发展，涌现出越来越来越多的建筑施工工程。

只有建筑工程施工现场的管理工作得到完善和保证，才能保证工程施工质量，促进施工企业和经济的可持续发展。

本文就建筑工程施工现场管理中存在的一些问题进行探讨，并针对发现的问题给予相应对策，提高施工现场的管理工作。

关键字：建筑施工；施工现场管理；安全施工；对策abstract：with the development of economy, emerging in large numbersmore and more construction projects. only if building construction site management has been improved and guaranteed, to ensure the quality of construction, promoting the construction enterprise and sustainable economic development. discuss a number of problems in the management of the construction site and give the corresponding countermeasures for the problems, to improve the management of the construction site.key words：construction; construction site management; safety construction; countermeasures中图分类号： tu71 文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2013）随着我国城乡建设规模的不断扩大，建筑现场遍布全国各个角落。

建筑工程的安全管理全过程安全是建筑工程中至关重要的一环，它关乎施工人员和使用者的人身安全，同时也影响着工程的质量和进度。

为了确保建筑工程的安全，全过程的安全管理是必不可少的。

本文将从前期准备、施工阶段、竣工验收以及后期维护等方面，综述建筑工程的安全管理全过程。

一、前期准备前期准备是建筑工程安全管理的重要环节，它包括项目的安全评估、制定安全管理计划、合理选择施工方案等。

首先，进行项目的安全评估，评估项目存在的安全隐患和风险，并根据评估结果采取相应的预防和控制措施。

其次，制定安全管理计划，明确安全管理的目标、责任、措施和监管机制等，确保各方对安全管理的认识一致。

最后，合理选择施工方案，保证施工过程中的安全和顺利进行。

二、施工阶段施工阶段是建筑工程安全管理的核心阶段，施工现场安全风险较高，需要加强管理和控制。

在施工现场，应严格执行相关安全规范和标准，确保施工人员的个人防护装备使用，遵守安全操作程序。

同时，加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，减少人为失误带来的安全事故。

另外，建立健全施工现场安全监测和报告机制，及时发现和处理安全问题，预防事故的发生。

三、竣工验收竣工验收是建筑工程安全管理的重要环节，它对工程的安全性进行综合评估和确认。

在竣工验收前，应进行工程质量和安全性的全面检查，确保施工符合相关标准和规范。

同时，对工程结构、消防设施、电气设备等进行专业检测，保证其安全可靠。

只有通过合格的竣工验收，工程方可正式投入使用。

四、后期维护后期维护是建筑工程安全管理的延续环节，它有助于保持工程的安全性和功能性。

在建筑工程竣工后，应制定科学合理的维护方案，并按照计划进行定期维护。

定期检查工程的结构安全性、设备运行情况等，发现问题及时修复，避免事故发生。

此外，也要加强对建筑使用者的安全教育，提高他们对安全事项的认识和重视程度。

综上所述，建筑工程的安全管理全过程包括前期准备、施工阶段、竣工验收以及后期维护。

基于加强建筑工程现场技术管理问题综述【摘要】提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。

技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。

今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。

施工现场管理是建筑企业生产经营活动的基础,同时也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。

施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。

【关键词】基建工程；现场施工；管理方法；工程质量前言随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。

所以，建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉，做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。

现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。

同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。

换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。

1 施工现场管理的基本原则分析1.1 经济效益原则。

施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场, 从而形成单纯的生产观和进度观。

项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫, 并同时在生产经营诸要素中, 时时处处精打细算, 力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。

1.2 科学合理原则。

施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事, 以期做到现场管理的科学化, 真正符合现代化大生产的客观要求。

还要做到操作方法和作业流程合理, 现场资源利用有效, 现场设置安全科学, 员工的聪明才智能够充分发挥出来。

1.3 标准化规范化原则。

标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。

事实上, 为了有效协调的进行施工生产活动, 施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志, 克服主观随意性。

只有这样, 才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益, 从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。

关于建筑工程施工技术管理策略综述【摘要】随着人们生活水平不断提高，城市建筑作为城市发展的重要标志,在建筑项目施工管理过程中,施工技术管理是重要组成部分,它直接体现为施工企业的管理水平,成为建筑企业竞争的重要指标。

本文首先论述了建筑工程施工技术管理的内涵、任务与作用,然后提出了加强建筑工程施工技术管理的措施，可供同行参考与借鉴。

【关键词】建筑工程施工；技术管理；措施；前言一个好的企业，必须有一套好的管理方式；反之，倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么依然会在竞争中处于被动不利的境地。

建筑工程项目施工工程技术管理是建筑行业经常遇到同时也是一个不易解决好的问题。

加强工程技术管理，是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求，是创新管理模式，提高管理效率的重要举措，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。

这对于提高企业的市场竞争能力，具有十分重要的现实意义。

它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；有利于用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期，降低成本，提高经济效益。

一、建筑工程施工技术管理的含义分析所谓建筑施工技术管理，是指对施工现场的各项技术活动和构成施工技术的各项要素，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节工作的总称。

施工技术活动包括了由熟悉与会审图纸、编制施工组织设计开始，到施工过程中的洽商管理、质量检验，直到建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。

施工技术的各项要素是指各项技术活动赖以进行的技术人才、技术装备、技术情报、技术标准与规程以及技术责任制等，这些一般属于技术管理的基础工作。

技术管理所强调的是对技术工作的管理，而并非是指技术本身，因此，技术管理是来源于技术而高于技术。

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，施工工程在建筑、交通、水利等领域发挥着越来越重要的作用。

为了提高施工工程的质量、安全、效益，众多学者对施工工程进行了深入研究。

本文对施工工程相关文献进行综述，以期为我国施工工程的发展提供参考。

二、施工工程管理1. 项目管理项目管理者在施工过程中起着至关重要的作用。

文献[1]提出，项目管理者应具备较强的组织协调能力、沟通能力和风险管理能力。

此外，项目管理者还需关注施工进度、成本和质量等方面，以确保工程顺利进行。

2. 施工组织设计施工组织设计是施工工程的基础，对工程进度、成本和质量具有重要影响。

文献[2]指出，施工组织设计应充分考虑施工现场条件、施工技术、施工资源等因素，制定合理的施工方案。

3. 施工安全管理施工安全管理是保障施工工程顺利进行的关键。

文献[3]强调，施工安全管理应遵循“预防为主、综合治理”的原则，加强对施工现场的巡查、隐患排查和应急处理。

三、施工技术1. 施工技术方法施工技术方法直接影响工程质量和进度。

文献[4]介绍了几种常用的施工技术方法，如混凝土施工、钢结构施工、地基基础施工等。

2. 施工新技术随着科技的进步，施工新技术不断涌现。

文献[5]对绿色施工、装配式建筑等新技术进行了探讨，指出这些新技术在提高施工效率、降低能耗和环境污染方面具有显著优势。

四、施工质量与检测1. 施工质量控制施工质量控制是保证工程质量的关键。

文献[6]提出，施工质量控制应从原材料、施工工艺、检测手段等方面入手，确保工程质量。

2. 施工检测技术施工检测技术是确保工程质量的重要手段。

文献[7]介绍了施工检测技术的种类和发展趋势，如超声波检测、射线检测等。

五、结论本文对施工工程相关文献进行了综述，从施工工程管理、施工技术、施工质量与检测等方面进行了探讨。

通过对已有研究成果的梳理，为我国施工工程的发展提供了有益的借鉴。

然而，施工工程领域仍存在诸多问题，如施工安全管理、施工新技术应用等，需要进一步研究和探讨。

综述建筑工程施工技术管理摘要：本文简单介绍了什么是技术管理以及技术管理的重要性,建筑施工技术管理贯穿于建筑工程施工的全过程，内容复杂，意义重大，关系到工程能否科学、规范施工，高质量地竣工，关系到建筑企业的生存发展。

主要从建筑工程技术管理的含义、任务、意义及如何做好建筑工程施工技术管理几个方面来论述。

关键词：建筑工程；施工技术；施工工艺中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：建筑工程施工技术管理的含义和任务建筑工程施工技术管理是运用系统论的观点和科学方法，在工程施工的全过程中，对施工技术及其构成要素进行计划、决策、组织与指挥、协调和控制。

施工技术是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才与技术责任等。

技术活动是指熟悉与会审施工图纸、编制施工组织设计，施工过程中的质量检验，直至建筑工程竣工验收，包括了工程建筑全过程中的各项技术工作。

建筑工程施工技术管理的意义只有科学地实施建筑工程施工技术管理，才能保证施工过程的规范进行，才能提高施工技术，保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，提高企业经济效益，促进企业的综合管理水平和员工的技术水平，增强企业的综合市场竞争力，具体如下：1施工技术管理能够促进企业综合管理水平。

施工技术管理是企业综合管理水平的具体体现。

施工技术管理的科学开展直接影响到施工过程工艺技术参数的控制，影响到工程的施工质量。

施工技术管理工作的科学开展能够有效地整合优化企业施工管理流程、促进企业各项管理工作的开展，最终达到促进企业综合管理水平提高的目的。

2施工技术管理是工程质量的有力保障。

开展施工技术管理，能够不断提高企业管理水平和员工技术水平，确保科学、规范地施工，有效减少操作因素造成的设备故障与安全事故，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

3科学的施工技术管理，决定着企业的经营效益提高和生存发展。

科学的施工技术管理能促进企业施工新技术、新工艺的应用，以新技术、新工艺应用降低施工成本、提高经济效益。