我国供应链管理现状及研究动态
一、供应链管理的概念
供应链管理是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户连成一个整体的功能网络结构技术,它包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过链中的不同企业的制造、加工、组装、分销等过程直到最终用户。
二，供应链管理现状
1 传统企业的观念制约以传统企业发展来看，其职能划分明确，如采购、生产、销售等，以“垂直型”管理职能为主，不容职能交叉。同时，这种“垂直型”管理模式，在企业预算中也有明显体现，通过预算加强对各职能的管理工作，避免随意消耗。但是由于整个企业的运行都处于预算控制中，一味增加利润收入，不断增加库存。这样，无形中加大了企业运行的财政负担，不利于流动资金的优化配置。因此，传统企业的运行观念与供应链管理显然不适应，缺乏必要的“透明度”，组织长期处于高水平的聚集状态，不利于供应链的整体发展。
2 缺乏统一的管理标准一直以来，虽然我国在供应链管理的标准化方面不断努力，但还是存在诸多问题。(1)虽然我国在供应链管理方面具备物流标准体系，但是标准落实不到位，没能真正发挥作用；(2) 在货物运输过程中，设备缺乏标准化。以国外先进国家的发展状况来看，卡车大小、集装箱尺寸、仓库货架等，均处于标准的配套设置，但是我国各种标准参差不齐；(3)商品信息化规范有待提高。在电子商务运行状态下，供应链管理离不开统一的商品信息，在供应链成员之间实现信息共享与交换。当前，虽然我国一些单位建立了数据库，但是缺乏统一标准，字段的长度、类型有所不同，“信息孤岛”现象严重。
3 技术水平有待提高(1)条码技术。当前我国大多生产企业没有认识到条码
技术的重要性，缺乏对条码技术与条码质量的控制，因此在供应链中应用条码信息比较少；(2)EDI 技术。我国从上世纪90 年代初期已经开始研究EDI技术，并在海关、交通等多个部门进行尝试，但是企业应用EDI技术的实例较少，尤其是EDI应用的法律问题、安全性问题等有待解决；(3)电子商务与互联网的应用问题。以我国当前电子商务发展来看，一方面缺乏对电子商务的根本认识，很多企业利用网站宣传自己的产品与服务，并将此与电子商务混为一谈；另一方面物流制约了电子商务的发展，虽然商流活动在网络的广泛发展，由于缺乏完善的社会物流配送体系支持，因此难以实现转移服务。
4 供应链管理人才匮乏一方面，在供应链管理过程中，若想实现可持续发展，离不开人才的支持作用。但是由于我国供应链管理刚刚起步，再加上涉及到跨部门、跨行业管理，对高新技术提出更高要求，因此专业技术人员仍然匮乏，亟需一批既具备供应链管理能力，又具备现代化管理手段的复合型人才；另一方面，由于我国流通行业的运行缺乏统一规范，各行业以自己的标准为主，缺乏统一标准，因此不利于物流现代化的发展，也制约了供应链的发展步伐。
三、我国供应链管理面临的困境
尽管我国的配送业、零售业、仓储运输业都有了良好的发展势头,但我国供应链管理的实现仍面临极大的困境,问题主要在于:
1，思想观念问题。在许多企业中“大而全”、“小而全”的小农经济思想观念仍然很严重,从我国第三方物流发展的艰难历程就可以看出这种陈旧落后的思想观念对企业领导的影响之深。美国和日本分别于1990年和1996年出现第三方物流,目前其第三方物流业分别占到物流总量的57%和80以上,而我国第三方物流仅占全国物流量的10%到30%,第三方物流发展缓慢必然影响到供应链的发展。
2，标准化问题。标准化是供应链管理高效运作的首要问题,尽管我国在标准建立方面取得了一定的成绩,但目前仍存在许多问题。首先,虽然我国已经建立了供应链物流标识标准体系,并制定了一些重要的标准,但这些标准的应用并不乐观;其次,货物运输过程中的基本设备不标准,在国外先进国家,集装箱的尺寸、集装箱中托盘的尺寸、卡车的大小、仓库的货架都已经成功配套,而在我国企业中,各类
标准很不统一;第三,商品信息标准化工作滞后,在供应链管理和电子商务中,统一的商品信息对供应链成员的信息交换和共享非常重要,我国许多部门和单位都在建立自己的商品信息数据库,但数据库的字段类型和长度都不一致,形成了一个个“信息孤岛”。
3，信息共享问题。供应链管理的基本出发点是通过联合计划和共享信息来实现协同运作的效益,而目前我国的企业在这一方面还存在不少问题,中国物品编码中心的调查显示,在被调查的234家企业中,仅有8家企业邀请相关贸易伙伴参加新产品的开发。这就说明在新产品的开发方面,大多数企业还是单独作战,很少有企业能够将自己的各项职能与贸易伙伴集成起来,信息共享就更不容乐观了。
4，技术问题。主要表现在:(1)条码技术的应用问题。生产企业应用条码的比例很少,条码质量也不够高,而将条码信息用于供应链全过程的就更少。(2)EDI技术的应用问题。自90年代初,我国开始研究EDI以来,尽管在交通、海关、商检等部门都曾进行过EDI的尝试,但到目前为止,只有少数几家大企业实施EDI,如中远集团、神龙公司等,而这些企业也是迫于国外压力才实施的,国内企业间进行的EDI交易的非常少,此外,EDI的安全性问题和法律问题至少在我国还没有得到解决。(3)互联网和电子商务的应用问题。我国实施电子商务存在的主要问题有两个,一是人们对电子商务的认识仍不够深刻,仅仅将网站作为媒体对企业产品、服务内容的广告发布和信息发布,还不能说是真正意义上的电子商务;二是电子商务遇到了物流这一瓶颈,也就是在网上实现商流活动后,没有一个有效的社会物流配送体系对实物流的转移提供低成本的、适时的、适量的转移服务。
5，人才问题。供应链管理是一个跨组织、跨行业的管理理念,它涉及诸多领域的高新技术,不但需要专门的技术人才,而且需要精通各种管理理论、方法、手段、谙熟与供应链有关的诸多技术的综合型人才。我国专业人才的缺乏状况严重影响了供应链管理思想的发展、传播和实施。
四、我国供应链管理的对策分析
1，坚持实施供应链管理的基本原则(1)根据用户所需的服务特性来划分用户群供应链管理强调根据用户的状况和需求来决定服务方式和水平。由于不同行业、产品、地域以及不同的销售渠道及层级的用户有可能对产品及服务产生相似
