新形势下加强财务管理
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新形势下加强农村财务管理的对策及建议何云燕云南省临沧地区凤庆县农业局【摘要】经济越发展,财务管理工作就显得更加重要,直接关系着农村的发展稳定,意义十分重大。
我们要根据党的十七届三中全会精神,认真思考,对农村财务管理必须有一个清醒的认识,要从过去收农业税、“三提五统”工作转变为抓住国家支农惠农的机遇,争取更多的财力,壮大集体经济,缩小和发达地区差距,推动农村经济发展,这其中就要根据农村制度建设的要求,发挥农村财务管理的有效手段,加强农村财务管理,推进农村经济社会加速发展。
【关键词】农村财务管理对策及建议一、充分认识新形势下加强农村财务管理的重要意义1.加强农村财务管理,是解决“三农”问题的着力点。
农村财务管理是一项重要的经济工作,同时也是一项严肃的政治工作,是做好农村基层组织、思想、政权建设,解决好“三农”问题的基础性工作。
党中央、国务院历来高度重视“三农”问题,近年来,连续以7个“中央一号文件。
对“三农”工作作重要部署。
2.加强农村财务管理是建设新农村的关键点。
党的十六届五中全会提出要建设社会主义新农村,这是我国现代进程中的重大历史任务。
其中最重要的一项就是全面深化以农村税费改革为重点的综合改革。
加快推进乡镇机构、县乡村财政体制、农村金融等方面的改革。
3.加强农村财务管理是实现民主管理的关节点。
村级财务反映国家、集体和农户三者之间的分配关系,反映村级集体经济经营状况与发展,事关每个农民的切身利益。
加强和规范村级财务管理,深化完善财务公开、民主理财制度是推进村务公开,民主管理的主要内容和有效途径,有利于促进集体资产保值增值,有利于扩大农村基层民主,有利于维护好、实现好、发展好最广大农民群众的根本利益。
4.加强农村财务管理,是实现城乡统筹发展的结合点。
中央指出。
我国总体上进入“以工促农、以城带乡”的发展阶段,建立城乡平等制度体系的要求日益迫切。
在新阶段,农村改革已经由农村内部利益关系的调整转向工农、城乡以及国民经济部门之间利益格局的调整,打破城乡二元结构,从城乡分割的二元结构向城乡一体化发展的现代社会经济结构转变,是今后几十年中国经济社会发展的基本走向。
新形势下企业财务资金管理风险及防范措施分析摘要:在当今的商业环境中,企业财务资金管理的重要性不言而喻。
由于受内外部因素的影响,导致企业资金管理面临一定风险,企业财务资金风险的管理面临着巨大的挑战。
这些问题不仅会影响企业的经济效益,还会威胁到企业的生存和发展。
在这种背景下,本文首先阐述了企业财务资金管理的现状,以及企业财务资金风险的主要类型。
其次分析了企业财务资金管理风险的主要成因,包括监管相对不足、管理体系有待完善、人员及信息化保障不到位等问题。
最后提出了一系列优化及防范措施,包括强化财务资金的内部监管工作、完善财务资金管理体系,以及提升财务人员业务能力和财务资金信息化管理水平等,以期帮助企业更好地应对财务资金管理风险,从而推动企业的健康发展。
关键词:财务资金管理;风险;防范对策引言在全球化和数字化转型的趋势下,企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。
其中,财务资金管理作为企业运营的核心部分,决定着企业的生存、发展和竞争力。
然而,内部管理风险、外部监督风险等问题的出现,使得企业财务资金管理的复杂性和风险性日益增高,对企业的稳健运营构成了威胁。
因此,探讨新形势下企业财务资金管理风险及其防范措施,对于企业稳健运营、提升竞争力都具有重大意义。
一、企业财务资金管理的现状在数字化和信息化的推动下,企业财务资金管理水平已经取得了显著的提升。
更多的企业开始利用先进的财务管理软件和数据分析工具,进一步优化资金流动,提高资金使用效率,提升财务决策的精准性。
同时,财务团队的角色也正在从基础的账务处理转变为战略决策的参与者,他们的作用在企业决策中的重要性日益凸显。
尽管企业财务资金管理在技术和作用上都有了显著的提升,但在实践中仍然面临着一系列的风险[1]。
从内部来看,由于监管力度、体系完善程度、人员素质和信息化保障等方面的不足,会导致企业财务资金管理出现偏差,甚至可能出现严重的财务风险。
从外部来看,宏观经济环境的变化、政策调整、市场竞争等也会给企业财务资金管理带来很大的压力和挑战。
新形势下乡镇财务管理的问题及对策分析近年来,随着我国城市化进程的加快,乡镇的发展离不开财务的支持。
但是,在新形势下,乡镇财务管理存在一些问题,例如:财政收支不平衡、财政管理体制不健全等。
下面,本文将对这些问题进行分析,并提出相应的对策。
问题一:财政收支不平衡乡镇财政收支不平衡是目前乡镇财务管理存在的一个重要问题。
一方面,由于资金来源主要依赖政府拨款,而政府拨款却无法满足乡镇基础设施建设和公共服务的需求。
另一方面,乡镇应该利用自有的资源进行发展,如土地、矿产等,但由于乡镇的运作能力较弱,很难充分发挥这些资源的潜力。
针对这一问题,提出以下对策:1. 探索多元化的财政收入模式乡镇应该多层次、多渠道地探索财政收入模式。
除了政府拨款外,还应该发挥乡镇自有资源及产业优势,引导企业、居民等多方面参与,获得多元化的财政收入。
2. 建立健全的财政管理制度乡镇应该加强财政管理制度建设,强化财政审核、监管和信息公开,确保财政收入和支出的公平、公正、透明,提高财政资金使用的效益和利用率。
问题二:财政管理体制不健全乡镇财政管理体制不健全是导致乡镇财务管理存在问题的重要原因。
目前,乡镇财务管理仍然执行“一中心、两公开”的管理模式,即乡镇财务管理中心负责财政收支、财务管理和审计等事务,但对于乡镇基层单位的财务管理并不负责。
1. 完善乡镇财务管理中心功能乡镇财务管理中心应该依据实际需要,完善其职能和能力,加强与基层单位的沟通和指导,定期对基层单位进行财务管理服务和培训,提高基层单位的财务管理水平。
2. 推进财务管理信息化建设乡镇应该推进财务管理信息化建设,加强财务管理信息共享和整合,建立统一的财务管理平台,提高财务管理的规范性和效率。
同时,针对基层单位的需求,设计相应的财务管理软件,提供更为便捷、贴心的服务。
总之,乡镇财务管理作为乡镇经济发展的关键支撑,需要借鉴他人经验,探索创新管理模式,建立健全的财政管理制度和管理体系,以推动乡镇经济的高质量发展。
新形势下现代企业财务管理存在的问题与对策随着经济环境的变化和社会发展的进步,现代企业财务管理面临诸多问题和挑战。
例如,经济形势下行压力增大,企业融资渠道受限;信息技术突飞猛进,企业财务管理难以适应新变革等。
本文旨在探讨这些问题的原因,并提出适应新形势下企业财务管理的对策建议。
一、融资难题近年来,受全球经济环境影响,中小型企业融资渠道日渐狭窄,企业资金链断裂的风险不断加大。
这对财务管理造成了巨大的困难。
企业如果只是单纯地依靠银行贷款或者自有资金进行运营,那么其成长空间将会受到很大的限制。
因此,企业需要通过多元化的融资渠道来保障其运营资金的充足性。
针对这一问题,企业可以采取以下对策:1、拓宽融资渠道:此举包括通过发行债券、股票等方式进行融资,吸纳更多的并购资金,以及与金融机构建立战略合作伙伴关系等。
2、优化资产负债表:企业可以通过积极调整资产负债表,降低负债比率,提高股权比率,优化资产结构,增强经营风险抵抗能力。
二、信息技术快速发展带来的冲击信息技术的快速发展推动了企业运营管理的数字化和智能化,但同时也给企业财务管理带来了风险和挑战。
现代企业财务管理需要借助先进的信息技术手段来实现数字固化、流程自动化,保障财务数据安全性。
然而,许多企业的财务管理体系尚未完全适应信息化的大环境,难以实现快速的信息披露。
1、重视信息化建设:加大对信息化建设的投资和人才培养力度,制定信息化建设规划和实施方案,确保财务数据在数字化和流程自动化的过程中安全可靠。
2、加强对财务数据的保护和安全性:加强财务数据的保密性和完整性,通过制定数据管理规章,规范数据使用和操作流程,确保财务数据的准确性和真实性。
三、税收政策的不断变化长期以来,我国财税政策虽然一直保持平稳,但是在经济形势出现变化之后,财税政策往往也会跟着发生变化。
这可能导致企业的财务管理出现不少困惑。
企业需要根据新的税收政策及时采取相应措施,避免出现滞后损失。
1、关注税收政策动态:及时了解国家、地方政策的最新执行情况和动态,及时调整税务筹划,提前应对政策风险。
新形势下加强财务管理
推进财务改革的思考
杜凤英
(2013年7月8日)
2013年 ,我校在大学更名、博士点建设、入选中西部高校
基础能力建设工程等方面获得成功,大大地提升了学校的整体实
力、办学层次和社会声誉,全校师生无不欢欣鼓舞,更进一步激
发了学习和工作热情。接下来摆在我们面前的是如何在更高的办
学平台上,进一步做好学校的各项工作。就我校财务工作来讲,
应结合教育部将2013年定为“教育经费管理年”,并在最近就科研
经费管理工作先后推出了3个管理规定及即将推行的部门预算
绩效评价体系改革和全面推进公务卡结算工作,各高等学校财务
管理的精细化、科学化和规范化提出了更高的要求,各高等学校
财务管理改革程序日益繁杂、工作日益重要,在保障学校战略发
展中的重大作用日益凸显,学校召开的中层干部研讨会,对我校
下一步事业发展将是巨大的促进。下面我就学校财务的管理与改
革谈点自己的想法。
一、 财务工作现状
在落实《教育规划纲要》和建设中原经济区的大格局下,省
委、省政府前所未有的重视高等教育发展,加大高等教育投入,
先后召开全省教育投入和管理工作会议、全省化解公办高校债务
风险工作会议,全力推进高等教育拨款机制改革,助推高等教育
科学发展、质量提升,不断增强高等教育在中原崛起和河南振兴
中的支撑保障作用。我省高等教育投入呈现出好的形势和好的态
势。
《国家教育规划纲要》提出:到2012年财政性教育经费支
出占GDP4%的目标。为便于考核各省财政投入,财政部经测算,
核定我省2012年财政性教育支出占一般预算支出目标比例为
17%。当前,高等教育投入最给力的有四大政策:一是提高本科
高校生均拨款水平专项拨款;二是完善高校化债专项政策;三是
加大中央支持地方本科高校发展专项拨款力度。四是在中西部高
校推行基础能力建设和综合能力提升建设工程项目。这些政策的
实施,一方面为高等教育内涵发展、质量提升注入了强大动力;
另一方面,对财务工作提出了更高的要求、更多的限制。下面,
我就学校财务工作面对新形势,从有利和不利两个方面对比分析
一下:
(一)有利方面
1、生均拨款政策将大幅增加学校拨款的绝对量。2011年
11月,我省提出“高校生均拨款水平到2011年底不低于9000
元;2012年底不低于12000元”的目标。连续3年我校财政拨
款均高于学校学费收入。其中2012年财政拨款收入 3.45亿元,
较上年2.91亿元增长19%,占学校总收入5.45亿元的63%。
2、中央支持地方本科高校发展专项资金提升了学校内涵建
设能力。自我校划转河南管理以来,为了保证办学水平,中央财
政每年都给一定的省部共建资金。2010年以来,为了体现中央
政府对地方高校的关怀,中央在原省部共建资金基础上设立中央
支持地方高校建设专项资金,项目资助力度、范围不断加大,涵
盖我省34所地方高校。其中我校2010年-2012年共获得中央
支持地方高校建设专项资金中央资金3900万元,河南省配套资
金400万元。今年上半年,根据财政安排,我们又做了2013-2015
年中央支持地方高校建设专项资金规划,3年规划中央累计支持
资金10000万元。再加上入选中西部高校基础能力建设工程项
目学校,中央财政资助力度大大超过以前年度,高等教育发展的
春天似乎又要来临。
3、我校债务结构相对合理,债务负担相对较小。为最大限
度的争取高校化债奖补资金,根据中央和省化债工作安排,我们
从2010年起就着意统筹收支,尽力化解学校债务。截止2012
年底我校债务总额5.89亿元(含委托贷款等),在省属高校中债
务结构相对合理,债务负担相对较小。
4、拨款政策变化使我校财政拨款相对量有一定优势。根据
财政厅和教育厅的安排,2013年部门预算编制一改前几年“基数
加增长”模式,采取人员经费编制内据实核拨,公用经费按照在
校生人数,依据学生类别标准核拨,公积金等影子工资项目按人
员经费按照一定比例核拨,事业发展专项资金依学校事业发展水
平据实向教育厅、财政厅申请。新的拨款政策直接影响到我省高
校收入格局的变化。我校财政拨款2013年年初预算较2012年
年初预算增长4000万元。
(二)不利方面
1、财政、物价、税务、审计等多种监管手段,使我们资金
使用的难度加大。近年来,随着高校财务收入大幅增加,财政拨
款和财政专项资金的比重不断增大,以及教师工资福利待遇大幅
提高,已引起社会各界的高度关注,再加上国库制度改革、实行
公务卡结算等带来的问题,特别是财政、物价、税务、审计等财
务监管部门,把高校作为重点领域实施监督和控制,使我们自由
调配使用资金的难度加大。
2、教职工报账排队的问题日益严重。学校收入的快速增长
使财务工作日益繁重复杂,特别是我们大幅增加院系、科研、学
科和质量工程等内涵建设经费的投入,都是由琐碎的一张张发票
累积起来的,前期我们通过人员内部微调,情况有所好转,但随
着财政改革力度的逐步加大,工作量巨增,全员超负荷运转,原
有微调效果已毫无优势,财务报账难、服务难的问题日益严重。
二、财务管理改革的一些个人思考
(一)财务改革问题
随着形势的发展,我校财务改革必须走在同类高校前面,要
突出市场、突出内涵、突出质量,采取“有管理的市场机制”引领
学校内涵发展、科学发展。当前急需在“推进二级预算,突出重
点工作,加强内涵建设,全面统筹兼顾”上做文章。
1、推进二级预算。继续积极推进二级预算改革,探索院系
经费管理新机制,全面扩大院系经费的管理范围和审批权限。统
筹原有院系经费、学科建设、质量工程、教学研究型院系等经费,
按招生的贡献度和内涵建设的贡献度切块下达。经费审批权也推
行下放管理,学校将通过二级预算对经费进行管理和控制,通过
经费审计和二级教代会审议进行监督,充分调动二级学院办学积
极性。
2、突出重点工作。就是突出民生改善、突出内涵建设、突
出基本建设。
3、加强内涵建设。将内涵建设作为重中之重,继续加大投
入力度,加快省级、国家级的教学、科研平台的培养培育力度,
抢占高校新一轮竞争的先机,抢占高校发展的战略制高点。
4、全面统筹兼顾。就是要兼顾新增博士点专业的建设发展、
机关办公经费的适度增加和后勤保障资金的需求。
实现以上目标,我个人觉得应该遵循两条原则:一是合法性
原则。各项经费使用必须严格执行国家财经政策法规和学校财务
规定,接受学校财务预算和二级预算的约束,经得起国家财政、
物价、税务、审计等部门的监督检查。下放权力并非脱离监管,
权力必须在监督下行使。二是财权事权统一、权责对等的原则。
掌管经费的各级领导,在行使经费支配和审批权的同时,应认真
履行其工作职责,完成学校交付的各项工作任务,也要担当相应
的理财责任。
(二)财务管理问题
就财务管理来说,当前急需在“健全监管机制,完善财务制
度,创新管理手段,提升服务质量”上下功夫。
1、逐步健全财务管理机制,提高资金使用效益。一是要建
立争取经费收入的机制。省财政一方面按学生人数拨款,一方面
按特色优势学科和急需紧缺专业拨款。我们各部门各院系应在多
招生等方面下工夫,应在学科建设和紧缺、特色专业建设上下功
夫,办出特色,办出水平。我们也要建立相应的校内预算分配机
制,通过经费的支持和引导,鼓励各院系扩大招生规模、提升办
学实力,以争取更多财政拨款,使学校收入和发展步入良性循环
的轨道。二是完善节约经费支出的机制。目前,我们办公经费实
行“包干使用,严禁超支,结余留用”的机制,对调动节约经费起
到了积极作用,还需进一步完善。
2、进一步完善财务管理制度,提高财务管理水平。财务制
度建设是规范财务行为、提高财务管理水平的重要载体。教育经
费支出预算管理暂行办法、差旅费管理办法等制度已经修订下
发,对于这些制度,我建议各单位组织有关人员认真学习,确保
制度的严肃性。
3、尽力改进财务管理手段,提高效率和服务水平。对于我
们,要挖掘财务管理软件的功能,建立先进的会计信息化管理平
台,逐步推行网上预约报账,完善网上经费查询,固定资产实行
政府采购,大宗同类物品集中采买,在实际操作中,尽快取消经
费本,简化报账手续等方法,通过创新管理手段、改进管理办法、
提高服务质量,切实解决教职工报账难、等待时间长问题,以优
质的服务和工作效率不断提升教职工的满意度。
2013年,面对基建尚未完成和内涵建设急需投入的现状,
我们的财务矛盾将更加突显,改革发展任务更加繁重,对此我们
要用改革的精神,创新的手段,勇于改革,敢于担当,砥砺奋进,
助推发展,不断加强内涵建设,持续提高办学水平,努力建设水
利电力优势突出、工科理科基础雄厚、多学科协调发展的高水平
教学研究型大学,为我国的高等教育事业发展做出更大的贡献。