包装盒生产企业安全生产风险分级管控体系方案[全套资料汇编完整版]
- 格式:docx
- 大小:620.74 KB
- 文档页数:312
印刷公司安全生产风险分级管控体系印刷公司是一种高风险的行业,安全生产至关重要。
为了确保员工和生产设备的安全,印刷公司需要建立一套安全生产风险分级管控体系。
本文将介绍这个体系的主要内容。
一、风险分级首先,需要对印刷公司的风险进行分级。
根据风险等级的划分,制定相应的安全生产管理措施。
风险等级的划分可以从以下几个方面考虑:1. 生产过程的安全风险2. 职工的安全风险3. 环境的安全风险通过对这三个方面的综合评估,将印刷公司的安全风险分为低、中、高三个等级。
二、管控措施根据不同的风险等级,制定相应的管控措施。
1. 低风险等级对于低风险等级的印刷公司,应该制定保障生产设备安全的措施,对生产场所进行巡视检查,确保环境卫生、设备清洁。
同时还应该制定作业规程,让工人了解安全操作流程,并向他们提供安全培训。
2. 中风险等级中风险等级的印刷公司,除了上述的措施外,还需要加强职工的安全防范意识。
可以制定应急预案,提前进行演练,规定责任人员和应急预案的执行流程。
此外,还可以对设备操作过程进行全面检查,发现存在的安全隐患并进行整改。
3. 高风险等级高风险等级的印刷公司需要制定严格的安全防范措施。
应该加强安全管理制度,建立安全监察机构。
对工人进行全面的安全培训,规定生产场所的主要责任人员,并制定相关操作手册。
同时,还应该安装监控设备,对生产设备和工人进行24小时跟踪监控,确保生产安全。
三、观察和经验总结在建立了安全生产风险分级管控体系之后,需要不断观察和经验总结,及时发现并解决印刷公司的安全问题。
在安全生产工作中,员工也应该积极参与,发现风险隐患和事故隐患及时报告,配合安全检查和应急预案的演练。
只有这样,才能确保印刷公司的生产安全,保障员工的生命财产安全。
印刷公司的安全生产风险分级管控体系非常重要。
只有制定出科学合理的管理措施,才能在印刷行业中做好生产安全工作。
商场安全生产风险分级管控和隐患排查治理双体系方案全套资料商场的安全生产风险分级管控和隐患排查治理双体系方案是指商场在安全生产管理中,根据风险等级进行分类管理,并建立起隐患排查治理的双重体系。
这样的体系方案能够帮助商场全面提高安全生产管理水平,有效防控事故隐患,确保商场经营安全和员工和顾客的生命财产安全。
一、风险分级管控体系1.风险评估与等级划分:商场应根据各项安全风险进行评估,将风险划分为高、中、低三个等级。
2.风险治理措施:根据风险等级,商场应制定相应的风险治理措施,并明确责任人、时间节点和执行标准。
3.安全管理制度建设:商场应建立完善的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全培训制度、应急预案和应急演练等。
4.监测与检查:商场应建立风险监测与检查机制,定期进行风险评估和巡查,及时发现和处理隐患。
5.反馈与改进:商场应建立安全管理反馈机制,及时改进安全管理工作,提升防控能力。
二、隐患排查治理体系1.隐患排查机制:商场应制定隐患排查工作方案,明确排查时间、范围和内容,并配备专职或兼职人员进行排查。
2.隐患记录与整改:商场应建立隐患记录制度,及时记录排查出的隐患,并制定整改方案和整改期限,确保隐患得到有效控制。
3.隐患治理验收:商场应建立隐患治理验收制度,对整改情况进行验收评估,确保整改措施的有效性和可行性。
4.经验总结与分享:商场应建立隐患治理经验总结制度,及时总结和分享排查治理中的好的经验和做法,提高安全管理水平。
以上是商场安全生产风险分级管控和隐患排查治理双体系方案的主要内容。
商场作为人员密集、活动频繁的场所,安全生产工作至关重要。
只有建立起科学、严谨的管理体系,加强风险分级管控和隐患排查治理工作,才能够确保商场的安全运营,保障员工和顾客的生命财产安全。
印刷公司安全生产风险分级管控体系1. 背景印刷公司是一种生产流程复杂、操作环节多、设备较多的行业,涉及到危险化学品、机械安全、电气安全等多种方面的安全风险。
因此,建立一套完整的安全生产风险分级管控体系对于印刷公司的安全生产至关重要。
2. 安全生产风险分级安全生产风险分级是根据危险等级和损害后果等因素对生产过程中存在的安全风险进行分类、评估和分级的过程。
在印刷公司中,我们可以将安全生产风险分为以下几个级别:2.1 高风险级别高风险级别是指可能导致重大人员伤亡、设备损坏或环境破坏等极其严重的安全风险,如大型机械操作和使用挥发性有机物类危险化学品等。
2.2 中风险级别中风险级别是指可能引发事故,但没有高风险级别危险,如物料储存管理、设备日常保养等。
2.3 低风险级别低风险级别是指不易影响人员和设备安全的一些管理措施和细节,如管理制度、专项技术培训等。
3. 安全生产风险管控为了对不同级别的安全生产风险进行有效的管控,我们需要制定相应的措施和规范。
3.1 高风险级别管控针对高风险级别的安全风险,我们需要采取以下措施:•设计防护措施,如机械护罩、排放管道和危险化学品存放柜等;•实行岗位设置和人员配备制度,确保操作人员具备相应的资格和技能;•开展紧急处置演练,确保员工在突发事件中迅速分辨风险、做出正确反应。
3.2 中风险级别管控中风险级别的管控重点是规范操作流程,建立标准化管理制度。
具体措施包括:•确定操作规范,明确物料装载、机械启停和设备维护保养等操作流程;•指定专人管理危险化学品的储存和使用;•定期开展设备维护检测,确保设备正常运转。
3.3 低风险级别管控针对低风险级别的安全风险,我们需要重视员工的安全意识培养和安全管理制度建设。
具体措施包括:•制订完善的安全管理制度,规范操作流程;•进行员工安全培训,提高员工安全意识;•建立安全检查制度,开展安全隐患排查。
4. 安全生产风险分级管控的优势建立安全生产风险分级管控体系的优势在于:•可以快速识别、评估和分级安全风险;•能够针对不同级别的安全风险采取有效措施予以管控;•可以降低安全事故的发生率,提高印刷公司的安全生产水平。
文件编号:AQSCBZH01受控状态:受控烟草公司安全风险分级管控体系全套资料汇编编制单位:XX咨询有限公司适用行业:卷烟厂编制时间:2019年9月目录第1章安全生产风险分级管控体系作业指导书 (6)1.1 分级管控目的 (6)1.2 分级管控的依据 (6)1.2.1 法律法规及相关规范 (6)1.2.2 企业安全生产资料 (7)1.3 分级管控的内容及范围 (7)1.4 名词解释 (8)1.4.1 风险 (8)1.4.2 可接受风险 (8)1.4.3 重大风险 (8)1.4.4 危险源 (8)1.4.5 风险点 (9)1.4.6 危险源辨识 (9)1.4.7 风险评价 (9)1.4.8 风险分级 (9)1.4.9 风险分级管控 (9)1.4.10 风险控制措施 (9)1.4.11 风险信息 (9)1.4.12 风险分级管控清单 (9)1.5 企业概况 (10)1.6 职责 (10)1.6.1 总经理职责 (10)1.6.2 企业安全生产分管负责人 (10)1.6.3 生产管理部门(公司办公室) (10)1.6.4 各存储区域 (11)1.7 工作程序和内容 (11)1.7.1 工作程序 (11)1.7.2 准备阶段 (12)1.7.3 制定风险判定准则 (13)1.7.4 风险点确定 (15)1.7.5 危险源辨识 (16)1.7.6 风险评价 (18)1.7.7 风险控制措施 (22)1.7.8 风险分级管控 (24)1.8 文件管理 (26)1.9 绩效考核 (26)1.9.1 成果 (26)1.9.2 效果 (26)1.9.3 绩效考核 (27)1.10 持续改进 (27)1.10.1 评审 (27)1.10.2 更新 (27)1.10.3 沟通 (28)第2章安全总则 (29)2.1 编制目的 (29)2.2 编制依据 (30)2.3 总体要求、目标与原则 (30)2.4 适用范围 (31)2.5 职责分工 (31)2.6 单位基本情况 (32)第3章危险、有害因素的识别与分析 (33)3.1 危险有害因素识别 (33)3.2 危险、有害因素 (35)3.3 职业卫生危险、有害因素辨识 (43)3.4 重大危险源辨识 (45)3.5 安全管理因素 (47)3.6 卷烟厂危险源辨识表 (50)第4章安全风险分级管控制度 (183)4.1 安全风险分级管控工作机制 (183)4.2 安全风险分级管控工作责任体系 (183)4.3 安全风险分级管控工作制度 (184)4.4 安全风险管控流程 (185)4.5 安全风险辨识管理制度 (187)4.6 安全风险评估管理制度 (190)4.7 重大安全风险公示制度 (194)4.8 安全风险变更管理制度 (196)4.9 安全风险分级管控档案管理制度 (198)4.10 安全风险分级管控监督考核及奖惩制度 (201)4.11 安全风险分级管控信息沟通制度 (202)4.12 安全风险分级管控教育培训制度 (204)4.13 安全风险分级管控检查与考核制度 (208)第5章风险分级管控体系培训 (211)5.1 风险管理培训教材 (211)5.1.1 风险管理的基本概念 (211)5.1.2 风险管理的内容 (212)5.1.3 危险源辨识与风险评价程序 (234)5.2 风险管理培训记录 (236)5.3 风险告知培训记录 (272)5.4 安全风险分级管控与隐患排查治理体系培训题库及答案 (289)第6章风险告知卡 (310)第7章附表 (312)7.1 设备设施清单 (312)7.2 作业活动清单 (313)7.3 作业活动风险分级管控清单(样表) (314)7.4 设备设施风险分级管控清单(样表) (315)7.5 基础管理类隐患排查项目清单(样表) (316)7.6 现场管理类隐患排查项目清单(样表) (319)企业基本信息第1章安全生产风险分级管控体系作业指导书1.1分级管控目的结合本烟草加工特点,建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系,全面排查、辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,采取有效措施控制重大安全风险,对烟草加工风险实施标准化管控。
印刷厂安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案全套资料汇编完整一、概览亲爱的读者们。
这个话题涉及的是每一个印刷厂的健康与安全,它关系到每个工作人员的安全与健康,可以说与我们的日常生活息息相关。
让我们共同关注这个问题,确保我们的工作环境安全、有序。
首先我们要明白什么是安全风险分级管控和隐患排查治理,简单来说安全风险分级管控就是对潜在的安全风险进行评估、分类和管控,把风险控制在可接受范围内。
而隐患排查治理则是在风险管控的基础上,对可能存在的安全隐患进行定期检查和整改,确保生产环境的安全。
印刷厂作为一个重要的生产场所,这两点尤为重要。
1. 印刷厂安全风险管控的重要性印刷厂作为文化产业的重要一环,每天都在忙碌地运转,生产着大量的书籍、报刊、广告等各类印刷品。
但是在这样的工作环境背后,隐藏着一些不易被察觉的安全风险隐患。
这些风险或许是一场火灾的起因,或许是员工不慎造成的事故源头。
正因如此我们必须意识到,对于印刷厂而言,安全风险管控绝不是小事一桩。
因为风险可能会带来巨大的损失,不仅包括生产线的停工带来的经济损失,还包括人员伤亡造成的重大伤害和长期的心理阴影。
说到这你也许会问:为什么要重视呢?这就像我们的家庭需要时时刻刻确保安全第一一样,对于印刷厂而言,无论规模大小,都应该时刻提高警惕,真正做到防患于未然。
说到具体的措施和步骤,安全风险评估、分级管控、隐患排查治理等每一项工作都至关重要。
只有这样我们才能确保印刷厂的稳定运营和员工的生命安全,接下来我们将深入探讨如何构建印刷厂的安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案。
2. 双体系方案概述及目标《印刷厂安全风险分级管控和隐患排查治理双体系方案全套资料汇编完整》之双体系方案概述及目标在当今印刷行业的飞速发展中,保障每一位员工的安全和健康是每一位管理者和业主的首要责任。
接下来我们一起了解一下我们印刷厂的双体系方案概述及目标。
这不仅仅是一个方案,更是我们对安全生产的承诺和决心。
食品加工企业安全生产风险分级管控体系方案[全套资料汇编完整版]1. 引言食品加工企业是从事食品生产、加工和销售的企业,其生产过程及食品质量安全问题一直备受关注。
由于食品加工企业涉及到大量的原料、设备和工艺流程,加之人员素质、管理水平等因素的不同,食品加工企业面临着众多的安全生产风险。
为了确保食品加工企业的安全生产,需要建立一套完整的风险分级管控体系方案。
本文将介绍食品加工企业安全生产风险分级管控体系方案的全套资料,并提供适用于Markdown文本格式的输出。
2. 风险分级管控体系方案2.1 目标风险分级管控体系方案的目标是通过对食品加工企业的安全生产风险进行科学分类、评估和控制,确保食品加工企业的安全生产。
2.2 原则风险分级管控体系方案的制定应遵循以下原则:•科学性:根据科学的方法和标准对风险进行评估和分级,确保管控措施的有效性。
•系统性:将风险管理纳入食品加工企业的全面管理体系,并与其他管理要求相协调。
•可操作性:确保方案的实施与操作简化,易于管理人员理解和应用。
•持续性:风险分级管控体系方案应根据实际需求进行周期性评估和调整,确保其持续有效。
2.3 风险分级管控流程风险分级管控体系方案的实施流程如下:1.风险识别:对食品加工企业生产过程中可能存在的安全风险进行识别和分析。
2.风险评估:对已识别出的风险进行定性和定量评估,确定其影响程度和可能性。
3.风险分级:根据风险评估结果,将风险分为不同级别,确定相应的管控要求。
4.风险管控:制定相应的管控措施和风险控制计划,确保风险在可控范围内。
5.风险监控:对已实施的管控措施进行监督和检查,确保其有效性和及时性。
6.风险评估和控制的持续改进:根据实际情况对风险评估和控制措施进行周期性评估和调整,以不断完善风险分级管控体系。
2.4 风险分级标准风险分级标准是风险分级管控体系方案的基础,其主要依据风险的影响程度和可能性进行划分。
风险分级标准应根据实际情况进行制定,具体划分的级别和要求可根据食品加工企业的特点进行调整。
企业“双重预防体系”资料汇编一、组织机构1.成立“双重预防体系”建设组织领导机构的正式文件。
内容包括:企业主要领导人担任主要领导职务,全面负责“双重预防体系”建设;人员应包括分管负责人、各部门负责人及重要岗位人员。
2.“双重预防体系”建设责任制度。
内容包括企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人、重要岗位人员职责以及安委会、安全领导小组相关职责。
3.“双重预防体系”建设实施方案。
明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、责任人与分工、进度安排等。
二、全员培训4.培训计划。
内容包括:培训时间、培训学时、培训内容、培训对象、培训资金。
5.全员培训档案或记录。
包括:签到表、教材或课件、教师、试卷。
培训内容包括:风险分级管控的内容与标准、工作程序、方法等,隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法等。
三、体系文件6.风险分级管控制度或作业指导书。
明确责任部门、职责、工作内容等,符合本企业实际,具有可操作性。
7.隐患排查治理制度或作业指导书。
明确责任部门、职责、工作内容等,符合本企业实际,具有可操作性。
8.体系文件发放记录。
到每个部门,每个岗位。
四、责任考核9.“双重预防体系”考核奖惩制度(可在企业安全生产奖惩管理制度中涵盖相关内容)。
内容包括考核奖惩的标准、频次、方式方法等,考核结果与员工工资薪酬挂钩。
10.考核奖惩记录。
相关财务文件。
五、风险点排查、确定(风险点清单)11、作业活动清单12、设备设施清单13、职业病危害风险清单六、危险源辨识、分析(危险源清单)14、作业活动危险源分析评价记录(分级)15、设备设施危险源分析评价记录(分级)16、职业病危害因素检测报告(分级)七、风险评价与分级管控17.风险评价准则18.工作危害分析记录(分级)19.安全检查表分析记录(分级)20.作业岗位职业病危害风险分级报告(按照[DB37/2973-2017]5.5.1)。
八、控制措施21.每个危险源制定相应控制措施(岗位人员全员参与,从工程技术、管理、培训、个体防护、应急处置五个方面)。
企业风险分级管控体系文件全套实例企业风险分级管控体系文件全套实例:一、背景与目标在现今市场竞争激烈,全球化程度加剧的时代,企业面临各种内部和外部风险。
为了规范企业风险管理,提高企业管理效率和风险防范能力,特制定本企业风险分级管控体系文件。
本企业风险分级管控体系的目标是通过风险分级和管控,使企业风险可识别、可区分、可管控、可改善,并进一步提高企业风险管理的科学化、精细化、个性化和系统化水平,为实现公司的战略目标提供强有力的支持。
二、管理体系本企业风险分级管控体系由六个部分组成,分别是:企业风险分级体系、风险识别与汇总、风险评估与控制、风险监测与预警、风险应对与处理、风险事故管理与溯源。
1.企业风险分级体系:通过公司内部和外部风险分级分析,建立风险分级分类体系,实现对不同等级风险的划分,减少不同等级风险对企业的影响。
2.风险识别与汇总:通过对企业内外部的风险进行波及分析、趋势分析和影响程度等维度的分析,对企业可能面临的风险进行识别,并汇总形成风险清单。
3.风险评估与控制:对风险清单进行风险评估,确定风险等级与控制措施,并对风险措施的实施情况进行跟踪。
4.风险监测与预警:通过建立风险预警机制,对企业存在的多样性风险进行监测和预警,及时提出警告和应对措施。
5.风险应对与处理:根据风险等级和风险所在关键过程,采取相应措施进行风险应对和处理,确保企业的正常经营和风险管控的有效性。
6.风险事故管理与溯源:对风险事故进行分析溯源,总结风险事件的经验教训,优化企业的风险分级体系。
三、具体实现方法1.企业风险分级体系根据企业的行业特性、经营管理方向、社会环境要素等情况,建立不同等级风险分类体系,包括核心风险、重要风险、一般风险、基础风险和微观风险等五个等级。
在此基础上,设立风险部门,组建具备相应能力的风险专业团队,推动风险分类和管理的全员参与。
2.风险识别与汇总通过定期主题走访、实地考察、经验总结等方法,发现企业内外部存在的各种风险,定期更新风险清单,并对风险进行分析和评估。
I 文件编号:AQSCBZH01 受控状态:受控 包装盒生产企业安全风险分级 管控体系全套资料汇编
编制单位:XX咨询有限公司 适用行业:包装盒生产企业 编制时间:2019年9月 II
目 录 第1章 安全生产风险分级管控体系作业指导书 ......................................................................... 5 1.1 分级管控目的 ...................................................................................................................... 5 1.2 分级管控的依据 .................................................................................................................. 5 1.2.1 法律法规及相关规范 .................................................................................................. 5 1.2.2 企业安全生产资料 ...................................................................................................... 6 1.3 分级管控的内容及范围 ...................................................................................................... 6 1.4 名词解释 .............................................................................................................................. 7 1.4.1 风险 .............................................................................................................................. 7 1.4.2 可接受风险 .................................................................................................................. 7 1.4.3 重大风险 ...................................................................................................................... 7 1.4.4 危险源 .......................................................................................................................... 7 1.4.5 风险点 .......................................................................................................................... 7 1.4.6 危险源辨识 .................................................................................................................. 7 1.4.7 风险评价 ...................................................................................................................... 8 1.4.8 风险分级 ...................................................................................................................... 8 1.4.9 风险分级管控 .............................................................................................................. 8 1.4.10 风险控制措施 ............................................................................................................ 8 1.4.11 风险信息 .................................................................................................................... 8 1.4.12 风险分级管控清单 .................................................................................................... 8 1.5 企业概况 .............................................................................................................................. 8 1.6 职责 ...................................................................................................................................... 8 1.6.1 总经理职责 .................................................................................................................. 8 1.6.2 企业安全生产分管负责人 .......................................................................................... 9 1.6.3 生产管理部门(公司办公室) .................................................................................. 9 1.6.4 各生产车间 .................................................................................................................. 9 1.7 工作程序和内容 ................................................................................................................ 10 1.7.1 工作程序 .................................................................................................................... 10 1.7.2 准备阶段 .................................................................................................................... 10 1.7.3 制定风险判定准则 .................................................................................................... 12 1.7.4 风险点确定 ................................................................................................................ 13 1.7.5 危险源辨识 ................................................................................................................ 15 1.7.6 风险评价 .................................................................................................................... 17 1.7.7 风险控制措施 ............................................................................................................ 20 1.7.8 风险分级管控 ............................................................................................................ 22 1.8 文件管理 ............................................................................................................................ 23 1.9 绩效考核 ............................................................................................................................ 24 1.9.1 成果 ............................................................................................................................ 24 1.9.2 效果 ............................................................................................................................ 24 1.9.3 绩效考核 .................................................................................................................... 24 1.10 持续改进 .......................................................................................................................... 25 1.10.1 评审 .......................................................................................................................... 25 1.10.2 更新 .......................................................................................................................... 25 1.10.3 沟通 .......................................................................................................................... 25