oqc个人工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除

oqc个人工作总结

篇一：oQc个人工作总结

oqc工作总结我在品质部担任oqc质检工作。在20XX年忙碌的这几个月，本月工作临近尾声，我们在

这里总结过去，畅想未来。oqc工作总结我担任质检员的几个月里在公司领导的正确领导下，

同事们团结合作下，较好地完成了这几个月的工作任务。思想、素质和个人的工作能力都有

了更进一步的提高。

一、工作态度

这几个月来严格遵守纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作按时完

成的同时，积极主动学习专业知识，总结工作经验，提高自己的综合能力。

二、具体工作

作为一名合格的oqc，首先要正确认识自己的岗位职责，以此来指导自己。坚持原则，

讲究方式方法，保证超级电视质量的前提下，促使新项目顺利进行。在具体工作中，按照dcc2、 竭诚为您提供优质文档/双击可除

ecn、工厂变更(方案)、质量标准组织生产检验。指导现场作业人员按照sop、质量、作业标

准进行操作。制止纠正一切不按照sop作业行为。对qa检验和进料检验iqc的品质质量进行

监督检查。参加产线工程pe的质量核定，做到验收前自检不合格的项目给予相关部门检讨后

给予放行。

1.x60，max70rma返修机器，客户退的不良返厂机器返修为新品，在这11月份里面真

是心酸，为控制不良品不能流入客户手中，对oqc加大抽检，对产线也加强品质控制监督，发

现一点客诉问题就hold住，进行rework后在出货，必须对客户负责。

2.按照公司的品质检验规范来验机器以外，还要对iqc进料及供应商的不良确认，是否

客供材料有品质不良，对来料的不良监控，协助厂商处理是否退厂还是sorting后上线生产。

3.oqc抽检其实还不是最后目的，要想品质更好减少客诉，品质是靠生产出来，不是检

验出来。每周跟工厂制造，品质开个检讨会议，对上周不良状况进行总结和检讨预防及措施。

对工厂重大不良qa提供的8d报告进行跟踪，措施导入状况及后续的验货情况。 竭诚为您提供优质文档/双击可除

4.oqc出货检验主要项目对整机的外观，功能，包装，附件进行全面的检验，是否与

sop,bom相符合。对机器的测试检验报告，如;工厂的老化测试，常温老化，高低温测试，震

动和落下，路跑等等的报告跟踪。对待一些问题的分析和比较，有些片面，对于工作中存在的不足之处，在后续工作中如

下规划：

总结：oqc质检员要积累经验，把曾经越到的问题当一次检验教训来参考，学以致用，

利用所学知识，灵活运用于工作当中，遇到问题，多角度分析可能影响问题的原因，从而找

到最佳的解决方案。虚心请教，强化自身，向同行同事虚心学习工作方面的经验，借鉴好的

工作方式，增强责任意识，提高完成工作的质量和标准。同时，配合好其他岗位同事的工作，

起到相得益彰的作用。最后，祝愿公司和我个人在即将到来的新的一年里取得更大的成绩和

进步。

质检员：小鹏20XX

年11月27日篇二：oqc工作职责oqc检验员(oqcinspector)

1、检验----根据wi要求，独立完成oqc检验工作和制定检验报告（oqcinspection 竭诚为您提供优质文档/双击可除

report）；确保认真落实产品品质标准，对检验结果负责；

2、fai----fa、dc首十件检查；sma首件检查；完成首件检查记录；

3、工具----oqc检验工具使用保管、保养(电池，充电器，测试卡，smaoqc测试设备，

塞规/塞尺，游标卡尺，faoqc声学测试设备，8960，lcr电桥)；

4、报告----发现不良或异常情况，及时报告当班组长；

5、培训----手把手，带新人；

6、学习----积极学习掌握新的检验工作技能；了解新产品；

7、反映问题----针对工作中的疑问(wi等检验工作指导文件中的问题)，及时向当班组

长反映；

8、交接----未完成的工作，工作中出现的新情况、工程师交待的注意事项，需向下一班

充分交接，包括在oqc交接本上登记等（尽量避免口头）；

9、代理----在当班组长不在场的情况下，代理当班组长的工作指责；

10、临时任务----上级主管交付的临时任务。oqc工作职责

1、服从oqc主管和oqc组长的安排，对自己和ipqc的工作质量负责。

2、学习了解全面质量管理的基本知识，掌握质量控制点（指ipqc位）的设置及有关各

项要求，具有较高的质量意识、问题意识和改进意识，树立质量第一、用户第一的思想。 竭诚为您提供优质文档/双击可除

3、认真学习和掌握有关产品的国家有关标准及企业内控标准（或客户标准），掌握产品

检验方法。

4、根据检验的要求，安排好各ipqc检验位。

5、检查、帮助ipqc人员执行产品检验的有关技术文件，密切合作消除违章作业。

6、抽样检验抽取样本时，应尽量从多箱中抽取样本。检验中，发现问题时，应及时通知

有关人员处理。

7、严格按“抽样检验指导卡”等有关文件进行检验。检验中应坚持原则，实事求是，不

得弄虚作假，违者需追究责任，作出处罚。检验中，力求用数据下结论，发现异常问题时，

及时向有关人员反映。

8、抽样检验必须在产品的生产过程是稳定的，若产品的生产出现异常不能采用抽样检验，

应采用其它检验方法加以控制产品质量。

9、熟练使用产品检验的仪器，定期对使用的仪器进行维护和保养。

10、不得使用超期检定或经检定判为不合格的仪器和设备用于对产品的检验。

11、工作中不得擅离岗位，确需离开岗位时，必须有相应资格的oqc人员顶替。 竭诚为您提供优质文档/双击可除

12、负责对新ipqc的上岗培训。

13、自觉贯彻执行质量责任制和质量管理制度以及公司的有关规章制度。

14、主要工作含两个方面：1.产线成品的抽检（全检），然后入库称为oqc、2.成品出货

的时候，相关资料的确认（客户，机型，规格，数量，重量，外箱等等）称为oba

15、如果职能增加的话还可以加入可靠性的检验。主要的技能是能够熟悉成品的检验规

范，合理安排检验人员实施检验，检验发现不良后的处理（确定不良范围，查找/分析原因，追踪改善措施，效果确认），报告成品的检验情况。品质方面的技能还

是需要知道一点。最主要的还是能够起到把关的作用，发现制程中不能发现的不良（尤其是

可靠性），把关的能力与范围要严于制程检验或控制手段（因为这是最后一到工序下一工序直

接面对客户）

oqc班/组长(oqcleader)

oqc小组长（oqcassistantleader/sub-leader）

1、安排----根据当班的生产计划，安排/协调检验员的检验楼层和工作；按生产需求安

排人员加班； 竭诚为您提供优质文档/双击可除

2、审核----确认oqc发现的不良，了解不良状况；审核当班检验报告；

3、报告----录入当班检验报告，按时完成oqc日报、周报、月报；及时报告各种试产情

况；及时报告各新产品品质状况；

4、沟通----针对oqc发现的不良，确保及时通知到生产部带班人员；在正常班时，需将

不良报告主管，并通知到相关的pqe工程师或技术员；超过4小时的hold机，或紧急出货的

情况下出现reject，或出现reject后无人处理，要及时通知相应的pqe工程师/生产部主管

做出处理，并报备主管(!oqcreject/holdnews)；上下沟通：及时向上反映问题，向下传达

指示；

5、问题跟踪----跟踪oqc不良或问题的解决进程、结果；跟踪oqc文件、concessionnote、

limitsample有效期；

6、文件管理----负责管理oqc检验文件和品质记录；

7、样品管理----openboxsample，limitsample申请/登记/保管/管理；

8、工具维护----oqc检验工具的维护/保养/现场管理(电池，充电器，测试卡，smaoqc

测试设备，塞规/塞尺，游标卡尺，faoqc声学测试设备，8960，lcr电桥)； 竭诚为您提供优质文档/双击可除

9、学习----及时了解/学习/掌握新的品质检验技能、品质要求；

10、指导----指导检验员完成检验工作，解答检验员工作中提出的问题；

11、培训----负责组织、安排、实施检验员的培训，并记录、跟踪培训结果；

12、日常管理----日常行政管理、现场管理：确保上下信息畅通；调动检验员的工作积

极性；

13、交接----未完成的工作，工作中出现的新情况、工程师交待的注意事项，正在跟踪

的未尽事项，向下一班充分交接，包括在oqc交接本上登记等（尽量避免口头）；

14、临时任务----上级主管交付的临时任务。

15、日常工作

1）生产单确认（包括规格，数量，编号等）

2）依据标准进行包装，标识，箱卡等出货信息确认

3）出货检验记录填写

4）不良品标识并组织隔离

5）紧急放行，让步放行产品作好记录以便追溯

6）对异常的反映、追踪、确认

7）对自用检测工具的保养,维护,随机校验

8）协助qe进行客户投诉处理 竭诚为您提供优质文档/双击可除

9）必要时支援ipqc或者fqc工作

10）对包装班的操作规范性确认

11）填写质量检验异常日报表12）6s实施

13）参加培训及工作例会

14）完成上级临时交办任务

15）协助qe新产品导入先期策划，参与pfmea及相关品质数据收集oqc主管(oqcsupervisor)

1、管理----日常行政管理、现场管理（人力需求，工作指导，思想工作，检验/测试区

域规划/标识，文具申请，检验工具/设施/报表请购，员工工衣申请/宿舍安排等日常事务等）；

2、计划----根据mps安排每月oqc的排班；随生产计划的变动调整oqc排班；审核/掌

控每月加班，确保加班率达标（加班时数/正常上班时数3、培训----规划、制定oqc整体的培训计划（oqcinspectortrainingplan），安排、

监督、记录、跟踪其实施过程及结果；确保培训及时、有效、全面；

4、指导----为oqc日常工作提供指导，经验分享；

5、工程支持----了解pqe工程师的工程需求，配合其合理的工作要求（oqc品质报告，

数据统计，特殊测试，客诉处理等）；

6、监督----监督/跟进pqe对oqc的工作支持状况（wi，相关品质标准，新产品测试工