论企业内部的会计控制

论企业内部的会计控制　

王达志　长春一汽四环集团有限公司　吉林长春　１　３００００　

【文章摘要】　现代市场竞争的加剧使得企业对内　

部会计控制工作有了新的认识。在现代　

企业的经营与发展过程中，企业内部会　计控制体系是保护企业经济财产安全、　保障会计信息准确可靠、保障企业经济　效益的重要方式与方法。在后金融危机　

时代，企业内部会计控制工作已经成为　影响企业生存与发展的关键。本文从企　业内部会计控制工作的重要性人手，论　述了企业内部会计控制工作实施的重点　

与方向　

【关键词】　企业；内部会计控制；实施重点　

后金融危机时代的我田企业面临着更　

激　的市场竞争，在这‘背景环境下如　

何进行提高企业的『　场竞争力是决定　业　ｑｊ々Ｅ存ＩＬ＝的天链。随着市场竞争的激烈，　

越来越多的企业开始重新审视Ａ身管　体　

系，以此期望提高　业的综合市场竞争　

力。针对这一睛况，我国企业在进行管理　上作审视的过程中发现，企业内部会计控　

制工作对企业综合市场竞争力的提高有着　重要的影响。这也使得我国介业在后金融　

危￣ＪＬｎｑ代认识到了内音Ｉ５会计控制工作的重　

要性　

一、我国企业内部会计控制现状的　

探讨　

｝　小介、ｌ　作为哉围经济绝佝一ｔ咱　重要　组成部分对我冈经济有着重要的影响。受　

中小　业门身管　水平与组织架构的影　响，叫１小企业的内部会计控制工作丌展极　

为混乩。　业对　部会计控制工作认识的　

小足、传统管理经验的延续使用等部造成　ｒ企业内部会计控制工作开辰不力的现　

状。而我旧大中型　ｌ　中，受家族式管理　或传统　有　业经营管理模式影响，其　

部会计控制　怍开展也荇存诸多的不足。　这一现状严重影响Ｊ　我　、　的经营　ｊ发　

展，造成ｒ我　企业　ＷＴＯ后的市场竞　争中处于劣势。虽然后　融危机时代他得　

我　企业母　认识到了内部会计控制工作　的重要性。但是受多种　素影响内部会计１　控制仍需加强。我目企业内部会计控制认　

识的不足、内部会计控制体系小健全、相　应考核体系存在的问题、内部会计控制流　

于形式等都是企业内部会计控制开展　力　

的现状。针对这一『口Ｊ题，我旧企业应认识　

到内部会计拎制工作的重要性，以提高自　身Ｉ～部会计控制工作的认识促进内部会计　

控制工作的　展。　

二、企业内部会计控制工作的重要性　

企业内部会计控制工作是保障企业经　

营活动中资产安伞的关键、是加强企、ｌ　市　场竞争中内部控制与管理的关键。存现代　

企业的经营巾，内部会计控制Ｉ　作能够有　

效避免职务侵占、舞弊等事件的发生。同　时内部会计控制工作还能够实现　业经济　

活动中资金的保障、实现企业的财产安　

伞。在现代低成本战略发展过程中，企业　内部会计控制工作有助于成本控制工作的　

实现，以低成本战略为企业市场竞争力的　

提高、市场份额的提高奠定基础。作为　

业内部控制体系中的重要组成部分，内部　

会计控制能够实现对企业内部经济活动的　有效监督，提高企业全面预箅实施效果。　

通过内部会计控制Ｔ作的开展有助于企业　

对自身管　工作、内部经济活动的监督与　控制，实现　业内部控制与管卵的最终目　

的。因此，现代企业的经营管理中，应将　

内部会计控制作为突破口。以科学的内部　

会计控制体系建立为基础，开展有效的内　部会汁控制，实现企业综合市场竞争力的　

提高。　

三、企业内部会计控制体系的建立　

与完善　

、　内部会计控制体系的建立与完善　

是实现内部会计控制　作目标的基础与ｌ芙　键，是实现　业内部会计控制有效实施的　

重点。现代企业在进行内部会计控制Ｔ作　中，直以内部会计控制体系设计的基本原　

则为基础，建立完善的内部会计控制体　系。　

ｌ、以企业内部会计控制体系设计基　本原则为基础，完善内部会计拧制体系。　

在对企业内部控制体系建立的研充中，　业【上Ｊ部会计控制体系设计的基本原则是保　

障Ｉ～部会计体系科学性、适　性与实用性　的关键。在进行企业【大Ｊ部会计控制体系的　设计与建立中，应首先遵循内部会计控制　

体系有效性原则。以制度的完善规范管理　行为作为目标进行＿』、Ｊ部会计控制体系的设　

计，以此实现内部会计控制体系的有效　性。其次，在内部会计控制体系设计中还　

要遵循全面性原则，使内部会计控制体系　能够涵盖企业内部经营管理的各个环节与　

岗位。使企业帐、财、物的管理实现科学　化。通过全面性原则的遵循有效方式静音　

管理中资产的流失，通过全面　原则的遵　

守预防帐物管理混乱造成的管理漏洞。遵　循内部会计控制体系的监督性是保障内部　

会计控制工作开展的关键。在　业内部会　

计控制体系的监理过程中，应按照相互制　约的关系实现控制环节的监督，避免缺乏　

临督机制造成的内部会计控制流丁形式，　

有效保障内部会计控制体系的试试效果。　

在注重上述设计原则的基础上，企业　内部会计控制体系的设计中还应加强对领　

导重视原则的遵循。强化部门领导内部会　

计控制的职责与权限、以明确的职责权限　提高内部会计控制工作的开展。避免职责　

不清造成的扯皮现象。作为企业经济活动　

的基础保障，在企业内部会计控制体系的　

设计ｔｆ，还要遵循相关的法律法规。以此确　

保企业内部会计控制体系符合相关规定，　

为企业会计工作的开展、财务管理工作的　开展奠定基础。　

２、以企业实际情况分析为基础构建　

内部会计控制体系。通过上述基本原则的　遵循能够使内部会计控制体系更加符合企　

业内部会计控制的需求，使其具有实施的　科学性。在注重上述皋本原则的同时，企　

业内部会计控制工作的建立中还应注重对　

企业实际情况的分析与论证。按照国家有　

关规定建立企业的内部会计控制体系过程　中还应充分考虑企业的经营特点、组织架　

构情况以及企业的生产规模、销售方式、　

技术情况等。以对企业实际情况的分析与　论证为基础构建的内部会计控制体系才能　够足内部会计控制工作体系具有适用性，　

避免照搬其他企业内部会计控制造成的不　适用现象。通过适用性原则以及企业实际　

情况的分析使内部会计控制工作更加符合　

企业管理流程的实际情况，避免管理工作　冲突造成的内部会计控制试试效果不佳的　问题　现。　

四、企业内部会计控制工作实施重　

点　１、强化内部会计控制基础，提高内部　会计控制实施效果。在进行企业内部会计　

控制工作的实施中，企业应从强化内部会　

ＭＯＤＥＲＮＢＵＳＩＮＥＳＳ　

项代商业　计控制基础人手，提高内部会计控制。以　基础控制巾会计活动与会计程序的有效实　

施，保障企业会计信息的完整、准确，保　障企业内部会汁控制工作的摹础。按照现　代企业内部会计　制ｌｒ作内容，其内部会　

计控制的基础主要包括凭证控制、账簿控　制、报表控制以及核对摔制等内容。以凭　

证控制作为基础，为企业的内部会计控制　提供准确的、清晰的的原始凭证。以扎实　

的原始凭证作为基础，为企业内部会计控　

制的实施提供准确信息。同时，针对账簿　管理对内部会计控制的重要意义，企业还　

应建立全面的、连续的、系统的账簿控制　

与管理体系。通过账簿控制与管理为会计　基础控制Ｔ作提供准确信息。另外，企业　

还　加强对内部核对控制的管理，将帐　帐、帐物以及相关活动的核对　作落实到　

实处，使企业的符项经济活动都能够处＿ｒ　

核对控制的管理体系下，实现对经济活动　

的控制。通过内部会计控制的皋础强化为　

保障企业内部会计控制工作的开展奠定皋　础，为实现内部会计控制同标奠定基础。　

２、强化授权审批制度的执行，促进内　

部会计控芾ｆＪ工作的开展。作为内部会计控　制体系开展中的重点，授权审批制度的建　

立、完善与执行对内部会计控制工作的开　展有着重要的意义。按照会计及相关工作　

的授权审批控制要求，企业应对相关方位　

的授仅审批范围、权限、程序　ｊ责任等进　

行完善。以逐级负责制作为基础进行授权　审批工作的丌展。通过逐级负责制对各岗　

位职责权限的明确是企业的经济活动处于　

受控状态、使　业经济活动中逐级负责制　落实到实处。以企业生产材料的采购为　

例，生产计划员按照生产计划要求进行材　

料采购数量、品种的计划编制，ｒｈ生产技　

术部主管时其进行审核审批。生产技术部　主管审批后交出　产副总进行审核与批　

准。批准后＿父Ｆｈ采购部　进仃采购。在这　

一过程中通过逐级审批程序能够有效保障　

采购过程的准确性，保障　业所需生产物　资能够满足生产要求。而在＿采购的审批　

中，采购部负责人将采购计划下达至各采　

购人员。采购过程巾采购人员按照采购计　

划进行市场价格的调查以及供应商能力的　审核。最终交Ｆｈ采购部负责人进行审批后　文生产副总，　牛产剐总最终确定供应　

商。在这‘过程中采购的备个流秤都处１二　上级的　督控制之卜，有效避免＿ｒ职务侵　

占、徇私舞弊情况的发生。而生产剐总的　最终决定权还处　ｒ财务会计审核的监督　

＿卜，有效的保障＝ｒ介业的经济利硫　财产　

安全。　３、强化内部会计摔制制度的执行，实　现企业内部会计控制目标。完善的内部控　制体系以及相应的控制制度需要切实的执　行才能达到最终的控制目的。在现代企业　

＿大Ｊ部会计控制ｌＩ　作的开展中，相关制度的　执行是决定内部会计控制目标实现的关　键。首先，企业领导者与决策层应从白身　

做起，将企业员Ｊ－‘视同仁，以此促进企　ｌ业全员对内音Ｉ５会计控制制度的执行。针对　

民营企业家族化管理的现状，企业应将内　

部会计控制制度的执行作为重点。强调全　员执行的实施，避免制度执行过程中因人　

而异造成的　度规范性降低、避免内部会　

计控制制度形同虚设的情况发生。以伞员　执行为基础，企、Ｉｋ还应加强制度遵守的培　

训　管　。培养企业全员制度遵守意识，　

强化企业领导层与决策层的遵守表率作　刚。通过奖惩制度的结合使企　员Ｔ在本　

岗位工作的开展中时刻以规章制度的执行　

作为皋础，提高内部会计控制工作开展效　

果。　为了切实保障内部会计摔制制度的执　

千于，　业在进行内部会计控制二Ｔ：作的同时　

还应ｌＪＪ『１强财务监督管理Ｔ作的开展。以财　务、会计工作在企业管理１＿作巾的巾心地　

位与职能为　础，开展对企业各岗位，市ｌＪ度　

执行的　督。对下未按制度要求进行的．．［　作应通过奖惩制度的关联对其进行奖惩。　

以此促进企、ｌ　全员对内部会计控制＿Ｌ　作的　积极执行，提高企、　员Ｔ埘内部会计控制　

卡ｆ１关１作的紧迫感。通过对内部会计控制　

工作开展中各岗位工作的监督与奖惩促进　

内部会计控制工作的开展。　

４、以绩效考核与综合评价促进内部　会计控制工作的开展。绩效考核工作是促　

进内部会计控制工作的又一重点。以绩效　

考核工作的开展能够在监督机制上评价各　岗位员］　内部会计控制相关工作开展的情　

况　执行效果。以科学的评价与分析论　

为基础指导企业内部会计控制工作的开　展。通过绩效考核与薪资的关联使企业备　

岗位员工能够在实际工作巾将内部会计控　制工作与本岗位工作进行整合优化。在保　

障岗位工作效率的同时，切实遵守内部会　计控制的要求，实现内部会计控制的有效　

开展。综合评价的实施为企业内部会计控　

制Ｔ作的开展提供厂准确的评价信息，以　客观的评价指导内部会计控制工作的开　

展。通过相关指标的综合评价使企业能够　

根据发展现状、战略唰整等进行内部会计　控制目标的调整，实现内部会计控制体系　的动态性，　进内部会计控制体系的试试　

效果。　５、针对内部会计控制工作难点进行　

管理。　业内部会计控制丁作的玎展　

坝代商业　ＭＯＤＥＲＮＢＵＳＩＮＥＳＳ　中，相关的控制难点要点是企业内部控制