维修工作活动策划方案四篇
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维修工作计划(精选5篇)维修工作计划1 xx年新年伊始,技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下,紧紧围绕公司xx年度经济工作中心为目标,为企业的生产、经营工作的正常开展,促进企业健康稳健的发展做好应有的工作。
一.继续完成xx公司设备的搬迁、安装、调试工作随着xx公司的经营业务向xx的转移,需要完成对xx 的2.2米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作,xx年从年中到年底,已经完成了,印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作,搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。
目前还剩下2.2米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。
在xx年初,将根据公司的生产和业务发展需要,公司总体工作的部署,及时完成对以上设备的搬迁和安装工作。
计划在设备的搬迁、安装过程中,对2.2米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作,确保在设备在搬至xx后,设备完好,设备安装调试,尽快投入正常的生产,这一部分工作,将根据公司对xx设备搬迁转移工作总的部署和安排,再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。
二.完善对xx的设备的管理,继续加强对设备的技术改造工作xx年,公司的设备各项管理工作取得了一定的成绩,为保障xx公司的生产经营工作的正常发展起到了积极的促进和推动,但工作当中还存在一些问题和不足,需要进一步的提高和完善。
xx年,设备管理工作将从设备的采购(包括设备搬迁)、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手,确定专人管理,责任到人,明确责任关系的工作思路。
让公司的每一台设备都有专人负责管理,完善设备管理制度,使设备管理更规范、更有序地进行,设备部门需制定一套完整的设备管理制度,明确了设备的各项管理内容。
设备、生产部需及时对全体生产人员进行培训教育,让员工了解设备管理制度,熟悉各项管理规定。
设备部门根据公司各种生产设备的特点,以及目前维护人员的技术水平等情况,将设备部内部管理工作责任到人,生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有专门的人员负责管理,加强日常维护和保养工作。
维修活动方案维修活动是确保设备正常运行和延长使用寿命的重要环节。
本方案旨在为维修活动提供一套系统化、规范化的操作流程,以提高维修效率,保障设备安全。
一、活动目标1. 确保所有设备定期得到专业维护,降低故障率。
2. 提升维修团队的专业技能和应急处理能力。
3. 优化维修流程,减少维修时间,提高维修质量。
二、维修范围1. 机械设备的常规检查与保养。
2. 电气系统的故障排查与修复。
3. 软件系统的更新与维护。
三、准备工作1. 制定详细的维修计划,包括维修时间、维修人员、所需工具和材料。
2. 对维修人员进行专业培训,确保他们熟悉维修流程和安全操作规程。
3. 准备充足的维修工具和备件,确保维修活动能够顺利进行。
四、维修流程1. 检查:对设备进行初步检查,确定需要维修的部分。
2. 诊断:使用专业工具对故障进行诊断,找出问题根源。
3. 维修:根据诊断结果,进行相应的维修工作。
4. 测试:维修完成后,进行功能测试,确保设备恢复正常运行。
5. 记录:详细记录维修过程和结果,为后续维护提供参考。
五、质量控制1. 建立维修质量标准,确保维修工作达到预期效果。
2. 对维修后的设备进行定期跟踪检查,确保维修质量。
3. 收集维修反馈,不断优化维修流程和方法。
六、安全措施1. 确保维修人员了解并遵守安全操作规程。
2. 在维修现场设置明显的安全警示标志。
3. 定期对维修工具和设备进行安全检查。
七、成本控制1. 通过优化维修流程,减少不必要的维修成本。
2. 合理采购备件和工具,避免资源浪费。
3. 定期评估维修成本,寻找成本节约的机会。
八、结束语通过实施本维修活动方案,我们期望能够显著提高设备的运行效率和稳定性,同时确保维修工作的安全性和经济性。
我们将持续监控维修活动的效果,并根据实际情况进行调整和优化,以实现设备维护的长期目标。
结束语:维修活动的成功不仅依赖于详细的计划和专业的执行,还需要团队的协作和持续的改进。
我们相信,通过本方案的实施,我们的设备维护工作将达到一个新的高度,为企业的稳定发展提供坚实的支持。
维修活动策划方案怎么写一、活动背景和目的在现代社会中,各种设备和设施的使用越来越普遍,而这些设备和设施在使用过程中不可避免地会出现一些故障和损坏。
为了提高人们的生活质量和保证设备的正常使用,维修活动变得越来越重要。
本次维修活动的目的是为了提供维修技能和知识,培养维修人才,帮助人们更好地解决设备和设施维修问题,提高维修水平。
二、活动内容和形式1. 维修技能培训:活动将邀请专业的维修人员进行技能培训,内容包括但不限于电器维修、管道维修、家具维修等方面的知识,培训形式包括讲座、实际操作、案例分析等。
2. 维修知识普及宣传:组织宣传活动,向公众普及一些简单的维修知识和技巧,如常见故障的解决方法、设备维护保养方法等。
3. 维修服务展示和交流:邀请一些维修公司和个人展示自己的维修技术和服务,提供现场咨询和交流机会,让大家更直观地了解维修工作。
三、活动时间和地点1. 活动时间:活动时间拟定为两天,具体日期根据参与者的情况来确定。
2. 活动地点:拟定在一个较大的维修中心或类似场所举办活动,以便能提供充足的场地和设备供参与者进行实际操作和展示。
四、活动的组织和宣传1. 组织方:本次活动由当地维修服务商协会牵头组织,与相关单位和社区合作。
2. 宣传媒体:通过传统媒体如电视、广播、报纸等,以及现代媒体如微信、微博、手机APP等进行宣传。
五、活动的人员安排1. 组织者:牵头组织者应有一定的维修知识和技能,负责整个活动的策划和组织。
2. 参与者:面向所有对维修工作感兴趣的人群,如维修人员、业主、社区居民等。
六、活动预算1. 场地租金:根据活动地点的方案,预计租金为XXXX元。
2. 维修技能培训费用:根据维修人员的情况,预计培训费用为XXXX元。
3. 宣传费用:根据宣传媒体的选择,预计费用为XXXX元。
4. 活动物资费用:包括活动所需的设备、材料和餐饮费用等,预计费用为XXXX元。
七、活动效果评估1. 参与人数:以实际参与活动的人数为评估指标,预计参与人数为XXX人。
维修工作方案集锦七篇维修工作方案篇1一、目的保证设备平安、稳定、长期、满载、优良运行状态,确保设备满足检测的要求。
二、范围适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。
三、职责1、设备管理是设备维护保养的管理部门。
负责公司所有检测设施、设备的管理。
2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备维护和保养记录》,对设施、设备实施全过程的管理。
3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。
四、工作程序公司检测设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。
1、保养作业内容按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验。
检验由本公司专职检验人员负责进行。
清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。
五、保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原那么,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。
是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的工程集中起来,在到达正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,到达设备维持正常运行的目的。
1、设备的例行保养公司检测设备的例行保养是各级保养的根底,直接关系到运行平安,能源的消耗,机件的使用寿命。
例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、平安、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。
检查操纵机构、运行机件、平安保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。
2、设备启动前的工作工程。
1)清洁检测设备,去除与生产无关的杂物,更换或清洗过滤网。
2)检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。
策划编号:YT-FS-4571-39免费维修活动策划方案(完整版)Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme.深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart免费维修活动策划方案(完整版)备注:该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。
并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
一.活动签约:“免费维修”一直以来是我协会的特色活动之一,此活动可以利用我们的专业知识,为全校师生服务,而且还可以检验我们平时的学习成果,锻炼我们的动手能力。
所以我协会一直以来都不断的努力,将免费维修这个活动做的更好做的更加完善。
二.活动主题:免费维修三.主办单位:电子爱好者协会四.活动时间:3月4号星期天上午:8:40—下午14:30五.活动地点:图书馆门前。
六.活动对象:全体会员。
服务对象:全校师生。
七.后勤准备:设备:音响一套桌椅桌布会旗电子大赛作品如干以及全套维修工具。
八.活动流程策划:1.活动当天8:30到电协活动室集中、由办公室点名并做好记载2.提前一天做好后勤工作由王贝秦立卫负责3.活动现场的布置由段玉王晨负责4.维修人员主要为大一成员,各部长做指导。
5.活动结束后卢鹏负责后勤工作会长对本次活动作出点评九.应急预案:1.活动当天如遇下雨,则改另活动时间2.活动设施请大家爱惜不要损坏3.活动期间被维修物品如有损坏,需及时报与会长活动负责人:卢鹏机械电子工程学院大学生电子爱好者协会XX年9月8日这里填写您企业或者单位的信息Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here。
社区义务维修活动策划书3篇篇一社区义务维修活动策划书一、活动主题“用技术传递爱心,用服务温暖社区”二、活动目的1. 为社区居民提供免费的家电维修服务,解决居民日常生活中的实际问题。
2. 增强社区居民对家电使用和维护的知识,提高居民的生活质量。
3. 提高志愿者的技术水平和服务意识,培养志愿者的社会责任感和团队合作精神。
4. 加强社区与居民之间的联系和互动,促进社区的和谐发展。
三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、组织单位主办单位:[主办单位名称]承办单位:[承办单位名称]五、活动准备1. 宣传推广(1)在社区内张贴活动海报,宣传活动的时间、地点和内容。
(2)在社区群、公众号等平台发布活动信息,吸引更多居民参与。
(3)邀请社区内的学校、幼儿园、企业等单位协助宣传。
2. 招募志愿者(1)通过社区公告、志愿者平台等渠道发布招募信息,招募有家电维修技能的志愿者。
(2)对志愿者进行培训,提高志愿者的技术水平和服务意识。
3. 物资准备(1)准备维修工具和设备,如电烙铁、万用表、螺丝刀等。
(2)准备维修所需的零部件和材料。
(3)准备宣传资料和礼品,如活动海报、维修手册、小礼品等。
4. 场地布置(1)提前到达活动现场,进行场地布置,如摆放维修工作台、设置咨询台等。
(2)确保活动现场的安全和秩序,设置警示标识。
六、活动内容1. 家电维修服务(1)志愿者为社区居民提供免费的家电维修服务,包括电视、冰箱、洗衣机、空调等常见家电。
(2)志愿者在维修过程中,向居民传授家电使用和维护的知识,提高居民的生活技能。
2. 家电保养知识宣传(1)设置家电保养知识宣传区,摆放维修手册、宣传海报等资料,供居民阅读和参考。
(2)志愿者向居民介绍家电保养的方法和注意事项,提高居民的家电保养意识。
3. 现场咨询服务(1)设置咨询台,为居民提供家电维修、保养等方面的咨询服务。
(2)志愿者解答居民的疑问,提供专业的建议和意见。
维修服务活动策划方案一、活动背景及目标维修服务活动是为了提供优质的维修服务,满足用户对家庭电器、家具、设备等维修的需求。
本活动的目标是提高维修服务的质量和效率,提升用户满意度,增加维修服务的知名度和市场份额。
二、主要内容和活动流程1. 维修服务推广活动的开展:通过多种渠道宣传维修服务活动,包括线上和线下宣传,提高用户对维修服务的认知度和需求度。
线上宣传方式:在各大社交媒体平台开展线上推广活动,如微信、微博、抖音等,发布维修服务的宣传视频、海报和文字内容,吸引用户关注和参与活动,增加用户与维修服务的互动。
线下宣传方式:在社区、商场、学校等人流量较大的地方展开宣传活动。
可以设置展示摊位,展示常见家庭电器、家具等的故障和维修过程,让用户亲身体验维修服务;派送宣传单页或小礼品,向用户介绍维修服务活动。
2. 维修服务线上预约系统的建立:建立一个维修服务的线上预约系统,用户可以通过系统预约需要维修的项目和时间,并提供相关信息。
系统功能包括:用户注册和登录功能、在线预约功能、维修服务价格查询功能、在线支付功能以及用户评价反馈功能等。
3. 维修服务队伍的培训和提升:为维修服务人员提供培训和提升机会,提高他们的维修技能和服务质量。
培训内容包括:维修知识、维修设备和工具的使用方法、客户服务技巧等。
维修服务队伍可以通过定期组织技术培训、参加行业技术交流会议,提高维修人员的专业水平和服务能力。
4. 维修服务的质量监督和保障:建立一套完善的维修服务质量监督和保障机制,确保维修服务的质量和效果。
建立客户满意度调查机制,通过定期电话、短信或邮件的方式对用户进行调查,收集用户对维修服务的评价和意见,不断改进和完善维修服务。
建立维修服务绩效考核机制,对维修人员进行定期考核,根据用户的反馈和投诉情况,对维修人员进行奖惩和培训,提高他们的服务态度和技术能力。
5. 维修服务活动的特色项目和优惠政策:针对不同用户的需求和偏好,推出一些特色项目和优惠政策,吸引用户参与维修服务活动。
维修电器活动策划书3篇篇一维修电器活动策划书协议书甲方:[主办方名称]地址:[主办方地址]联系电话:[主办方电话]乙方:[承办方名称]地址:[承办方地址]联系电话:[承办方电话]一、活动主题“维修电器,服务社区”二、活动时间[具体活动时间]三、活动地点[详细活动地点]四、活动内容1. 乙方负责提供电器维修服务,包括但不限于电视、冰箱、洗衣机、空调等家用电器。
2. 甲方负责活动的宣传和组织工作,包括但不限于发布活动通知、招募志愿者、准备维修工具和材料等。
3. 活动现场设置维修区域,乙方安排专业技术人员为居民提供免费维修服务。
4. 对于无法现场修复的电器,乙方提供维修建议和联系方式,以便居民后续维修。
五、双方责任与义务1. 甲方责任与义务负责活动的整体策划和组织实施。
提供活动所需的场地、设备和宣传资源。
协助乙方进行维修工作,提供必要的支持和帮助。
负责活动的安全保障工作,确保活动现场的秩序和安全。
2. 乙方责任与义务派遣专业技术人员参与活动,提供高质量的维修服务。
负责维修工具和材料的准备和运输。
遵守甲方的活动安排和管理要求,积极配合活动的进行。
对维修过程中出现的问题和纠纷负责解决。
六、活动宣传1. 甲方负责制定活动宣传方案,包括但不限于线上宣传、线下宣传和社区宣传等。
2. 乙方可以提供相关的宣传资料和技术支持,协助甲方进行宣传工作。
七、活动费用1. 本次活动的费用由甲方承担,包括但不限于场地租赁、设备采购、宣传费用等。
2. 乙方负责提供免费的维修服务,不收取任何费用。
八、活动效果评估2. 甲方可以根据活动效果对乙方的服务进行评价和反馈,乙方应积极听取意见,不断改进服务质量。
九、协议变更与终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致,并签署相关的协议变更或补充协议。
2. 如因不可抗力或其他不可预见的原因导致活动无法正常进行,双方应协商解决。
3. 在活动结束后,本协议自动终止。
十、争议解决如双方在协议履行过程中发生争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
电器义务维修策划书3篇篇一电器义务维修策划书一、活动主题用专业知识,扬雷锋精神,为社区居民提供免费电器维修服务。
二、活动目的1. 为社区居民提供便利,解决他们日常生活中电器故障的困扰。
2. 增强同学们的专业技能,提高实践能力。
3. 弘扬雷锋精神,传递爱心和正能量。
三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、服务内容1. 免费维修各类小家电,如电风扇、电吹风、电热水壶等。
2. 提供简单的家电保养知识和使用建议。
3. 对于无法维修的电器,提供故障诊断和建议。
五、活动准备1. 宣传工作在学校和社区内张贴海报、发放传单,宣传活动的时间、地点和服务内容。
利用学校官网、公众号、微博等网络平台进行推广。
邀请学校电视台、广播台等媒体进行报道,扩大活动影响力。
2. 维修工具和材料准备准备常用的维修工具,如螺丝刀、电烙铁、万用表等。
购买必要的电子元件和耗材。
确保维修工具和材料的齐全和完好。
3. 志愿者招募和培训招募有一定电子技术知识和维修经验的志愿者。
进行培训,包括维修技能、服务态度、安全注意事项等。
明确志愿者的分工和职责。
4. 场地布置提前到达活动现场,进行场地布置,如摆放维修工作台、设置咨询台等。
确保场地的整洁和安全。
六、活动流程1. 活动当天,志愿者提前到达现场,进行准备工作。
2. 居民将需要维修的电器带到活动现场,进行登记和初步检查。
3. 志愿者根据电器故障情况,进行维修工作。
4. 对于无法当场维修的电器,告知居民维修时间和联系方式。
5. 维修过程中,志愿者向居民介绍家电保养知识和使用注意事项。
6. 活动结束后,清理现场,整理维修工具和材料。
七、注意事项1. 志愿者要注意自身安全,避免触电等危险情况。
2. 对于复杂的电器故障,建议居民联系专业维修人员。
4. 注意保护居民的隐私,不随意泄露居民的电器信息。
5. 如遇恶劣天气或其他不可抗力因素,活动延期进行。
八、活动预算1. 宣传费用:[X]元2. 维修工具和材料费用:[X]元3. 志愿者补贴费用:[X]元4. 其他费用:[X]元总预算:[X]元篇二电器义务维修策划书一、活动主题用专业技能,献爱心真情二、活动目的1. 为社区居民提供免费的电器维修服务,解决他们日常生活中的实际问题。
电脑维修义务活动策划书3篇篇一《电脑维修义务活动策划书》一、活动背景随着电脑在人们生活和工作中的广泛应用,电脑故障也时常出现,给许多用户带来不便。
为了更好地服务社区居民,提高大家对电脑维护知识的了解,特举办此次电脑维修义务活动。
二、活动目的1. 为社区居民提供免费的电脑维修服务,解决电脑使用中遇到的问题。
2. 普及电脑维护知识,提高居民的电脑使用技能和自我维护能力。
3. 增强志愿者的服务意识和实践能力,促进社区和谐发展。
三、活动主体[具体活动举办地点]社区居民四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动准备1. 人员招募(1)招募具有电脑维修知识和技能的志愿者,包括计算机专业学生、电脑维修爱好者等。
(2)对志愿者进行培训,使其了解活动流程、维修技巧和注意事项。
2. 物资准备(1)准备维修所需的工具和设备,如螺丝刀、钳子、万用表等。
(2)准备电脑配件,如内存、硬盘、显示器等,以备更换。
(3)制作宣传海报、传单等宣传资料。
3. 场地布置(1)选择合适的活动场地,确保场地宽敞、通风良好。
(2)设置维修工作台、咨询台等区域,摆放相关设备和资料。
七、活动流程1. 活动宣传(1)在社区内张贴宣传海报、发放传单,宣传活动时间、地点和内容。
(2)利用社区公告栏、群等渠道发布活动信息,提高活动知晓率。
2. 现场接待(1)活动当天,志愿者在活动现场设立咨询台,接待前来咨询和求助的居民。
(2)详细了解居民电脑的故障情况,做好登记记录。
3. 电脑维修(1)志愿者根据居民电脑的故障情况,进行维修和调试。
(2)对于无法当场解决的问题,告知居民维修时间和费用,并提供相应的建议和解决方案。
4. 知识普及(1)在维修过程中,志愿者向居民讲解电脑维护知识,如定期清理灰尘、安装杀毒软件、正确使用软件等。
(2)发放电脑维护知识手册,方便居民日后参考。
(2)收集居民的反馈意见,为今后的活动改进提供参考。
八、活动预算1. 宣传费用:[X]元2. 工具和设备费用:[X]元3. 电脑配件费用:[X]元4. 志愿者补贴:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、注意事项1. 志愿者要注意自身安全,严格按照操作规程进行维修。
维修工作活动策划方案四篇维修工作方案1时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间,这十个多月的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本职工作,并取得了一些较好的成绩。
现将一年来工作总结一、努力学习、勤奋工作日常工作中,我积极向其他人员学习。
我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。
正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。
在业务上,将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和工作能力得以不断提高。
二、班组管理在六月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。
为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:1、按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。
将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。
使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。
2、加强班组管理。
我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。
三、进行设备规划,缩短维修周期我和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。
我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。
维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。
我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。
而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率。
四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来,非常重视节资降耗和维修工作。
主要(1)修旧利废16吨;(2)在对绿皮吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(3)对28#铲斗进行翻新;(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1。
5立方电动铲运机、0。
75铲运机各2台;(5)下放复新凿岩台车一台;(6)架设风水管路1000多米;(7)安装钢溜井30多节;(8)新架设格筛、护栏10多个;(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修;(10)大修内燃机2次。
五、工作中的不足1、对设备的了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握。
2、服务的深度还不够,需进一步加强自我和班组管理,应强调意识和态度。
3、对于隐患的整改有时存在一定的时间差,在今后争取在第一时间内完成,确保整改率达到100%。
4、在维修时有影响生产的现象出现。
六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。
加强巡视外,我有以下几点建议和打算1、建立点检制:继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况,重新制定点检标准。
2、制定计划,对设备检修以时间为基础,到期必修。
3、强化员工培训:加强岗位技能培训,提高维修工素质,通过培训逐步转变原有观念。
4、实施全员设备管理:在全车间推广设备规范化管理,推行设备的规范化生产维护。
以设备润滑为重点,加强润滑部位的维护,继续实行设备专人负责,真正落实全员设备管理。
综上所述,总结这些日子的工作,我可以说:自己尽了心,努了力,流了汗。
在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。
在今后的工作中,我会更加积极、努力的工作,以“服务第一”为准绳,为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力。
维修工作方案2随着医院三甲的晋升,对总务科后勤维修班要求也进一步高,新的一年即将到来,维修班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下,全面贯彻落实科学发展观,提高思想素质和服务质量,做好全院后勤维修保障工作,时刻树立为临床一线服务需要,为提高我院医疗服务质量而努力工作,现制定20--年的工作计划:一、节能降耗:节能为明年维修班工作重点,提倡节约用电用水,用水方面坚决杜绝跑冒漏滴,发现损坏及时维修,用电方面要制定节能方案,减少照明设备电耗,逐步淘汰高能耗、低能效设备。
二、设备维护检测:定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测,包括变压器的液位温升,配电柜的有效接地电阻检测等。
三、人员培训:维修班组成员每人须持证上岗,包括高压电工进网操作证,电梯操作证、发电机操作证,污水处理房人员须持污水处理操作证。
四、安全生产:做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养,努力提高全体成员安全意识和自我保护能力,以防为主,防范结合,消除不安全生产的隐患,杜绝事故发生五、班长工作:坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度,发现问题及时处理,做好全院的水电能耗抄表统计工作。
六、计划整改及维修项目:整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改,全院内外线电话线路整改,全院空调排水管网整改,全院破损空调外机支架整改,门诊四楼生化室总配电箱整改,血透室储水设施及制水间线路整改,病房老式推窗整改维修。
七、节约维修成本:提倡勤简节约,能维修的尽量维修,绝不更换。
八、工作纪律:严格遵守工作纪律及值班制度,值班人员坚守工作岗位,确保医院各项工作顺利进行。
维修工作方案320--年已经过去,凭借这一年的蓄势,我们汽修厂已步入了发展的快车道,一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿态展现在客户面前,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是企业自身发展壮大的内在要求。
由于车辆升级更新的日新月异,导致车辆生产技术的不断改良,汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。
根据现有的汽修行业的现状,只有实施有效的管理,运用经济效益的管理方法,使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用,才能达到降低成本创造利润的目的。
为了完成汽修厂20--年的总体经营管理目标,根据公司实际情况,特制订20--工作计划如下。
一、总目标:加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润。
根据20--年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,我们20--年的重点工作如下:1、塑造良好客户关系,努力开发稳定客户。
2、调整员工岗位结构,完善员工激励制度。
3、落实质量技术工作,做好微笑客服工作。
客户是汽修厂赖以生存的基础,是我们工作的最终评判者,客户关系的好坏与企业的生存密切相关。
作为服务行业来说,提供优质服务,让客户满意是建立良好客户关系的重要前提。
在20--年里,我们要利用新厂房、新设备及汽车维修技术优势,科学调整好员工岗位,在保证安全的前提下进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度。
要求各部门员工要加强业务学习,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。
二、安全管理:坚持规范作业,确保各项生产经营工作顺利开展。
在工作的每一个环节,我们始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排除厂内安全管理的隐患。
20--年修理厂的安全管理工作形势不错,我们对20--年的安全任务非常明确:我们要脚踏实地,从发展的高度出发,从一切为了客户的服务宗旨上出发,明确目标,突出重点,扎实工作,建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。
明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。
根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同努力开创新局面,创造美好的明天。
具体措施如下:1、严格管理生产制度,全力完成安全生产计划。
2、严格执行维修配件质量制度、领料制度。
3、严抓安全生产管理,定期开展安全自查,落实隐患整改责任及措施。
4、加强机具设备维护,强化在职员工培训,提高维修作业效率、车辆维修质量。
5、加强防范生产用电、防火、防盗、消防设施建设。
三、质量管理:严格维修标准,确保工作质量。
汽车维修保养工作是客户关注的焦点,是评价一个维修企业水平的重要指标,如果质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向主管部门交待,也无法和我们自己交待。
对此,我们的态度是十分明确的,不论哪个维修班组,只要在质量上出现问题,我们就要严肃追究责任,绝不姑息迁就。
为了继续打造“安全服务质量考核AA”金字招牌,在20--年里,我们要求各修理班组及后勤保障部门都要把工作质量作为头等大事来抓,要求过程检验员、进出厂检验员加强对维修环节全过程的管理,确保工作质量达到要求,真正把车辆每一个维修项目做成精品项目、招牌项目。
具体措施如下:1、明确岗位职责,责任到人;质量管理要从源头抓起,把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关,开展经常性的质量分析会,确立“以质量求发展”的经营理念。
2、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准,认真落实派工单制度、出厂合格证制度,做好维修记录,健全维修技术档案。
3、加强配件管理,健全配件采购、保管、领用制度,有入库验收单、质量抽查记录,不出现“三无”或伪劣产品。
4、坚持合同维修,用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务,以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷。
5、实行质量保证期制度,做好质量信息反馈工作,在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障,按《重庆市机动车维修管理条例》规定,应当及时采取“无偿返修”等补救措施,返修率控制在5%以下。
6、向社会公开承诺:热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动。
维修工作方案4根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务,在--年,汽修厂计划做好以下几个方面的工作:加强企业管理方面,提高服务质量方面,提升经济指标,为了实现这个目标,打算从以下几个方面做起:一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。
3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)。
5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。
6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工作,要求每名检测职工牢固树立为社会负责,为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化,班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果,对车户有报怨的车辆重检重调。