装修施工项目经理岗位职责范文.doc
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装饰项目经理职责范本1、熟悉图纸、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。
2、负责按合同期制定工程施工计划,并编制工程施工进度表,严格按组织计划实施。
3、监控施工用料的质量,负责施工技术、质量、安全、消防、文明施工活动,确保施工质量。
4、负责按合同期制定工程施工计划,并编制工程施工进度表,严格按组织计划实施。
5、做好项目竣工验收工作,整理各项资料,进行归档。
装饰项目经理职责范本(二)1、负责工程技术、质量、商务、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;2、代表公司协调与甲方、监理及社会有关单位的日常业务工作;3、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程进度、材料、劳动力总计划。
对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、设备采购、人事任免奖惩、索赔等问题及时决策;4、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更;5、组织具体工程的验收,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的问题,督促工程项目按计划完成;6、主要负责本项目工程成本控制,编写成本控制计划,按期上报已完成工程量报表,审核和管理项目的各项费用支出;7、负责项目的二次经营策划与执行;8、做好进度款申报、和下游付款工作,做好竣工验收和决算工作。
装饰项目经理职责范本(三)1、负责工程项目承接后项目部的筹建工作,组织编制《施工方案》,建立质量、安全、进度等各项保证计划。
2、负责与建设方、监理方、劳务方等外部单位进行沟通,协调各方关系,顺利开展工程项目施工。
3、负责贯彻落实公司各项管理规定,对项目实施情况进行实时监控,确保项目按计划进行。
4、负责项目实施过程中工程进度款的申报与办理,以及过程中出现的变更、签证、认质认价等工作的沟通处理。
5、负责组织参与项目竣工验收工作,对项目实施审核各项竣工资料,确保资料及时、完整。
6、负责项目现场管理人员工作的安排、指导与考核,确保项目团队工作有序开展。
装修项目经理岗位职责范文一、装修公司项目经理应服从工程部安排,接受工程部的监督管理,遵守公司规章;二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后,首先要看懂图纸与预算,领会图纸内容,核实现场尺寸及工程量的测算等工作,并了解该合同的有关重要条款,编制施工进度表和工班申请表,向各总监申请相对应的工班,明确工期和人数;三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求,建立一对一责任,确保工程质量和进度;四、项目经理需严格填写施工手册,做好各项变更记录,需要客户签字的地方全部签字明确责任;五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向,办好开工许可证及出入证,张贴图牌、施工牌,挂好电箱、灭火器,准备好垃圾袋,对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;六、按施工进度、按图纸要求开材料清单,正确估算材料控制送货率,遵守领退制度,对不符合质量规格的材料坚决拒收,材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作,因材料出现的问题由项目经理负责;七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促,并做好工种之间的交接验收手续。
对水电分项作好隐蔽验收的测试记录,同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收,做好线路铺设,走向位置正确记录;八、及时催讨工程进度款,使进度款与工程进展同步,严格履行合同、及时签复项目变更联系单;九、做好施工现场安全生产,不准在无安全保障情况下工作,严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;十、做好施工项目计划安排,对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间,确保项目在合同工期内顺利完成;十一、各项验收前,首先项目自检,质量确认无缺陷,场地清理干净,上报质检部复查。
竣工验收的条件是:产品质量达到合格,做到灯亮、水通、洁净无污染,资料全部齐全到位,由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收,并办好交工手续,达到客户满意;十二、做好售后服务工作,交工验收后与客户继续保持联系,并进行追踪回访。
装修项目经理工作职责职能(精选15篇)装修项目经理工作职责职能篇11. 负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?2. 协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行?3. 组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作4. 负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本装修项目经理工作职责职能篇21、对公司进场材料进行检验查收2、对工程质量进行控制,严格执行工程技术规范,按照设计图纸中的工程内容和工艺说明进行监理3、对施工工期进行控制施工,合理控制好工期。
在保证施工质量的前提下尽快完成工程4、负责与业主洽谈工程期内的项目增减事宜,保持与物业及管理机构协调沟通5、协助公司管理层收集结算/决算资料并催收工程款装修项目经理工作职责职能篇31、作为项目的___责任人,全面负责项目施工管理;2、根据工程部的工作安排和施工任务安排,完成每一个施工任务并确保按时交付;3、根据施工图编制施工组织设计(落实工程量清单、用工清单、材料清单、工艺清单)编排施工进度计划表、材料采购进场计划表,隐蔽工程验收计划表、建立安全、质量的保障体系等;4、严格执行公司的材料管理规定,管好、用好、节约好材料,并做好可利用的材料回收和利用工作;5、负责竣工项目的保修和维修工作,维护公司的企业形象;6、认真做好客户服务,对于客户的咨询和提出的疑问积极处理,避免出现客户投诉;7、上级领导安排的其他工作事项;装修项目经理工作职责职能篇41.审核项目的平面图,施工图,效果图。
2.审核项目报价,了解项目的价格构成的计算方法。
3.培训施工队了解项目图纸,材料订单下单,审核材料单。
4.监督施工进度管理,质量把控,交付时间,门店验收等工作。
装修项目经理工作职责职能篇51、负责项目装饰装修施工的现场管理;2、参与装修的设计环节,针对装修提出专业的设计建议;3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志;4、实施方案、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等能够灵活掌握;5、确保项目目标实现,保证业主的满意程度;装修项目经理工作职责职能篇6负责项目的质量、安全、进度、文明施工、费用等全面施工管理;代表公司协调与甲方、监理、劳务及社会有关单位的日常业务工作;对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策;履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更;装修项目经理工作职责职能篇71、发挥施工管理人员及班组长的带头作用,对工程质量及工艺实地指导,严格按图纸及规范要求施工;2、根据施工形象进度计划,对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;3、根据各作业面特点,对班组进行计划交底,检查落实完成情况,若未按时完成及时调动人员加班完成;4、根据生产计划和施工进度计划,将劳动力在施工现场上合理使用,科学按排各专业工种施工衔接,负责好日常工作;5、做好对班组安全文明施工交底工作,严格执行公司的各项,配证上岗,统一着装,进入施工现场戴好安全帽;6、做好分项工程的检查、评定和验收,及时通知业主、总包方、监理公司,质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收,并做好签证。
装饰公司项目经理岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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装修项目经理工作职责与任职要求模版1、按施工进度计划的要求,安排施工队的工作,并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。
2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。
3、按施工规范要求对安全、质量核对。
4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。
5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量。
6、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
7、负责对本项目工程完工后的工作总结。
装修项目经理工作职责与任职要求模版(2)一、工作职责:1.负责装修项目的整体规划和执行,包括项目的计划、调度、预算、施工等工作;2.与业主、设计师、施工队等各方进行沟通协调,确保项目按时、按质、按量完成;3.进行现场管理,监督施工进度、质量和安全,解决现场遇到的问题;4.负责项目的材料选购和进度控制,确保材料的质量和配送的及时性;5.协调各个工种的施工,包括水电、木工、油漆等,并保证合理的工艺和材料使用;6.组织项目的验收工作,并做好相关文件和资料的整理;7.进行项目的后期跟踪和维护工作,解决遗留问题和投诉;二、任职要求:1.本科以上学历,建筑工程、土木工程等相关专业优先考虑;2.具有装修或施工相关工作经验,熟悉装修材料、工艺和施工流程;3.具有较强的沟通能力和协调能力,能够与各方保持良好的合作关系;4.有良好的团队管理能力和现场管理能力,能够有效组织和调度施工队伍;5.具备一定的技术能力和问题解决能力,能够独立处理现场遇到的各类问题;6.有一定的预算和成本控制能力,能够合理安排材料采购和使用;7.熟悉相关法律法规和标准,具备一定的安全意识和质量意识;8.具备较强的工作责任心和抗压能力,能够保证项目按时高质量完成;9.熟练使用办公软件和项目管理工具,如Office、Project等;三、工作态度:装修项目经理是一个重要岗位,需要具备良好的职业操守和工作态度,包括:1.严谨细致:对项目的规划和执行过程要有严谨的态度,对细节要求高,并且能够做到事无巨细、事事有谱;2.主动积极:能够主动发现问题并及时解决,能够积极思考和提出改进方案;3.团队合作:善于与各方合作,能够与不同的人建立良好的合作关系;4.诚实守信:言行一致,讲信用,能够履行职责并承担起责任;5.保密意识:对项目的相关信息要有保密意识,不泄露项目的商业机密;6.持续学习:关注行业动态,不断提升自己的专业知识和技能;以上是装修项目经理工作职责与任职要求的模版。
工程项目经理岗位的工作职责范文1.根据工程项目合同及施工要求,编制工期计划、施工方案,落实公司工程管理制度;2.根据项目部上报的施工组织设计、施工方案、并制定工艺参数;3.协调各项目施工要求准时供应材料;4.负责工程项目的检查、监督工作,保证工程质量和进度;5.解决工程项目上重大问题,给出建议并指导施工;6.审核工程项目各项费用支出,严格控制项目成本;7.落实工程项目文明施工管理,保证项目施工安全;8.熟悉各种装修工艺、有责任心;9.负责协调、组织部门内、外部进行项目验收工作;10.协助进行工程款的回收;11.工程项目上其他有关管理工作。
工程项目经理岗位的工作职责范文(二)职责:1.负责完善公司终端门店形象,审核相关设计图纸;2.负责联系施工单位进行终端门店装修施工,审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;3.了解业务部门需求,参与设计初期的场地勘察、尺寸丈量,施工前的手续办理、入场准备;4.负责现场监督工程施工,监督所有施工人员的工作效率与质量;5.负责装修工程验收;6.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;7.审查和处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查;____组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;9.主持整理工程项目的监理资料。
任职资格:1.大专以上学历,室内装饰装修、工民建、工程类相关专业;____具有____年以上甲方代表装饰装修工程监理的工作经验,有一定的总部或区域管理、连锁品牌经验优先;____具有良好的职业操守、职业道德素养以及敬业精神;4.有积极的工作态度,良好的语言及文字表达能力,专业技术过硬。
工程项目经理岗位的工作职责范文(三)职责:1、主要负责工程设计的方案规划、熟悉图纸编制施工组织设计、全面协调施工深化设计、预算、洽谈变更、施工管理等相关工作;2、负责日常与发包方(甲方)的工作衔接与协调、亮化工程施工劳务队伍的日常管理,工程项目平行单位沟通协调以及与工程监理的日常沟通工作。
项目经理岗位工作职责(18篇通用范文)项目经理岗位工作职责篇11、负责通讯行业渠道规划、市场营销、人员培训等专业咨询工作;2、根据客户需求,完成项目咨询方案、规范性文件、工作计划、培训、店面辅导等工作;3、完成项目调研、信息搜集、数据分析、项目文案撰写、项目模块分工;4、负责项目方案的落地执行、为项目其他成员提供业务支撑。
项目经理岗位工作职责篇2展会项目经理需要具备下列三种能力:1.团队领导能力。
会展项目经理首先必须是一个合格的团队领导者,他所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。
这就需要会展项目经理必须具备良好的信誉,使项目团队成员觉的他是一个有诚信、有效率、有能力项目经理;他必须具有灵活的人际关系,善于在各团队成员之间和公司各支持部门之间进行协调;有广泛的经营常识(不要精通,但要全面),知道各个团队成员所负责工作的功能和经营管理方法,能够正确确定哪些工作应由团队内部的哪些人员完成,哪些工作应交给承包商完成;有卓越的指导能力,能够协助团队成员解决问题,或者懂得什么时候需要聘请外部专家来解决问题;有高度的学习意愿与创新意图,因为他是团队内部营造创新环境、推动创新观念的关键人物。
最后也是最重要的一点是他还必须具备激励团队士气、为团队成员创造工作意义的能力。
2.项目经营能力。
很多会展项目经理认为自己是一个执行者而不是计划者,当接受一项任务时,第一个反应就是着手开始解决这个问题。
然而在会展经济不断国际化、全球化的今天,会展项目成功必须依靠创新精神与创新能力,因此,项目经理必须有与高层一同研拟策略、设定目标并排列目标优先顺序的能力。
项目经理还是会展项目的设计师,它必须正确设定会展主题、精心设计节目。
项目经理必须善于着眼于“大画面”的事务,例如项目的生命周期、工作分工结构的开发、管理流程变动的实施,等等。
3.项目管理能力。
要有规划技巧。
项目经理进入项目执行之前,首先要制定一份完备的工作进度表,对展前、展中、展后各个阶段,在什么时间完成什么事进行详细的规划,并在项目实施过程中监督执行。
项目经理岗位职责标准范文1、密切注意国家、省市相关项目信息,查找、搜集公司产品的项目申报信息,并整理公司全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;2、统筹管理公司所有项目,协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪。
3、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;4、及时了解行业动态及相关部委的政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;5、负责查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调。
项目经理岗位职责标准范文(二)1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
项目经理岗位职责标准范文(三)1、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成2、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量3、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核4、负责组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理,部门各项任务的完成5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;6、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考7、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查8、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行9、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度任职要求:1、本科及以上学历2、负责团队建设经验者优先3、良好的组织协调能力项目经理岗位职责标准范文(四)1、统筹整个项目的全过程运作;2、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;5、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;6、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
工程施工项目经理的岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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装修施工项目经理岗位职责1、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。
2、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系,使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。
3、按公司现场工作流程暂行规定的要求,积极开展相关工作。
4、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作。
对每个进驻施工现场的工人进行登记。
5、在施工过程中,认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期。
6、切实抓好安全施工,施工人员进场后,项目经理对全体人员要进行安全技术交底,上班期间严格按照规章制度上岗,认真做好班组长工作职责。
7、对不按要求上岗的,进行教育;对屡教不改的,进行停工;严重者清场。
8、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。
要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。
在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。
9、每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。
10、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
我已清楚的知道岗位职责内所有内容,会严格遵守,在工作中严格执行岗位的相关流程及要求,执行领导的安排,认真完成本岗位工作内容。
同时,我亦同意今后此岗位职责所作的补充条款及标准指导我的工作,如有违反或执行不到位,我愿接受公司的一切处罚或自愿解除劳动合同。
确认人签字(捺印):日期:。
装修施工项目经理岗位职责范文
装修施工项目经理岗位职责范文
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的
各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工
程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主
持资金回收工作。
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制
总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组
织实施。
三、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业
项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、
质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负
责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施
工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构
配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生
产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门,分包单
位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目
管理目标的实现。
六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工
程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)
报告工作。
七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,
注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成
本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有
关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各
项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和
向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。