全市地税系统税收业务达标活动方案
- 格式:docx
- 大小:30.18 KB
- 文档页数:8
安徽省地方税务局关于印发《安徽省地方税务系统纳税服务工作推进方案》的通知文章属性•【制定机关】安徽省地方税务局•【公布日期】2009.02.17•【字号】皖地税[2009]32号•【施行日期】2009.02.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】税收征管正文安徽省地方税务局关于印发《安徽省地方税务系统纳税服务工作推进方案》的通知(皖地税〔2009〕32号)各市地方税务局,省地方税务局稽查局、直属局:为推进纳税服务体系建设,科学指导和大力推动全省地税系统纳税服务工作扎实有效开展,努力实现纳税服务工作的科学化、规范化和制度化,省地税局制定了《安徽省地方税务系统纳税服务工作推进方案》,现印发给你们,请各地结合实际认真贯彻落实。
二○○九年二月十七日安徽省地方税务系统纳税服务工作推进方案为牢固树立现代的服务观念,拓展服务内涵,强化服务手段,创新服务措施,提升服务能力,提高服务水平,推进纳税服务体系建设,科学指导和强力推动全省地方税务系统纳税服务工作扎实有效开展,制定本方案。
一、指导思想、基本原则和总体目标(一)指导思想。
以党的“十七大”精神为指导,深入实践科学发展观,遵照国家税务总局和省委、省政府的工作部署,落实省地税局“一个确保、两个提高”的总体要求,树立以纳税人为中心的理念,营造公平、公开、公正的和谐税收环境,不断优化纳税服务,增强纳税服务效能,打造服务型地税机关,努力发挥地税职能,促进经济社会又好又快发展。
(二)基本原则。
依法行政,公平公正;规范执法,公开透明;方便快捷,效率节约;纳税遵从,社会满意。
(三)总体目标。
以法律为依据,以纳税人为中心,以流程为导向,以信息化为依托,建立适应经济社会发展需要和纳税人需求的纳税服务体系,经过三至五年有计划有步骤的扎实推进,实现办税程序更加简化,服务效能更加提高,征纳沟通更加顺畅,不断提升纳税遵从度和纳税人满意度,努力构建和谐税收。
二、基本内涵和主要内容纳税服务是地税部门根据税收法律、行政法规的规定,在纳税人依法履行纳税义务和行使权利的过程中,为纳税人提供的规范、全面、便捷、经济的各项服务措施的总称。
市地方税务局加强机关效能建设活动实施方案市地方税务局加强机关效能建设活动实施方案市地方税务局加强效能建设活动实施方案为认真贯彻省局《安徽省地方税务局加强效能建设活动实施方案》、《关于开展“效能革命、地税先行”解放思想大讨论活动的通知》、《安徽省地方税务局开展效能建设专项活动实施方案》精神,进一步改进地税部门工作作风,提高工作效率,提升执法能力,优化税收服务,推进全系统效能建设深入开展,形成人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的浓厚氛围,在我市地税系统前一阶段效能建设的基础上,特制定本年度效能建设活动实施方案。
一、进一步认识加强效能建设活动的重要意义加强机关效能建设,是“一项破冰之举,一场自我革命”,是全面贯彻落实科学发展观,发挥地税职能、服务蚌埠奋力崛起的客观要求,是实现“十一五”地税发展目标、推进地税事业实现新跨越的必然要求,是解决当前突出问题、提高地税干部队伍整体素质的现实要求,全体干部职工必须从政治和全局的高度,深刻认识加强效能建设的重要意义。
二、加强效能建设的目标要求和指导原则总体要求。
广泛进行思想动员,深入开展以“效能革命,地税先行”为主题、以“强素质、优服务、促发展、创满意”为目标的效能建设解放思想大讨论,集中整治效能建设中存在的突出问题,力求在工作作风上有新改进,在执法能力上有新提高,在税收服务上有新举措,在落实执行上有新突破,努力构建执法规范、服务高效、管理严密、运转协调的税收工作机制,为推进蚌埠跨越式发展、实现奋力崛起营造良好的税收环境。
活动目标。
努力实现“提升五项效能”。
即:围绕执法能力建设,全面推行执法责任制,加大内部执法检查力度,提升税收执法效能;围绕服务机制建设,深化行政审批改革,全面落实“3456”服务要求,提升纳税服务效能;围绕征管体制建设,引入iso9000质量管理理念,开展规范管理年活动,夯实税收征管基础,提升征收管理效能;围绕保障能力建设,完善提高能级管理,增强干部队伍素质,提升行政管理效能;围绕运转能力建设,加快办文办事节奏,强化督查督办工作,提升落实执行效能。
税收收入专班工作方案随着经济的不断发展,税收收入在国家财政中扮演着至关重要的角色。
税收收入的稳定增长对于国家的经济发展、社会稳定和民生改善都具有重要意义。
为了更好地提高税收收入,各级政府部门需要制定专业的工作方案,以确保税收收入的稳步增长。
本文将探讨税收收入专班工作方案的制定和实施。
一、背景分析。
税收收入是国家财政的重要来源之一,对于支撑国家的基本建设、社会保障和民生改善具有重要意义。
然而,当前我国税收收入增长面临一些挑战,包括经济增速放缓、税收征管不规范、税收政策不完善等问题。
因此,需要制定专业的工作方案,以提高税收收入的质量和效益。
二、目标确定。
制定税收收入专班工作方案的首要任务是确定明确的工作目标。
具体包括:1. 稳步增长税收收入,确保国家财政收入的稳定增长;2. 提高税收征管的效率和水平,减少税收漏税和逃税现象;3. 完善税收政策,促进税收结构的优化和调整;4. 提高纳税人的税收意识和合规意识,增强纳税自觉性。
三、工作方案制定。
1. 加强组织领导,形成工作合力。
税收收入专班应由国家税务总局牵头组织,各级税务机关、财政部门、国家发展改革委、工商行政管理部门等相关部门共同参与。
形成跨部门、跨领域的工作合力,共同制定和实施税收收入专班工作方案。
2. 加强政策研究,制定切实可行的政策措施。
税收收入专班应加强对税收政策的研究,及时调整和完善税收政策,促进税收结构的优化和调整。
同时,制定具体的政策措施,包括减税降费、优化税收征管、加大对税收违法行为的打击力度等。
3. 提高税收征管水平,减少税收漏税和逃税。
税收收入专班应加强对税收征管工作的监督和检查,确保税收征管工作的规范和有序进行。
同时,加大对税收违法行为的打击力度,减少税收漏税和逃税现象,提高税收收入的质量和效益。
4. 加强宣传教育,提高纳税人的合规意识。
税收收入专班应加强对纳税人的宣传教育工作,提高纳税人的税收意识和合规意识。
通过开展税收政策宣传、纳税服务活动等方式,引导纳税人自觉履行税收义务,提高纳税自觉性。
纳税服务活动实施方案一、背景介绍。
纳税服务是国家税收工作的重要组成部分,是税务部门为纳税人提供的一项重要服务。
纳税服务的质量和效率直接关系到纳税人的权益和税收工作的顺利进行。
为了更好地提高纳税服务的质量和效率,制定和实施一套科学的纳税服务活动实施方案显得尤为重要。
二、目标和原则。
1. 目标,通过实施纳税服务活动,提高纳税人的满意度,促进纳税人依法诚信纳税,推动税收工作的规范有序开展。
2. 原则,便民、高效、公平、依法。
三、具体措施。
1. 加强宣传教育。
通过各种媒介,加强宣传教育,普及税收法律法规和纳税政策,提高纳税人的纳税意识和依法纳税的意愿。
2. 优化服务流程。
优化纳税服务流程,简化办税手续,提高办税效率,减少纳税人的办税时间,提升纳税人的办税体验。
3. 加强信息化建设。
加强税收信息化建设,提供便捷的网上纳税服务,方便纳税人随时随地办理税务业务,提高纳税人的便利性和满意度。
4. 完善服务设施。
完善纳税服务设施,提供舒适的办税环境,配备专业的服务人员,为纳税人提供贴心、周到的服务。
5. 强化监督管理。
加强对纳税服务的监督管理,建立健全的纳税服务考核机制,确保纳税服务的公平、公正和高效。
四、实施步骤。
1. 制定实施计划。
根据纳税服务活动实施方案,制定具体的实施计划,明确责任部门和责任人,确保各项措施的落实。
2. 推动落实。
加强组织领导,推动各项措施的落实,确保纳税服务活动实施方案的顺利推进。
3. 监督检查。
建立健全的监督检查机制,定期对纳税服务活动的实施情况进行检查,及时发现问题并加以解决。
五、效果评估。
通过对纳税服务活动实施方案的效果进行评估,及时总结经验,不断完善和提高纳税服务的质量和效率。
六、总结。
纳税服务活动实施方案的制定和实施,对于提高纳税人的满意度,促进税收工作的顺利进行具有重要意义。
我们将不断完善和改进纳税服务活动,为纳税人提供更加优质、高效的服务,推动税收工作的规范有序开展。
税务机构活动文案策划书3篇篇一税务机构活动文案策划书一、活动主题“税收惠民办实事,深化改革开新局”二、活动目的1. 宣传税务政策,提高纳税人的税收意识和合规意识。
2. 加强与纳税人的沟通和交流,了解纳税人的需求和意见。
3. 展示税务机构的服务理念和工作成果,提升税务机构的形象和公信力。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员1. 税务机构工作人员:负责活动的策划、组织、实施和宣传等工作。
2. 纳税人:包括企业纳税人、个体工商户和个人纳税人等。
3. 媒体记者:负责活动的报道和宣传。
六、活动内容1. 税收政策宣传:通过展板、宣传册、视频等形式,向纳税人宣传税收政策和法规,包括税收优惠政策、税收征管政策、纳税申报流程等。
2. 纳税咨询服务:设置纳税咨询台,为纳税人提供面对面的纳税咨询服务,解答纳税人的疑问和困惑。
3. 税收知识讲座:邀请税务专家或税务机构工作人员,举办税收知识讲座,向纳税人讲解税收政策和法规的重点和难点,提高纳税人的税收知识水平。
4. 纳税人座谈会:组织纳税人座谈会,听取纳税人的意见和建议,了解纳税人的需求和诉求,加强与纳税人的沟通和交流。
5. 税收宣传文艺演出:举办税收宣传文艺演出,通过歌曲、舞蹈、小品等形式,向纳税人宣传税收政策和法规,提高纳税人的税收意识和合规意识。
七、活动宣传1. 媒体宣传:通过报纸、电视台、广播电台、网站等媒体,对活动进行广泛宣传,提高活动的知名度和影响力。
2. 社交媒体宣传:利用、微博、抖音等社交媒体平台,发布活动信息和宣传海报,吸引更多的纳税人参与活动。
3. 宣传海报和宣传册:制作活动宣传海报和宣传册,在税务机构、办税服务厅、商业中心等场所张贴和发放,提高活动的知晓率和参与度。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 讲座费用:[X]元4. 演出费用:[X]元5. 其他费用:[X]元6. 总计:[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估:通过活动现场的签到记录和参与人数统计,评估活动的参与度和吸引力。
地税系统开展“四项”目标管理和创建“六个一流”的汇报背景为进一步提高地税系统的管理水平和服务水平,推进地税事业的健康快速发展,地税系统于近期开展了“四项”目标管理和创建“六个一流”的工作,本文将对相关工作进行汇报。
“四项”目标管理目标概述“四项”目标管理主要包括四个方面的管理目标,分别是:1.提升服务水平;2.加强财务管理;3.提高员工素质;4.推进信息化建设。
目标实施为实现目标管理的有效落地,地税系统在实施过程中,开展了以下工作:1.确定目标:地税系统根据实际情况和发展需要,制定了以上四个目标;2.制定计划:地税系统在确定目标的基础上,制定了相应的计划和措施;3.落实责任:地税系统明确了目标责任人,并对目标达成情况进行考核;4.明确时间表:地税系统根据实际情况,明确了目标实施的时间表和阶段性结果。
目标实现情况目前,“四项”目标管理已经在地税系统内正式实施,并取得了一定的效果。
具体表现为:1.服务水平得到提升:地税系统加强了服务水平的管理,有效优化流程,缩短服务时间;2.财务管理得到强化:地税系统加强了财务管理,对财务制度和规范进行了修订和完善;3.员工素质有所提高:地税系统加强了人才培训和选拔工作,优化了员工队伍;4.信息化建设有所进步:地税系统加强了信息化建设,推进了信息系统升级和优化。
“六个一流”创建目标概述“六个一流”创建是地税系统为推进“四项”目标管理的落地和提高地税系统的核心竞争力,明确提出的六个建设目标,分别是:1.一流的服务实施体系;2.一流的管理水平;3.一流的财务管理;4.一流的员工素质;5.一流的信息化建设;6.一流的社会责任履行。
目标实施为实现“六个一流”的创建目标,地税系统在实施过程中,开展了以下工作:1.制定标准:地税系统制定了符合实际情况和发展需要的“一流”标准和指标;2.开展评估:地税系统采用外部评估和内部审核相结合的方式,对各项指标进行评估和审查;3.强化整改:地税系统对不符合标准的部门和项目,进行整改,确保达标;4.着眼长效:地税系统明确了“六个一流”创建的长期性和可持续性,注重长远规划与实践。
纳税服务提升行动方案(县税务局)清晨的阳光透过窗帘,洒在我的笔记本上,笔尖在纸上舞动,一个个字跃然纸上。
这次的任务是为县税务局打造一份纳税服务提升行动方案,我已经构思了整整一周,现在是时候把它写出来了。
一、方案背景咱们得聊聊这个方案的背景。
近年来,我国税收政策不断完善,纳税服务也在逐步提升,但仍有很大的改进空间。
尤其是在咱们县,纳税人在办税过程中还存在诸多不便。
为了更好地服务纳税人,提高税收征管效率,我们这个方案应运而生。
二、目标设定我们得明确一下目标。
我们的目标是:通过优化纳税服务流程、提高办税效率、提升纳税人满意度,使县税务局成为全省乃至全国纳税服务的标杆。
三、具体措施1.优化纳税服务流程(1)简化办税程序。
将现有办税流程进行梳理,去除不必要的环节,缩短办税时间。
(2)推行“一窗受理、一网通办”。
设立综合窗口,实现办税业务一站式办理,让纳税人少跑腿。
2.提高办税效率(1)加强税务干部业务培训。
定期举办业务培训,提高税务干部的业务素质和服务水平。
(2)引入技术。
运用大数据、云计算等技术,实现税收数据的实时分析,为纳税人提供精准服务。
3.提升纳税人满意度(1)加强税收宣传。
通过线上线下多种渠道,普及税收政策,提高纳税人的税收意识。
(2)开展纳税人满意度调查。
定期对纳税人进行满意度调查,了解纳税人的需求和意见,及时改进服务。
四、实施步骤1.调查分析阶段:对现有纳税服务流程、办税效率、纳税人满意度进行调研,找出存在的问题。
2.制定方案阶段:根据调查分析结果,制定具体的纳税服务提升措施。
3.实施阶段:按照方案要求,逐步推进各项措施的实施。
五、预期效果4.县税务局成为全省乃至全国纳税服务的标杆。
六、保障措施1.加强组织领导。
成立纳税服务提升行动领导小组,统筹协调各方力量,确保工作顺利进行。
2.落实责任追究。
对工作推进不力的部门和个人,严肃追究责任。
3.加大投入。
保障纳税服务提升行动所需的资金、人力和物力。
在全市地税工作会议上的讲话--规范管理狠抓落实面上努力推动全市地税工作再上新台阶规范管理狠抓落实努力推动全市地税工作再上新台阶——在全市地税工作会议上的讲话同志们:今天这次会议的主要任务是,传达贯彻全省地税工作会议和全市经济工作会议精神,总结去年以来的税收工作情况,部署今年税收工作任务。
下面,根据市局党组研究的意见,我讲三个方面问题。
一、以实现跨越式发展为目标,上下一心、真抓实干,XX年各项工作任务圆满完成过去的一年里,在省局和市委、市政府的正确领导下,全市各级地税机关紧紧围绕整体跨越和“四化两提高”总体目标,以深入开展“规范年、创新年、提高年”活动为载体,巩固基础,突出重点,狠抓落实,大力实施税收科学化、精细化、规范化管理,确保了全年各项税收目标任务的圆满完成。
(一)组织收入再创历史新高。
XX年,全系统始终坚持以组织收入为中心,以深化税收分析工作为指导,严格贯彻组织收入原则,千方百计挖掘税源潜力,最大限度地缩小应征税款和已征税款的差距,取得了显著成效。
全年共组织各项收入4*88万元,其中税收收入***万元,占省局调整后年计划的*8%,占市政府年计划的 %,同比增收92700万元,增长 %。
全年累计组织社保费收入**7万元,圆满完成了征缴任务。
税收收入在200*—XX年已实现三年翻一番的基础上,继续保持了高速增长势头,收入总量已跃居全省第五位。
(二)征管质量和效率稳步提升。
一年来,我们按照科学、规范管理的要求,结合落实税收管理员制度,狠抓了《业务工作规程》的督导落实,深入开展税务登记信息清理、国地税信息比对、非正常户和停歇业户清理工作,坚持定期开展征管质量考核,使全系统税收征管质量和效率继续得到提升。
XX年我市地税系统宏观税负为 %,比XX年提高了个百分点,高于全省平均个百分点,在全省率先达到全国平均水平。
其中:北戴河区局以“四位一体”互动机制建设为主线,逐行业开展税收分析和纳税评估工作,有效提高了税源监控水平;海港区局以电子地图监控为载体,对重点税源、一般税源和零散税源实施分类管理;昌黎县局以推行税源监控示范街、示范所的形式,抚宁县局通过实行税源管理巡查制度,实现税源管理的精细化,均收到了较好效果。
2024年市税务部门年度税收管理计划例文一、强化税收执法责任制的实施1. 深入贯彻税收执法责任制。
我们将坚决执行____关于税收执法责任制的工作会议精神,并严格遵循全省国税系统税收执法工作规程。
我们将进一步完善和优化我市税收执法责任制管理信息系统,加强对执法行为的全过程监控,细化责任追究机制,确保各类执法信息全面纳入执法责任制考核系统,逐步实现税收执法全过程的信息化监控与考核。
2. 加强执法检查力度。
在第四季度,我们将重点加强对稽查部门的执法检查,以促进稽查业务制度的全面落实,规范各项业务程序,提升稽查办案效率与质量。
我们将加强对稽查案件的分析研究,掌握涉税违法动向和规律,揭示征管中的薄弱环节和漏洞,健全以查促管制度,充分发挥税收稽查的效能作用。
3. 深化专项检查和整治工作。
我们将继续推进各项专项检查和整治工作,认真组织开展新办企业所得税专项检查,加强所得税评估信息的沟通与交流,精准选择检查对象,提高检查的准确性。
我们还将继续做好福利企业专项检查的收尾工作,严格审查“四残”人员比例及增值税专用____开具情况,防范利用优惠政策偷税及虚开专用____的违法行为。
我们将积极与公安部门合作,针对平湖地区虚开废旧物资、增值税专用____案相关企业开展专项整治工作,深入查处接收虚开的违法行为,严厉整治接收虚开的买方市场。
我们还将密切关注省、市局督办案件的查处进度和税款入库情况,确保案件按期结案。
4. 防范渎职犯罪风险。
我们将与检察机关紧密合作,共同开展打击渎职犯罪专项活动。
从关心、爱护和保护干部的角度出发,我们将高度重视这项工作,加强与检察机关的沟通与协调,采取有效措施共同做好预防职务犯罪工作。
我们将坚持依法治税的原则不动摇,对于地____府、部门和企业提出的不符合税法规定的要求,我们将做好宣传解释工作并拒绝违规执行。
我们还将及时向上级国税机关报告相关情况。
二、加强队伍建设与基层建设1. 推进基层“三化”达标工作。
税务服务方案策划税务服务是指政府对纳税人进行征税管理和税务服务,包括税收政策研究、税收咨询、税务申报与缴纳、税务风险评估等一系列服务。
随着经济的发展和税务管理的不断完善,纳税人对税务服务的需求也越来越高。
为了满足纳税人的需求,税务机关和相关服务机构需要制定并实施有效的税务服务方案,提供高质量、高效率的税务服务。
一、税务服务方案的制定目标税务服务方案的制定应该以提高纳税人满意度、减轻纳税人负担、提高税务管理效率为目标,具体目标包括:1. 提供全方位、全过程的税务服务,满足纳税人的需求。
2. 提高纳税人的纳税意识和遵纳税法的自觉性,加强税务宣传和教育。
3. 简化税收流程,提高缴税便利性,减少纳税人的时间和精力成本。
4. 提升税务管理的精细化、智能化水平,减少税务管理成本。
5. 建立健全纳税人信用评价机制,提高社会信用水平。
二、税务服务方案的主要内容1. 完善税收政策研究,提供科学合理的税收政策建议。
2. 加强税收宣传和教育,提高纳税人对税法的理解和遵守意识。
3. 简化税务申报和缴纳流程,提高纳税人的缴税便利性。
4. 开发税务信息化系统,提高税务管理的效率和精确度。
5. 提供税务咨询和培训服务,帮助纳税人解决税务问题。
6. 建立纳税人信用评价机制,引导纳税人自觉遵守税法。
三、税务服务方案的实施步骤1. 定期开展市场调研,了解纳税人的需求和意见,根据市场需求进行调整和改进。
2. 建立健全税务服务机构,提供专业、高效的税务服务团队。
3. 提高税务服务人员的业务水平,加强培训和学习,提高服务质量。
4. 制定和完善税务服务规程和流程,确保服务的标准化和规范化。
5. 利用信息化技术,建立税务数据中心,提高管理效率和数据质量。
6. 加强纳税人信用信息的采集和管理,建立纳税人信用评价系统。
7. 持续改进税务服务工作,根据市场需求和纳税人反馈进行调整和优化。
四、税务服务方案的实施效果评估税务服务方案的实施效果评估是方案制定的重要环节,可以通过以下方式进行评估:1. 通过纳税人满意度调查,了解纳税人对税务服务的满意度和服务质量。
全市地税系统税收业务达标活动方案
根据中共中央《关于推进学习型党组织建设的意见》、《全省地税系统XX—XX年大规模培训干部工作意见》和《全省地税系统“十二五”干部教育培训规划》要求,为进一步增强干部教育培训实效,提高培训质量,促进学习型机关建设,全面提高广大干部职工的政治业务素质和岗位工作能力,打造一支政治素质高、业务能力强、作风纪律好的地税干部队伍,结合税收工作实际,市局决定在全系统开展税收业务达标活动。
具体方案如下:
一、指导思想
以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导,重要思想为指导,按照中央和我省关于大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,以提高干部综合素质和岗位履职能力为重点,开展基层岗位业务能力测评,以夯实业务基础、提升岗位技能、突出岗位自学、促进终身学习为目标,着力解决不愿学、不会干、不胜任的问题,形成“干什么学什么,干什么会什么,人人胜任本职工作”的良好局面,建设高素质专业化干部队伍,为全面完成各项税收任务提供坚实的人才保障和智力支撑。
二、目标任务
税收业务达标活动时限为三年。
全市各级地税机关按照本方案制定符合本地实际的达标细则,有计划地组织分级分类培训学习,确保两年内系统干部达标胜任率达到50%以上,三年内达标胜任率70%以上。
三、组织领导
为加强对全市地税系统税收业务达标活动工作的领导,市局成立全省地税系统税收业务达标活动工作领导小组,并设办公室。
组长:XX
副组长:XXX、XXX
成员:市局机关各科室室、直属机构主要负责人
下设办公室,办公室设在政治部,办公室主任由XXX兼任。
四、参加人员
全市地税系统市局及以下机关在岗干部。
五、岗位类别
根据干部业务类别和职责,将现有工作岗位划分为行政管理岗、税收管理岗、税务稽查岗、税收计会统分析岗、信息化管理岗、其它岗等六类岗位。
行政管理岗位:市、县局领导;市、县局机关办公室、政工、监察、党务、后勤服务岗位工作人员。
其中局领导不
超过本局班子成员总人数50%。
税收管理岗位:分管税政、征管工作的局领导;直属税务分局领导及全体干部;在税源管理、征收管理、基金管理、纳税服务、纳税评估、税收政策管理、税收法规等岗位工作人员;办税服务厅、税务所全体人员。
税收计会统岗位:分管税收计会统、重点税源监控、财务和审计工作的局领导;在税收计划会计统计分析、重点税源监控和财务管理、审计岗位工作人员。
税务稽查岗位:稽查局领导及全体人员。
信息化岗位:分管信息化工作的局领导;信息化岗位工作人员。
其他岗位:50岁以上人员。
达标岗位以现职岗位为主。
对达标期间转岗的,在新岗位达标。
六、达标内容
按照《税收业务达标岗位达标标准》要求,以市局选列的学习科目为主要内容,达标内容由公共知识和专业知识两部分组成。
公共知识部分为思想政治理论、法律基础知识、税收基础知识、会计基础知识、信息化基础知识等。
专业知识部分为各岗位专门业务知识和实务操作等。
公共知识为必学内容,专业知识按岗位分类学习。
七、达标等级
税收业务达标活动采取所在单位日常考核与市局考试验收相结合的形式进行,实行等级考核制,分为优秀、胜任和待提高三个等级。
综合达标成绩满分为100分,其中日常考核占20分,测评考试占80分。
个人综合达标成绩在85分以上且日常考核在17分以上的定为优秀等次;综合达标成绩在60分以下的定为待提高等次;其它分值定为胜任等次。
八、组织形式与检查验收
达标活动采取市局统一规划和组织实施,全体人员参与的形式进行。
市局主要负责达标活动方案的制定,设立达标内容及标准,组建试题库,试卷印制及评阅,并对达标日常活动和测评考试进行指导督查。
各县局主要负责制定本级达标活动实施方案并组织实施,组织本单位的综合测评,组织各岗位业务骨干、师资的培训工作,检查督促各县区局活动的开展。
各县区局负责全体人员的在岗学习,集中辅导和日常考核工作。
今年9—10月份为检查验收测评期。
测评考试以书面考试形式进行,考试由各市局在省局题库中按岗位类别随机组卷,考试考点设在市局,考务工作由市局负责。
考试试题类型为单选、多选、判断、计算和实务五类。
九、达标步骤
全市地税系统税收业务达标活动采取“个人申报、学习
培训、考核测评”的程序进行。
具体分三个阶段组织实施:宣传动员阶段。
各单位成立税收业务达标活动领导小组,加强组织领导,明确目标意义,做到分管领导亲自抓,政工部门具体抓,日常工作专人抓。
要结合本单位、本部门岗位设置情况,对照岗位达标标准,确定人员达标类别和数量。
认真制定本单位达标工作计划,确保达标工作有序开展。
个人以现职岗位为主,确定达标岗位,填写《税收业务达标活动个人达标岗位确认表》由所在单位审核并填写日常考核成绩后报市局审批。
各市局于每年7月底前将本系统本年度干部岗位达标计划上报省局业务达标活动领导小组办公室备案。
培训学习阶段。
培训学习采取“干部在岗自学、单位系统培训、省市指导督查”的形式进行:
1.各单位按照干部申报情况和达标计划,采取多种形式,组织全体干部重点培训公共知识内容,帮助广大干部熟练掌握公共知识,为组织专业知识培训奠定基础。
2.在全面掌握公共知识的基础上,各单位按照省局选列的教材书目,采取以在岗自学为主、集中脱产培训为辅的方式,不断深化专业知识学习。
市局活动领导小组办公室将根据各单位学习培训进展情况,定期开展督查,检查指导达标活动开展。
3.各单位根据岗位学习情况,申请年度达标,参加达
标测评考试。
考核测评阶段。
具体分为日常考核、集中测评、划分档次三个步骤。
1.日常考核。
由各单位根据干部日常表现确定分数。
同时,按照加减分细则确定加分分值。
两项分值在单位公示后报各市局审批备案。
2.集中测评。
省局命题,市局负责组织集中闭卷考试,统一组织阅卷并公布考试成绩。
3.划分档次。
根据各单位日常考核成绩、集中考试验收成绩计算干部综合达标成绩,并按照综合达标成绩总分值划分干部达标等次。
十、达标结果的运用
税收业务达标活动结束后,对综合达标成绩在全市前100名的人员树为“全省地税系统税收业务技能标兵”称号;对全员达标胜任率100%,优秀率在70%以上的市局树为:“全市地税系统业务达标活动先进集体”;对全员达标胜任率100%,优秀率在80%以上,排名在全市前20位的县局树为:“全市地税系统业务达标活动优秀单位”。
各单位要将市局验收考试结果和日常考核情况作为干部考核的重要内容,对达标验收考试结束时,未取得税收业务达标活动胜任等次的人员不得晋升上一级职务,并取消一切评先选优资格。
十一、有关要求
在全市地税系统开展税收业务达标活动,是市局党组全面贯彻落实党的十八大精神,积极适应税收工作新常态、新任务需要,建设高素质专业化干部队伍的重大举措。
全市各级地税机关要进一步提高思想认识,加大干部教育培训力度,采取有效措施,按要求分阶段、有步骤扎实做好达标活动各项工作。
提高认识,统一思想。
各级地税机关要把达标活动作为贯彻落实科学发展观、深化“创先争优”活动、全面加强干部队伍建设的重要举措,列入重要议事日程,统一安排部署,加强督促落实,定期召开税收业务达标活动工作会议,及时研究解决存在问题,扎实推进达标活动开展。
要充分调动全体干部的积极性、主动性和自觉性,激发广大干部职工参与达标活动的热情。
统筹规划,精心实施。
各单位要结合工作实际,围绕岗位达标计划,认真开展培训工作,细化分解学习内容,明确培训的人员、时间、方法和步骤,夯实达标活动工作基础。
要将税收中心工作与税收业务达标活动统筹规划,坚持以日常在岗学习为主,确保中心工作与达标活动两不误、两促进。
领导带头,示范带动。
各级地税机关领导班子成员要发挥示范作用,带头学习,带头申请业务达标,努力成为建设学习型机关的精心组织者、积极促进者、自觉实践者,带动
形成良好学习风气。
勇于创新、注重实效。
要积极搭建活动平台,充分将现代信息技术应用于教育培训,努力创造条件,鼓励广大干部职工开展在岗自学和岗位练兵。
突出达标的实战性和能力培养,尤其要深入剖析业务岗位的特点,创新学习培训形式,注重“学中用、用中学”,把学习培训与提升工作能力相结合,增强达标活动的实效性。
及时沟通,总结经验。
各单位要将开展税收业务达标活动的进展情况、生动经验、发现问题及解决办法,及时向市局税收业务达标活动领导小组办公室反馈,便于市局了解情况、加强指导、解决问题,推动税收业务达标活动顺利实施。