电梯安装工程施工方案
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. . 福 建 省 闽 南 建 工 集 团 国家特级企业 惠安建筑业发展中心1#、2#办公楼及地下室 电梯安装工程
施 工 方 案
福建省闽南建筑工程有限公司 2012年03月10日 . . 施工组织设计(施工方案)报审表
工程名称 惠安建筑业发展中心1#、2#办公楼及地下室工程 施工单位 福建省闽南建筑工程 有限公司
编制单位
现报上 惠安建筑业发展中心1#、2#办公楼及地下室电梯安装工程施工方案文件,请予以审查。
主 编
编制人 工程项目部/专业分包施工单位 (盖章) 技术负责人
审核单位
总承包单位审核意见:
年 月 日 总承包单位 (盖章) 审核人 审批人
审查单位
监理审查意见: 监理审查结论: □同意实施 □修改后报 □重新编制 监理单位 (盖章) 专业监理工程师 日期: 总监理工程师 日期: . . 施工组织设计(方案)报审表
项目名称:惠安建筑业发展中心1#、2#办公楼及地下室工程 编号: 致:福建泉州新时代工程建设监理有限公司 我方已根据约定的有关规定完成了 惠安建筑业发展中心1#、2#办公楼及地下室电梯安装工程 施工方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附:惠安建筑业发展中心1#、2#办公楼及地下室电梯安装工程施工方案
承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日 期_____________
监理工程师审查意见:
监理工程师_____________ 日 期_____________
总监理工程师审核意见:
项目监理工程师______________日期 监理单位(章)______________日期 . . 目 录
第一章 工程概况 ······························ 1 一、工程概况 ······························· 1 二、工程各参与主体 ···························· 1 三、电梯安装工程设计概况 ························· 1 第二章 编制依据 ······························ 2 第三章 施工计划 ······························ 2 一、施工组织机构 ····························· 2 二、工程管理目标及施工进度计划 ······················ 4 三、施工进度计划 ····························· 4 四、施工准备 ······························· 4 第四章 施工工艺技术 ··························· 11 一、施工工序 ······························ 11 二、各分项工程采用施工方法 ······················· 11 第五章 质量标准 ····························· 15 第六章 成品保护 ····························· 17 第七章 安全生产、文明施工措施 ······················ 17 .
. 第一章 工程概况 一、工程概况 惠安建筑业发展中心1#、2#办公楼及地下室工程位于惠安县惠黄公路与世纪大道交叉口西南侧。建筑性质为办公楼,包括1#办公楼、2#办公楼及地下室。总建筑面积为56960㎡。地下室建筑面积为9016.5㎡(包括人防建筑面积4544㎡)。工程总造价8800万元,施工总工期800日历天。 本工程砼结构的环境类别:基础、地下室及屋面板为二(a)类,其余均为一类;建筑抗震设防类别为丙类;建筑结构安全等级为二级;抗震设防裂度为7度;建筑物耐火等级为一级;防空地下室类别为甲级,人防抗力等级为核6级,常6级;地基基础设计等级为甲级。 相关楼层参数如下: 单位工程 地上 地下 结构形式 建筑高度(m) 建筑规模(m2) 1#办公楼 12层 1层 框架 44.05 17567.95 2#办公楼 21层 1层 框筒 85.4(包括构架层) 30375.67 备注:1.办公1#楼层高:-1层4.6m,1层5.4m,2层以上标准层3.5m。 2.办公2#楼层高:-1层3.8m,1层5.4m,2层以上标准层3.5m。 二、工程各参与主体
建设单位:福建惠安建筑业投资有限公司 设计单位:福建超平建筑设计有限公司 监理单位:福建泉州新时代工程建设监理有限公司 施工单位:福建省闽南建筑工程有限公司 电梯安装单位:厦门宝捷电梯工程有限公司 三、电梯安装工程设计概况
(一)1#楼 编号 类别 乘客人数 载重(kg) 速度(m/s) 数量 门宽 轿厢尺寸 井道尺寸 电梯1 消防电梯 13 1000 1.75 1 1100 1600*400 2400*200
电梯2 消防电梯兼无障碍电梯 13 1000 1.75 1 1100 1600*400 2400*200 电梯3 消防电梯 13 1000 1.75 1 1100 1600*400 2400*200 . . (二)2#楼 编号 类别 乘客人数 载重(kg) 速度(m/s) 数量 门宽 轿厢尺寸 井道尺寸
电梯1 消防电梯兼无障碍电梯 13 1000 1.75 1 1100 1600*400 2400*200 电梯2 消防电梯 13 1000 1.75 1 1100 1600*400 2400*200 电梯3 消防电梯 13 1000 1.75 1 1100 1600*400 2400*200 电梯3 消防电梯 13 1000 1.75 1 1100 1600*400 2400*200 电梯3 消防电梯 13 1000 1.5 1 1100 1600*400 2400*200
电梯3 消防电梯兼无障碍电梯 13 1000 1.5 1 1100 1600*400 2400*200
第二章 编制依据 1、《电梯制造与安装安全规范》 GB7588-2003 2、《电梯工程施工质量验收规范》 GB50310-2002 3、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 4、《特种设备安全监察条例》 (国务院373号令) 5、《电梯监督检验规程》 (国质检锅[2002]1号) 6、《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001; 7、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99; 8、《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001; 9、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88; 10、《福建省建筑工程文件管理规程》(施工分册); 12、施工组织设计; 13、相关设计施工图; 第三章 施工计划
一、施工组织机构 本工程由具有国家质检总局颁发的A级安装资格的厦门宝捷电梯工程有限公司安装施工。本公司具有较强的电梯安装能力,承担过300余台电梯的安装,目前所安装电梯的. . 最高速度已达3.5m/s,已完成180余台该制造厂家生产的同类型电梯的安装,因此本公司完全有能力在保证质量与安全的情况下按期完成电梯安装。本工程的工程量大、工作面广,结合工程特点,组建以项目经理部为主体的管理机构,项目经理部的管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面作如下安排: 1.采用项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理模式,以项目经理、技术、安全、物资等主管人员为中心,组成精干高效的项目施工组织机构,对质量、工期目标、安全、文明施工、成本核算等施工全过程负责,并进行高效有计划的组织协调和管理。 2.在施工过程中,项目经理部实行以项目施工为核心,以“优质、高速、安全、文明”为主轴,优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,有效推行全面质量管理,强化安全、质量两个保证体系,确保担负的工程保质、保量、按期完成。 为了实现以上目标,按精干高效的原则配备人员,选择有同类工程施工经验的项目经
理和管理人员组成作风务实、决策科学、结构合理的项目管理层。 根据本工程的工期要求、工程特点和专业化施工的要求,考虑合理配置人力资源和便于协调与管理,由项目经理部统一协调与安排,按计划有序的组织施工。人员配备及岗位职责如下: 主要岗位职责 姓名 岗位 岗位职责
陈玉明 项目经理 主持施工班组引进,负责工程总调度,协调各工序搭接, 承担施工日常管理,处理及协调业主、监理、设计等各机关单位工作事项。
何海林 技术负责人 根据设计图纸要求编制砌体工程施工方案,进行技术交底,搞好技术管理和全面质量管理,提交技术成果。
苏永新 施工经理 全面负责现场施工生产的质量、进度、施工计划,施工资料等,严格执行审批通过的施工方案,向施工队书面交底。
梁师稳 施工员 落实施工经理安排事项,向作业班组交底,分班进行平行、旁站,巡视检验,严格按图施工,注重质量、安全管理。现场施工材料计划及项目工程的实施数据,并编制归档。
骆清雄 安全员 负责按方案执行安全、文明施工管理。
李德凉 质检员 根据设计图,施工方案及相关质量标准,检验、评定工程质量,收集、整理施工技术资料,及时签证。
马新华 材料员 各类材料采购、保管、发放,汇总材料利用、消耗报表 郑显旭 电工 现场施工用电线路敷设,施工照明灯具安装和管理