户外运动品牌天猫入驻运营计划PPT

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怎样做一份完美的天猫入驻运营计划PPT

怎样做一份完美的天猫入驻运营计划PPT如何做一份完美的运营计划PPT,广州东猫全面为大家讲解。

大家应该都知道，天猫入驻最重要的环节就是运营计划PPT，能把PPT做好的，天猫入驻就成功了一半，那如何做好这个PPT呢，我就重点说一下。

天猫各类目的发展状况与招商需求各不相同，商家搞不清状况，则无法针对性撰写运营计划PPT，入驻平台自然也是无望。

同时没有增量潜力的品牌，是没有希望进驻天猫的。

可以说，申请入驻天猫，很大一部分工作是在向天猫呈现“你和它多么合适”，所以我们在写运营计划的时候一定要体现你的商品的竞争力，即增量，你不是来抢流量的，你是来贡献新鲜血液的，你的到来能吸引来一批天猫没有的流量。

我们申请天猫的时候第一步是由全渠道招商小二去评估，这个运营部门，能从你的PPT里面看到人群画像是什么，这一关过了，才会进入下一关：行业小二，行业小二再来评估这个类目是否已经饱和，如果已经饱和了，他会判断这个商家能否承载得住增量市场的流量，第三步是让品供和所有信息汇总的部门去做复核，这个过了，基本就是没问题了。

那么，我们该如何用一份运营计划PPT让天猫小二看到自己的潜力？广州东猫讲解以下三个关键面1. 品牌力：你的品牌定位如何，是否切中天猫的目标人群，是否符合天猫的招商需求，适应平台的发展政策，知名度与影响力怎么样？有没有强大的品牌背书？2. 产品力：供应链强不强？产品能够挖出突出的点吗？产品是否具备满足当下目标人群需求的功能？产品是否还有其他附加值？产品研发能力与迭代更新能力如何？3. 运营力：有没有分工明确，人员齐整的运营团队？成员的背景强不强？是否具备运营天猫的能力？年度销售计划怎么写才算合理？如何安排店铺推广进度？如何配合天猫节日大促进行营销？如何建立良性完善的会员维护体系？以上3点非常重要，如果没有品牌力，产品力和运营力，那么就要懂得包装自己了，但话不能太过，装过了头，就容易露马脚，这真的是一门技术活儿，专业的事交给专业的人做，往往事半功倍！同时也要注意以下事项天猫入驻运营计划PPT注意事项：1、PPT容量必须控制在3M以内；2、数据和介绍清晰明确；3、运营方法详细合理；4、产品图尽量用精修的。

《天猫运营计划》课件

客户满意度
通过客户评价和反馈了解客户的满意度，找出服务或产品的不足之处，进行改进。
客户留存率
分析客户的留存率，了解客户的留存情况和流失情况，制定相应的营销策略提高客户留存率。
THANKS
感谢观看
天猫拥有完善的供应链体系和物流配送网络，确保商品快速、安全地送达消费者手中。
天猫平台优势
品牌资源丰富
天猫汇聚了众多国内外知名品牌，为消费者提
供丰富的商品选择。
品质保障
天猫对入驻商家有严格的审核标准，确保商品
品质可靠。
购物体验便捷
天猫提供完善的购物流程和客户服务，消费者可以轻松浏览、比较、
引消费者购买。
新品上市营销
针对新品上市，策划新品发布会、预售、限时折扣等活动，提高
新品曝光度和销量。
主题营销
结合市场热点和消费者需求，策划主题营销活动，如“双十一”
、“618”等大促活动。
站内推广方式
直通车推广
通过关键词竞价，将商品推到搜索结果页的显著位置，提高商品曝光率和点击率。
钻展推广
在天猫首页和各大专区进行图片展示，吸引用户点击并进入店铺或商品页面。
焦点图与活动推广
在首页设置焦点图，突出展示重要活动或新品，吸引客户点击。
产品详情页设计
详情页布局
采用清晰的布局，突出产品特点，方便客户了解产品详情。
关联推荐
根据客户浏览和购买行为，推荐相关产品或搭配套餐，提高客单价。
品牌故事与文化展示
在详情页中加入品牌故事和企业文化元素，提升品牌形象。
品牌形象与文化展示
名度。
05
客户服务与售后
客户服务流程
客户接待流程
及时响应客户咨询，提供专业解答，引导客户下单。

入驻天猫商城策划方案动态PPT模板

入驻基本问题解析
背景分析
通过对行业市场分析——传真软件市场现状，客户分析——企
1
业的需求以及行业竞争者分析——竞争者的战略、策略，入驻
天猫是为了更好地满足低端企业、个人客户的需求，更为了宣
传企业的品牌价值，由此确定B2C经营模式。
2 根据对目标群体的调查分析，我们可以充分利用天猫商城
这一平台，达到XXX产品以及配套的硬件设备，宣传提高企业知名度、美誉度，开拓软件市场的目的。
第三部分
商城发展规划
plan for entering tmall mall plan for entering tmall mall plan entering tmall mall plan for entering
具体实施方案
导入大量的活动流量
超级卖霸
秒杀
精益求精拒绝平庸
天天特价
一元起拍
入驻天猫商城策划方案
汇报人：某某某时间：20XX.XX
目
1 入驻基本问题解析
录
2 具体实施方案
3 商城发展规划
第一部分
入驻基本问题解析
plan for entering tmall mall plan for entering tmall mall plan entering tmall mall plan for entering
商城发展规划
软文编写
编写需要不落痕迹，自然流畅，提到产
A
品的品牌或店铺的名字即可，不用写链
接
软文编写
B 产品的功能，设计，店铺的服务，从一点
深挖，其他点到为止，不要高大全
帖子编写
也要提出意见和批评，更显得真实
C
商Байду номын сангааL的SEO优化页面的主题内

成功入驻天猫品牌运营计划书演示教学54页PPT

谢谢你的阅读源自❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
成功入驻天猫品牌运营计划书演示教学
•
6、黄金时代是在我们的前面，而不在我们的后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
8、你可以很有个性，但某些时候请收敛。
•
9、只为成功找方法，不为失败找借口 (蹩脚的工人总是说工具不好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎能克服任何恐惧。因为，请记住，除了在脑海中，恐惧无处藏身。-- 戴尔．卡耐基。

入驻天猫品牌运营计划ppt课件

经营方针：产品精益求精、服务精诚所至、管理精耕细作、技术精雕细刻
经营理念：科学为先、技术为本、质量为魂、诚信为基。以用户价值为依归
企业理念：以创新立业，以品质兴企
质量方针：质量精益求精、顾客满意至上
品牌介绍Brand Introduction
XX 品牌定位：床垫开拓者，简约时尚韩国元素，把简单做到极致，却有无比认真细致地照顾到生活所需，简单快乐地生活。目标用户群体：以年轻人群为主，追求简约时尚的一类人。
年货节
通过年货节活动，运用直通车、淘宝客、聚划算、钻展等方式进行产品促销和品牌知名度打造
品牌推广Brand Promotion
时间：前3个月
项目
产品主推必备
完成目标
明确价格
具体工作内容及操作
确定产品价格，产品需要，根据产品参数来制定SKU
品牌定位
明确品牌定位
根据产品线，进行产品卖点研发和品牌宣传
优质的
服务是基础
01
02
03
04
客户第一
产品和价格是第一
生产力
前期工作Preliminary Work
店铺管理
制定完善的管理方案，做好运营和团队管理；
起步阶段
2018.7
策略调整
制定完善的产品和运营策略，并在实施中按照实际情况调整
产品管理
规范产品销售流程，包括从产品进入仓库、包装、物流到售后服务；
7月
8月
9月
月均销售20-40万具有品牌认知度
10月 11月 12月 1月 2月
月均销售50-60万元具有一定品牌影响力
月均销售60-80万年终活动促销及双十一预计达200万
活动策划Event Planning

天猫品牌运营计划书PPT

阶段销售策略
填加标题填加标题
填加标题填加标题
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的，是客户对产品的信心……
营销主线
1
主营销线
4
标题
您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，您的内容打在这里。
您的内容打在这里，或者通过您的内容
2
标题
打在这里，您的内容打在这里。
10月15日
10月18日
开始推广工作
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的
描述说明。
客户宣传活动
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的
描述说明。
开始房屋认筹
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的
活动三
活动四
在此添加标题
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼
体验线
体验线策略核心
XX系统
体验系统
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
在此添加标题
在此添加标题
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
在此添加标题
点击添布策略
第
第
第
第
一
二
三
四
季
季
季
季
度
度
度
度
发布策略
点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍

申请入驻天猫品牌运营计划专题培训课件

产品销售Product Sales
序号 1
2 3 4 5
产品 Cloudair弹簧床垫系
列
100%乳胶床垫系列 100%乳胶枕头
数量 8款
2款 10款
链接
https:///page /offerlist_82380270.htm?spm=a2615.21777
产品展示Product Show
Cloudair弹簧床垫
100%乳胶床垫
CLOUDAIR 8.5系列
CLOUDAIR 7.5系列
CLOUDAIR 6.5系列
CLOUDAIR 4.5系列
CLOUDAIR 3.5系列
CLOUDAIR 2.5系列
CLOUDAIR 5.5系列
mattress系列
topper系列
店铺管理
制定完善的管理方案，做好运营和团队管理；
起步阶段
2018.7
策略调整
制定完善的产品和运营策略，并在实施中按照实际情况调整
产品管理
规范产品销售流程，包括从产品进入仓库、包装、物流到售后服务；
客服培训
做好客服的售前售后培训工作，包括产品认识、销售技巧、服务态度等；
促销管理
做好产品促销计划，有规划地进行产品促销工作；
节省生产成本
公司拥有独立的研发团队，并掌握先进技术和产品工艺，不断
推出新品
推广计划
Promotion plan 营销理念天猫推广
经营理念Business Philosophy
准确定位&创意营销
优质的服务是基础
01
02
03
04
客户第一
产品和价格是第一生产力

天猫运营计划PPT模板

鼓励团队成员分享经验和知识
THANKS
新品研发
根据市场需求和商品定位，制定新品研发计划，包括设计、生产、测试等环节。
新品试销与评估
根据试销结果和市场反馈，对新品进行调整和优化，提高新品的市场竞争力。
新品上市推广
制定新品上市推广计划，包括宣传、促销、渠道拓展等方面。
新品调整与优化
进行新品试销，收集消费者反馈和销售数据，评估新品的市场表现。
提供清晰、美观的商品主图，多角度展示商品特点，吸引用户关注。
商品标题与描述
编写简洁明了的商品标题和详细描述，准确传达商品信息，提高用户购买意愿。
商品评价管理
鼓励用户发表真实评价，及时回应和处理用户反馈，提升商品口碑和信誉度。
提高用户体验度
响应式设计
确保店铺在不同设备上都能良好展示，提高用户访问便捷性。
转化率影响因素探究
分析产品详情页、评价、客服等因素对转化率的影响。
问题诊断及改进措施
问题诊断
基于数据分析结果，定位运营中存在的问题，如流量不足、转化
率低等。
制定改进措施
针对诊断出的问题，制定相应的优化策略，如提升产品质量、优
化店铺装修等。
改进措施实施
将改进措施落实到具体的执行计划中，明确责任人、时间节点等
红等。
合作方式探讨
与合作伙伴探讨合作方式，如联合营销、品牌
联名、资源共享等。
合作协议签订
明确双方权益和责任，签订合作协议，确保合
作顺利进行。
合作效果评估
定期评估合作效果，了解合作成果和不足之处，为后续合作提供参考和
改进方向。
05
数据分析与改进

天猫商城入驻策划方案PPT模版

入驻基本问题解析
客户的分析
为什么客户会需要我们销售的产品？什么会促使他们更愿意从我们这里进行购买？我们应提供哪些增值服务来促成交易？根据对目标群体的调查分析，我们可以充分利用天猫商城这一平台，达到XXX产品以及配套的硬件设备，宣传提高企业知名度、美誉度，开拓软件市场的目的。
入驻基本问题解析
具体实施方案
软文编写
编写需要不落痕迹，自然流畅，提到产品
A
的品牌或店铺的名字即可，不用写链接
软文编写
B 产品的功能，设计，店铺的服务，从一点
深挖，其他点到为止，不要高大全
帖子编写
也要提出意见和批评，更显得真实
C
具L的SEO优化页面的主题内
流程
免费试用、付邮试用优势：人群跨度大
带来一定流量、潜在客户日均UV：500万。
具体实施方案
搜索竞价模式，点击收费原则直通车是按照商品的形式展现在页面搜索页的右侧和最下方质量得分维度关键词、宝贝信息、宝贝标题与图片、推广信息的客户反馈或者使用感受等信息、其他宝贝的相关因素。
具体实施方案
入驻基本问题解析
网店开办的流程
办理申请流程人员结构调整公司战略整合入驻店铺资质了解天猫流程精通资费方式发布公司商品店铺营销推广店铺运营维护
—入驻天猫商城策划方案—
第二章节具体实施方案
具体实施方案
企业营业执照副本复印件（需完成有效年检且所售商品属于经营范围内）
组织机构代码证复印件
法定代表人身份证正反面复印件
由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件
企业税务登记证复印件（国税、地税均可）银行开户许可证复印件
店铺负责人身份证正反面复印件

户外用品电商运营计划方案户外体育用品户外运动装备电商运营方案户外用品电商经营计划方案ppt38页

户外用品品牌分析
根据数据统计分析我们可以看到，以天猫平台帐篷销售情况为例，销量前10的品牌中，均价范围大多集中在100-300元，对于国内消费者来说，购买帐篷大多数人还是选择底端户外产品，这也就是为什么国内户外用品品牌，包括探路者、三夫户外、牧高笛在内的产品价格基本集中在底端区间，因为这相对更符合目前国人的支付能力。这也就导致我国户外用品行业呈现出金字塔的竞争格局，高端市场几乎被国外一线品牌垄断，以始祖鸟为代表的超高端品牌，以及北面、哥伦比亚等为主的中高端品牌；而多数国内品牌徘徊在底端，如探路者。
关键词优化
以周为单位，制定推广计划，重点推广，待销量评价上来后，开通平台付费推广，根据数据反馈随时调整，测试并观察
制定计划
店铺阶段运营计划——单品爆款打造期
产品规划
视觉优化
推广引流
活动策划
会员营销
店铺阶段运营计划——全店爆款打造期
产品规划
视觉优化
推广引流
活动策划
会员营销
店铺阶段运营计划——店铺品牌运营期
CONTENT目录
01 . 行业市场洞察The user can demonstrate on a projector
02 . 店铺运营计划The user can demonstrate on a projector
03 . 营销推广策略The user can demonstrate on a projector
店铺规划产品规划供应链规划产品包装团队搭建……
营销推广体系搭建
店铺运营体系
私域流量（流量池建立、粉丝运营）
引流
引流
粉丝留存
粉丝互动
店铺搭建
爆款运营
资源整合

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2017.8启动秋季活源自营销季，抓好节日营销2017.9
进入旺季生产模式，调配好资源
2017.11
年终促销工作开启，全 2017.12
力做好元旦春节营销
年终促销工作开启，全力
做好元旦春节营销
2018.1
任务分解
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终端渠道
团购客户
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01 市场现状及SWOT分析单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用
行业前景分析
55%
50%
20%
90%
请输入标题
请在此处输入您的内容！请在此处输入您的内容！
请输入标题
请在此处输入您的内容！请在此处输入您的内容！
请输入标题
请在此处输入您的内容！请在此处输入您的内容！
请输入标题
请在此处输入您的内容！请在此处输入您的内容！
网络旗舰店
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任务分解
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其他
请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处
自营形象店
协议大客户
请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处
03
运营执行策略
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用
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市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命，可以对本品牌进行准确的运营战略定位。
产品定位
走高中低三端路线，树立起
品位、营养、健康、专业的
品牌形象；
01
广告语
02
生态有机大米，就是“某某米”；
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和高品质大米，同时提供高的附加价值；
03
04
品牌延伸
以营养大米为龙头，进行农业产业化深加工发展（如农场、休闲食品等）。
价格策略
5.5元/500克 15元/500克 100元/500克
入门级产品
入门级产品主打性价比，目标人群为讲究生活品质的高端人群日常使用。
中端产品
中端产品主打精品路线，小包装，产品品质与入门级有一定提升，主攻高端酒店、
点击输入图表的描述说明，点击输入图表的描述说明
政策不完善
点击输入图表的描述说明，点击输入图表的描述说明
市场规模逐年增长
点击输入图表的描述说明，点击输入图表的描述说明
盈利模式多样
点击输入图表的描述说明，点击输入图表的描述说明
我们产品现状
产品现状
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体
知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名度和美誉度。
2
0
1
渠道通畅
分销渠道通畅，终端铺货率达到 A 类终端 80% 、 B 类终端 90% 以上。
0
市场占有率
市场占有率跻身某某
3 04 行业内前30名。
执行时间表
开营销动员会，安排部署各单位营销工作。
2017.7
启动区域营销工作，四大区域同步开工
产品现状
单击此处可编辑内容
产品现状
单击此处可编辑内容
产品现状
单击此处可编辑内容
竞争者状况
A品牌
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C品牌
在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明。
E品牌
在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描
述说明。
B品牌
市场状况
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海地带
业务覆盖范围
请输入您的内容，或通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。请输入您的内容，或通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。
北京上海广州成都
20% 10%
50%
20%
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终端促销工作，使品牌在行业内具有相当的影响力
会所等。
高端产品
主打奢华路线，环保木桶包装，品质卓越，产量低。主打高端市场和礼品市场。
广告策略
形象包装标志引导品牌
●有实力的终端，以大型商超为主 ●自建形象店，融展示、科普、销售一体 ●向地级市一级大型酒店运营 ●大公司、学校、机关等食堂运营 ●以团购、网购、下游材料商为主
需求预测
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业的黄金时期。
宏观经济
行业整合
消费理念
科技趋势
宏观经济持续平稳，基本面较好。
在上游行业整合重组的大趋势下，对本品
需求扩大。
消费理念日益提升，对高品质产品需求日
趋旺盛
技术的发展使得本品普及进一步加速。
市场状况
朝阳行业
O
1、在中高端产品有较大的机会。
2、公司经营模式比较独特，可以获得国家政策支持。
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比较高，导致价格相对较高。
2、产品相对高端，消费者认识过程会比较长。
T
风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量，盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化，从高端市场打开缺口需要较长时间。
消费者行为分析
消费者行为
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消费者行为消费者行为消费者行为
在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处，请在此处输入您的文本或者复制
在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处，请在此处输入您的文本或者复制
消费者行为
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D品牌
在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明。
SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别，生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富，口感极
佳。
机遇(Opportunities)
02 运营目标和任务分解单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用
销售目标
初级目标完成300万销售任务
进阶目标完成350万销售任务
现有渠道
对现有的173家存量客户进行全面梳理，计划销售150万。
协议大客户
对公司的开发的协议大客户计划销售80元
网络电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计划销售120万。
2019
运营策划书PPT
report on workplace work report on workplace on workplace work report on report
汇报人：某某某时间：201X.X.X
目
01 市场现状及SWOT分析
录
02 运营目标和任务分解
03
运营执行策略
04
运营费用和预算