经典品牌营销案例分析
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品牌营销创新案例分析品牌营销在今天已经成为企业快速发展的重要手段之一。
品牌营销不仅仅关注产品本身,还包含了企业形象的塑造、市场定位的选择、品牌文化的植入、市场推广的落地等一系列复杂的流程。
然而,市场竞争越来越激烈,品牌营销也越来越艰难。
如何在众多竞争者中脱颖而出,成为各大企业面临的重要问题之一。
在这样的环境中,创新成为了品牌营销的必要手段之一。
因此,本文将通过分析几个成功的品牌营销创新案例,总结出创新的原则和方法,帮助各大企业更好地进行品牌营销。
一、能量空气电视广告在众多电视广告中,如何让广告更加引人注目?能量空气通过使用60秒的空白时间,结合一位舞蹈家的表演,创造出独特的广告效果。
这个广告没有传统的文字、音乐和声效,只有一位舞蹈家在空白间中跳着优美的舞蹈,然后播放出了他在后台饮用能量空气的过程。
这个广告在短时间内就吸引了很多人的注意力,获得了全球相关业界奖项。
能量空气的成功,离不开他们创新的思路,不同凡响的广告设计,以及对于舞者体验的关注。
“舞者体验”是他们设计这个广告的重要思路,这让消费者能够更直观地感受到新产品的魅力,这一点对于产品营销和品牌形象培养都是至关重要的。
在品牌营销中,创新和用户体验的设计往往是相辅相成的。
二、斯凯奇的多功能大辫带鞋斯凯奇与全明星女排成为了大家都熟知的品牌宣传案例,在最近的年份中,斯凯奇推出了一款具有多重功能的大辫带鞋,这款鞋子让市场重新注意到了斯凯奇的品牌形象。
这也代表了品牌推广的一种新方式。
这款大辫带鞋的推出,在设计上巧妙地解决了大众的实用性需求,同时也打破了“小众”品牌的形象,为品牌的推广以及培养客户忠诚度做了极佳的铺垫。
这种创新的方式,带来的不仅是创新的设计,还有品牌形象和用户忠诚度的提升。
可以看出,品牌营销的创新并不仅仅是产品功能的升级和设计的更加时尚化,更多是指在品牌与用户之间,建立新的沟通和互动方式,发掘产品优势与用户深层需求之间的契合点。
三、荣耀手机的网络营销策划荣耀作为华为旗下的互联网手机品牌,在市场竞争中积极作为。
著名品牌营销案例分析篇一:著名广告案例分析广告案例分析(一) :〝1_年润发〞洗发露〝如果说人生的离合是一场戏,那末百年的缘分更是早有安排.青丝秀发,缘系百年.〞兴许不少人还记得十年前的这句经典的广告词以及周润发经典的表演. 这不仅是〝百发润发〞的一句广告语更是一种意境.一种夸姣情感的凝结.是呵护百年,温情中展示着要树百年品牌的决心.它不仅道尽了人们对夸姣事物的向往,更是将意境与情感.商业与文化.品牌与明星完美的融合,堪称经典!百年情结_年来,中国广告取得了令世人瞩目的成就,在数不胜数的广告中, 〝百年润发〞电视广告品牌形象的独特定位.商业性和文化气质的完美结合,以及给人心灵的震撼,堪称是具有中国特色的经典之作.〝百年润发〞是重庆奥妮系列产品中的一个, 目前在市场已上市的有奥妮皂角.奥妮首乌和百年润发(又分青年型和中年型两种) .在〝百年润发〞广告里, 〝文化气〞和〝商业气〞在这里天衣无缝地结合,融汇成中国情感的.中国式词汇的民族品牌,这于国产商品〝洋名风〞.〝霸气风〞形成鲜明对照,有助于记忆度的加强,辨识率的提高.据当时一项调查显示,广告产生的所有感动几乎都来自这个情节,这支广告为企业创造了近8 个亿的销售收入.百年润发的广告案例在京剧的音乐背景下,周润发百年润发广告篇给观众讲述了一个青梅竹马.白头偕老的爱情故事:男女主人公从相识.相恋.分别和结合都借助于周润发丰富的面部表情表现了出来:爱慕状.微笑状.焦灼状.欣喜状.而白头偕老的情素是借助于男主人公周润发一往情深地给〝发妻〞洗头浇水的镜头表现出来的.白头偕老的结发夫妻,头发,这在中国历史上本身就有着深沉的文化内涵,此时配以画外音: 〝青丝秀发,缘系百年〞 ,然后推出产品:〝1_年润发,重庆奥妮 !〞——把中国夫妻以青丝到白发.相好百年的山盟海誓都溶入了〝1_年润发〞中.明星拍广告大都是一笑之后简单的推出产品,而广告中祥和朴实的他没有一句台词,时势变迁的悲欢离合,重游旧地.遥想当年的复杂情绪全靠精湛的表演,加之女演员情真.意浓.清新.毫不逊色的配合,使得爱情故事真正地溶进百年润发品牌中去,广告主题在视觉上更加完美.在〝国货当自强〞的〝良缘〞不,人名.品名.真情浑然一体,天造地设.相得益彰,明星的〝晕光〞效应酣畅淋漓,百年润发的知名度得以极大地提升,在产品的优质保证不,早早地迎来了成长期.百年润发广告策划分析:(一) 广告目标——品牌百年润发——一个近乎天才的命名策划!百年,时间概念,将品牌悠远的历史表露无疑,增加了品牌的时间厚重感;润发,则将品牌的产品属性以及品类特点很好地体现出来,一语中的!百年润发联合在一起,品牌名传递的品牌信息准确而生动!后来使用周润发来充当形象代言人更是神来之笔.(二) 广告定位——植物一派—感性百年润发是国产洗发水品牌最优秀的品牌策划.百年润发不仅注重奥妮品牌的植物一派的功能表达,还更多地注入了情感因素,将品牌定位从普通的功能性描述上升到感性高度,更为难能可贵的是百年润发的情感传递是通过传播生活形态来完成的.当红影星周润发的倾情表演将百年润发的情感世界表露无疑.广告的气质是充盈内涵的韵律和风格,是形象透露出内在的气韵和格调,广告气质是民族文化心理的承传,这种承传具有较强的历史惯性和社会渗透力.由于情感趣味以及潜意识中文化心理的趋同,消费者对广告的文化气质自然会产生爱慕和执着,会潜移默化的影响他们的行为,从这一方面来说,百年润发的文化诉求,有助于提高国民素质.在保证品牌有强大竞争力的前提下,宏扬民族文化,实现广告的教育功能,这就是中国特色.〝百年润发〞杰出地驾驭了这一理论,在别人已诉求的利益上,它不能再跟其后附和,它有对手所没有的特有成份,它别具匠心地赋予了〝百年润发〞中华民族文化下的夸姣联想,京剧.二胡等国粹在近十年有所低靡,可广告中铿锵的锣鼓.委婉的京胡,使这一古老形式大放异彩,借古抒情,古老的形式现代化,这是大胆创新,也是民族文化的继承和发扬.只是中国美德下的夫妻间青丝白发,相好百年,永结同心的忠贞爱情与西方的爱情观不同,如果相同的话,它一定能在戛纳广告节上博得震震掌声.突出文化气质,赋予产品以丰富的联想,更能增强广告作品的震撼力和感染力.今天的广告传播容量是繁忙与超负荷的,同类产品的与日俱增更加剧了竞争的激烈,产品同质化现象使得产品不光要满足消费者的使用功能,更要有深刻的内涵和精神上的慰藉.巧妙的借用〝百年〞 ,洗发的浓浓深情, 〝青丝秀发,缘系百年〞的夸姣境界,足以给人强烈的震撼,这股力量是直白利益诉求的广告所无法表达的.百年润发的包装也与其品牌市场定位密切联系.在瓶形上,百年润发采用了奥妮的端庄.严肃,追求地角方圆,天庭饱满.但除去了奥妮高贵的外包装.在字体上,奥妮与百年润发也很好地体现出品牌思想,可谓细微处见精神!(三) 广告主题——周润发广告是一种很普通的广告形式,褒贬不一,对商家来说,如果名人的良好公众形象.社会地位.高度的知名度和美誉度,能巧妙地借用,这将使观众因爱慕和崇拜广告中的名人而连带喜欢广告的产品,从某种角度讲这是一条捷径,可以缩短产品的导入期,固然快速成长的同时,也很冒险.从以下几方面可见百年润发运用得很出色.1.百年润发的品名和周润发的名字的巧妙吻和;周润发的年龄和外形气质于百年润发品牌本身所散发的温和感相吻合.2.这是周润发第一次在大陆拍产品广告.3.周润发的人品口碑好.素以选片挑剔而着称的周润发,无论在生活上还是工作上,都恪守中国传统,孝敬父母.爱护妻子.敬业乐业.谦和待人.在拍片前有好几家广告商同时请他拍广告,但他始终坚持自己的原则严格挑选广告商,他要求保证制作班底和拍摄质量,同时带了两箱洗发水回港亲自体验,确信产品质量后才开拍了为国争光.彰显中国人气质的>.为了进入角色,他天天爬山减肥,减去十多磅体重.4.颇具实力的演技.百年润发广告创意分析广告情节有助于消费者对品牌的记忆,绝大多数广告过段时间会被遗忘,但人们会借助那些感人.有趣的故事情节,加深对品牌的记忆. 〝百年润发〞的出色创意,优美的视听觉语言,精良的制作,使得品牌形象在重复中加深,在加深中难忘,它荣获第五届全国影视广告金奖,当之无愧, 〝百年润发〞电视广告品牌形象的独特定位.商业性和文化气质的完美结合,以及给人心灵的震撼,堪称是具有中国特色的经典之作. 〝百年润发〞的品名和周润发的名字的巧妙吻合,周润发的年龄和外形气质于百年润发品牌本身所散发的亲和力相吻合.洗发液普通是女人买给男人用,生活中通常也都是女人照应男人.而在这广告里,男女进行了角色互换:让周润发给女人洗头发.这个 IDEA,由于点破了女性内心深处的渴求,而把周润发的魅力用到极致,也把品牌与明星有机地结合在一起. 〝百年润发〞的创意将时空的变换,浪漫的爱情,温馨的家庭生活加之一点淡淡的惆怅.淡淡的惊喜.优美的音乐??融合在一起,而线索就是洗发这个主体产品,一系列完美的创意让人击节三叹.回味无穷,受众非但记住了品牌还对这个产品顿生好感.起到了多种宣传效果.百年润发的创意是新颖独到的,它别具匠心地赋予了〝百年润发〞中华民族文化下的夸姣联想,广告中铿锵的的锣鼓.委婉的京胡,使京剧.二胡等国粹大放异彩,借古抒情,古老的形式现代化,这是斗胆创新,也是民族文化的继承和发扬.广告案例分析>:安踏广告>,安踏永不止步!在中国作为年轻人不管你喜欢体育运动,不管你喜不喜欢运动品牌,兴许你都听过这句广告词:安踏永不止步!安踏是国内首屈一指的运动品牌,从_年起,安踏已成为中国运动鞋市场综合占有率第一的品牌.安踏的体育营销策略向来为业内所欣赏,向来以来,安踏赞助了众多国内顶级赛事,从 CBA 职业联赛到全国排球联赛,从 CUBA 到极限运动, 从十运会到乒超联赛,中国顶级赛场上随处可见安踏的影子.通过十多年的发展, 安踏已经成长为可以比肩耐克.adidas.李宁等的一线运动品牌,〝安踏,永不止步〞的广告语也已成为国人耳熟能详的安踏品牌传播口号!从孔令辉.巴特尔.王博这些叱诧体坛的风云人物身上,在乒乓球.排球.CBA 甚至极限运动的赛场上,背景不断变换着颜色,惟一不变的是安踏运筹帷幄.步步为赢的品牌策略和永不倦怠的品牌追求.〝??让心跳成为你的宣言,让疤痕成为你的勋章,让世界的不公平在你面前低头??〞农家院落里默默无名的乒乓球手,乡村小路上无人喝彩的跑步少年,栅栏里苦练投球的篮球手,伤痕累累的极限运动爱好者,屡遭失败的举重少女,伴着皇后乐队>节奏激昂的曲子,透过近乎黑白的画面,在安踏_年 9 月以来推出的全新广告片里我们看到的是一张张目生但真挚的面庞.安踏体育广告策划分析:一.明星代言:大众化到专业化:国内外著名品牌靠明星代言声名远播的例子并不鲜见.篮球飞人乔丹作为耐克的品牌形象代言人,为耐克篮球鞋拓展市场做出了不可估计的贡献.阿迪达斯在足球领域的代言人更是构成为了一个最为强大的明星阵容:贝克汉姆,卡恩,齐达内??_99 年,凭借孔令辉在央视的一句〝我选择,我喜欢〞 ,安踏走进了更广泛意义上的大众视野,从那些同质化严重的福建晋江制鞋作坊中脱颖而出.虽然安踏总裁丁志忠在公开场合不止一次地表示广告策略只是企业市场战略的一部份,但回顾安踏的成长,极具前瞻性的明星代言确实让安踏在真正意义上开始了自己的品牌之路.而在_年悉尼奥运会上,孔令辉力克瑞典老将瓦尔德内尔夺冠的一幕在让国人精神振奋的同时,安踏品牌更是牢牢地铭刻在了国人心中.尽管现在明星代言体育品牌已经屡见不鲜,但在当时, 〝明星代言+CCTV〞的营销手法却使安踏成为国内运动品牌中小试牛刀的第一人,并由此带来了不俗的销售业绩.这种模式后来往往被人提及,并带动了一大批效仿者,CCTV5 也因此被人戏称为〝晋江鞋频道〞.如果说孔令辉打开了安踏的知名度,使安踏成为一个大众所接受的品牌,而借力于巴特尔.王博,则可以说是安踏在专业化方面的成功试水.巴特尔使安踏历史性地成为第一个 NBA 球员在国外赛场上穿着的中国运动品牌.安踏健康向上. 运动激情的品牌个性又在王博等年轻球员身上得到了精彩表现.二.战术之于战略:从明星到平民:兴许人们早已习惯了体育品牌广告中一张张大众所熟悉的明星脸,继而认同了所谓的〝明星效应〞,_年 9 月当安踏一改常规,将前面提到的一张张〝平民面孔〞和一幕幕生活中的运动场面斗胆地放在新广告片中的时候,不少人不禁为安踏捏了一把冷汗.然而,这则相对于中国本土传统的运动品牌广告有点长的广告不仅没有让观众失望,更没有让安踏人失望.随着新广告片的播出,安踏的品牌形象焕然一新.不少人认为这则广告的视觉冲击力和节奏感很强,张扬甚至挑衅的广告语所传达的励志精神给人留下了深刻印象.〝通过这个广告,我们的品牌力明显提升了.〞安踏品牌总监徐阳对此充满了自豪感.徐阳坦言,在刚开始做这个新概念的时候其实是很有顾虑的.安踏的目标消费者是_岁到_岁的年轻人,他们是最容易被时尚感染的人群,但他们是否能接受这种拼搏.励志的文化?为此,安踏的工作人员拿着新广告片在全国7 个城市进行了有针对性的市场调研,调查对象包括中学生.大学生.职场新人,这些都是安踏的目标消费群.回想起市场调研的经过,徐阳对于其中的一个插曲至今记忆犹新:一个即将参加高考的小男孩用手机把尚未投放的广告片拍了下来,说要打印出来挂在床头用以励志.调研的结果就是,时尚和励志并不矛盾,这些年轻人同样需要激励,他们希翼在广告中看到和自己一样的普通人的身影,他们也有梦想,而承载他们梦想的并非惟独明星.谈及此前的明星路线和现在的〝平民面孔〞 ,徐阳认为二者并没有什么冲突: 〝我们大的战略是 keep moving,它代表的是一种主流文化,这种文化代表了中国人努力拼搏.不甘平庸的体育精神,这是一种永不止步的精神??〞三.扎根草根演绎不凡环绕着全新的品牌形象,安踏开始呈现出更多的品牌个性和内涵,其切入点就是草根文化.草根(grass roots ) 一说始于_世纪美国的淘金狂潮,当时盛传山脉土壤表层草根生长茂密的地方就蕴藏着黄金. 〝草根〞在当今的中国已经不是新鲜词汇了,从超级女声的平民选秀到郭德纲类似脱口秀的相声,从胡戈到天仙妹妹,越来越多的人有机会加入到〝草根〞的行列中来.而深谙营销之道的安踏并没有因为连续6 年蝉联年度运动鞋市场综合占有率第一位的成绩而忘本.正如徐阳所说:〝安踏的目标受众是一群有梦想的普通年轻人,他们是不堪学业压力的高中生,是迫切需要自我实现的大学生,是在职场底层努力打拼.渴望出头的职场新人.他们需要找一个渠道来释放自己,有一个目标可以去赢取,允许他们进行任何形式的自我表现和炫耀张扬——这个渠道就是运动. 自强不息.千磨万击的体育精神正迎合了他们内心的篇二:中国十大经典营销案例中国十大经典营销案例从上个世纪 90 年代到新世纪,这十几年是中国大陆营销发展最快的一个阶段, 也诞生了不少伟大的营销传播概念,它们或者一举成就了一个企业.一个品牌,或者一举转变了市场运行规则,经整理得出十大营销传播概念,这些看似简单而且〝过时〞却创造奇迹的营销概念,在大家都在〝拼体力〞(如渠道争夺战.价格战.促销战等) 的现下,这些本不该被大家忽视却正在被大家忽视的经典案例综合在一起应该会对中国的营销人一些深刻启示的,值得新世纪的营销者们再度深思.一.白加黑——治疗感冒,黑白分明_95 年, 〝白加黑〞上市仅_0 天销售额就突破 1.6 亿元,在拥挤的感冒药市场上分割了_%的份额,登上了行业第二品牌的地位,在中国大陆营销传播史上,堪称奇迹,这一现象被称为〝白加黑〞震撼,在营销界产生了强烈的冲击.普通而言,在同质化市场中,很难发掘出〝独特的销售主张〞(USP) .感冒药市场同类药品甚多,层出不穷,市场已呈高度同质化状态,而且无论中.西成药,都难于作出实质性的突破.康泰克.丽珠.三九等〝大腕〞凭借着强大的广告攻势,才各自占领一块地盘, 而盖天力这家实力并不十分雄厚的药厂,竟在短短半年里就后来居上,关键在于其斩新的产品概念.〝白加黑〞是个了不起的创意.它看似简单,只是把感冒药分成白片和黑片, 并把感冒药中的镇静剂〝扑尔敏〞放在黑片中,其他什么也没做;实则不简单,它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别,更重要的是它与消费者的生活形态相符合,达到了引起联想的强烈传播效果.在广告公司的协助下, 〝白加黑〞确定了干脆简炼的广告口号: 〝治疗感冒, 黑白分明〞 ,所有的广告传播的核心信息是〝白日服白片,不瞌睡;晚上服黑片, 睡得香.〞产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念.二.舒肤佳——后来居上称雄香皂市场_92 年 3 月,〝舒肤佳〞进入中国市场,而早在_86 年就进入中国市场的〝力士〞已经牢牢占住香皂市场,后生〝舒肤佳〞却在短短几年时间里,硬生生地把〝力士〞从香皂霸主的宝座上拉了下来,根据_年的数据,舒肤佳市场占有率达41.95%,比位居第二的力士高出_个百分点.舒肤佳的成功自然有不少因素,但关键的一点在于它找到了一个新颖而准确的〝除菌〞概念.在中国人刚开始用香皂洗手的时候,舒肤佳就开始了它长达十几年的〝教育工作〞 ,要中国人把手真正洗干净——看得见的污渍洗钓了,看不见的细菌你洗掉了吗?在舒肤佳的营销传播中,以〝除菌〞为轴心概念,诉求〝有效除菌护全家〞,并在广告中通过踢球.挤车.扛煤气等场景告诉大家生活中会感染不少细菌,然后用放大镜下的细菌〝吓你一跳〞 .然后,舒肤佳再通过〝内含抗菌成份‘迪保肤’〞之理性诉求和实验来证明舒肤佳可以让你把手洗〝干净〞 ,此外,还通过〝中华医学会验证〞增强了品牌信任度.三.脑白金——吆喝起中国礼品市场篇三:品牌案例分析品牌案例分析在竞争国际化.品牌化的背景下,你能做的最重要的营销决策就是先给品牌起什么名字.被誉为华人第一国际品牌.世界著名的宏基(Acer)电脑_76 年创业时的英文名称叫 Multitech, 经过十年的努力,Multitech 刚刚在国际市场上小有名气,但就在此时,一家美国数据机厂商通过律师通知宏基,指控宏基侵犯该公司的商标权,必须即将住手使用 Multitech 作为公司及品牌名称.经过查诈,这家名Multitech 的美国数据机创造商在美国确实拥有商标权,而且在欧洲许多国家都早宏基一步完成登记.商标权的问题如果不能解决,宏基的自有品牌 Multitech 在欧美许多国家恐将寸步难行.在全世界,以〝_tech〞为名的信息技术公司不胜枚举,因为大家都强调技术(tech) ,这样的名称没有差异化;又因雷同性太高, 在不少国家都不能注册,导致无法推广品牌.因此,当宏基加速国际化脚步时,就不得不考虑更换品牌.宏基不异成本,将更改公司英文名称及商标的工作交给世界著名的广告公司___奥美(O M) 广告.为了创造一个具有国际品位的品牌名称 , 奥美动员纽约.英国. 日本.澳大利亚.中国台湾省份公司的创意工作者,运用电脑从4 万多人名字中筛选,挑出 1_0 多个符合命名条件的名字,再交由宏基的相关人士讨论,先后历时七.八个月,终于决定选用Acer 这个名字.宏基选择 Acer 作为新的公司名称与品牌名称出于以下几方面的考虑;1. Acer 源于拉丁文,代表鲜明的.活泼的.敏锐的.有洞察力的,这些意义和宏基所从事的高科行业的特性相吻合.2. Acer在英文中,源于词根 Ace(王牌),有优秀.杰出的含义.3.许多文件列举理事长商或者品牌名称时,习惯按英文字母顺序罗列,Acer 第一个字母是A,第二个字母是C,取名Acer有助宏基在报章媒体的资料中排行在前,增加消费者对 Acer 的印象.4. Acer 惟独两个音节, 四个英文字母,易读易记, 比起宏基原英文名称Mutitech显,得更有价值感,也更有际品位.宏基为了更改品牌名和设计师新商标共花费近一百万美元.应该说宏基没有在法律诉讼上过多纠缠而毅然决定摒弃平庸的品牌名 Multitech,改用更具鲜明个性的品牌名 Acer,是一项明智之举.在不良名称上惟独负的财产价值 ;如今,Acer的品牌价值超过一亿八千万美.元柯达Kodak:_87年,乔治.伊斯曼(Georage Eastman )发明了干版照像术并为其申请了专利.这项发明使人们在照像时,再也不需要累坠的设备,也不必当声即将冲洗.由于干版照像技术的发明,以及在此之前能够拍摄 1_张照片的照像机的发明,预示着大众摄影时代到来.为了使产品对公众产生大的影响,伊斯曼决定为其取一个响亮的名字.Kodak 这个名字_88 年 9 月 4 日进行了注册.后来伊斯曼提及他是如何创造出这个名字的: 〝我选择这个名称,是因为我深明一件商品的冠名,应当精短. 有力,至少不能使人误读.误拼,以免在一定程度上影响品牌形象.而且,为了不触犯商标法,在任何语言中它都不应有什么含义.K 是我最喜欢的字母,它给人的感觉是有力又深刻,因此,品牌名的首字母我选择了k.后来,我在 K 的后面作了大量的字母组合,最后决定仅以K 开头,而且以 K 结尾. 于是,就有了Kodak 这个响亮的名字.〞柯达〝Kodak〞一词,是由摄影先驱乔治依斯曼(GeorgeEastman)发明的,并于_88 年 9 月申请专利.它不是一个普通的英文单词 ,也不是来自某个词 ,是一个没故意义的字母组合.依斯曼在其关于促使它选择这个特殊名字的原因的记录中说,他选择这个词是〝因为我知道一个贸易标志应该是简短的.朝气蓬勃的.不会被误拼写以至伤害其识别,而且为了满足商标注册法,它必须没故意义.字母 K, 我比较喜欢,它似乎有强有力.锋利的意思.因此我要求必须以 K 开头.这样剩下的问题就是尝试大量的字母组合使词的第一和最后字母都是 K.?Kodak?就是这样考虑的结果.〞后来有人还指出,〝Kodak〞还是个象声词,就像照像机快。
品牌营销案例及策略分析要设计一个案例分析计划,则需要决定数据来源、分析着手点、分析工具、样板工具和联系方法等细节。
那么下面是店铺整理的品牌营销案例及策略分析,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
品牌营销案例及策略分析一:转战互联网 为什么连微软、IBM都这么难?IBM大幅裁员11万人的消息,让很多人大吃一惊。
虽然IBM否认没有这么大规模,但这个如日中天的企业正在快速衰落,是一个不争的事实。
几乎与此同时,各种互联网企业发展迅猛,中国的阿里在美国上市当日,市值高达1300亿美金,2015年计划招聘上万人。
一涨一跌,让人唏嘘不已。
老牌企业的基因:优势还是劣势?很多人不知道,IBM是最早的互联网从业者,应该说是最早有互联网思维的企业,最早的互联网的机会也是给了IBM的。
作为计算机领域的巨人,上世纪八九十年代IBM也曾投入巨资开发网络。
但IBM最后也没能抓住这次机会,但却诞生了一个新的巨人:思科。
后人总结说,是因为IBM过于依赖企业客户。
此话对,但也不对。
表面原因是这样,背后的原因却是一个永恒的话题:基因。
企业与人一样,有它的基因。
当一个企业成功的同时,特殊的印记,即基因就形成了,很难改变,也就决定了一个企业的发展路径。
IBM强大的基因,不仅让它与互联网的第一桶金擦肩而过,而且也让它错过了互联网无数的发展机会,最近一个机会是云计算。
IBM在云计算上有得天独厚的优势,但仍然没有抓住,自己的路越走越窄。
其实,这就是IBM的基因。
围绕企业、大企业、大客户,做硬件、做软件、做服务,而不是针对个人用户。
企业与人一样,都是有基因的,不是有所为有所不为的问题,是有没有能力“作为”的问题。
与人一样,这种基因有优势的地方,也有不足,没有一个企业可以无所不能,包打天下。
不只是IBM,其实又有哪个老牌企业抓住了互联网的机会?最早有互联网机会的,除了硬件设备厂商,就属于运营商了。
所有的互联网用户都是它的实名用户,但谁又抓住了?中国电信、中国网通、中国移动等运营商都曾投巨资开展互联网信息服务业务,但都以失败告终。
16个市场营销成功案例分析1. Apple:创新与品牌建设Apple公司以其创新的产品和独特的品牌形象而闻名。
通过不断推出革命性的产品,如iPhone和iPad,Apple成功吸引了大量忠实客户。
Apple还通过精心设计的广告和用户体验,建立了强大的品牌忠诚度。
2. CocaCola:情感营销CocaCola公司长期以来一直以其情感营销策略而著称。
通过广告和促销活动,CocaCola成功地与消费者建立了情感联系,使其成为全球最知名的品牌之一。
3. Nike:品牌故事与代言Nike公司通过讲述品牌故事和利用知名运动员代言,成功地建立了强大的品牌形象。
这些故事和代言使消费者与品牌产生共鸣,并增加了购买意愿。
4. Airbnb:社区营销Airbnb通过建立强大的社区营销策略,成功地吸引了大量用户。
通过鼓励用户分享自己的旅行故事和体验,Airbnb建立了一个充满信任和互动的社区。
5. Red Bull:极限运动营销Red Bull通过赞助极限运动活动和赛事,成功地与年轻消费者建立了联系。
这种营销策略使Red Bull成为极限运动爱好者的首选品牌。
6. TOMS Shoes:社会营销TOMS Shoes通过其“买一送一”的商业模式,成功地吸引了消费者的关注。
通过购买TOMS鞋,消费者可以为一个需要的人提供一双鞋。
这种社会营销策略使TOMS成为一家具有社会责任感的品牌。
7. Amazon:客户体验优化Amazon通过不断优化客户体验,成功地建立了强大的品牌忠诚度。
从快速配送、便捷的退货政策到个性化的推荐系统,Amazon始终关注消费者的需求,并提供卓越的服务。
8. Starbucks:体验营销Starbucks通过营造独特的咖啡体验和社区氛围,成功地吸引了大量忠实客户。
从舒适的店面设计到个性化的咖啡定制,Starbucks使消费者愿意花时间在咖啡店中。
9. Lego:产品创新与娱乐营销Lego通过不断创新和推出有趣的产品,成功地吸引了各个年龄段的消费者。
市场营销经典案例分析市场营销经典案例分析:可口可乐公司与百事可乐公司之争背景:可口可乐公司和百事可乐公司是全球两大主要碳酸饮料制造商。
这两家公司自20世纪以来一直竞争激烈,拥有众多的知名品牌。
它们的竞争涉及产品创新、广告宣传、品牌策略和市场份额争夺等方面。
本文将重点讨论这两家公司在市场上的竞争策略以及其影响。
案例分析:1.产品创新:在历史上,可口可乐公司一直处于市场领导者的位置,但百事可乐公司也通过产品创新取得了长足的发展。
其中一个典型例子是可口可乐公司于1985年推出的新产品“新可乐”(New Coke)的失败。
这款产品被认为是对经典可口可乐配方的改进,但消费者对这一改变的反应非常负面,迫使公司重新推出原有配方并命名为“可口可乐经典版”(Coca-Cola Classic)。
百事可乐公司在此期间通过推出新产品“百事可乐草莓味可乐”(Pepsi Strawberry)等各种多样化口味的产品,吸引了一部分年轻消费者。
2.广告宣传:可口可乐公司和百事可乐公司都在广告宣传领域投入了巨额资金。
可口可乐公司旗下的“可乐”品牌一直以“开心”的形象出现,其广告更偏向于情感诉求和全球性的一致性。
而百事可乐公司则更注重时尚、年轻和个性化的元素,其广告常常邀请明星代言。
这两种不同的广告风格帮助两家公司在各自的受众中建立了明确的品牌形象。
3.品牌策略:可口可乐公司和百事可乐公司均采取了品牌多样化策略。
可口可乐公司旗下的品牌包括可口可乐、雪碧、芬达等,而百事可乐公司旗下则有百事可乐、7UP、渴望等。
这种多品牌策略为两家公司带来了更多市场份额,同时也使得消费者可以根据口味偏好做出选择。
市场影响:可口可乐公司和百事可乐公司的竞争给市场带来了深远的影响。
首先,这两家公司的竞争推动了碳酸饮料市场的不断发展和创新。
其次,它们的广告宣传形成了两种不同的品牌定位和形象,为消费者提供了更多的选择。
最后,这种竞争也帮助两家公司保持高品质的产品和服务水平,以满足不断变化的市场需求。
著名品牌营销成功案例分析在确定营销计划之前,应先进行案例分析,以免做出不切实际的预测。
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著名品牌营销案例分析一阿萨姆小奶茶:老树开新花,情怀不配搭2015年整个饮料行业状况都不是特别理想,很多企业推陈出新以挽颓势,但是效果都不显著,统一的新品阿萨姆小奶茶慢慢出现在大家的视野。
这个小奶茶以其呆萌的形象示人,以高端价位入市,去年6月陆续在北、上、广地区试水。
近日,笔者在超市看到了这个传说中的萌物,看见真身之后,试了一下味道,不由得想:这个小奶茶上市都大半年了,一直不温不火,其中还是有一些原因的。
产品定位:卖情怀难引消费者共鸣先说口味。
统一在2009年10月就已经推出了PET500ml的阿萨姆奶茶,2014年9月阿萨姆奶茶正式更名为“统一晴蓝阿萨姆奶茶”。
500ml的阿萨姆奶茶味道特别,浓浓的奶味加上茶香,受到了广大消费者的喜爱,在市面上越来越流行。
这次,这个小奶茶延续了阿萨姆的味道,基本上没有变化,口感和500ml瓶装奶茶是一样的。
在产品定位方面,阿萨姆小奶茶主打情感牌,回忆小时候的味道,还原奶茶最原始的风味,想要消费者认同“阿萨姆小奶茶=简单奶+茶”。
很显然,阿萨姆小奶茶是想卖情怀,但是这个情怀比较陈旧,没什么新意,现在很多产品都讲究返璞归真,回到最纯粹最简单,可是就奶茶品类而言,这个定位很难引起共鸣。
像蒙牛纯甄牛奶,在这个方向上发展得就比较好。
牛奶这个产品在小时候是经常出现的,用这种产品定位来做牛奶,引起消费者共鸣就相对比较容易。
消费群定位:跨度太大,群体定位不准确阿萨姆小奶茶主流消费群定位在18—30岁的年轻时尚群体。
在笔者看来,这个消费群的跨度其实是比较大的,18岁左右的年轻人是“95后”,30岁左右的年轻人那就是“85后”了。
“95后”的年轻人和“85后”的年轻人其实是有代沟的,他们的消费观也不尽相同。
“95后”一代是有鲜明自我意识的一代,虽然注重个性、注重娱乐、注重享受当下的快乐,但是相比于“85后”的冲动消费和强烈的品牌意识,“95后”认为价格与品质并重,可谓精明实在的“经济人”。
经典品牌广告营销案例分析不作充分的分析研究,处理事物就容易产生畸轻畸重的现象。
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经典品牌广告营销案例分析一海飞丝:PPTV英超实力派新互动传播海飞丝实力派已获得广泛知名度,在此基础上,要考虑的是如何进一步延续品牌推广路线,有效强化品牌实力派形象与地位。
营销目标海飞丝产品进行强力曝光,使实力派的品牌理念在目标消费群中有效渗透。
目标受众购买海飞丝的消费者多为白领、学生。
而宝洁公司给海飞丝所制定的消费对象也大都是城市青年,以满足他们追求时尚的心理。
消费者区域特征分析:海飞丝在全国各地都占据了主要的市场地位。
执行时间4月26日~6月30日创意表达PPTV作为强势体育平台,在推广期间上线的重磅体育赛事分别有英超与世界杯预算赛,两大足球赛事的收视人群与品牌受众极为吻合。
此外,足球赛事本身激情、胜利等元素与实力派理念如出一辙,更有利于品牌理念的输出与渗透。
传播策略通过洞察球迷看球及社交心理。
通过使用贴近用户群接受的语言“实力派”、“放狠话”、“求死撑”等触及用户心理的沟通内容,激发对海飞丝实力派关注及讨论。
打造以赛事为内容、创意互动为亮点的“海飞丝-英超实力派”。
执行过程绑定两大赛事开放创意广告,将实力派概念与广告形式有机结合。
创意广告形式:pc端英超比赛-情景广告、互动竞猜、疯狂贴片三端硬广定向:全平台英超赛事+世预赛贴片投放、网页端+客户首页、客户端电影、综艺、体育频道硬广投放,iPhone端焦点图+启动大图高曝光呈现。
效果总结总浏览量【PV】 16 159 913 875总点击量【CLICK】8 217 458点评:海飞丝作为国际去屑美发护理品牌,一直引领头皮养护领域潮流。
此次海飞丝PPTV英超实力派新互动传播方案,用运动实力派+去屑实力派的双重组合,绑定两大赛事投放创意广告,贴近海飞丝最主要诉求对象:年轻、自信、追求时尚男性,凸显海飞丝去屑实力派的品牌主张。
十大保健品经典营销案例分析一、背景介绍保健品市场是一个庞大且竞争激烈的市场,消费者对健康的关注度不断提高,对保健品的需求也日益增长。
在这个市场中,有一些经典的营销案例成功地吸引了消费者的注意,并取得了良好的销售业绩。
本文将对其中的十个经典案例进行分析,以期从中总结出成功的营销策略和方法。
二、经典案例分析1. 案例一:品牌定位明确某保健品品牌通过明确的品牌定位,将自己定位为专业的健康管理专家。
他们通过与权威医疗机构合作,推出专业的健康管理方案,并通过各种渠道进行宣传,如电视广告、杂志广告、社交媒体等。
这种明确的品牌定位帮助消费者建立了对品牌的信任感,提高了销售业绩。
2. 案例二:口碑营销策略某保健品品牌通过与知名健身教练合作,推出一款针对健身人群的保健品。
他们邀请健身教练使用并推荐该产品,并通过社交媒体平台发布教练的使用心得和推荐视频。
这种口碑营销策略有效地提高了产品的知名度和信任度,吸引了大量的目标消费者。
3. 案例三:线上线下结合某保健品品牌通过线上线下结合的方式进行营销活动。
他们在线上通过电商平台开展促销活动,提供优惠券和折扣,吸引消费者购买。
同时,在线下通过在健身房、社区等场所设立展示柜台,让消费者可以亲自体验产品。
这种线上线下结合的营销策略有效地提高了产品的销售量。
4. 案例四:明星代言某保健品品牌邀请知名明星进行产品的代言,并通过电视广告、杂志广告等渠道进行推广。
明星的影响力和知名度帮助品牌吸引了大量的目标消费者,并提高了产品的销售额。
5. 案例五:定期推出新品某保健品品牌定期推出新品,以吸引消费者的注意。
他们通过发布新闻稿、举办新品发布会等方式宣传新品,并提供限时优惠活动。
这种策略有效地激发了消费者的购买欲望,增加了销售额。
6. 案例六:社交媒体营销某保健品品牌通过社交媒体平台进行营销活动。
他们在微博、微信等平台发布有关健康养生的知识和信息,并与消费者进行互动。
通过与消费者的互动,品牌建立了良好的关系,提高了品牌的认知度和忠诚度。
品牌故事营销案例分析(精选)品牌故事营销案例分析(精选)品牌故事是营销中极为重要的一环,它能够帮助企业与消费者建立情感连接,提升品牌认知度和忠诚度。
本文将对几个成功的品牌故事营销案例进行分析,以期探索品牌故事营销的奥秘。
1. Coca-Cola:共享快乐Coca-Cola作为全球知名品牌,始终与快乐和友谊紧密相连。
Coca-Cola的品牌故事聚焦于共享快乐的理念。
他们通过一系列的广告与推广活动,将饮用Coca-Cola与快乐场景相结合,如与家人朋友一起的野餐、圣诞节的分享时刻等。
这种情感化的营销手法,让消费者对品牌产生共鸣,并在意愿触发时选择购买Coca-Cola,体验快乐的分享。
2. Apple:改变世界Apple的品牌故事始终围绕着创造力、个性和革新展开。
他们通过各种营销手段,展示Apple产品的独特之处,强调产品对用户生活的积极改变。
同时,Apple通过挖掘创始人乔布斯的故事,并将其与品牌理念相结合,进一步增强品牌故事的力量。
这种以人物故事为核心的营销策略,让消费者更加信任和认同Apple品牌的价值。
3. Nike:激励向上Nike一直以来都注重品牌故事的讲述,并利用体育明星和动人的故事来激励和鼓舞人们。
他们通过展示运动员的成长、挑战自我的过程以及成功的背后故事,将品牌与积极向上的价值观相结合。
这种鼓舞人心的品牌故事,不仅激发了人们的体育精神,同时也让消费者对Nike品牌产生了强烈的认同感。
4. Lego:创造无限可能Lego以其独特的玩具积木而闻名于世。
品牌故事的核心是“创造无限可能”。
Lego通过讲述孩子们通过积木的拼接发挥创造力、想象力和合作精神的故事,打动了大人和孩子的心。
他们还通过与知名电影IP 合作,如《星球大战》、《复仇者联盟》等,进一步拓展和丰富品牌故事的表达方式。
通过与消费者共同创造的品牌故事,Lego成功塑造了品牌形象,树立了积木玩具的行业领导地位。
通过以上案例的分析,我们可以看到品牌故事在品牌营销中的重要作用。
经典品牌营销案例分析
回忆过去的岁月,有许多经典的营销案例让我们回味,其创意的手段让我们感叹,无论是在营销的某一环节还是整个系统过程,还是具体的策划过程,都有许多值得我们学习和借鉴的地方,无论是借势还是比附定位,无论是造势还是卖点策划,无论是产品创新还是营销传播,都值得我们去探讨分析。
一、黄山香烟上市
二十世纪九十年代,云系烟在中国市场上是如日中天,红塔集团的红塔山、阿诗玛等品牌香烟在内地市场更是作为高端烟草代表受到消费者广泛追捧。
面对这样一个几乎绝对垄断烟草品牌,当时的安徽蚌埠卷烟厂可谓高不可攀。
1993年6月,安徽蚌埠卷烟厂研发了一个无论是口感还是包装都可以与红塔山相媲美的新产品——黄山烟,如何打破红塔山在当时安徽市场上高端产品封锁成为企业考虑的关键。
当时,蚌埠卷烟厂无论是行业知名度还是传播资源,跟亚洲最大的烟草企业——红塔集团都不是一个重量级别的,在激烈的竞争中突围需要的是善于借力借势,当时,蚌埠卷烟厂在安徽省会城市合肥搞了一个全国性不记名卷烟品牌拼吸活动,将新品黄山、红塔山、阿诗玛、中华等全国性着名品牌放在一起进行品牌,结果是,黄山烟排名第一、红塔山第二,
中华第三。
随后,公司迅速在市场上发布了资讯:香烟品吸,黄山第一,红塔山第二。
并且连篇累牍的软文迅速在全国主流媒体上进行传播,红塔山被打了一个措手不及,黄山烟,就是几个巧妙的公关策略很好地化解了强势品牌红塔山在安徽、华东乃至于全国市场的竞争势头,利用很少资源实现全国崛起的梦想,创造了弱势品牌巧妙挑战强势品牌,成功实现新产品上市的经典范例,凭借良好的开端,以“天高云淡,一品黄山”为突破口,主打中式烤烟的品牌,“中国相,中国味”,使得黄山烟赢得了眼球的同时赢得了市场。
综观黄山烟的成功,关键在于比附定位,巧借品牌名烟,将其捆绑在一起,然后迅速传播,奠定了市场基础。
首先,黄山烟将自己与主流的高端品牌放在一起让消费者与专家去品吸,本身就意味着其产品定位是面向高端市场的竞争性产品,即使是产品品吸本身已经使得黄山拥有了足够的本钱;其次,在品吸结束的第一时间,将品吸结果的省会城市合肥快速传播。
香烟品吸,黄山第一,红塔山第二的广告铺天盖地,实现了信息第一到达,吸引了省内媒体的高度关注;第三,很显然,黄山烟战略企图不仅仅是省内市场,他要将产品与品牌蛋糕做大。
所以,黄山在全国性媒体上很巧妙传播了这样一个主题,主题内容已经从品吸走向了更加广阔的视野:中国烟草:黄山第一,红塔山第二,这时候,黄山品牌战略企图基本上被发挥到极致。
二、农夫山泉
XX年左右,中国水市竞争格局基本上已经成为定势。
以娃哈哈、乐百氏为主导的全国性品牌基本上已经实现了对中国市场的瓜分与蚕食!同时,很多区域性品牌也在对水市不断进行冲击,但是往往很难有重大突破。
当时,比较有代表性的水产品有深圳景田太空水、广州怡宝,大峡谷等等,还有一些处于高端的水品牌,如屈臣氏、康师傅等。
但是,中国水市竞争主导与主流位置并没有改变。
正是在此时,海南养生堂开始进入水市,农夫山泉的出现改变了中国水市竞争格局,形成了中国市场强劲的后起之秀品牌,并且,随着市场竞争加剧,农夫山泉在一定意义上逐渐取代了乐百氏成为中国市场第二大品牌,从而创造了弱势资源品牌打败强势资源品牌着名战例。
在具体的操作过程中,首先,农夫山泉买断了千岛湖五十年水质独家开采权,在这期间,任何一家水企业不可以使用千岛湖水质进行水产品开发,不仅在瓶盖上创新,利用独特的开瓶声来塑造差异,而且打出“甜”的概念,“农夫山泉有点甜”成为了差异化的卖点;其次,为了进一步获得发展和清理行业门户,农夫山泉宣称将不再生产纯净水,而仅仅生产更加健康、更加营养的农夫山泉天然水,并且做了“水仙花对比”实验,分别将三株植物放在纯净水、天然水与污染水之中,我们会发现,放在纯净水与污染水中的植物生长明显不如放在天然水中生长速度,由此,农夫山
泉得出一个结论,天然水才是用营养水。
其“天然水比纯净水健康”的观点通过学者、孩子之口不断传播,因而赢得了影响力,农夫山泉一气呵成,牢牢占据瓶装水市场前三甲的位置。
农夫山泉的成功,在于其策划与造势,一方面对卖点不断提炼,从瓶盖的开盖声音到有点甜,从有点甜到而今的ph 值测试,宣称弱酸弱碱性;另一方面是善于炒作和造势,通过对比来形成差异,进而提升自己。
三、王老吉
从XX年的1.8亿元到XX年的25亿,是一个快速的增长,王老吉,作为一种凉茶,产生于道光年间,从一个区域性品牌迅速发展为一全国性的品牌,一是改变了观念,“凉茶”当作“饮料”卖,提炼了核心的卖点,不上火,“怕上火,喝王老吉”成为了时尚与流行;二是借助于影响力大的媒体——央视进行了传播,提升了影响力和形象,当然,其红色的包装也获得了足够的视觉冲击力和吸引力,加上在终端和渠道设计,王老吉获得了快速的发展。
四、阜鼎有机米
阜鼎有机米,将一粒粒米卖向全国,小小米粒能够卖出几亿的销售,阜鼎的出现推翻了粮油行业的游戏规则,对行业进行了整合,由普通种植改为有机种植,不仅拓大了市场,而且改变了消费行为,演变成了高端消费食品,而且对身体
健康有帮助,“阜鼎有机米纯生态无污染大米”,差异化的定位不仅锁定了消费者,而且形成了独特的卖点,当然,阜鼎有机大米在营销过程中还主打文化牌,利用消费卡配送等手段培养忠诚。
五、五谷道场
方便面作为一快速消费品,五谷道场的出现也改变了行业的游戏规则,从油炸到煮,是一种质的变化,是过程与机理的改变,“非油炸,更健康”,倡导了一种新的理念与方式,独特的卖点也赢得了市场的亲睐。
其实,社会在不断发展,营销也在与时俱进,无论是方法还是手段,无论是模式还是创意,都需要创新,如当街喝涂料、当街裸体洗浴就是新产品上市的创意和造势;如嫁接和借道就是借势。
为了有效吸引眼球和注意力,首先需要的是打破和颠覆行业规则,引起领导性品牌关注,或者是瞄准领导性品牌软肋,其次是能不能引起主流媒体主动关注;最后是要建立和形成差异,区隔竞争品牌。
当然,卖点也并非永远是卖点,特别是在当前同质化竞争的环境下,需要的是动态调整,与时与市俱进,因时因地制宜,进而不仅赢得眼球,而且赢得市场。