建筑工地管理奖罚制度48928
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管理奖罚制度 页脚内容17 建筑工地管理奖罚制度48928 上恒广场工程 上恒广场工程 现场施工安全，质量，文明施工管理奖罚条例 为了加强本工程项目建设施工的安全、质量管理。贯彻‘坚持安全第一，预防为主’的方针，更好地保障现场施工人员的安全工作，保质保量地完成工程任务，特制定本条例，本条例从下发之日起执行。 一、会议制度: 目的:为了解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。 1,会议召开时间及地点: 周例会定于每周四下午:15:00在各施工单位会议室轮流召开, 专题会议召开时间、地点，根据实际情况另行通知。 2,会议参加人员: 要求各施工单位项目经理、安全、技术质量负责人员参加。 3,会议缺勤、迟到、早退、请假制度: 要求所有参会人员守时，以便于各项工作布置，参会人员无故不得缺勤。如因 特殊原因无法参加会议，要求参会人员必须在会前半天提交书面请假条报至建 设、监理单位。 二、安全制度: 安全管理是整个现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全管理， 逐一排查安全隐患。管理人员对于现场安全隐患不予重视的，将对施工单位及安 全管理人员进行双重处罚。 管理奖罚制度 页脚内容17 1,要求进入施工现场人员必须佩带安全帽。如发现不戴安全帽的，处以50:100 元每人/每次罚款。 2,高空、临边作业人员必须佩带安全带。如发现不戴安全带的现象发生，处以200 元每人/每次罚款。 3,要求施工工作面必须设置、安全通道、安全防护、临边防护措施等，以确保作业 人员作业安全。对于无安全通道、安全防护、临边防护措施等，监理单位拒绝验
四川江阳工程项目管理有限公司攀枝花分公司 1 / 14 上恒广场工程 收，并处以施工单位500:1000元处罚。 4,模板支撑系统必须严格按施工方案进行搭设。如存在不按方案施工、加固不到位 的现象发生，建设、监理单位将不予以验收。 5,要求外围脚手架、安全平网、立网与现场施工同步进行。存在外脚手架、安全平 网、立网搭设不及时的，处以1000元次处罚。 6,要求定期检查塔吊使用安全，塔吊作业范围内设置防坠落保护。发现无安全检测 记录、未设防坠落保护的，每发现一处，处以500元罚款。 管理奖罚制度 页脚内容17 7,要求安全员、特种作业人员全部持证上岗，发现无证人员进行特种作业的勒令退 出现场， 8,要求专职安全员对于重要工序、重要部位、起重设备等相关需安全旁站的，必须 进行旁站。需旁站部位、工序无专职安全员在现场旁站，将处以200元/每次的 处罚。 三、严格管理现场临时用电制度: 1,要求现场所用配电箱、用电设备挂牌、上锁并符合现行规范。对使用不合格或不 符合现行规定设备的处以500元罚款。 2,现场用电设备要求使用电缆敷设，老化、遭施工破损的线缆要求及时更换，严禁 现场使用花线替代。每发现不符合要求的处以500元?次罚款。 3,现场安全防护设施不健全，安全措施不落实，经发现后不立即进行整改的，处罚 责任单位500元?次。 四、质量制度: 质量管理涉及工程质量实体，施工质量管理尤为重要。要求所有检验批、分项、 分部工程必须通过施工单位自检合格后报监理单位进行复检.验收。 1,发现不按施工操作规程施工，违规作业的视情况每次处以500元:2000元罚款。 2,发现不按设计文件及规范施工，未按批准的施工组织设计或施工方案及工艺要求 管理奖罚制度 页脚内容17 施工，处以2000元:10000元?次的罚款，情节严重的将通报业主及施工单 位要求更换质量负责人及项目负责人。 3,发现偷工减料现象处以2000元---5000元?次的罚款。
四川江阳工程项目管理有限公司攀枝花分公司 2 / 14 上恒广场工程 4,对不编制安全、技术交底，不认真及时地进行交底的处以500元?次的罚款。 5,工程设备，材料，构配件未经报验，在工程中使用的处以5000元?次的罚款。 6,本道工序施工后不进行自检，施工工序未经监理工程师确认，即进行下道工序施 工的，罚款2000元?次，并各自承担相应责任。 7,隐蔽工程未经监理单位检查验收确认就进行下道工序施工的，罚款2000元?次， 并各自承担相应责任。 8,施工作业中将已损坏的材料，成品，半成品等用于工程实体上的，按每次罚款 1000元对责任单位进行处罚。 9,对业主单位，监理单位提出的安全、质量、现场文明整改要求，未认真执行，对责任单位罚款2000元?次。 五、资料制度: 工程资料收集与完善涉及整个工程质量，是各级领导对现场情况了解的重要组 成部分。资料检查不定期进行检查、落实。 1,要求进场材料、设备及时上报质保资料、复检资料。无进场报验资料的材料，严 管理奖罚制度 页脚内容17 禁用于现场施工。 2,要求及时回复监理通知单,一周内必须回复,。对不按期回复监理通知单的施工 单位处以200元处罚, 3,要求及时完善报验资料、申报验收时无报验资料、建设、监理单位不予以验收。 工程资料不及时向监理单位提供及报验的，监理单位有权拒签当月工程款。 六、奖励制度: 1, 对恪尽职守，对于工程质量认真负责的视情况奖励100元----200元?次。 2, 对于及时发现质量、安全隐患，及时消除隐患并上报业主、监理，避免造成 损失的，视情节奖励200元-----1000元?次。 3, 提供在本工程中使用劣质，假冒材料信息，经业主、监理查实、奖励500元----5000元?次。 4, 对于本条例中未包括的，但保证工程安全、质量、进度，降低造价的单位及 个人，由业主单位，监理单位根据实际情况予以必要奖励。 七、奖罚条例的执行:
四川江阳工程项目管理有限公司攀枝花分公司 3 / 14 上恒广场工程 对责任方的处罚或奖励，由监理单位负责编制《 — — 月处罚汇总单》交业主单位审查备案。 管理奖罚制度 页脚内容17 对责任方的处罚罚款，由责任方在接到《处罚通知单》后三日内,逾期加倍处罚,将罚金交至业主单位，以作为以后现场的奖励基金。拒不交纳罚款的，在工程结算单中将处于相应罚款额5倍扣款。 附件: 附件1处罚通知单 附件2奖励通知单 附件3月处罚汇总表 附件4月奖励汇总表 四川江阳工程项目管理有限公司 攀枝花分公司江阳监理部 2013-10-5
四川江阳工程项目管理有限公司攀枝花分公司 4 / 14 上恒广场工程 附件:1 处罚通知单 编号: 受罚单位 经核实受罚单位或个人的行为适用于《将罚条例》第 条， 处罚原因 根据《工程将罚条例》 决定处罚 元人民币 处罚原因 摘 要 总监审批 意 见 年 月 日 管理奖罚制度 页脚内容17 工 程 部 审批意见 年 月 日 监理单位,签章, 业主单位,签章, 注:该表一式三份，业主单位，监理单位，受罚单位各执一份。
四川江阳工程项目管理有限公司攀枝花分公司 5 / 14 上恒广场工程 附件:2 奖励通知单 编号: 受奖单位 经核实受奖单位或个人的行为适用于《奖罚条例》第 条， 受奖原因 根据《工程奖罚条例》 决定奖励 元人民币 奖励原因 摘 要 总监审批 意 见 年 月 日 工 程 部 审批意见 年 月 日 监理单位,签章, 业主单位,签章,
四川江阳工程项目管理有限公司攀枝花分公司 6 / 14 上恒广场工程 管理奖罚制度 页脚内容17 附件:3 月处罚汇总单 编号: 序号 受罚单位 受罚原因 受罚 受罚 金额 时间 合计: 元 总监理工程师 审批意见: ,签章, 年 月 日 业主单位 审批意见: ,签章, 年 月 日 注:该表一式三份，业主单位，监理单位，受罚单位各执一份。
四川江阳工程项目管理有限公司攀枝花分公司 7 / 14 上恒广场工程 附件:4 月奖励汇总单 编号: 序号 受奖单位 受奖原因 受奖 受奖 金额 时间 合计: 元 总监理工程师 审批意见: ,签章, 年 月 日 业主单位 审批意见: ,签章, 年 月 日 注:该表一式三份，业主单位，监理单位，受奖单位各执一份。
四川江阳工程项目管理有限公司攀枝花分公司 8 / 14 管理奖罚制度 页脚内容17 上恒广场工程 下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014 年工作总结及2015年工作计划(精选) XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产
四川江阳工程项目管理有限公司攀枝花分公司 9 / 14 上恒广场工程 专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。 一、主要工作开展情况 (一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。 在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。 (二)顺利完成保电专项工作。 本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。 (四)工作票统计及其他工作情况。
