农民专业合作社制度

武威市凉州区福顺

种植养殖农民专业合作社财务管理制度

一、为了规范合作社财务行为，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》的规定，结合合作社实际，制定本制度。

二、理事会负责合作社的财务管理工作。

三、合作社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。

四、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用合作社资产。

五、合作社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。

六、合作社费用支出由理事长负责审批，一般经费开支在5000元以内，由理事长直接审批；5000元-10000元，经理事会集体审核后，由理事长审批；10000元以上及重大项目建设、投资，由社员（代表）大会讨论通过后，由理事长例行审批手续。办理各项支出，要取得合法的原始凭证，凭证必须有经办人、审批人签字方可入账。经集体审核通过的，需有会议记录或形成的决议作为依据入账。

七、合作社年度收益分配顺序依次是：（1）弥补上年度亏损：（2）计提积累，包括提取公积金、公益金、风险金。提取比例按章程规定；（3）向社员进行盈余返还；（4）向投资者分利。

八、合作社设会计和出纳各一名，会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。支票和印鉴不得由同一人保管。

九、合作社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。

十、合作社实行“财务公开、民主监督”，每季度将财务收支情况张榜公布于办公地点。每年1月底前向社员（代表）大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案。

农民专业合作社社员代表大会制度

第一篇：农民专业合作社社员代表大会制度

xxxxxxxx专业合作社

社员(代表)大会制度

一、社员（代表）大会由全体社员（代表）组成，是合作社的最高权力机构。

二、社员大会职责：

1、审议、修改本社章程和各项规章制度；

2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员；

3、决定社员出资标准及增加或者减少出资；

4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；

5、审议批准年度财务预算和决算方案；

6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；

7、审议批准理事会、监事会提交的年度业务报告；

8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；

9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等做出决议；

10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期；

11、听取理事长或者理事会关于社员变动情况的报告；

12、决定其他重大事项

三、合作社召开社员（代表）大会，出席人数应当达到社员（代表）总数三分之二以上。社员（代表）大会选举或者做出决议，应当由本社社员表决权总数过半数通过；做出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社社员表决权数的三分之二以上通过。

四、社员（代表）大会对有关议案进行表决时，实行“一人一票”制。社员享有一标的基本表决权，出资额或与本社交易量（额）大的社员按照章程规定，可以享有附加表决权。附加表决权的票数，不得超过本社社员基本基本表决权票数的百分之二十。享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数，应当在第次社员大会召开时告知出席会议的社员。

社员（代表）大会的召开由单程决定，每年至少召开一次，有下列情形之一的，应当在二十日内召开临时社员（代表）大会，百分之三十以上的成员提议；监事会提议；章程规定的其他情形。

五、社员（代表）大会所议事项要形成会议记录，由出席会议的社员在会议记录上签名。

本社社员超过一百五十人的，可以按照章程规定设立成员代表大会。成员代表大会按照章程规定可以行使成员大会的部分或者全部职权。

农民专业合作社章程完整版

第一章总则

第一条农民专业合作社（以下简称合作社）是由自愿的农户以合作经营为主要形式组成的农业经济组织，依法成立，独立承担民事责任，自拟章程，自负盈亏。

第二条合作社的名称、住所、经营范围等内容必须符合法律、法规以及相关政策的规定。

第三条合作社的组织形式可以选择为有限责任公司、合作联社等形式，并根据实际情况组织合作经营。

第四条合作社的成立应当遵循自愿、性质民主、平等互助、互利共赢的原则。

第五条合作社应当依法纳税，遵守相关法律法规，维护合法权益，履行社会责任。

第六条合作社的经营活动应当依法经营，有序竞争，不得从事违法、不正当经营活动。

第二章合作社的组织和管理

第七条合作社设立会员大会、理事会、监事会等组织机构，开展议事决策、管理和监督工作。

第八条会员大会是合作社的最高权力机构，由合作社的全体成员或其依法选举产生的代表组成，每年至少召开一次。 第九条合作社的理事会是会员大会的执行机构，负责日常经营管理和决策工作。理事会成员应当由会员大会选举产生，履行职责期限为三年。

第十条合作社的监事会是对理事会和经营活动进行监督的机构，由合作社成员选举产生，履行职责期限为三年。

第十一条合作社应当建立健全内部控制制度，加强对资金、财务以及决策活动的监督和审计工作。

第三章合作社的会员

第十二条合作社的会员是指直接参与合作社经营活动并享受合作社权益的农户。

第十三条合作社的会员应当遵守章程规定的义务，履行出资、劳动和管理等职责。

第十四条合作社的会员应当积极参与合作社的经营活动，共同努力实现经济效益和社会效益的双赢。

第十五条合作社的会员有权利参与合作社的议事决策、享受合作社的分红以及得到合作社的其他权益。

第十六条合作社的会员应当充分保护合作社的利益，不得损害合作社的声誉和利益。

第四章合作社的财务和纳税管理

第十七条合作社应当建立健全财务管理制度，按照实际情况编制财务报表，定期进行内部核查和外部审计。 第十八条合作社应当按照国家有关税收政策和法律法规的规定，进行财务纳税申报和缴纳。

农民专业合作社管理各项制度

一、组织结构制度

合作社的组织结构是管理制度的基础，合理的组织结构可以实现各级管理人员的层层分工和协作配合。通常，农民专业合作社包括理事会、监事会以及经理等。

1.理事会：是合作社的最高权力机构，由合作社成员选举产生，对合作社的整体运营负有最终责任。理事会由主席、副主席等组成，并拥有决策合作社发展和规划的权力。

2.监事会：是合作社的监督机构，由合作社成员选举产生。监事会负责对合作社的财务和业务进行监督，并对合作社理事会的工作进行监督和考核。

3.经理：是合作社的行政管理人员，由合作社理事会任命产生，负责合作社的日常事务管理。

二、成员管理制度

合作社的成员是合作社的基础，因此成员管理制度对于合作社的发展至关重要。

1.招募与退出：合作社应制定招募成员的标准，并明确成员的权利和义务。同时，合作社也应规定成员的退出条件和程序。

2.权益分配：合作社应建立合理的利益分配机制，确保成员的合法权益得到保障。

3.教育和培训：合作社应定期开展成员的培训和技能提升，提高成员的综合素质和专业水平。 三、财务管理制度

合作社的财务管理制度是确保合作社财务运作正常和合法的重要保障。

1.财务制度：合作社应建立健全的财务管理制度，规范财务管理流程，完善财务报表的编制和审核机制。

2.资金管理：合作社应建立规范的资金管理制度，确保资金的使用合理、透明，并保证合作社的运转。

3.审计制度：合作社应建立内部审计和外部审计制度，加强对财务运营状况的监督和核查。

四、决策管理制度

决策管理制度是合作社正常运作和发展的基础。合作社应建立决策程序和决策规则，确保决策的科学性和合理性。

1.决策程序：合作社应明确决策的程序和权限，确保决策的公正性和效率性。

2.决策规则：合作社应建立决策规则，制定合作社各项事务的决策标准和操作程序。

3.决策参与：合作社应鼓励广大成员参与决策，充分发挥集体智慧，做到科学决策。