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物流可行性报告范文（3篇）物流可行性报告范文（通用3篇）物流可行性报告范文篇1一、公司简介:1.基本情况:武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司，位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区，该中心占地面积130亩，总建筑面积3.5万平方米，拥有近100个装卸货口，库存金额可达5000万元，除满足中百自身200余家超市门店日常配送外，可面向社会满足6000-8000个品种配销。
物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主，兼营其他商品的批发和零售。
拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。
2.(物流)主要设施:武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术，实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理，实现“储存立体化，装卸机械化、分拣电子化”，是华中地区单体面积最大的现代化物流配送中心。
3.仓库类型:1)库房特点该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，呈“H”型分布。
外环为供应商送货作业带，内环为物流中心发货作业带，内外作业可同时进行，动线分明。
仓库月台高度 1.2米，设有100个收、发货口，配有自动升降平台10个，可上下调节高度以满足不同吨位车辆的装卸货作业。
东、北、西面各收货口配有电子称量秤，为供应商送货品种提供以托盘为单位的自动称量，有效纠错，提高收货效率。
库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统，为作业安全提供了有力的保障。
2)整体布局武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米，其中配送中心库区占地2~2.5万平方米，停车场占地3万平方米左右。
配送中心整体呈“U”字型设计，屋顶和墙体呈天蓝色，可见，蓝色是该公司建筑的标志色了。
四周的墙体都有若干个进出货口。
凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载，共拥有近100个装卸货口)。
物流公司可行性研究报告一、市场分析1.1 行业发展状况在全球化的经济环境下，物流行业的市场需求持续增长。
随着电子商务的崛起和制造业的发展，对物流服务的需求将持续增长。
同时，新兴技术的应用也为物流行业带来了新的发展机遇，例如物联网技术、大数据分析技术等。
1.2 市场需求分析目前，国内物流市场需求呈现出多元化的趋势，不仅有大型企业和制造企业的物流需求，还有中小型企业和个人消费者的物流需求。
因此，一家物流公司可以选择特定的服务对象进行针对性开发。
1.3 竞争分析当前，国内物流行业竞争激烈，拥有大量现有的物流公司。
因此，新进入者需要对现有的竞争对手进行充分的了解和分析，并且明晰自己的竞争优势和定位。
二、技术和人力资源2.1 技术研发作为一个新进入者，一家物流公司需要不断引进和应用最新的物流技术，以提高服务质量和效率，例如物流信息系统、智能仓储系统等。
2.2 人力资源在物流公司的经营过程中，人力资源是不可或缺的。
因此，一家物流公司需要具备一支专业的团队，包括物流管理人员、运输人员、仓储管理人员等。
三、财务分析3.1 初始投资成立一家物流公司需要进行一定的初始投资，包括场地租赁、设备采购、信息技术系统建设等。
因此，需要对初始投资进行详细的估算和分析。
3.2 运营成本物流公司的运营成本主要包括人力成本、场地租金、设备维护和信息技术系统维护等，需要进行详细的成本估算和管理。
3.3 收入分析物流公司的收入主要来自于提供的物流服务，因此需要对市场需求进行合理的预测，并确定合理的价格策略。
四、合规风险4.1 法律法规风险在物流行业中，需要遵守相关的法律法规，包括运输许可、货物保险、劳动合同等，因此需要注重合规风险的管理。
4.2 安全风险物流公司在运输货物的过程中，需要面对一定的安全风险，因此需要建立健全的安全管理体系，保障货物的安全性。
五、SWOT分析5.1 优势- 新技术应用：引进最新的物流技术，提高服务质量和效率。
物流可行性报告一、公司简介1. 基本情况XXXX物流配送中心，作为XX集团旗下的核心子公司，坐落于XX市XXX区XXX 投资开发区，地理位置优越。
该中心占地面积达130亩，总建筑面积超过3.5万平方米，配备近100个装卸货口，库存容量足以支撑高达5000万元的商品储备。
XXXX物流配送中心不仅满足XX集团内部超过200家超市门店的日常配送需求，更面向社会，可灵活调配6000-8000个品种的商品，展现出强大的市场竞争力。
中心主营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类，并兼营其他商品的批发与零售业务。
为进一步提升物流效率与服务质量，中心正积极规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市功能于一体的现代化物流中心，旨在成为华中地区物流行业的领军者。
2. 主要设施XXXX物流配送中心紧跟物流行业发展趋势，引进了一系列先进的智能化仓库技术，包括高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术等，结合计算机信息管理系统，实现了对客户、商品、批次的精准分类与定位管理。
这一系列高科技手段的应用，使得物流作业实现了“储存立体化，装卸机械化，分拣电子化”，标志着中心在华中地区物流领域的领先地位。
3. 仓库类型与布局库房特点物流配送中心拥有两座现代化物流库房，共8个仓间，采用“H”型布局，内外作业动线分明，互不干扰。
仓库月台高度标准化为1.2米，配备10个自动升降平台，可灵活调节以适应不同吨位车辆的装卸需求。
各收货口均装有电子称量秤，确保货物验收的准确无误。
此外，库内还安装了烟雾报警自动喷淋系统和监控系统，为物流作业的安全提供了坚实保障。
整体布局中心整体设计呈“U”字型，建筑面积达到5万平方米，其中库区占地2~2.5万平方米，停车场约3万平方米。
仓库布局合理，设有收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区及待发区等多个功能区，确保物流作业的顺畅高效。
库内布局库内设有高架库5个，配备7米高五层货架1500组，提供标准托盘位15000个，并设有专门的拆零商品作业库和DPS数字分拣线，能够实时、准确地完成大量商品的拆零分拣工作。
物流可行性报告范文一、背景信息随着经济全球化的推进和电子商务的蓬勃发展，物流行业得到了快速发展，并成为现代社会不可或缺的重要环节。
然而，目前市场上仍存在一些物流企业无法满足客户需求的问题，如迟延交货、货物损坏等。
因此，本报告旨在对新建物流企业的可行性进行评估，以便提供一个有效的物流服务，满足客户需求。
二、市场分析1.市场需求：根据市场调研，物流行业的市场需求持续增长，消费者对物流服务质量的要求也越来越高。
2.市场竞争：物流行业竞争激烈，市场上存在很多大型物流企业，如顺丰、圆通等。
然而，由于存在中小型物流企业无法满足客户需求的问题，新建物流企业仍然有市场空间。
三、可行性分析1.技术条件：物流企业需要拥有一定的信息技术支持，包括实时跟踪系统、数据分析能力等，以提高物流效率和准确性。
2.资金条件：根据初步估算，新建物流企业需要投入一定的资金用于设备购置、场地租赁等，但其投资回报周期相对较短。
3.人力资源：物流企业需要拥有一支专业的团队，包括管理人员、物流师傅等，以确保物流运作的顺利进行。
4.政策环境：当前政府对物流行业的支持力度不断加大，相关政策的出台对于新建物流企业的发展起到积极的促进作用。
四、SWOT分析1.优势：新建物流企业可以根据市场需求进行定制化设计，提供更加个性化的物流服务，以满足客户特定的需求。
2.劣势：新建物流企业在起步阶段可能面临品牌知名度不高、客户信任度不足等问题。
3.机会：市场需求持续增长，新建物流企业可借助当前市场发展机会迅速扩大市场份额。
4.威胁：市场竞争激烈，其他物流企业可能采取价格战等手段对新建物流企业造成威胁。
五、发展策略1.树立品牌形象：通过加强市场推广和提供高质量的物流服务，逐渐树立新建物流企业的品牌形象。
2.创新技术应用：通过引入信息技术和智能化设备，提高物流效率和准确性，满足客户对于快速和准时交货的需求。
3.与供应商合作：建立合作关系，获取更优质的物流资源，提高物流服务水平，为客户带来更好的体验。
成立物流公司可行性报告一、项目背景物流行业是现代经济中不可或缺的一部分，随着电子商务的迅猛发展，物流需求不断增加。
为满足市场需求，我们计划成立一家物流公司，为客户提供高效、可靠的物流服务。
本报告旨在评估成立物流公司的可行性，并提供相关数据和分析。
二、市场分析1. 物流行业概况根据市场调研数据显示，物流行业在过去几年保持了稳定增长的态势。
随着电子商务的兴起，物流需求进一步增加。
该行业具有较高的市场潜力和发展空间。
2. 市场需求分析根据对目标市场的调研，我们发现以下几个市场需求趋势：- 快速配送服务：消费者对物流速度的要求越来越高，需要能够快速配送商品的物流公司。
- 可追踪性：消费者希望能够实时追踪物流信息，了解商品的运输情况。
- 定制化服务：不同客户对物流需求有所不同，提供个性化的物流解决方案将成为竞争优势。
- 环保意识：社会对环境保护的要求不断提高，物流公司需要关注可持续发展和环保问题。
三、竞争分析1. 主要竞争对手在物流行业中，已经存在一些大型物流公司，如顺丰、圆通等。
这些公司具有较强的品牌影响力和市场份额。
此外，还有一些中小型物流公司提供竞争性的物流服务。
2. 竞争优势为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们将注重以下竞争优势的建立：- 高效的物流网络：建立覆盖广泛的物流网络，提供快速、可靠的物流服务。
- 技术创新：引入先进的物流管理系统，提高物流效率和可追踪性。
- 定制化服务：根据客户需求提供个性化的物流解决方案，增加客户粘性。
- 优质客户服务：建立专业的客户服务团队，提供优质的售前和售后服务。
四、经营模式1. 服务范围我们将提供以下物流服务：- 快递配送：提供快速、安全的快递配送服务，满足消费者对快速配送的需求。
- 仓储管理：提供仓储服务，帮助客户管理和存储商品。
- 运输管理：提供运输服务，包括货物的运输和配送。
2. 合作伙伴与供应商、物流公司、电商平台等建立合作关系，实现资源共享和互利共赢。
物流公司可行性研究报告一、背景介绍物流行业正在迅速发展，为企业提供高效、可靠的物流服务变得越来越重要。
本报告旨在对物流公司的可行性进行研究，评估开设物流公司的潜在风险和机会。
二、市场分析1. 市场规模及增长趋势近年来，随着电子商务的兴起和全球贸易的增加，物流行业呈现出强劲的增长势头。
据统计，全球物流市场规模已超过1.5万亿美元，并且预计未来几年内将保持稳定增长。
2. 竞争情况物流行业竞争激烈，市场上已经存在大量物流公司。
然而，随着市场的发展，新的机会也会出现。
不同地区和行业的物流需求差异巨大，因此专注于特定领域或地区的物流服务可以提供更具竞争力的解决方案。
3. 政策环境政府对物流行业的政策环境有着重要影响。
例如，一些国家鼓励发展物流业，并提供一系列扶持政策，如税收减免、土地优惠等，以吸引投资和促进物流发展。
因此，在选择经营地点时，需要综合考虑政策环境对物流公司的影响。
三、可行性分析1. 市场需求根据市场调研，目前物流服务的需求仍然存在缺口。
虽然市场上已经有很多物流公司，但仍有许多企业对物流服务的需求没有得到满足。
因此，开设物流公司有巨大的市场潜力。
2. 技术支持物流业务需要强大的技术支持来保证运营的高效性和可靠性。
现代物流管理系统可以实现物流信息追踪、运输路线优化、仓储管理等功能，大大提升物流服务的质量和效率。
3. 人力资源物流公司的运营离不开专业化的人力资源团队。
合适的管理人才和操作人员对物流公司的发展至关重要。
因此，在组建团队时需要重点关注人才培养和招聘。
4. 资金投入开设物流公司需要一定的资金投入，包括设备购置、仓库租赁、人员招聘和培训等成本。
在投资决策时，需要充分考虑资金投入和回报的风险与收益。
四、风险分析1. 市场竞争风险物流行业竞争激烈，市场上已存在大量物流公司。
新进入市场的物流公司需要在竞争中脱颖而出，提供与竞争对手不同的特色服务，并制定合理的定价策略。
2. 政策风险政策环境的变化可能对物流公司的经营带来不利影响。
成立物流运输公司可行性报告范文英文回答：Feasibility Report on Establishing a Logistics Transportation Company.Introduction:This feasibility report aims to assess the viability of establishing a logistics transportation company. The report will analyze various factors such as market demand, competition, financial projections, and operational considerations to determine the feasibility of this business venture.Market Demand:The logistics industry plays a crucial role in facilitating the movement of goods and services. With the rapid growth of e-commerce and globalization, the demandfor efficient and reliable transportation services has significantly increased. There is a clear market demand for logistics transportation companies that can provide timely and cost-effective solutions to meet customer needs.Competition:The logistics industry is highly competitive, with numerous established players in the market. However, there is still room for new entrants who can differentiate themselves by offering unique services or targetingspecific niches. To compete effectively, our company will focus on providing personalized and efficienttransportation solutions, leveraging advanced technology and strategic partnerships.Financial Projections:To assess the financial viability of the business, we have prepared a set of financial projections. These projections take into account factors such as initial investment, operating expenses, revenue streams, and growthpotential. Based on our analysis, we anticipate steady revenue growth and profitability within the first three years of operation.Operational Considerations:Establishing a logistics transportation companyrequires careful planning and consideration of various operational aspects. This includes fleet management, driver recruitment and training, route optimization, and implementing efficient tracking and monitoring systems. We will also prioritize safety and compliance with regulatory requirements to ensure smooth operations.Conclusion:Based on the analysis conducted in this feasibility report, it is evident that establishing a logistics transportation company is a viable business opportunity.The increasing market demand, potential for differentiation, and positive financial projections indicate that there are favorable conditions for success in this industry. However,it is crucial to develop a comprehensive business plan and execute it effectively to overcome the challenges and capitalize on the opportunities.中文回答：成立物流运输公司可行性报告。
物流企业可行性报告范本1. 引言本篇报告旨在探讨开办一家物流企业的可行性。
物流是现代商业运作中不可或缺的一环，随着电子商务的迅猛发展和全球贸易的日益增长，物流行业面临着巨大的机遇和挑战。
报告将分析市场需求、竞争环境、投资风险等多个方面，以确定该物流企业的可行性和发展潜力。
2. 市场分析2.1 市场需求根据数据研究机构的报告显示，全球物流市场规模不断扩大。
尤其是电子商务的兴起，大大推动了物流行业的发展。
消费者对快速、准确的配送服务的需求不断增加，这为物流企业提供了巨大的商机。
2.2 竞争环境物流行业竞争激烈，主要的竞争对手包括传统的物流公司、电商平台自建物流等。
在市场份额上，传统物流公司占据主导地位，但电商平台自建物流迅速崛起，开始威胁传统物流公司的地位。
为了在竞争中脱颖而出，本企业需要提供更高效、更可靠的物流服务，与其他企业形成差异化竞争优势。
3. 商业模式3.1 综合物流服务本企业将提供综合物流服务，包括仓储、包装、配送、运输等。
通过整合物流资源，实现效益最大化。
3.2 运用信息技术信息技术在物流企业中起到重要作用，能够提高效率和透明度。
本企业将投入资金建设信息化系统，实现订单跟踪、库存管理、路线优化等功能，提供更便捷、高效的服务。
3.3 合作与网络拓展本企业将与供应商、合作伙伴建立紧密的合作关系，并扩展物流网络，覆盖更多的地区，提供更广泛的服务范围。
4. 投资成本与回报4.1 投资成本开办一家物流企业需要投入大量的资金，包括设备购置、人员招聘、仓库租赁等。
根据市场调研和预算估计，初始投资为X万元。
4.2 回报预测预计本企业在运营初期会面临一定的亏损，但随着客户基础的扩大和服务质量的提高，预计在X年后可以实现盈利。
根据市场需求的增长趋势，预计本企业的回报将逐年增加。
5. 风险评估5.1 市场风险市场竞争激烈，增加了市场风险。
本企业需要制定灵活的市场策略，及时应对市场变化，以确保企业的稳定发展。
成立物流公司可行性报告引言概述：物流行业作为现代经济的重要组成部份，扮演着连接生产者和消费者之间的桥梁角色。
随着电子商务的快速发展和全球化的加速推进，物流需求不断增长，成立一家物流公司成为了一个备受关注的话题。
本文将探讨成立物流公司的可行性，并以五个部份进行详细阐述。
一、市场需求的分析：1.1 电子商务的兴起：随着互联网的普及，电子商务行业蓬勃发展，物流需求呈现爆发式增长。
成立物流公司可以满足电商企业的配送需求，提供高效快捷的物流服务。
1.2 全球化的趋势：国际贸易的不断扩大，物流公司可以为企业提供跨国运输、跨境通关等服务，满足全球化时代的物流需求。
1.3 供应链管理的重要性：现代企业注重供应链的高效管理，物流公司可以提供仓储、配送、运输等环节的整合服务，降低企业的物流成本，提升运营效率。
二、竞争环境的分析：2.1 市场竞争对手：物流行业竞争激烈，已经存在众多物流公司。
成立物流公司需要面对竞争对手的价格竞争、服务质量竞争等挑战。
2.2 行业准入门坎：物流行业准入门坎相对较低，但需要具备一定的资金实力、物流设施、人员队伍和技术支持等方面的能力。
2.3 新兴技术的应用：物流行业正不断引入新的技术手段，如物流信息系统、无人机配送等。
成立物流公司需要关注新技术的应用，提升服务水平和竞争力。
三、资源需求的分析：3.1 资金需求：成立物流公司需要一定的启动资金，包括场地租赁、仓储设备、运输工具、信息系统等方面的投入。
3.2 人力资源需求：物流公司需要拥有一支专业的物流团队，包括物流管理人员、仓储操作人员、运输司机等。
同时，还需要培训和引进专业人材，提升整体素质和竞争力。
3.3 合作火伴的选择：成立物流公司需要与供应商、客户、运输公司等建立合作关系，确保物流链条的畅通和高效运作。
四、风险与挑战的分析：4.1 经济波动的影响：物流行业容易受到宏观经济波动的影响，成立物流公司需要具备应对经济不确定性的能力。
4.2 竞争压力的挑战：市场竞争激烈，成立物流公司需要制定差异化竞争策略，提供独特的服务和附加值，以吸引客户。
成立物流公司可行性报告一、背景介绍物流行业是现代经济中至关重要的一环，随着全球贸易的不断发展和电子商务的兴起，物流需求呈现出快速增长的趋势。
本报告旨在评估成立一家物流公司的可行性，并提供相关数据和分析，以支持决策者做出明智的选择。
二、市场分析1. 行业概述物流行业是指将货物从生产地点运送到消费地点的过程，涵盖了仓储、运输、配送和信息管理等环节。
根据统计数据，全球物流市场规模已经超过1.5万亿美元，并且估计在未来几年内将继续保持较高的增长率。
2. 市场需求随着全球化的不断推进和消费者对物流服务质量的要求不断提高，物流市场需求呈现出以下几个特点：- 快速交付：消费者对商品的快速交付有着更高的期望，物流公司需要提供高效的运输和配送服务。
- 可追溯性：消费者希翼能够随时追踪物流过程，物流公司需要提供可靠的物流信息管理系统。
- 定制化服务：不同行业和客户对物流需求有所差异，物流公司需要灵便应对，提供定制化的服务。
3. 竞争分析物流行业竞争激烈，主要竞争对手包括国际物流巨头和本地物流企业。
在进入市场之前，需要对竞争对手的优势和劣势进行深入分析，以制定有效的竞争策略。
三、可行性分析1. 市场前景根据市场需求和竞争分析，物流行业有着广阔的发展前景。
随着全球贸易的增加和电子商务的普及，物流市场将持续扩大。
此外，政府对物流行业的支持和政策鼓励也为物流公司的发展提供了机遇。
2. 技术支持物流行业的发展离不开信息技术的支持。
通过引入先进的物流管理系统和物流跟踪技术，物流公司可以提高运营效率和客户满意度。
同时，物流公司还可以利用大数据分析来优化运输路线和仓储管理，降低成本。
3. 资金投入成立物流公司需要一定的资金投入，包括设立办公场所、购买运输工具和仓储设备、招聘员工等。
需要进行详细的财务预算和资金筹措计划，确保公司能够正常运营并实现盈利。
4. 人力资源物流公司的成功离不开专业的人材团队。
需要招聘具有物流管理和运营经验的人员，并提供培训和发展机会，以提高员工的专业素质和服务水平。
物流公司可行性报告范文篇一：物流公司可行性报告关于成立宁乡恒亮物流运输有限公司可行性报告宁乡地处长沙市西部，东邻望城，南接湘潭、湘乡，西与涟源、安化交界，北与益阳、桃江毗连。
宁乡作为长沙市重要县城将首当其冲地担当起长沙物流业“排头兵”的重任。
宁乡是长沙的科技、金融、商贸中心之一，交通和通讯枢纽，物流在城市及区域经济中一直占有重要地位。
宁乡隶属湖南省省会长沙，辖17镇15乡、912个村，全县总人口130万，总面积2906平方公里。
宁乡自然资源丰富，有着巨大的开发潜力。
是全国闻名的“渔米之乡”、“生猪之乡”、“茶叶之乡”，先后被列为全国优质米、瘦肉型猪、(转自： 小草范文网:物流公司可行性报告范文)水产品生产基地，生猪和粮食产量分列全国第五位和第九位。
目前已开发利用的有煤、铁、锰、油、金刚石、海泡石、花岗岩等20多种。
工业形成了以建材、机电、化工、矿产、食品、服饰六大支柱为主体的工业体系。
名胜古迹广布县内，其中有刘少奇故居、沩山密印寺、灰汤温泉国际旅游度假区等均。
随着我国经济形势的快速发展，宁乡经济发展必将迎来更大的机遇和挑战。
现代物流的目的是实现物流的时空效应，同时也是城市社会经济活动正常高效进行的前提。
大力发展现代物流，是保证物资的有序流通，推动城市经济快速健康发展的有力保障。
因此，现代物流将在宁乡经济活动中占有不可替代的地位。
成立一家利用信息和网络技术以及运用现代组织和管理方式，将运输、仓储、装卸、配送、信息等环节进行整合并进行一体化经营的新兴现代物流运输公司是初步可行的。
一、市场分析(一) 公司投资环境近几年宁乡的经济飞速发展，传统物流业开始向现代物流业转变。
随着物流基地设施和装备的现代化，物流信息网络的建设以及集中配送等新的生产组织方式的广泛采用，宁乡传统物流业正开始向现代物流业转变，并在加快物流速度，减少库存，降低成本，延伸服务等方面显示出良好的发展前景。
(二) 公司设立背景物流公司集中位于宁乡县南部，交通、通讯极为便利。
本公司选择在此成立，是综合考虑，物流资源共享，信息共享，可以大大改善公司单一操作的局限性。
综上所述，本公司选点在宁乡县豪德物流集中区进行建设非常适宜。
二、市场定位（一）形象定位现阶段世界经济，基本进入了第三产业时代，满足商品数量早已不成问题，而如何将生产出来的商品及时销售给消费者，尽快回收成本是主要矛盾，能解决这一主要矛盾的重要手段之一就是现代物流。
后来人们又发现，仅有现代化物流还不够，必须有现代信息技术、资金后盾和商业机会支撑，只有把物流与商流、资金流、信息流有机地组合，使供应商、制造商、分销商、零售商乃至用户有机地组合，形成一个最佳、最优化的系统，即由多个环节组成一个有效供应的“链”，才更有效、更保险。
从以上状况分析得出，本物流运输公司将以新兴现代物流公司的形象，出现在公众面前。
针对物流系统中的主要活动包括客户服务、需求预测、运输、装卸、仓库以及信息与通讯等。
公司将采全新的高科技手段，提供服务。
（二）项目投资及回报分析宁乡恒亮物流有限责任公司拟注册资金100万，现有员工12余人。
公司现有运输车辆5辆，依托加加食品、湘沩彩印、温氏集团的有利条件，以“由内到外”的业务扩展方式，结合有利的地理、仓储、货源优势成立得天独厚的物流公司。
同时在未来的几年里将致力发展成为集物流信息化、自动化、智能化、集成化为一体的，以绿色物流为增长点的现代物流。
公司负责人:周文亮、周明亮、钟一鸣。
其中法人代表是高级物流师，有丰富的物流管理经验，曾与加加合作12年，是加加2个省份的物流承运商，XX年是全国优秀物流商。
公司经营范围：以普通货物运输、配送、仓储、装卸搬运以及相关的物流信息开展业务。
公司前期经营对象：以加加集团为主，包括长沙加加酱油有限责任公司、盘中餐公司、九陈醋公司，以及几大公司在广东、浙江的总经销商。
湘沩公司产品主要有：纸板、纸箱各种原材料以及各种印刷的半成品、成品等。
在满足几大公司的运输服务条件下，不断加大对营运车辆的投入，将目标转移到长沙市这个物流市场，竭力打造服务最佳、成本最低、效益最高的物流公司。
本项目包括：仓库、网络调度、管理办公室。
其中：仓库、职工宿舍、办公用房约500平方米，预计投5万元。
物流基地联网调度、服务用微机3台，扫描仪1台、打印机2台、复印机1台，共计3万元。
车辆成本约100万元；本公司的建成，对扩大内需，拓展物流市场，使我县物流市场在省内外更多的占有市场份额极为有利。
且该公司的发展前景好、投资风险小，是可行的。
收益情况年总收入：300万元。
税、费测算1、营业税费为3%，总收入9万元；2、房屋租赁费：12万元；3、固定资产分摊费：14万；4、不可预见费用：8万（其中包括车辆磨损费、报废等）；5、员工工资及福利：65万/年6、油料费：150万元总支出：258万元年收入净值：42预计年纳税10万元；预计年收入总额300万元。
两年即可收回成本，并开始盈利。
综上成本效益分析，是可行的。
本公司成立的优势1、地理优势：本公司位于宁乡县南站，是宁乡城市发展规划中的物流基地核心所在地，紧邻319路入口，毗邻二环路、火车站（货运车站），距离市中心长常高速入口较近，交通四通八达，辐射面广，具有得天独厚的地理优势。
2、仓储优势：本公司位于豪德货代市场仓储中心，有临时的货物储存地。
3、人才优势：本公司法人代表系高级物流师，安全员、调度员、财务人员都有5年与加加物流合作的经验，熟悉业务操作流程，客户满意度高。
4、货源支撑：现有加加每年近万吨的货物运输、湘沩彩印上千吨的货物配送、温氏公司近千吨的货物配载。
5、潜在优势：在拟成立的本公司，全县的零散货物聚集地会搬迁到豪德市场，这都为本公司的建设奠定了良好的基础。
综合以上有利条件，本公司的成立是可行的。
公司定位1、成本最小2、投资最少3、服务最佳价格策略本公司定价结合宁乡经济发展水平及成本，采取适中的定价策略。
经营策略采用广告及发送纸质宣传资料方式进行大范围宣传；结合宁乡的制造业布局篇二：成立物流公司可行性报告关于成立广东万绿湖饮用水有限公司可行性报告阳谷作为鲁西南重要县城将首当其冲地担当起鲁西南物流业“排头兵”的重任。
阳谷是聊城的科技、金融、商贸中心，交通和通讯枢纽，物流在城市及区域经济中一直占有重要地位。
随着我国经济形势的快速发展，阳谷经济发展必将迎来更大的机遇和挑战。
现代物流的目的是实现物流的时空效应，同时也是城市社会经济活动正常高效进行的前提。
大力发展现代物流，是保证物资的有序流通，推动城市经济快速健康发展的有力保障。
因此，现代物流将在阳谷经济活动中占有不可替代的地位。
成立一家利用信息和网络技术以及运用现代组织和管理方式，将运输、仓储、装卸、加工整理、配送、信息等环节进行整合并进行一体化经营的新兴现代物流运输公司是初步可行的一、市场分析(一) 公司投资环境近几年阳谷的经济飞速发展，传统物流业开始向现代物流业转变。
随着物流基地设施和装备的现代化，物流信息网络的建设以及集中配送等新的生产组织方式的广泛采用，聊城传统物流业正开始向现代物流业转变，并在加快物流速度，减少库存，降低成本，延伸服务等方面显示出良好的发展前景。
(二) 公司设立背景物流公司集中位于阳谷县南部，交通、通讯极为便利。
本公司选择在此成立，是综合考虑，物流资源共享，信息共享，可以大大改善公司单一操作的局限性。
综上所述，本公司选点在阳谷县南环物流集中区进行建设非常适宜。
二、市场定位（一）形象定位现阶段世界经济，基本进入了第三产业时代，满足商品数量早已不成问题，而如何将生产出来的商品及时销售给消费者，尽快回收成本是主要矛盾，能解决这一主要矛盾的重要手段之一就是现代物流。
后来人们又发现，仅有现代化物流还不够，必须有现代信息技术、资金后盾和商业机会支撑，只有把物流与商流、资金流、信息流有机地组合，使供应商、制造商、分销商、零售商乃至用户有机地组合，形成一个最佳、最优化的系统，即由多个环节组成一个有效供应的“链”，才更有效、更保险。
从以上状况分析得出，本物流运输公司将以新兴现代物流公司的形象，出现在公众面前。
针对物流系统中的主要活动包括客户服务、需求预测、库存控制、订货购货、备件服务、退货服务、分捡包装、运输、装卸、仓库以及信息与通讯等。
公司将采全新的高科技手段，提供服务。
（二）项目投资及回报分析本项目总占地面积：10亩。
包括：仓库、网络调度、管理办公室。
其中：仓库：1000平方米费用：10万元；职工宿舍、办公用房、职工活动室、约1000平方米，预计投10万元。
物流基地联网调度、服务用微机5台，扫描仪1台、打印机2台、复印机1台，共计5万元。
车辆成本约100万元；预计年纳税20万元；预计年收入总额100万元。
两年即可收回成本，并开始盈利。
综上成本效益分析，是可行的。
(三)公司服务策略1、物流服务全程化全程服务（Total Logistics）的服务理念是现代物流的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的物资周转全过程的服务，提供不仅包括仓储、运输等基本物流服务，还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程、全方位的服务。
2、与电子商务互为支撑物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。
电子商务带来对物流配送的巨大需求，推动了物流业的进一步发展，而物流也在促进电子商务的发展。
因此，拟和多家电子商务公司建立战略伙伴关系，或自己开展电子商务业务。
3、物流社会化现代物流通过对物流资源的重新组合，使原来的物流资源、物流活动从生产企业和商业企业中分离出来，成为一种社会化的资源和市场化的活动。
物流活动由原来的供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务，降低了制造业的物流成本。
也就是说，必须大力发展第三方物流服务。
（四）公司管理策略1、供应链一体化供应链管理（Supply Chain Management,简称SCM）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构管理模式。
2、物流管理信息化现代物流业作为一个新兴的行业，是国民经济体系中的一个重要组成部分，不仅承袭了原来的物资储运部门和企业内部物流的功能，而且还根据现代经济的要求拓展出许多新的功能，这就使得现代物流管理的任务变得复杂和艰巨，物流管理所涉及的信息量也十分庞大，反馈必须及时准确。
如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导物流活动和相关的商务活动，成为所有现代物流企业发展的瓶颈和前提条件。
