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道路及挡土墙工程技术标准1. 导言道路及挡土墙工程是城市建设和基础设施建设中不可或缺的重要工程项目之一。
为了确保道路及挡土墙工程的质量和安全性，制定和遵守一系列技术标准是必不可少的。
本文将介绍一些常用的道路及挡土墙工程技术标准，以指导相关工程项目的设计、施工和验收。
2. 道路工程技术标准2.1 设计标准道路工程设计标准是指在道路建设前的规划和设计阶段需要遵循的技术标准。
常见的道路工程设计标准包括：•水平几何标准：包括道路的等级、宽度、曲线半径等要求，以确保道路的平稳性和安全性。
•竖向几何标准：包括道路的纵坡、超高等，以确保道路的排水和通行能力。
•路基和路面标准：包括路基土方填筑要求、路面厚度和材料要求等，以确保道路的承载能力和耐久性。
2.2 施工标准道路工程施工标准是指在道路建设过程中需要遵循的技术标准。
常见的道路工程施工标准包括：•原状基底处理标准：包括路基土方开挖、可回填土方的选择和处理等，以确保路基的稳定性和均匀性。
•路面层施工标准：包括砼路面、沥青路面、砂浆路面等各种路面层的施工要求，以确保道路的平整度和耐久性。
•施工质量要求：包括压实度、厚度、平整度等各项指标，以确保道路的质量和安全性。
2.3 验收标准道路工程验收标准是指在道路建设完成后需要进行的验收工作和要求。
常见的道路工程验收标准包括：•表面平整度要求：包括竖向平整度和横向平整度的要求，以评估道路的舒适性和安全性。
•道路标线和交通标志标准：包括道路标线的规格和标志的设置要求，以保证道路的交通规范和安全。
•排水设施验收标准：包括雨水排水、路面积水和路肩排水设施的验收要求，以确保道路的排水能力。
3. 挡土墙工程技术标准3.1 设计标准挡土墙工程设计标准是指在挡土墙建设前的规划和设计阶段需要遵循的技术标准。
常见的挡土墙工程设计标准包括：•结构形式标准：包括重力挡土墙、钢筋混凝土挡土墙、挡土墙加筋土工格栅等各种挡土墙的设计要求。
•工程地质标准：包括土质分类和土壤力学参数的测定要求，以评估挡土墙的稳定性和承载能力。
准劳教所道路及其配套工程技术标准劳教所作为一种特殊的监管机构，其建设和运营必须符合一定的技术标准。
其中，道路及其配套工程的建设更是劳教所建设的核心。
下面将从道路建设、照明工程、给水排水工程和供电工程几个方面来详细介绍劳教所道路及其配套工程技术标准。
道路建设劳教所内的道路建设，首先需要保证整体布局合理，满足日常劳教安全和管理的需要。
其次，道路建设还应该满足规范的基本要求，并且具备一定的环保意识，尤其是污水和垃圾的排放问题。
具体标准如下：•道路宽度：道路宽度要满足车辆和行人通行的需要，主干道宽度不得小于6米，支路宽度不得小于4.5米。
•道路弯曲半径：道路转弯处要经过合理规划和设计，曲度半径在汽车标准中应不小于20米，同时应避免尖锐角度出现，以确保车辆安全行驶。
•道路交叉口：在道路交叉口应设置合适的限速标志和信号灯，确保交通秩序和行车安全。
•道路标线：道路标线应符合国家标准和公路标准，标注合理和准确，以便车辆行驶和行人走过。
•道路排水和污水处理：在建设劳教所道路时，排水设施应符合现有环保要求，避免污水对环境造成不良影响。
劳教所内的照明工程建设，其目的是保障劳教所内的光线充足、明亮，以保持安全和方便的行走和活动。
具体标准如下：•点光源：照度不得低于5瓦特每平方米，照射范围应均匀而充分。
•光源的地面照度：在主干道上地面照度不得低于50勒克斯，支路和广场上地面照度不得低于30勒克斯。
•行人步行的照度：在正常情况下，步行区的地面照度应不小于80勒克斯。
•照明时段：照明工程应根据各个区域的使用情况和路灯管理要求，进行照明时段的设置。
给水排水工程劳教所内的给水排水工程建设，其目的是为水的利用提供基础设施，并保障劳教所的日常用水。
具体标准如下：•水质标准：建设时水源水质的指标应符合国家及地方标准。
•供水量标准：应根据各种用水量和用水性质，确定合理的水源供水量。
•供水设施标准：建设的水源应当选择优质、可靠、满足水质、水量要求的设施。
第一章工程项目的综合说明概述第一节编制依据、围、原则第一小节编制依据1、室外管网、低压电缆、道路及照明工程招标文件。
2、建设单位提供的设计图、工程量清单等有关资料。
3、国家现行设计规、施工规、验收标准及有关文件。
4、所有来往的函件及补遗资料。
5、我单位对施工现场实地勘察、调查资料。
6、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。
7、我单位可调用到本工程的各类资源。
第二小节编制围室外管网、低压电缆、道路及照明工程施工图纸、工程量清单等。
市滨海新区区委党校位于滨海欣嘉园的西南角，欣嘉园南路以南，规划次干路三以西，占地面积约27.44ha，住宅建筑面积约20.5万平方米，雨水最大管径D800mm，污水最大管径D300mm。
具体容详见建设单位所发施工图纸及工程量清单中所示全部容。
第三小节编制原则一、安全第一的原则编制按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，施工作业的安全以及其他部位施工安全等。
施工期间，保证地下管线安全，禁止破坏管线。
在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
二、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。
根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。
施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。
创造利润价值。
三、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。
四、确保工期的原则根据文件对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。
五、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，施工组织中实行科学配置，选派有道路施工经验的管理人员，和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，做到专款专用。
上海浦东国际机场第五跑道工程场内道路及室外管线工程〔一阶段〕二标段〔明标〕投标文本〔技术标书〕投标单位〔公章〕法定代表人〔签字或盖章〕二○一一年十一月☆目录☆(技术标书)一、投标书综合说明第001页二、施工组织设计，其中包括(不局限于以下内容) 第010页1、施工现场总平面布置第011页2、施工区域临水、临电、排水方案第014页3、施工技术方案第016页4、本工程施工关键部位、重点部位的说明和技术措施第060页5、工程测量、放样、标高控制、检测等保证施工质量的方案及措施第065页6、施工现场防扬尘方案第068页7、施工总进度方案表第071页8、施工机械设备选用及材料、劳动力配置方案及措施第075页9、施工管理、协调以及配合第078页10、平安施工、文明施工、环境保护管理的措施和方法第087页三、工程质量管理、平安文明管理措施第096页四、应急预案和快速反响机制第111页一、投标书综合说明1.1 前言首先，衷心感谢上海机场〔集团〕对我单位的信任和支持，使我单位有幸参加“上海浦东国际机场第五跑道工程场内道路及室外管线工程〔一阶段〕2标段〞的施工投标时机。
我们完全接受招标文件及招标补遗文件的全部内容要求和规定。
本标书是在充分熟悉施工招标文件和标前招标补遗文件以及招标施工图。
组织工程技术人员屡次实地踏勘施工现场，了解周围环境情况，分析各种影响工程施工的因素,对本工程的特点，难点进行讨论，在仔细研究招标内容的根底上，编制工程实施的施工安排、施工方案、施工方案，以及工程质量、施工工期、平安生产和文明施工等保证措施。
同时对施工过程中地下管线采取了相应地保护措施。
编制时为了使方案更具合理性、经济性和可操作性，编制过程中对多种方案进行了充分比拟论证，优化方案，力求使工程施工到达平安、优质、高效、环保、文明，以满足业主期望和要求。
1.2编制依据、原那么编制依据1)上海浦东国际机场第五跑道工程场内道路及室外管线工程一阶段2标段招标文件及补遗文件。
第一章工程概述1、编制依据及执行标准：本施工组织设计依据阿盟交通设计有限公司工程内蒙古阿拉善盟巴彦浩特城市开发区市政道路第三标段（民族东街建设工程）道路建设工程设计图纸、招标文件及现行国家有关的工程法规、管理标准和有关技术标准而编制。
1.1、阿盟规划交通设计有限公司设计的民族东街建设工程污水、雨水、道路工程施工设计图及有关设计补充修改通知单。
1.2、工程施工图预算书。
1.3、《阿盟市建筑工程质量管理条例》。
1.4、招标文件、现场勘察记录、招标答疑纪要。
1.5、《城市道路路基工程施工及验收规范》44-91，《沥青路面施工及验收规范》92-96，《公路路面基层施工技术规范》034-2000，《公路沥青路面养护技术规范》0732-2001，《给排水管道工程施工及验收规范》50268-97，《室外硬聚氯乙烯给水管道工程设计规范》（17-90）。
1.6、多年市政工程施工经验。
2、工程简况：民族东街建设工程：排水、道路工程位于内蒙古阿拉善盟巴彦浩特城市新城东区内，在构成巴彦浩特市城市总体道路交通体系的旧城、新区二大路网中，属于东城区路网中的重要交通主干道。
道路设计等级为大城市次干道，设计时速为30，路面为沥青砼高级路面。
我施工段为东环路K0+013至K1+710.822，全长11697.822m。
横断面布置为三块板形式，红线宽度40m，3m宽人行道+5m宽绿化带+14m宽车行道+5m宽绿化带+3m宽人行道，配合污水、雨水管道施工。
2.1、污水工程：民族东街建设工程污水工程分为三段施工接入：其中K0+020－K0+490段接入会展二路接入段，K0+560－K0+960段接入军分区东路延伸段，K1+025－K1+500段接入贺兰山路规划污水管道中。
主管道采用D300钢筋混凝土管、支管采用道采用D300钢筋混凝土管。
管道基础采用10 黄砂基础，接口采用橡胶圈接口。
主要工程量见下表：2.2、雨水工程：民族东街建设工程雨水工程分为三段施工接入：其中K0+020－K0+490段接入会展二路接入段，K0+560－K0+960段接入军分区东路延伸段，K1+025－K1+500段接入贺兰山路规划雨水管道中。
道路工程技术标Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】上海浦东国际机场第五跑道工程场内道路及室外管线工程（一阶段）二标段（明标）投标文本（技术标书）投标单位（公章）法定代表人（签字或盖章）二○一一年十一月☆目录☆(技术标书)一、投标书综合说明第001页二、施工组织设计，其中包括(不局限于以下内容) 第010页1、施工现场总平面布置第011页2、施工区域临水、临电、排水方案第014页3、施工技术方案第016页4、本工程施工关键部位、重点部位的说明和技术措施第060页5、工程测量、放样、标高控制、检测等保证施工质量的方案及措施第065页6、施工现场防扬尘方案第068页7、施工总进度计划表第071页8、施工机械设备选用及材料、劳动力配置计划及措施第075页9、施工管理、协调以及配合第078页10、安全施工、文明施工、环境保护管理的措施和方法第087页三、工程质量管理、安全文明管理措施第096页四、应急预案和快速反应机制第111页一、投标书综合说明前言首先，衷心感谢上海机场（集团）有限公司对我单位的信任和支持，使我单位有幸参加“上海浦东国际机场第五跑道工程场内道路及室外管线工程（一阶段）2标段”的施工投标机会。
我们完全接受招标文件及招标补遗文件的全部内容要求和规定。
本标书是在充分熟悉施工招标文件和标前招标补遗文件以及招标施工图。
组织工程技术人员多次实地踏勘施工现场，了解周围环境情况，分析各种影响工程施工的因素,对本工程的特点，难点进行讨论，在仔细研究招标内容的基础上，编制工程实施的施工安排、施工计划、施工方案，以及工程质量、施工工期、安全生产和文明施工等保证措施。
同时对施工过程中地下管线采取了相应地保护措施。
编制时为了使方案更具合理性、经济性和可操作性，编制过程中对多种方案进行了充分比较论证，优化方案，力求使工程施工达到安全、优质、高效、环保、文明，以满足业主期望和要求。
目录第一章施工方案与技术措施第二章质量管理体系与措施第三章安全管理体系与措施第四章环境保护管理体系与措施第五章工程进度计划与措施第六章资源配备计划第七章材料（周转材料）投入计划第八章技术难点、重点及相应解决方案第一章施工方案与技术措施一、施工方案合理，施工部署全面㈠、工程概况1、本工程为XXXXXXXX路建设工程，建设地点位于XXXXXXX，规模为改建长虹路总长1360米，沥青混凝土路面，行车道路宽16米，绿化带2*2.5米，人行道宽2*2.0米。
2、计划工期：62天，计划日期：2017年3月20日开工，2017年5月20日竣工。
3、质量标准：合格。
㈡、道路工程设计说明1、建设规模及主要工程内容本项目位于XXXX。
道路设计总长1360米。
本次实施XX路起点位于XXX，终点位于XXX。
项目道路沿线与镇区内其他街区道路相交。
项目建设期限暂定为一年。
道路横断面：道路红线宽25.0米，其中行车道路宽16.0米，绿化带2*2.5米。
人行道宽2*2.0米。
本项目由XXXX进行委托，根据设计委托书及设计合同，本工程的设计内容主要为道路工程的设计（即：道路的平面、纵断面、路面结构及沿线桥涵，道路沿线管线，道路交通工程等的设计）综上情况，本工程可划分为一个合同段。
2、平、纵线型设计平面设计线位依据总体规划，线型基本与总体规划一致，根据建设单位要求及现场的实际情况，对局部平面线型进行了优化处理，长虹路为东西走向。
纵断面设计按行车条件、路面排水、管线敷设的要求，道路纵断面主要从以下几个因素考虑。
①、力求线性平顺，起伏和缓，保证行车安全、舒适。
②、保证路基稳定，又尽可能减小土方工程量，降低工程造价。
③、保证与相交道路的顺适衔接。
④、满足各种管线的埋设要求。
⑤、满足各种控制点包括道路起终点，各交叉路口一级沿线建筑标高控制的要求。
3、横断面设计本项目道路横断面基本与初步设计一致，根据建设单位要求及现场的实际情况，对部分道路断面进行了优化调整处理具体如下：长虹路道路红线宽度25米，行车道路宽度16.0米，绿化带2*2.5米，人行道宽2*2.5；行车道横坡采用1.5%双向支线路拱横坡，人行道采用1.0%单向直线路拱横坡。
第一章工程项目的综合说明概述第一节编制依据、范围、原则第一小节编制依据1、室外管网、低压电缆、道路及照明工程招标文件。
2、建设单位提供的设计图、工程量清单等有关资料。
3、国家现行设计标准、施工标准、验收标准及有关文件。
4、所有来往的函件及补遗资料。
5、我单位对施工现场实地勘察、调查资料。
6、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。
7、我单位可调用到本工程的各类资源。
第二小节编制范围室外管网、低压电缆、道路及照明工程施工图纸、工程量清单等。
天津市滨海新区区委党校位于滨海欣嘉园的西南角，欣嘉园南路以南，规划次干路三以西，占地面积约27.44ha，住宅建筑面积约20.5万平方米，雨水最大管径D800mm，污水最大管径D300mm。
具体内容详见建设单位所发施工图纸及工程量清单中所示全部内容。
第三小节编制原则一、安全第一的原则编制按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，施工作业的安全以及其他部位施工安全等。
施工期间，保证地下管线安全，禁止破坏管线。
在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
二、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。
根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。
施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。
创造利润价值。
三、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最正确方案。
四、确保工期的原则根据文件对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。
五、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，施工组织中实行科学配置，选派有道路施工经验的管理人员，和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，做到专款专用。
目录第一章编制依据及原则 (4)第一节编制依据 (4)第二节编制原则 (4)第二章工程概况 (6)第三章确保工程质量的技术组织措施 (6)第一节质量目标 (6)第二节质量保证体系及监察体系 (7)第三节质量保证措施 (7)第四章确保安全生产的技术组织措施 (20)第一节安全管理目标 (20)第二节安全管理体系 (20)第三节安全管理措施 (21)第四节施工用电安全 (24)第五节机械设备安全 (26)第六节防火安全 (28)第五章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施..30 第一节文明施工保证措施 (30)第二节现场垃圾外运及扬尘处理 (32)第三节环境保护措施 (34)第四节降低造价措施 (36)第五节社会治安综合治理 (38)第六章确保工期的技术组织措施 (40)第一节施工工期 (40)第二节工期保证措施 (40)第七章施工方案 (49)第一节测量放线 (50)第二节道路工程施工 (52)第三节雨水及污水工程施工 (77)第四节电力管沟工程施工 (91)第五节道路照明工程施工 (95)第六节交通工程施工 (101)第七节冬雨季施工 (108)第八章项目经理部组成人员 (110)第九章施工机械配备和材料投入计划 (129)第十章施工进度表或网络施工图 (137)第十一章劳动力安排计划及劳务分配情况表 (139)第十二章施工总平面布置图 (141)第十三章交通疏导及组织措施 (144)第一节交通维护方案 (144)第二节交通维护措施 (144)第三节制度保证 (146)第十四章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (148)第一章编制依据及原则一、编制依据根据业主提供的招标文件。
******产业园南北一号路等市政工程施工图纸，招标文件，工程量清单等。
现行市政道路、雨污水、电力管沟、照明施工规范及技术标准。
我公司对现场实地勘察、调查资料了解的具体情况。
我公司现有施工能力及历年来进行道路技术总结、QC等科技成果及设备状况，管理水平及类似工程施工经验。
第一篇施工组织设计第一章编制依据第二章工程概况第三章主要施工方法第四章工程投入的施工机械设备情况第五章劳动力安排计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保文明施工的技术组织措施第九章确保工期的技术组织措施第十章施工总平面布置设计第十一章材料供应及质量保证措施第十二章管线保护措施第十三章降低成本措施一、前言我公司非常荣幸地参加xx市xx路（xx路-xx路）工程的投标,为此我们认真全面地阅读了招标文件，仔细地审阅了全套施工图纸，并组织有关人员到现场收集第一手资料，了解了施工范围内的各种情况，在此基础上编制投标文件。
我们完全响应招标文件中的各项要求，对招标文件中的各项内容予以确认并将严格遵守和积极履行招标文件中的各项规定。
如果我公司有幸中标，我们将采用强有力的内部管理体制，选派本公司的优秀人员实施本工程的施工和管理，并在施工现场设置项目经理部，全面负责本工程的施工和管理，做到精心组织、科学管理、精心施工，实行统一指挥、统一领导、统一行动，保证施工合同顺利履行。
根据本工程施工工期及结构的特点，将选择效率高、性能适应生产进度要求的机械设备、设施为主，并确定经济数量，以满足施工需要。
我公司拟配备的施工设备主要的：挖掘机、压路机、装载机、推土机、自卸车、砼搅拌站、砼配料机、砼泵车、吊机等设备，做到精心施工，充分发挥机械化施工的优势。
我们公司对本工程非常重视，本着“规范管理、质量为本、服务至上、业主满意”的宗旨。
第一章编制依据1.本工程招标文件及标前答疑纪要；2.本工程施工图纸（xx市城建设计研究院）；3.《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97；4.《工程测量规范》GB50026-93；5.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；6.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；7.《市政排水管渠工程质量检验及评定标准》CJJ3-90；8．《市政道路工程质量检验及评定标准》CJJ1-90；9.《市政桥梁工程质量检验及评定标准》CJJ2-90；10．《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》；11．《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91；12．《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96；13．《xx市市政公用建设工地文明施工管理暂行办法》杭建城发[2002]18914.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；15.《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90；16．《建筑工地施工现场供用电安全规范》GB50194-93；17.《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88；18．《工程地质勘察报告》；19．本公司ISO9000质量体系文件；20．本工程现场踏勘情况。
***县***路道路工程建设项目第二标段 1 施工组织设计 我单位组织了相关工程技术人员和预算人员对全套招标文件和图纸进行了细致的阅读和探讨，编制了初步施工方案，明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期。 如我单位有幸中标承建，我们将按照招标文件中的强标要求，按施工组织计划中的先后顺序及时组织人员、设备进场，遵循设计意图，精心组织施工，确保该工程优质如期完成。 1.1 编制依据范围 1.1.1 编制依据 ***县***路道路工程建设项目第二标段项目招标文件、图纸、国家相关规范、规程、标准及安全、环境保护等文件，施工现场勘察获得的资料，结合本单位施工、工程质量、安全生产、技术管理及文明施工、技术装备等各项管理制度和施工实践经验。按照招标合同文件的各项条款，实质性地响应招标文件要求。 1.1.1.1 严格遵守招标文件明确的施工技术规范和路工程质量检验评定标准。 1.1.1.2 坚持实事求是工作原则，根据工程的实际特点，在充分满足工程使用价值的基础上，力求达到技术先进、工艺合理、经济适用的原则。 1.1.1.3 建立全方位质量保障体系，坚持事前控制为主，过程中严密监控的质量原则，以科学的管理方法和手段，实现质量动态最佳 管理目标。实行项目法管理，实现资源的最佳优化配置，达到施工成本低、施工周期短、质量好的管理目标。 1.1.1.4 编制范围主要为图纸、招标文件以内的路基土石方工程,水泥稳定层，沥青混凝土面层;路缘石安装；管涵等工程内容。 1.1.1.5 严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。 1.1.1.6 坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。 1.1.1.7 根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。 1.2 工程概况 1.2.1 概述 ***县***路道路工程建设项目第二标段，健康路东路（X216-大井路）全长1743.7米，规划道路红线宽40米，主车道宽15米。 1.2.1.1工程用水 本标段可与当地自来水厂联系，驻地饮用水采取就近连接原有的自来水管网的方式解决，保证水性满足饮用及工程要求。 1.2.1.2工程用电 工程用电与电力供应部门联系，和就近电网接电方式供电。 1.3 施工衔接安排 1.3.1 原则： 安排：工程计划2015年9月12日开工，2015年12月10日竣工，总工期90天（日历日）。根据工程的进展情况，施工作业时，达到互不干扰，又紧密相连。前进一段完成一段、交叉作业、互为补充，分清前提，做到施工有序进行。针对该工程的实际情况，我公司将从优化施工方案入手，重点抓好以下环节： 1.3.1.1 加快施工准备。我公司已做好中标的准备，并决定成立“工程项目经理部”，保证班子及主要管理人员及时到位，并立即组织材料、机具进场，搭设必要的临时设施，整理材料堆放场地，确保工程按期开工。 1.3.1.2 施工中全面按施工进度计划表实行管理。根据确定的工期目标，运用分段流水作业，保证总工期的实现。 1.3.1.3 施工中抓住有利时机分班作业，保证连续施工，交叉作业的施工方法。合理安排穿插配合时间，以便提前工期。 1.3.1.4 雨季施工，应采取季节施工措施，保证工程连续施工。 1.4 施工总顺序 主线以路基施工队为主，先进行路基施工，各施工队相互配合，协调施工。做到先施工路基、基层，重点施工面层，最后附属设施收尾。 主要工程任务为 ：路基土方开挖及路基填筑、路面基层、路面、路缘石、人行道、预埋管线及路面排水工程等。 2 施工机械设备投入 1m3挖掘机1台、4000L洒水车1台、15t载货汽车6台、15t光轮内燃压路机2台、经纬仪1台、水准仪、回弹仪1台、游标卡尺1个。 在接到中标通知书后5天内，前期施工人员进场，施工机构所有人员按部就班直接进场。保证按时开工。3天内修建好驻地和办公室，修建好主要进场道路，做到三通一平，保证及早开工。 根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。 根据工程项目需要，以本公司所使用的合格分包商作为评审和选择对象，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍，优先选择获得优良工程的劳务分包。 项目总承包部按月对劳务分包商的作业签发《合同履约单》，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，作出中途留退劳务分包商的决定。 对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑，保证满足施工需要。 中标后我单位将组建独立的项目部，下设专业化施工队，路基施工分队，路面施工分队，路缘石施工分队,人行道场,管涵安装队等施工分队。 3 劳动力安排计划及其保证措施 对施工劳务队伍进行优化组合，聘用技术素质高、具有配套工种成建制的综合施工劳务队伍。 劳动力计划一览表 序号 工种 人数 1 挖掘机司机 2 2 压路机司机 2 3 洒水车司机 1 4 砼工 24 5 普工 40 3.1 管理制度及措施准备 建立现场质量、安全保证体系和项目管理人员岗位生产责任制，制定出各项管理制度措施，层层签定责任状建立奖罚制度，做到责任到人。 3.2 工人安全教育准备 工人进场施工现场要进行安全、质量、文明施工教育，做好岗位培训工作，持证上岗提高全体职工对搞好安全文明施工重要性的认识，提高质量意识、安全意识、文明施工意识，落实“三级安全教育”制度。 4 材料（周转材料）投入计划 本工程所需的水稳拌和料、天然级配砂砾料与当地政府部门协商，确定适合工程需要的料场。水泥由项目经理部与当地水泥销售商 签定必要的供货合同后取得，沥青采用道路石油沥青，以购买方式获得，其它所需材料，均为外购，所以在资金上对项目的正常实施存在较大压力，因此在施工时，应该根据工程的“轻重缓急”合理安排项目资金，以确保工程材料得到及时供应。工程所用材料应按设计要求采购，材料来源及各项技术指标都应严格按现行规范执行。 本工程所用材料应按设计要求采购，材料来源及各项技术指标都应严格按现行规范执行，所进材料需“三证”齐全。检验、验收进场原材料。原材料、半成品必须有材质证明、出厂报告，水泥、钢材还必须有检验报告。资料不全或检验不合格的材料不得使用。 5 管理人员投入 本工程配备项目负责人1人，技术负责人1人，质检员1人，安全员1人，施工员1人，资料员1人，造价员1人。 5.1 由项目经理部全面负责管理、经营、指挥，对人员、设备、材料实行统一指挥和调度，负责与业主联系，接受业主监督，与外界联系结算和分配协调施工中的各类问题等。项目经理部由项目经理、总工程师等领导和由工程技术、财务、机械材料管理和行政管理，以及整个工程的总体生产计划安排，生产调度，材料供应，工程管理等业务部门组成的机构经理部对其施工技术、工程质量、工期控制等统一指挥协调，施工队组织机构设置与经理部相同，依据经理部的工程总体进度计划安排生产，独立进行施工。 5.2 该工程列为我公司的重点管理项目，推行项目法施工，实行项目经理负责制，由公司直接对工程进度进行控制,并充分发挥我 公司的技术力量强、管理水平高的优势，由公司全力以赴解决施工力量和机具设备，与项目经理签订责任状，对项目经理按工期控制进行监督、检查，并与施工人员签订分段工程承包合同，实行分段承包,及时兑现奖罚。根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。 据工程项目需要，以本公司所使用的合格分包商作为评审和选择对象，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍，优先选择获得优良工程的劳务分包。 5.3 项目总承包部按月对劳务分包商的作业签发《合同履约单》，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，作出中途留退劳务分包商的决定。 对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑，保证满足施工需要。 5.4 施工组织保证 5.4.1 中标后，我公司将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，与分包施工队伍协调，包括其施工计划的细化优化。 5.4.2 由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施 工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。 5.4.3 项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。 5.4.4 加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。 5.4.5 充分发挥我公司施工组织管理的优势，以总承包形式，组织多支成建制的作业队，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。 5.4.6 成立施工协调小组，加强与业主、周边单位、有关政府部门的协调工作，保证工程施工顺利进行。 6 施工技术方案 6.1 路基施工方案 6.1.1 施工准备 在路基施工前，对线路控制桩、高程及水准点进行全面复测，并适量加密，绘制横断面。并将开挖断面及土石方调配图及时提交监理工程师检查认可。 对地下管线历史文物及其他构造物做出明显标志，在开挖前拆除或在开挖时加以保护。 对路基的坡脚、边缘、弃土场、取土坑等位置进行放样标明轮廓。 按照规范及设计要求进行基底处理，铲除树根、草皮、拆除地界
