企业集团内部审计模式的创新

审计工作创新激励在当今竞争激烈且复杂多变的商业环境中，审计工作的重要性日益凸显。

它不仅是企业内部管理和监督的重要手段，也是保障企业合规运营、防范风险的关键防线。

然而，随着经济的发展和技术的进步，传统的审计模式和方法已经难以满足企业的需求，审计工作的创新成为了必然趋势。

而要推动审计工作的创新，有效的激励机制不可或缺。

审计工作创新激励的意义何在？首先，它能够激发审计人员的积极性和创造力，促使他们主动寻求新的审计方法和技术，提高审计效率和质量。

当审计人员意识到自己的创新努力能够得到认可和奖励时，他们会更有动力去探索和尝试，为审计工作带来新的思路和突破。

其次，创新激励有助于吸引和留住优秀的审计人才。

在一个鼓励创新的环境中，人才能够充分发挥自己的才能，实现个人价值，从而更愿意留在企业，为企业的发展贡献力量。

再者，创新激励能够提升企业的审计竞争力。

通过不断创新，企业能够在审计领域保持领先地位，更好地应对各种风险和挑战，为企业的可持续发展提供有力保障。

那么，如何构建有效的审计工作创新激励机制呢？明确创新目标是首要任务。

企业需要根据自身的发展战略和审计工作的现状，制定清晰、具体、可衡量的创新目标。

这些目标可以包括提高审计效率、降低审计成本、增强审计的准确性和可靠性、发现新的风险点等。

明确的目标能够为审计人员的创新工作指明方向，使他们的努力更有针对性。

建立合理的奖励制度是关键环节。

奖励可以包括物质奖励和精神奖励。

物质奖励可以是奖金、晋升、股票期权等，能够直接满足审计人员的物质需求，激发他们的工作热情。

精神奖励如荣誉称号、公开表彰、培训机会等，则能够满足审计人员的精神需求，增强他们的成就感和归属感。

奖励的设置要公平、公正、透明，根据创新成果的价值和贡献大小进行评定，确保审计人员的付出能够得到相应的回报。

提供良好的创新环境同样重要。

企业要营造宽松、包容的文化氛围，鼓励审计人员提出新的想法和观点，允许他们在一定范围内试错。

京汽车集团有限公司
年8
的洞察力。

他主导查出了一些假账、“小金库”、贪污挪用和侵占国有资产等违法违纪行为。

作为经济监督的执行者，他是捍卫国企利益的坚强卫士。

敢于探索 是促进集团健康持续发展的一名得力助手
在进行广泛调研和论证的基础上，尹维提出对原有内部审计体制进行创新的方案。

整个集团内部审计体系实行分类管理，设立派出审计办公室，效果显著。

他主笔的《大型企业集团内部审计体制创新与实践》荣获北京市第二十八届企业管理现代化创新成果二等奖。

为组织增加价值并提高运行效率是尹维吉力一贯倡导的内部审计目的所
亲自督导业务和审查重大问题。

实现的心愿。

2006源于他业务能力的精湛。

他拥有国
北汽集团审计规章制度建设，他主
才二等奖。

国家培养的为数不多的审计专业
部审计及相关学科的理论和实务。

《商场现代化》２０１２年１２月（下旬刊）总第７０５期发行新股的决策可能会表示出管理者对投资项目的未来收益信心的缺乏，进而管理者将传递出不发行新股对投资者有利的信息，这样就影响了投资者在购买新股时所愿意支付的价格，进而提高了股权融资的成本，降低了投资的效率。

三、优化融资方式的途径与非效率投资的治理机制１．优化融资方式的途径。

（１）拓展与完善金融工具。

要想优化企业融资方式，就首先要不断拓展和完善融资工具，并为上市公司提供更多的融资手段，如果资本市场发展不够成熟，融资工具不能满足企业融资需求，那么企业的融资渠道就会变窄，融资难度也就加大。

因此，不断的拓展与完善企业融资工具，将十分有利于企业进行融资结构的优化，是优化融资方式的重要途径。

（２）发展并完善多元化的金融市场。

要优化我国企业的融资方式，就必须要更大力度的发展和完善我国金融市场，通过多元化的融资市场，满足我国企业的融资要求，通过不同组合来达到企业顺利融资的目的，实现更多样化的信贷市场，创造公平、有序的融资竞争环境，为我国企业融资发展拓宽道路。

２．非效率投资的治理机制。

（１）完善企业公司管理制度。

首先建立并健全企业的董事会制度，制定详细、系统的董事会管理规章制度，将各项必须的管理职责落实到实处，并不断增强董事会、监事会的相对独立性，尽可能的保证企业的投资决策的制定能够符合企业价值最大化的目标，实现投资的价值，获得最大投资回报。

此外，企业通过不断的完善公司治理结构，还要积极的发挥独立董事的作用，使其通过多种监督管理和力量制衡来尽量的避免企业非效率投资的出现和发生。

（２）充分发挥企业债务治理的作用。

企业的债务融资使得企业必须要将现金减少，使管理层控制资源出让，这样也就能在一定程度上为债权人提供监督的权利，加大企业破产的可能性，尽量的减少企业的过度投资，控制企业非效率投资行为的出现。

此外，在企业债务的选择上，要防止由于过度借助单纯的负债而带来的破产威胁所造成的投资不足，可以通过发放带有赎回条款的可转换债券进行预防。

大数据背景下企业内部审计转型思考引言大数据背景下，企业内部审计工作面临着更多的挑战，不仅需要内部审计人员转变传统的审计理念，也需要对审计部门的信息系统进行优化，才能在大数据时代中提升企业内部审计工作质量，提升企业核心竞争力。

随着经济的高质发展和社会的进步，大数据已经成为一种全新的社会发展手段，也对企业内部审计工作产生了重要影响。

在大数据时代下，企业内部审计工作面临着更多的挑战和机遇。

为了提升企业内部审计工作质量，提高企业核心竞争力，需要对内部审计工作进行优化和创新，实现企业内部审计转型，这也是我国企业发展的必然趋势［1］。

一、大数据环境给内部审计工作带来的机遇和挑战（一）机遇一是审计模式的变化，提高了审计效率。

大数据时代全面来临之际，审计方法从传统的手工操作转变为线上系统操作，审计工作人员只需要依托于数据管理平台，提前在系统中设置好数值指标，便可以完成数据信息的采集、归类、分析和一体化，减少了有关工作人员的工作量，同时缩短了工作时间，提高了工作效率。

除此之外，传统的现场审计也逐步演变为现场+非现场审计方式，真正实现远程审计，审计方式变得更加多样化。

另外，越来越多的企业加大了投资力度，持续推进数据化、智能化审计产品的研究及开发。

例如，中国移动便利用信息化技术的价值和优势，提出并建设了全信息交互智慧审计管理体系，已研发出合同、凭证、数据的智能审计建模以及审计机器人，并应用到了审计实践活动中，获得了非常好的使用效果。

二是降低审计成本，提高企业的经济效益。

伴随着科技水平的不断提高，科学技术的使用可以将审计人员从繁琐的劳动中真正地解脱出来，可将其时间和精力放置在更具价值的企业服务活动中去。

通过建设审计数据平台，可以利用较强的自动化审计管理模式，帮助企业节省更多在信息搜集上的成本投入。

审计工作人员也可以将其时间和精力集中于舞弊发现、错报搜查等重点工作上。

对于传统无技术含量的审计工作，直接由机器取代，进一步减轻内部审计工作的压力，同时也可以开展更多的增值服务。