人力资源劳务合同

人力资源劳务外包定义

现在对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

生产线外包简介

因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。

由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指最终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。

企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。

生产线外包对企业的优势：

1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率

2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务

3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险

4、减少劳动争议所带来的麻烦

5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果

6、其他

生产线承包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势 ，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。

意义 编辑

方便快捷解决以下问题：

1、员工的录用及调档

2、社会保险金和公积金的转移

第 1 页 共 7 页 人力资源咨询服务合同

甲方：

地址：

乙方：

地址：

鉴于甲方在中国业务发展的需要，甲方委托乙方向其推荐人才。经平等友好协商，甲乙双方达成如下协议：

第一部分 双方的权利及义务

第1条 甲方的权利与义务

1.1 应严格执行国家及地方有关人事管理的政策和法律法规。

1.2 应向乙方提供所招聘职位的详细信息，以使乙方明确该职位对象选择的标准；保证所提供信息的准确性、有效性和可靠性。有权利对于乙方所推荐人选（以下简称“被推荐人”）独自决定是否录用。

1.3 有权利向乙方了解被推荐人人选的寻访工作进展。

1.4 对乙方所提供的被推荐人信息不得转递任何第三方（甲方母公司、子公司、兄弟公司、分公司、代表处及办事机构除外），不做转换推荐，否则视为该被推荐人已被甲方录用。

1.5 在被推荐人选正式录用前，为其保密，并对所获得的候选人资料采取适当的保密措施。

1.6 应通知乙方被推荐人的上班日期和录用通知中写明的初始薪资内容。

1.7 对被推荐人即使当时没有录用而在其被推荐后之一年内被录用的，甲方同意视此为乙方推荐成功，并应向乙方一次性支付本合同第3条规定的总体费用。

1.8 如被推荐人的最终签约单位或实际服务单位为甲方的关联单位，包括但第 2 页 共 7 页 不限于甲方的母公司、子公司、兄弟公司、分公司、代表处及办事机构等，甲方同意视此为乙方推荐成功，并应按本合同第3条规定向乙方支付费用。

1.9发现乙方提供的被推荐人资料有与其它渠道此前所提供的资料重合时，应在收到乙方资料五个工作日内提出声明，否则应被视为获得甲方的认可。

1.10 按本合同第3条约定向乙方支付服务费。

1.11 在本合同期内，不得录用乙方现职员工及与乙方解除劳动合同时间未超过一年的原乙方员工，否则应向乙方支付该员工在乙方工作期间最后12个月平均工资（未满12个月的按实际任职月数计算）的10倍作为违约金。

1.12甲方陈述并保证具有签订本合同和履行其项下义务的公司所有必须的权力和授权。

编 号：

劳 务 协 议

根据有关法律法规规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本劳务协议，共同遵守本协议所列条款：

第一条 用工关系

鉴于乙方自身情况因素（乙方系：超过法定退休年龄人员；已享受基本养老待遇；乙方其他自身原因需建立劳务关系；其他劳务用工原因）不便于与甲方建立劳动关系,故双方协商一致建立劳务关系。

第二条 协议期限

（一）本协议期限自 年 月 日起至 年 月 日止。

（二）若乙方实际提供劳务的时间与约定时间不一致的，以实际提供劳务之日作为建立劳务关系的起始时间，并以作为首次结算劳务报酬的依据之一。

第三条 劳务内容及地点

（一）甲方根据劳务需要，安排乙方从事 劳务事宜。

（二）乙方具体劳务内容由甲方根据需要确定，乙方应服从甲方的劳务安排，按照要求完成劳务事宜，向甲方交付符合要求的劳务成果。

（三）乙方为甲方提供劳务的地点包括且不限于 。

（四）协议期间，甲方根据实际需求，可调整乙方的劳务内容和提供劳务的地点，并根据劳务内容调整情况确定劳务报酬的标准。

第四条 劳务时间

协议期间，乙方执行 劳务时间标准。

第五条 劳务报酬

双方确定以乙方实际提供劳务时间或验收合格的劳务成果作为结算基础依据，按 标准向乙方劳支付务报酬，支付时间为 或者由甲方根据乙方所提供的劳务项目另行进行确定，若因乙方原因导致不能完成甲方交付的劳务任务，则按乙方实际完成的合格劳务成果结算乙方的劳务报酬。乙方账户名： 账号： 开户银行： 。

第六条 日常纪律

北京大学国家人才发展中心——人力资源管理案例详解系列

人力资源管理案例：劳务派遣的合同管理

【人力资源管理案例情况】

由于A公司的业务发展需要，现公司招聘十名软件工程师。因项目时间短，因此与外包公司合作，二周内完成了十名软件工程师的招聘工作。该十名工程师在本次项目中，分别承担了不同的工作内容。其中两人担任架构师，三人担任java工程师，三人担任安卓工程师，以及两名项目经理。

在接下来近一年的工作中，十人中有一名架构师与一名项目经理表现突出。公司开发部门与两人协商后，建议将其二人转为正式员工。

作为人力资源，您应该如何做？

【人力资源管理案例解析】

本案例的关键首先是要将三方的关系理清。第一，派遣人员的劳资关系是与派遣其前来工作的公司签订的，因此，首先该二人要先与派遣公司解除原劳动合同；第二，人力资源部门应按照公司对于公司员工的入职管理要求，要求此二人提供学历、离职、体检等相关证明以及社保、公积金等相关手续，并经检查合格后，为其办理入职手续，重新签订劳动合同。此外，从系统性的角度出发，建议A公司制定相应的考核标准，以保证派遣人员转正的规范。

【人力资源管理案例知识点】——劳务派遣

劳务派遣是一种新的用工形式，该形式是当公司需要紧急招聘职工或是进行核心岗位人员补充的重要方式之一。派遣人员本身与派遣公司签订劳务合同，派遣人员的工资、福利等皆由派遣公司负责发放。