医务科主任工作总结（通用5篇）

2024年医院总务科个人工作总结____年，医务科在院委会的关心、支持和全体医务人员的共同努力下，紧紧围绕以医疗质量为核心的管理理念，紧抓制度落实、增强医务人员医疗安全防范意识、理顺科室间关系，在医疗质量管理、医疗安全管理方面取得了一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：一、医疗质量管理1、按三基三严标准要求，严格执行三级医师查房制度，医嘱制度及病例讨论制度，病例能按规范要求书写，并在____小时内完成。

病程记录准确，诊断符合____%，用药合理，并正确合理应用抗生素。

无医疗事故和重大医疗过失发生。

2、进一步健全完善了工作制度和诊疗规范，制定完善了医疗差错防范制度;急救药品管理制度;危重病人抢救制度，进一步规范了医疗行为。

3.____医务人员认真学习抗菌素使用原则，严格执行医疗保险相关政策规定（医疗服务设施目录、药品目录、诊疗项目目录），及单病种最高限价规定，各科临床医生要掌握阶梯用药原则，因病施治，对症用药、杜绝大处方。

4、进一步完善了《医院传染病报告管理方案》、《传染病信息报告管理规范》、《肺结核病人报告及转诊办法》，医务科、护理部每月对门诊日志、检验科及放射线科就诊登记开展检查核实工作，杜绝了传染病漏报现象。

5、严格按照《处方制度》、《医院处方管理规定》及《国家发展改革____国家基本药物零售指导价格____》要求，对住院病历病程记录和处方书写提出了进一步规范化管理，实行按药品通用名开具处方，做到了因病施治，合理检查、合理用药，保证了病人的用药安全。

6、严格落实;《医患沟通制度》，对门诊病历、住院病历病程记录提出了进一步规范化管理，并开展了病历书写规范全员培训工作.坚持每月中旬对各科室的住院病历进行督导检查，发现问题及时解决，使临床医生在病历书写的完整性和规范化上有了一定提高。

7、进一步完善了《医疗事故防范和处理预案》，制定了手术治疗及危重患者治疗知情同意书十一项，规范医务人员操作流程，避免了医疗事故和医疗差错的发生，为全院的安全医疗奠定了基础。

医院科主任工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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第1篇大家好！转眼间，一年又即将过去，在此，我谨向大家汇报本年度医务科的工作情况，并对自己进行年度述职总结。

一、工作回顾1. 加强医务科内部管理，提高工作效率本年度，我带领医务科全体成员，严格按照医院各项规章制度，加强内部管理，优化工作流程，确保各项工作有序进行。

通过加强科室内部的沟通与协作，提高了医务科的工作效率。

2. 严格医疗质量管理，保障患者安全我们始终将医疗质量管理放在首位，强化医疗安全意识，严格落实各项医疗核心制度。

本年度，我们组织开展多次医疗质量管理培训，提高医务人员业务水平，降低医疗风险。

3. 深化医改工作，提升医疗服务水平我们积极响应国家医改政策，深化医改工作。

通过优化诊疗流程、推进分级诊疗、加强医联体建设等措施，不断提升医疗服务水平。

4. 加强医务人员培训，提高综合素质我们注重医务人员的培训工作，通过开展各类培训班、学术讲座等活动，提高医务人员的业务能力和综合素质。

5. 积极参与医院重大活动，展现医务科风采本年度，我们积极参与医院组织的各类重大活动，如医院庆典、义诊活动等，展现了医务科的良好形象。

二、个人述职1. 政治思想方面我始终坚持党的基本路线，认真学习党的基本理论、基本知识，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。

在工作中，我严于律己，自觉遵守各项规章制度，积极参加政治学习，努力做到政治上清醒、理论上成熟、信念上坚定。

2. 业务能力方面我不断提高自己的业务能力，积极参加各类学术交流活动，了解国内外医学前沿动态。

在工作中，我注重实践，勇于创新，努力提高自己的业务水平。

3. 团队建设方面我注重团队建设，关心科室成员的成长，营造良好的工作氛围。

通过加强内部沟通与协作，提高团队凝聚力，使医务科成为一个团结、和谐、高效的集体。

三、不足与改进1. 在工作中，我有时过于注重细节，导致工作效率有所降低。

今后，我将努力提高自己的工作效率，更好地服务于医院和患者。

2. 在团队建设方面，我还需要进一步加强对年轻医务人员的培养和指导。

第1篇尊敬的院领导、各位同仁：时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。

在这一年里，我作为医务科主任，深感责任重大，使命光荣。

在院领导的正确领导下，在全体医务人员的共同努力下，医务科各项工作取得了显著成效。

现将本年度工作总结如下：一、加强医德医风建设，提高医务人员职业道德素养1. 组织开展医德医风教育活动。

通过专题讲座、座谈会、案例分析等形式，加强对医务人员的医德医风教育，引导他们树立正确的价值观、道德观和职业观。

2. 强化医务人员职业道德考核。

将医德医风纳入医务人员年度考核，对考核不合格者进行严肃处理，确保医务人员始终保持高尚的职业道德。

3. 举办医患沟通培训班。

提高医务人员的沟通技巧，增强医患沟通能力，构建和谐医患关系。

二、强化医疗质量管理，确保医疗安全1. 严格执行医疗核心制度。

加强对医疗核心制度的培训、监督和考核，确保制度落到实处。

2. 开展医疗质量检查。

定期对临床科室进行医疗质量检查，发现问题及时整改，提高医疗质量。

3. 加强病历书写管理。

严格执行病历书写规范，提高病历书写质量，确保医疗安全。

三、加强人才培养，提升医务人员综合素质1. 组织开展各类培训班。

针对不同岗位、不同层次医务人员的需求，开展各类培训班，提高他们的业务水平。

2. 选派医务人员参加进修学习。

鼓励医务人员参加进修学习，拓宽知识面，提升专业技能。

3. 开展学术交流活动。

邀请知名专家来院讲学，举办学术会议，促进医务人员学术交流。

四、深化医改，推进医院高质量发展1. 积极参与医联体建设。

加强与上级医院的合作，推动优质医疗资源下沉，提高基层医疗服务能力。

2. 推进分级诊疗制度。

加强基层医疗机构建设，引导患者合理就医，缓解看病难、看病贵问题。

3. 深化药品、耗材采购改革。

严格执行药品、耗材采购政策，降低药品、耗材成本，减轻患者负担。

五、加强科室内部管理，提高工作效率1. 完善医务科管理制度。

制定科学、合理的管理制度，确保科室工作有序开展。

医务科科长个人工作总结5篇医务科科长个人工作总结120__年，是医院不断创新，不断发展的一年，这一年来，全院职工在院领导的统一安排，统一部署下，无论是医院的面貌，还是医疗技术都有长足发展，特别是下半年以来，医院进入创建二甲的实施阶段，全院职工通力合作，团结奋进，始终把群众利益构建和谐医患关系放在第一位。

医务科在院领导的直接领导下，不懈努力，坚持以病人为中心，以质量为核心，以技术为根本，以最终能够顺利创建二甲成功为目的，不断整改完善医院各种规章制度和法律法规，将各项核心制度落实到临床工作中，医院工作取得了一定成绩，现将一年来的工作总结如下：一、医院业务情况全院门诊53103人次，较去年减少2877人次，其原因可能是二门诊取消后有一定影响;住院病人8662人次，较去年增加1944人次;开展各科手术1690人次，较去年增加45人次，普放_片10033人次，较去年增加1411人次;CT5280人次，增加1595人次，B超13565人次，增加3851人次;检验科常规加生化45160人次，其中生化19036人次，常规26124人次，增加7057人次;病理检查501人次，增加5人次;胃镜550人次，心电图4556人次，急诊科出动车辆985人次，急救病人978人次。

根据以上数据，在医院全体职工的不断努力下，各项工作指标均有明显增加，充分说明了一年的工作取得了显著成绩。

二、临床用血情况输血是治疗许多疾病的必要手段，但它始终存在一定的风险，甚至可能对患者造成严重的危害。

现代输血的至高观念是提倡“科学、合理用血”，减少非必要性输血，最大限度地降低患者除自身疾病以外的风险，保障受血者的安全。

为此，我院建立有效的用血管理制度，把科学合理用血作为输血工作的`重点目标，采取了一系列管理措施，加强临床用血的监督管理。

通过一系列整改，不断完善有关输血手续，严格掌握输血指征，全年输血301人次，除一例特殊情况，为挽救患者生命紧急采血1次外，其余均为库存血，全年使用库存血220__mL，悬红590u，血浆26800mL，成分用血比例达98%以上。

第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，向领导汇报我作为医务科主任在过去一年的工作情况、取得的成绩以及存在的不足。

现将报告如下：一、工作回顾1. 加强科室建设，提高医疗服务质量过去的一年，我始终坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为目标，加强科室建设，取得了以下成绩：（1）完善科室规章制度，提高科室管理水平。

我带领科室成员认真梳理科室各项工作流程，修订完善了各项规章制度，确保科室各项工作有序开展。

（2）加强人才队伍建设，提升医疗服务水平。

我注重人才培养，鼓励科室成员参加各类学术活动，提高自身业务能力。

同时，选拔优秀人才担任科室骨干，形成一支业务精湛、团结协作的团队。

（3）优化服务流程，提高患者满意度。

我积极推动科室内部改革，简化患者就诊流程，提高就诊效率。

通过增设自助挂号、缴费设备，缩短患者排队等候时间。

此外，我们还开展满意度调查，了解患者需求，持续改进服务质量。

2. 加强医德医风建设，营造良好医疗环境（1）强化医德医风教育，提高医务人员职业道德水平。

我组织科室成员认真学习医德医风相关规定，开展警示教育，引导医务人员树立正确的价值观。

（2）加强廉洁自律教育，严防医疗腐败。

我要求科室成员严格遵守廉洁自律规定，自觉抵制商业贿赂，维护患者利益。

（3）加强医患沟通，构建和谐医患关系。

我要求科室成员加强医患沟通，耐心解答患者疑问，关心患者需求，切实解决患者实际问题。

3. 加强与临床科室合作，提高医院整体诊疗水平（1）加强与临床科室的沟通与协作，提高医疗质量。

我定期组织医务科与临床科室开展座谈会，了解临床需求，及时解决临床工作中遇到的问题。

（2）推动临床科研工作，提高医院科研水平。

我鼓励科室成员参与临床科研，支持开展新技术、新项目的研发，提升医院整体诊疗水平。

（3）加强医院感染防控，确保医疗安全。

我组织科室成员学习医院感染防控知识，严格执行各项感染防控措施，确保医疗安全。

二、取得的成绩1. 医疗服务质量显著提高。

2024年医务科工作总结参考范文1、强化知识更新观念，科室定期组织学习医学基础及专业核心知识，同时密切关注医药前沿动态。

鉴于我科服务对象主要为多系统、多器官疾病患者，我们不仅对每位医生提出专业提升要求，还强调在病区工作的医生需全面了解内科学，以确保他们在熟练掌握内科常见疾病诊疗技术的同时，能在专业领域有所侧重，保持知识结构与医学发展同步。

为评估学习成效，科室每季度对主治医师以下级别进行书面考核，并记录成绩。

2、积极争取外出进修机会。

全科医生，尤其是年轻医生，普遍认识到外出进修是拓宽知识视野、更新知识体系和提升临床能力的重要途径。

科室积极联系如中山大学第一附属医院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等进修单位。

然而，由于各种原因，目前尚未能安排人员外出进修，这也是我们面临的一个遗憾。

3、推动技术创新与项目发展。

响应医院倡议，我们致力于开展中医特色治疗，增加新的服务技术与项目。

作为一家中西医结合医院，我们利用中西医结合的优势治疗疾病。

在国家发展中医药的大背景下，我们提倡提高中医治疗的比例。

目前，科室已开展中频穴位治疗、中药烫疗等项目，对老年骨关节病、颈腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病症有显著疗效，且无痛苦，逐渐受到老年患者欢迎。

此外，我们还与针灸、推拿科合作，开展针灸推拿治疗，增加了治疗手段，促进患者康复。

目前，我们进一步增加了穴位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治方法，以强化中医特色科室建设。

在新技术方面，我们开展了长期置入空肠管治疗吸入性肺炎、老年衰竭等疾病，逐步积累了在老年人肠内营养方面的经验。

4、教学活动。

作为研究生导师，我已招收老年心、脑血管中西医结合防治专业研究生若干，成功指导完成学业若干，毕业生已成为各自医院的技术骨干。

同时，我承担研究生急诊学教学任务，以及本科临床体格检查培训、中西医结合内科学等课程的教学工作，以真诚和敬业对待每一位学生，深受学生好评，荣获“优秀研究生导师”、“十佳教师”等荣誉。

第1篇一、前言2021年，在医院领导的正确指导下，在全体医务人员的共同努力下，医务科紧紧围绕医院工作大局，坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，以深化医改、加强学科建设为抓手，较好地完成了各项工作任务。

现将2021年度医务科工作总结如下：一、工作亮点1. 医疗质量稳步提升。

全年共开展各类手术2000余台，其中高难度手术300余台，手术成功率达到98%以上。

严格执行医疗质量控制标准，加强病历管理，提高病历质量，使医院医疗质量稳步提升。

2. 医疗安全持续稳定。

严格执行医疗安全管理制度，加强医疗安全培训，提高医务人员安全意识。

全年未发生重大医疗事故，医疗安全形势持续稳定。

3. 学科建设取得新进展。

积极推动学科建设，加强人才培养，提高学科水平。

全年新增省级重点学科1个，市级重点学科2个，培养硕士研究生10名，进修学习人员20名。

4. 优质服务取得实效。

深入开展“优质服务活动”，提高服务质量，提升患者满意度。

全年共收到患者表扬信20封，感谢信30封，患者满意度达到95%以上。

二、存在问题1. 医疗资源不足。

医院医疗资源紧张，特别是高难度手术、大型检查等资源较为紧张，在一定程度上影响了医疗质量的提高。

2. 人才队伍建设有待加强。

虽然医院在人才培养方面取得了一定成绩，但与兄弟医院相比，仍存在一定差距。

3. 医疗信息化建设有待完善。

医院信息化建设相对滞后，部分业务流程还需进一步优化。

三、下一步工作计划1. 加强医疗资源配置。

积极争取上级支持，加大投入，优化资源配置，提高医疗服务能力。

2. 加强人才队伍建设。

加大人才培养力度，引进高层次人才，提高医务人员整体素质。

3. 深化医改，优化医疗服务流程。

进一步推进医改，简化就医流程，提高医疗服务效率。

4. 加强医疗信息化建设。

加快医院信息化建设步伐，提高医疗服务质量。

总之，2021年医务科在全体医务人员的共同努力下，取得了一定的成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为医院的发展贡献自己的力量。

2024年医务科工作总结标准版本____年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。

现将____年医务科上半年工作总结如下：一、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，____年医务科始终以《山东省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准，根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。

1、上半年各项工作指标完成状况（截止____年____月____日）（1）开放床位数____张（2）病床使用率：____%（3）全年门诊总人次：____人次（4）住院中人数：____人（5）平均住院日：____天（6）全院实际占用床日数：69875（7）病历甲级率：____%（8）处方合格率：（9）入院诊断符合率：（10）手术前后诊断符合率：（11）ct检查阳性率：（12）急危重症抢救成功率：（13）无菌手术切口甲级愈合率：（14）无菌手术切口感染率：（15）病理诊断准确率：（16）开展成分输血比例：（17）择期手术患者术前平均住院日：2、严抓管理，促进各项制度落实到实处零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度，特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来，医务科进一步深入到科室，每天参与科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际情况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致残率和病死率。

2024年医务科工作总结____年即将过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，在科室全体工作人员的共同努力下，按照各级卫生行政部门的要求，圆满完成了各项工作，总结如下：一、深入学习争先创优活动，狠抓医疗文书书写、提高服务质量。

1、制定了临床科室医疗质量考评体系，为下一步医疗质量控制奠定了基础。

2、定期对病区病历开展检查工作，定期对各科病历进行检查、回收、整理、归档，严格执行病历的交、接、借、印制度，对已归档病历每季度随机抽取进行质量评比，抽查结果及时反馈各科室。

对未及时上交归档的病历下发催交通知，并配合科室完善病历信息，做到及时归档。

杜绝各科私自复印病历，进行严格把关。

二、强化业务学习，落实“三基三严”考核培训，加强继续医学教育。

“三基三严”训练，举行业务技能考试，考试结果为了继续抓好卫生技术人员的装订成册。

并且对全院医疗人员进行基本操作、心肺复苏、体格检查等基本技能操作定期培训。

三、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。

根据省卫生厅要求，结合我院医疗工作特点，制定切合实际全面量化的检查评价标准，制订了《医疗质量检查实施方案》，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。

四、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。

教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。

杜绝医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。

虽说____年做了很多工作，但仍存在很多不足，____年发现的不足将是我医务科明年的工作重点，我们相信在今后的工作中再接再厉努力使医务科的各项工作迈向一个新的台阶。

打造新亮点!五、____年工作重点及打算1、总体原则：注重实际不应付;尽职尽责不推诿;脚踏实地不浮夸;落到实处见成效。

医务科主任年终工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼之间，又到了一年的尾声。

回首过去的一年，我作为医务科主任，通过大家的共同努力和支持，我认为我们取得了一定的成绩。

在这里，我将对我们医务科过去一年的工作做一个年终总结，并对未来的工作提出一些建议。

一、成绩回顾在过去的一年里，我们医务科在科室的整体规范化管理上取得了明显的进展。

我们加强了对医务组织结构的建设，明晰了职责和权限，实现了科室工作的高效运转。

同时，在人员管理上，我们加强了对医务人员的培训和考核，增强了团队的凝聚力和战斗力。

同时，我们通过加强医疗质量管理，提高了医疗服务的水平和质量。

我们积极推动医院的医疗技术更新，引进了一批先进的医疗设备，提升了医疗水平，提高了患者的满意度。

此外，我们还注重加强与其他科室的合作与交流，提高了科室的综合实力。

这些成绩都离不开每一位医务人员的辛勤付出和团队的合作。

二、存在问题虽然我们在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要认真反思和解决。

首先，部分医务人员的业务水平与要求不符，需要进一步提高职业素质和技术能力。

其次，医务科的服务理念和方法有待进一步完善，特别是在与患者沟通和治疗方案的选择上，还有改进的空间。

最后，医务科与其他科室的协调合作还需进一步加强，加强科室之间的沟通和交流，构建和谐的工作氛围。

三、改进措施针对上述存在的问题，我提出以下改进措施以期在新的一年中更好地开展工作。

首先，我们将继续加强医务人员的培训和学习，提高他们的专业技能和综合素质，引导医务人员牢固树立“以患者为中心”的服务理念。

其次，我们将积极探索与患者沟通的新模式，提高患者满意度，做好医患关系的处理工作。

此外，我们将加强与其他科室的沟通和交流，共同解决工作中的问题，增强协作能力和团队凝聚力。

四、展望未来未来的工作道路上定会有更多的挑战和困难，但我们怀揣着对医务事业的热情和追求，我相信我们能够取得更加辉煌的成绩。

我希望在新的一年里，我们医务科能够凝聚共识，团结合作，坚持科学理性的管理，提高医疗服务水平，为患者提供更好的医疗服务。

医务科2024年度工作总结范文____年，医务科在上级主管部门的指导下，在院领导的大力支持下，在各科室的积极配合下，坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，使得全年各项工作得以有序的进行。

现将本年度的工作总结如下：一、医疗质量医疗质量是医院生存和发展的根本问题。

医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量作为首要任务，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。

1、基础医疗质量据本院工作实际，健全了医疗质量控制体系，每月对各科室进行一次医疗质量检查，督促各科室进一步加强医疗质量控制的工作落实。

加强对各科室核心制度执行情况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，使我院的医疗质量得到明显提高。

2、医疗文书质量ㄑ细癜凑招掳妗恫±书写规范》的要求，对住院病历的书写提出进一步规范化的要求，并督促各科室认真组织学习，终末病案要经过各科室质控医师审查，归档后由医务科再次抽查。

今年我院甲级病历合格率虽然较去年有提高，但其中仍存在很多不足，在医务科对临床各科室终末病历抽查年度总结中，发现个别问题反复存在，外科病历书写较内科病历差，甚至有乙级病历出现。

3、处方质量医院严格执行处方点评管理规范，按照处方点评制度开展处方点评工作，并认真总结和提出改进。

医生每天开出的处方，由药师首先掌握医生的用药动态，对发现的不合理用药进行及时点评。

对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药原则的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂量用药、不合理使用药、违反药物配伍禁忌等进行点评，并上报医务科。

使得医生的责任意识、风险意识和规范意识都有明显提高，门诊医生能够遵守首诊负责制，认真地进行门诊登记和门诊处方书写，保证了处方合格率的达标。

二、医疗安全医疗安全是医疗管理的重点。

医务科对医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。

2024医务科工作总结一、医疗质量管理1、建立健全医疗质控体系实行院、科三级考评医疗质量是医院的核心，医疗质量控制是医务科的重要任务。

针对上一年度质控工作发现的问题，重新修订了各科室的质控考核标准，使之更具实效性和操作性，严格按照考核标准进行院科三级考评。

每月对工作中好的方面进行表扬或奖励，对存在的问题进行通报批评，对存在问题整改不到位的进行处罚。

2、不断完善制度，严抓制度落实根据新的《陕西省医院工作制度和人员岗位职责》，修订完善我院医疗部分的工作制度和人员职责。

完善和制定了《新生儿安全管理制度》《手术风险评估制度》及禁止“两非”行为的相关制度。

继续加大十五项核心制度的执行和落实力度，不定期对制度落实情况进行督导检查，重点检查交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、首诊负责制落实情况，对存在的问题限期整改，对违反制度者，按照医院的相关制度给予处罚。

3、加大病历抽查力度，提高病历书写质量医务科协助质控科每月定期对终末病历进行质控，重点检查病历书写的质量和完整性，包括术前小结、对病情变化的分析、医嘱执行记录等。

通过质控软件和深入科室，重点督查现住病历书写的及时性、治疗计划的合理性、病情告知的有效性和三级查房的书写质量等，做到及时发现、及时反馈、及时更正。

4、严格落实医疗业务查房制度进一步规范医疗管理为更好地落实各项规章制度，保证科室督查的连续性，医务科会同质控科、护理部、院感科认真落实医疗业务查房，真正做到对临床医疗医技科室的各项管理工作更全面、更扎实、更细微的监管，发现问题及时反馈，督促科室限期整改，及时将一些医疗安全隐患杜绝在萌芽状态，进一步规范了医疗管理工作。

二、医疗安全管理1、加大考核检查力度，确保核心制度落到实处医疗核心制度能否落到实处是保障医疗安全的关键，为此医务科加大对临床医师进行核心制度掌握情况的考核和检查力度，参加科室的会议，重点检查首诊负责制、三级查房制、疑难病讨论制等核心制度的落实情况，确保核心制度落到实处。

医院科室主任工作总结模板首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。

儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。

由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要应对各种顽疾的种.种压力，实在是不容易。

再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。

虽然选取了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上就应得到满足。

下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下：一、在思想政治方面，认真____、____、____，努力实践____，深刻领会____精神，全面贯彻执行____、____、____，在思想上、政治上、行动上和党中央持续一致。

认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和职责感。

不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。

个性是透过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。

我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而构成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选取权，保密权”，建立良好的医患关系。

近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。

我们全科室工作人员任劳任怨，在用心解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成状况：儿科今年门诊总量共计____人次，收治病人____人，其中危重病人____人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。