项目运营策划书(模板)
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管网项目策划书模板3篇篇一管网项目策划书一、项目背景(一)项目名称(二)项目承办单位(三)项目主管部门(四)项目建设内容、规模、目标(五)项目建设地点二、项目可行性分析(一)市场分析1. 市场需求预测2. 市场竞争分析(二)技术分析1. 技术可行性分析2. 技术发展趋势分析(三)经济分析1. 投资估算2. 资金筹措3. 经济效益分析(四)社会分析1. 社会影响分析2. 社会适应性分析三、项目建设方案(一)项目建设指导思想(二)项目建设原则(三)项目建设内容1. 管网布局设计2. 管材选择3. 管网附属设施建设(四)项目建设进度安排四、项目运营管理方案(一)项目运营管理模式(二)项目运营管理机构设置(三)项目运营管理制度建设(四)项目运营成本控制五、项目环境保护方案(一)项目环境保护目标(二)项目环境保护措施1. 施工期环境保护措施2. 运营期环境保护措施六、项目安全保障方案(一)项目安全保障目标(二)项目安全保障措施1. 施工期安全保障措施2. 运营期安全保障措施七、项目风险分析与对策(一)项目风险分析1. 市场风险2. 技术风险3. 经济风险4. 社会风险(二)项目风险对策1. 风险规避2. 风险控制3. 风险转移4. 风险自留八、项目投资估算与资金筹措(一)项目投资估算1. 投资估算依据2. 投资估算范围3. 投资估算结果(二)项目资金筹措1. 资金筹措渠道2. 资金筹措方式3. 资金使用计划九、项目经济效益分析(一)项目经济效益分析依据(二)项目经济效益分析结果1. 财务内部收益率2. 财务净现值3. 投资回收期4. 投资利润率十、项目社会效益分析(一)项目社会效益分析依据(二)项目社会效益分析结果1. 对社会经济发展的影响2. 对社会环境的影响3. 对社会文化的影响十一、项目结论与建议(一)项目结论(二)项目建议篇二管网项目策划书一、项目背景1. 项目名称:[具体管网项目名称]2. 项目地点:[项目实施地点]3. 项目概述:简要介绍管网项目的背景、目标和范围。
公司项目策划书方案一、项目概述本项目旨在开发一款具有创新性和竞争力的产品,以满足市场需求并实现利润最大化。
本项目计划投资金额为X万元,预计开发周期为X个月。
我们的目标是在市场上建立起一个强大的品牌,并获得核心竞争力。
二、市场分析1. 目标群体分析通过市场调研和数据分析,我们确定了目标群体为XX年龄段的人群。
他们对新技术和创新产品有高度的关注度,愿意花费较高价格购买具有高品质和优势的产品。
2. 竞争对手分析在目标市场中,我们将面临来自许多竞争对手的竞争。
这些竞争对手是行业内的知名企业,拥有强大的品牌形象和市场份额。
我们需要准备好迎接激烈的竞争,并通过创新和独特的产品优势来获得竞争优势。
3. 市场规模和增长潜力根据市场数据分析,目标市场的规模和增长潜力都非常大。
尽管竞争激烈,但我们相信通过正确的定位和市场营销策略,我们能够获得良好的市场份额并保持稳定增长。
三、产品策略我们的产品将定位于高端市场,注重品质和创新。
通过提供独特的功能和设计,我们将迎合目标群体的需求,并与竞争对手形成明显的差异化竞争。
2. 产品特点我们的产品将具有以下特点:- 独特的设计和外观: 通过与知名设计师合作,我们将打造出具有独特美学的产品外观,吸引目标群体的眼球。
- 先进的技术: 产品将应用先进的技术,提供更好的用户体验和功能。
- 强大的性能: 产品将具备高性能和可靠性,满足用户的各种需求。
- 良好的售后服务: 我们将建立完善的售后服务体系,保障用户的购买体验和售后需求。
3. 产品生命周期管理我们将通过产品生命周期管理策略来确保产品的市场竞争力和持续增长。
这包括:- 不断进行产品创新和升级,确保产品始终具备市场竞争力。
- 根据市场需求和趋势,及时推出新产品,占领市场先机。
- 建立有效的销售和营销策略,促进产品销售并保持市场份额。
四、市场营销策略我们将通过市场宣传,广告和公关活动来建立和提升品牌形象。
同时,我们也将通过合作伙伴关系,与其他知名品牌进行合作,扩大品牌影响力。
一、前言该项目编制的根据:1、东光集团供给的项目材料;2、进行商场调研取得的第一手材料;3、国家计算局1998年、1999年国民经济和社会展开计算公报;4、商业联合会、商业经济学会修改的内部材料《流转商业参阅》。
二、项目概略项目称号:东光批发商场。
1、项目选址:坐落商业中心区。
南接中山路、广阔百货;北依火车站。
2、项目规划及出资:(1) 该项目占地面积万平方米,建筑面积7万平方米,分地上三层,运营面积6万平方米。
(2) 项目总出资:3800万元,由东光集团出资。
3、项目运营者:4、项目运营方法:采纳租借运营方法,即由东光集团出资,商户租借运营。
三、项目运营环境剖析1、项目所在城市--区域政治、经济、文明和商贸中心,是区域的交通枢纽,有着丰厚的人口和人才资源及雄厚的经济实力和工业根底。
1999年全市经济稳中有进,经济水平逐步前进,国民经济的财政方针效果下,经济运转显着加速,整体经济形势呈现出健康向上的展开态势。
现在宏观经济运转已进入"适度"的绿灯区,整体经济展开已进入"景气"状况。
2、第三产业展开迅速,每年都以较大力度支撑全市经济快速添加。
1999年第三产业添加值总量达亿元,比1993年添加%,均匀增速达%,第三产业对gdp的贡献率稳步添加。
从职业构成看,批零买卖餐饮业、运送邮电仓储业及金融保险业是推动我市第三产业展开的支柱产业。
其间,批零买卖餐饮业作为第三产业展开的传统职业,1999年添加值总量达180亿元,在第三产业中高居榜首,以批零买卖为主的第三产业的持续展开既有利于推动居民消费水平的前进,一起也预示了东光批发商场在区域的职业潜力。
3、项目契合市、区政府展开商贸的整体思路和基本准则,契合市、区政府关于"规划、标准和规矩商场"的基本思路,而且能对区的"商业街区改造"起到示范效果。
市区政府开拓商场的宗指基本思路是:加速流转体系改革脚步,加速流转业从结尾职业向先导职业转化的进程。
园区项目策划书范文模板尊敬的XXX先生/女士:感谢您拨冗阅读本项目策划书。
我们的园区项目旨在创造一个多功能、高效率、可持续发展的园区,以满足当地企业和居民对于创新、就业和生活质量的需求。
一、项目背景与目标1.1 背景:现阶段,我国经济发展迅速,技术创新能力不断提升,对于创新型企业和人才需求日益增长。
然而,传统的工业园区在面对这些需求时已经显现出瓶颈,无法满足企业和居民对于高品质创新、舒适生活环境的要求。
1.2 目标:本项目旨在创建一个覆盖面广、配套齐全、服务完善的园区,以培养和吸引创新型企业和人才,并提供高品质的生活和工作环境,促进当地经济的可持续发展。
二、项目内容与规划2.1 项目内容:本项目将建设一座综合性园区,包括以下主要组成部分:(a) 创新楼:提供办公、研发、展示等功能,为企业和个人提供一个优质的创新空间。
(b) 孵化中心:为初创企业提供孵化、培训、投资等服务,帮助他们快速成长。
(c) 生活区:包括住宅、商业、娱乐设施等,为园区内的居民提供便利和娱乐。
(d) 公共设施:包括公园、教育机构、医疗中心等,为园区内的企业和居民提供全方位的公共服务。
2.2 规划:我们计划将园区规划为一个集创新、孵化、生活为一体的综合型园区。
我们将充分利用现有资源,并依据市场需求和可持续发展原则,设计精心的空间布局和设施设置。
三、市场分析与竞争优势3.1 市场分析:目前,创新型企业和人才对于优质的创新空间和生活环境需求旺盛。
地处经济发展中心地带的本项目园区具备得天独厚的地理优势和市场基础。
3.2 竞争优势:本项目与其他园区相比,具有以下竞争优势:(a) 丰富的配套服务:我们将提供一系列的配套服务,如招商引资、创新资源共享等,为企业提供全方位的支持。
(b) 独特的空间设计:通过创新的设计理念和灵活的空间规划,我们将提供高品质的创新空间和舒适的生活环境。
(c) 可持续发展:本项目将充分利用可再生能源、节能减排等技术手段,努力实现园区的可持续发展。
茶咖运营策划书模板3篇篇一茶咖运营策划书模板一、项目概述茶咖是一家结合了茶和咖啡的饮品店,位于繁华商业街区。
我们致力于为顾客提供高品质的茶饮和咖啡,同时打造一个舒适、时尚的休闲空间,让顾客在这里享受惬意时光。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要是年轻人和上班族,他们注重生活品质,喜欢尝试新鲜事物。
2. 市场需求:随着生活节奏的加快,人们对咖啡和茶饮的需求逐渐增加。
同时,消费者也越来越注重健康饮品,因此我们的产品需要注重健康、天然的理念。
3. 市场竞争:目前,市场上已经有很多咖啡和茶饮品牌,但我们的茶咖店将以独特的产品和优质的服务来吸引顾客。
三、产品与服务1. 产品定位:以茶和咖啡为主打,同时提供各类轻食和糕点。
2. 产品特色:精选优质的咖啡豆和茶叶,保证口感和品质。
推出特色茶饮和咖啡,如水果茶、抹茶拿铁等。
提供个性化定制服务,满足顾客不同需求。
3. 服务理念:以顾客为中心,提供优质、高效、贴心的服务。
四、营销策略1. 品牌建设:通过店面装修、宣传物料等方式打造独特的品牌形象。
2. 促销活动:定期推出优惠活动,如打折、买一送一等。
3. 会员制度:建立会员制度,吸引顾客消费并提高顾客忠诚度。
4. 社交媒体:利用社交媒体平台进行宣传推广,增加品牌曝光度。
五、运营管理1. 人员招聘:招聘有经验的咖啡师和茶艺师,确保产品质量和服务水平。
2. 培训计划:对员工进行专业培训,提高员工的服务意识和技能水平。
3. 供应链管理:与优质的咖啡豆和茶叶供应商建立长期合作关系,确保原材料的稳定供应。
4. 店面管理:注重店面的卫生和整洁,营造舒适的消费环境。
六、财务预算1. 初始投资:包括店面租金、装修费用、设备采购、原材料采购等,预计需要[X]万元。
2. 运营成本:包括员工工资、水电费、房租、原材料采购等,预计每月运营成本为[X]万元。
3. 盈利预测:根据市场调研和分析,预计茶咖店在开业后的第[X]个月开始盈利,年净利润可达[X]万元。
运营方案的策划书3篇篇一运营方案的策划书一、项目背景随着互联网的快速发展,线上运营已经成为企业和个人不可或缺的一部分。
为了帮助客户更好地开展线上运营活动,提高运营效率和效果,我们计划推出一项全新的运营方案。
二、目标与宗旨1. 目标:提供一站式的线上运营解决方案,帮助客户实现品牌推广、用户增长和销售转化。
2. 宗旨:以客户为中心,提供专业、高效、创新的运营服务,帮助客户实现商业价值最大化。
三、服务内容1. 品牌策划与推广:根据客户需求,制定品牌策划方案,包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播策略等,通过多种渠道进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。
3. 电商运营:提供电商平台运营服务,包括店铺搭建、商品上架、订单处理、客户服务等,帮助客户提高销售额和客户满意度。
5. 数据分析与优化:对运营数据进行分析,制定优化策略,提高运营效果和客户满意度。
四、服务优势1. 专业团队:拥有一支经验丰富、专业素质高的运营团队,能够为客户提供全方位的运营服务。
2. 丰富经验:服务过众多知名企业和品牌,积累了丰富的运营经验和成功案例。
3. 创新能力:具有创新精神和创造力,能够为客户提供新颖、独特的运营方案。
4. 客户至上:以客户为中心,为客户提供个性化的服务,满足客户的需求和期望。
5. 合理价格:提供合理的价格策略,为客户提供高性价比的运营服务。
五、服务流程1. 需求分析:与客户进行沟通,了解客户需求和目标。
2. 方案制定:根据客户需求和目标,制定个性化的运营方案。
3. 执行实施:按照方案进行执行,包括品牌策划、社交媒体运营、电商运营、内容营销等。
4. 效果评估:对运营效果进行评估,分析数据,制定优化策略。
5. 售后服务:提供售后服务,解决客户问题,提高客户满意度。
六、合作方式1. 定制服务:根据客户需求,提供定制化的运营服务。
2. 长期合作:与客户建立长期合作关系,共同发展。
3. 项目合作:根据具体项目需求,进行合作。
茶咖运营策划书模板3篇篇一《茶咖运营策划书模板》一、项目概述1. 项目名称:[具体茶咖店名]2. 项目定位:打造一个融合传统茶饮与现代咖啡文化的独特空间。
二、市场分析1. 目标市场:周边居民、上班族、学生等。
2. 市场需求:消费者对高品质茶咖饮品以及休闲社交场所的需求不断增长。
3. 竞争态势:分析周边现有茶饮店、咖啡店的优势与劣势,找出自身的差异化竞争点。
三、产品与服务1. 茶类产品:提供各种传统茶品、特色茶饮。
2. 咖啡产品:包括经典咖啡、创意咖啡等。
3. 特色小吃:搭配茶咖的美味小食。
4. 优质服务:专业的点单建议、高效的制作与服务、舒适的座位等。
四、店铺选址与装修1. 选址:选择交通便利、人流量大、消费潜力较高的地段。
2. 装修风格:营造温馨、时尚、有文化氛围的空间。
五、营销策略1. 开业优惠:吸引首批顾客。
2. 会员制度:设置积分、消费返券等,增加顾客粘性。
3. 社交媒体推广:利用、微博等平台进行宣传。
4. 合作与活动:与周边商家合作,举办主题活动。
六、人员管理1. 招聘与培训:选拔优秀员工,进行专业培训。
2. 员工激励:设立合理的薪酬与奖励机制。
七、运营管理1. 原材料采购:确保品质与成本控制。
2. 品质管理:严格把控产品质量。
3. 成本控制:合理控制各项开支。
4. 营业数据分析:根据数据优化运营。
八、财务预算1. 启动资金预算:包括装修、设备采购、原材料等。
2. 运营成本预算:人员工资、水电费等。
3. 盈利预测:制定合理的盈利目标与计划。
九、风险评估与应对1. 市场风险:及时调整策略以应对市场变化。
2. 竞争风险:不断创新提升竞争力。
3. 经营风险:加强管理与监督。
十、发展规划1. 短期规划:稳定运营,提升知名度。
2. 中期规划:拓展产品与服务。
3. 长期规划:开设分店,扩大品牌影响力。
篇二《茶咖运营策划书模板》一、项目概述1. 项目名称:[具体茶咖店名]2. 项目定位:打造一个融合传统茶饮与现代咖啡文化的特色空间。
项目运营计划书各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢项目运营计划书(一)一、美容特许经营市场状况分析20**年美容业走向品牌差异化营销时代。
一直以来,品牌建设都是推动美容行业向前发展的重要的力量。
但是,在美容市场经济进一步细化,竞争不断加剧的大环境影响下,美容业势必将走向品牌差异化营销时代。
当然,品牌差异化营销并不是一个新的概念,其它行业已先行一步,在美容业里一直也潜移默化的存在着,只不过在以往还不是时代主流。
直到2007年,品牌差异化营销终于浮出水面,并逐渐成为当今美容业主流发展的方向。
市场需求大、从业人员结构复杂、实验性比较强和产业结构水平比较低,是当前中国美容业的4大特点。
尽管经过了20多年的发展,但美容业至今没有进入成熟期,由于整个行业长期处于无序发展状态,寻求一种崭新的适合时代要求的产业运作模式迫在眉睫。
商务部公布的统计资料表明,独立开办企业业主的成功率不到20%,但加盟连锁店而开办的企业,成功率却高于90%。
特许加盟连锁经营方式具有突出优势,各种日常写作指导,教您怎样写范文但目前在国内发展还具有一定的滞后性,预计未来这一营销方式将成为主流。
但同时指出,特许加盟连锁经营虽然是一种先进的营销方式,但它并不能适用于所有的美容营业机构。
除特许加盟连锁经营外,规模很小但具有专业化、特色化的美容机构,也是未来的发展趋势之一。
20**年以来,风头频频光顾中国美容特许经营领域。
6月份,典型的特许经营美容企业“京都微微”因商标侵权案,在业内轰动一时。
9月份,中央一套《新闻30分》,二套《经济半小时》节目连续报道美容行业特许加盟的欺诈案。
类似的还有针对美容业特许经营企业的不规范行为,以及者对美容行业的偏见。
事实上,美容业所谓的特许经营模式,尚不完全成熟,没有规范的操作流程,严格的管理体系和市场维护体系。
这一事实恰恰给业内特许经营企业给了一个很大的教训。
这也将有助于规范中国美容特许经营市场,加快特许经营的发展步伐、推动民族品牌的发展。
茶咖运营策划书模板3篇篇一茶咖运营策划书一、项目概述1. 项目名称:[茶咖店名]2. 项目类型:茶饮与咖啡结合的休闲饮品店3. 项目定位:提供高品质的茶饮和咖啡,打造舒适、时尚的休闲空间二、市场分析1. 行业现状:分析茶饮和咖啡行业的发展趋势、市场规模和竞争情况2. 目标客户:确定目标客户群体,包括年龄、性别、职业、消费习惯等特征3. 市场需求:了解目标客户对茶饮和咖啡的需求和偏好,以及对休闲空间的期望三、产品与服务1. 产品种类:提供丰富多样的茶饮和咖啡产品,包括经典口味和特色创新口味2. 产品品质:确保使用优质的原材料,严格控制产品质量和制作工艺3. 服务特色:提供优质的服务,如快速出餐、舒适的环境、免费 Wi-Fi 等4. 增值服务:考虑提供一些增值服务,如举办主题活动、提供书籍阅读等四、店面选址与装修1. 店面选址:选择繁华、交通便利、人流量大的商业区域,如购物中心、写字楼附近等2. 店面面积:根据预算和经营需求,确定合适的店面面积3. 店面装修:打造具有特色和吸引力的装修风格,营造舒适、时尚的用餐环境五、营销策略1. 品牌建设:通过品牌名称、标志、口号等元素,树立独特的品牌形象2. 线上营销:利用社交媒体、外卖平台等渠道进行宣传推广,吸引线上客户3. 线下营销:通过派发传单、举办促销活动等方式,提高品牌知名度和美誉度4. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加客户粘性六、运营管理1. 人员管理:招聘、培训优秀的员工,确保提供优质的服务2. 原材料采购:建立稳定的原材料采购渠道,确保原材料的质量和供应稳定性3. 成本控制:合理控制成本,优化运营流程,提高盈利能力4. 质量管理:建立严格的质量管理制度,确保产品和服务的质量七、财务预算1. 初始投资预算:包括店面租金、装修费用、设备采购费用、原材料采购费用等2. 日常运营成本预算:包括人员工资、水电费、原材料采购费用、营销费用等3. 收入预测:根据市场分析和经营目标,预测收入情况4. 盈利预测:根据成本预算和收入预测,分析盈利能力和投资回报率八、风险评估与对策1. 市场风险:分析市场变化对项目的影响,制定相应的对策2. 竞争风险:分析竞争对手的优势和劣势,制定差异化竞争策略3. 经营风险:分析经营过程中可能遇到的问题,如人员管理、原材料供应等,制定相应的解决方案4. 其他风险:分析其他可能影响项目的风险因素,如政策法规变化等,制定相应的应对措施2. 展望:对项目的未来发展进行展望,提出发展目标和战略规划篇二茶咖运营策划书模板一、项目概述1. 项目名称:[茶咖店名]2. 项目类型:茶饮+咖啡3. 项目定位:提供高品质的茶饮和咖啡,打造舒适、时尚的休闲空间4. 项目特色:独特的产品:结合茶与咖啡的特色,推出创意饮品优质的原料:选用优质的茶叶和咖啡豆,确保口感和品质舒适的环境:营造温馨、舒适的休闲氛围,提供优质的服务二、市场分析1. 目标市场:[具体年龄段、性别、消费群体等]2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对茶饮和咖啡的需求不断增加,同时对品质和环境的要求也越来越高。
项目策划书模板范文精选6篇第1篇: 项目策划书模板范文一、展览名称“览庭”二、展览主题曲水流觞,觥筹交错三、展览宗旨在人类经济日益精神化的今天,精神性需求或文化消费需求被提高到了一个空前的高度。
人们现在更多的是在寻求精神内容的消费,此次展览一方面秉承对优秀民族文化的传承,另一方面力求将展览所带来的社会效益和经济效益相结合,通过展览将展品推向市场,或将带有艺术符号的商品引入展览,以便更好地打开市场,流入市场。
“览庭”一展将展品的精神内容统一于对中国传统文化的一个现代方式的诠释,并以创新的理念和富有创意的手段,用展览和现场演示以及多媒体相结合的方式,通过多种手段呈现于受众。
旨在带动市场正确的受众性引导和对当前群众极地培育,为文化的产业化发展推波助澜。
四、展览方式和手段“良辰美景奈何天,赏心乐事谁家院”。
“览亭”不仅有庭院之“欣赏”意,更与《兰亭序》中“兰亭”谐音,有群贤集聚于此,“曲水流觞,觥筹交错”,尽数天下英雄之意,用来隐喻“览庭”一展的真切、生动、丰富、自然的交流意境。
展览在与古典艺术的清、高、淡、雅这几部分特点相结合的基础上,有选择地挑选当代艺术家与此相关的当代性作品,结合当代多样的艺术展览形式,创造一种地域特色鲜明、风情独具、动静相宜、美仑美奂的艺术空间,让观众沉醉其间,尽享中国传统文化之典雅气息。
五、展览形式和内容(一)情境营造在展览区拟建古典庭院、园林、小桥、流水、亭台阁楼,让观众从入口的长廊渐渐进入展览区,并有古典轻音乐作为背景音乐。
(二)区域功能划分(1)演出区背景为粉墙黛瓦,中为园门。
门后透绿,植芭蕉、翠竹造景。
前为台,演员着戏装。
演出区前砌一曲池,架一红色木拱桥与观众隔开,池中有莲花灯、五色锦鲤、雨花石,高低错落数枝莲花、荷叶等。
背景下方安装彩绘纸伞、手绘纸折扇,营造花卉、假山泉。
整个区域呈扇形分布,演出区域与展示区以一曲池相隔。
将演出区域有机地融合到“览庭”一展当中,再演出边围区布置茶水、甜酥等。
*** 项目
项目运营策划书二○○九年三月
目录
1.项目经营决策指导意见2
2.项目经营目标4
3.项目开发进度目标6
4.项目开发成本管理目标8
5.质量管理目标10
6.项目风险提示11
1.项目经营决策指导意见
1.1项目战略目标:(项目管理部)
此部分包含但不限于:区域发展意义、公司品牌价值意义、项目投资收益贡献、公司产品线延伸或产品标准化提升意义等。
1.2项目开发策略:(项目管理部、财务管理部)
1.2.1项目整体开发策略:此部分描述开发策略,如:进度优先、品质优先、利润优先等等。
1.2.2战略控制性指标:为达成上述目标,经公司项目管理部审议、公司总经理审批,以下指标为刚
性指标,各级项目开发计划须保证以下指标的实现,公司总经理审批的变更情况除外:
1.3产品线方案:(设计管理部)
1.3.1所属产品系列:如孔雀城、奥韵、第九园等
1.3.2项目成熟度:
1.4其他管理目标:如*新技术应用、*新业务模式尝试、物业管理标杆等
2.项目经营目标:(项目发展部、设计部门、销售部门)
2.1主要经济技术指标:
说明性文字:
2.2项目收益估算(在可研成果基础上,成本合约部、财务管理部)
2.3项目资金计划(财务管理部)
3.项目开发进度目标(项目管理部)
重要说明:分子公司在总部下达的项目各期开发关键节点计划基础上,需进一步细化项目一级计划。
3.1项目开发进度总体规划
3.2前提条件:
说明1:项目进度控制目标的改变往往是因为项目管理原默认前提条件的变化引起的,因此本处应清晰描述出所有的重要的前提条件。
本处不描述风险或者不可抗力。
例:
⏹桩基提前开工
⏹主体采用费率招标
⏹外墙涂料采用吊篮施工
⏹绿化……
说明2:每次计划变更后,应更新本说明。
应至少包括如下方面:
1.上一版计划相比,计划变更的内容说明。
2.项目开发关键路径的描述。
3.项目管理过程中一些非常规措施的说明。
4.从交付角度对销售配合*围及内容的详细说明。
3.3项目一期开发进度计划
(项目管理部组织完成后插入对象)
4.项目开发成本管理目标(成本合约部)
4.1项目开发成本管理目标(参照公司成本测算表科目)
4.2成本管理措施
4.2.1设计阶段
4.2.2土方与基础工程
4.2.3主体工程
4.2.4装修工程
4.2.5给排水、燃气
4.2.6材料、设备、工程招标
5.质量管理目标(工程管理部、设计部门)
5.1产品质量要求
5.2质量管理措施
5.2.1事前控制:
1)图纸会审
2)施工前对易裂易漏部位的材料控制
3)材料做法
4)节点做法
5.2.2事中控制
5.2.3事后控制
6.项目风险提示(根据项目风险识别点识别、项目管理部组织各部门)。