二手房销售个人工作计划
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2024年二手房销售个人工作计划范例一、销售表现在过去的____年中,我司的理财产品和基金产品的年销售额未达到预期目标,与公司设定的销售任务存在显著差距。
二、问题分析1. 客户基础相对有限,缺乏大量客户的支持;2. 产品推广策略的执行力度不足;3. 销售网络的覆盖面不够广泛;4. 销售团队的人力资源配备不充分。
三、改进策略我们提议在吴家山地区探索将二手房销售门店作为产品代销点的可行性。
根据客户的投资周期,我们将给予投资额的____%-____%作为销售回扣,以增强其代销的积极性。
具体返点结构如下所示:优势:1. 二手房门店拥有丰富的购房、售房客户资源;2. 分布广泛的门店网络可有效降低公司在增设外展点位上的成本;3. 门店内配备有多名经验丰富的销售人员。
四、资源支持为了确保二手房门店代销点的顺利拓展,我们需要以下支持:1. 确保对二手房门店的销售回扣支付的及时性;2. 承担因拓展工作产生的交通费用报销。
2024年二手房销售个人工作计划范例(二)一、单店店长职权1. 全面主持门店的运营工作,确保公司下达的业绩销售任务得到有效执行,并组织实施相关业绩销售决议会议。
2. 精心规划并组织实施门店的年度、季度及月度工作计划,包括业绩销售和广告促销方案。
3. 拟定门店内部管理机构设置方案,明确各职位的职责范围和标准,以促进高效管理。
4. 与区域经理紧密合作,共同制定门店的基本管理制度及人事奖惩政策。
5. 制定并实施门店经纪人的详细管理规章制度,确保团队运作的规范性和纪律性。
6. 享有门店经纪人的聘任与解聘提议权,但需经区域经理或相关主管领导审批。
7. 直接负责除上级主管聘任或解聘权限外的房地产经纪人的聘任与解聘工作。
8. 设计并执行经纪人的招聘流程、工作指导及培训计划,以提升团队整体素质。
9. 行使公司及主管上级赋予的其他管理职权,确保门店运营的顺利进行。
10. 制定门店内部奖金分配方案,激励员工积极性。
11. 负责门店顾客关系的维护,以及顾客投诉的高效处理,以维护公司品牌形象。
二手房销售个人工作计划(精选10篇)时光在流逝,从不停歇,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始写计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了吧下面小编给大家带来二手房销售个人工作计划(精选10篇),希望大家喜欢!二手房销售个人工作计划篇1一.招聘公司绩效产生的源泉-----招聘,对于新店来说,只有招聘做好了,其他问题才能迎刃而解。
持续招聘的好处:1.不断的发现销售精英;2.给公司源源不断的活力和激情;3.给老经纪人以压力;4.为公司储备人才,为开第二、第三家做准备;5.获得淘汰不称职经纪人的机会招聘经纪人的条件:1.吃苦耐劳2.有责任心3.沟通能力4.热爱房地产事业5.具有团队精神6.具有上进心7.认可公司企业文化招聘的渠道:1.转介绍(通过熟人、朋友、客户介绍来的经纪人,这种人不容易流失,因为他们是被推荐来的,他们能看到我们身边成功的希望,而且对于本行业有一定的了解,知道过程可能很苦,但马上就有好的业绩,因此他们能坚持做下去,将会很快成为店面的主力。
)2.店面招聘(非常直观,能够直接了解店面情况,来之前就有一定的思想准备,落差感不强。
)3.人才市场(目前去人才市场招募的中介公司会比较多,效果不是太明显。
)4.网络(通过58同城赶集网等现有网络发布招聘信息,但是要把好关来后思想落差比较大。
)5.其他行业的销售人员(销售相通,适应能力强。
)6.挖人(短期应急可以,但是他们的忠诚度不够强,不能够与公司同舟共济,在这期间店面需要不断培养自己的销售团队。
)7.毕业大学生(大中专生、高中生、技校生,他们学历中等,做起工作踏实,没有太多想法,会一心一意的工作。
)招聘人数:根据新店前情运营情况来看,将人数迅速扩充起来,对于新的店面来说,店里比较好留人,因为大家基本上是同一批进入公司的员工,相互之间没有隔阂,有共同语言,而且一人签单带动一片的作用,容易营造竞争氛围。
保证店内至少达到5人(含店长)这样可保证店内正常运营!二.培训对于新店来讲,培训是重中之重,人招聘来了,下面就是培训。
二手房销售个人工作计划样本一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期.间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。
并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有____奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。
此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。
我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。
争取把厂房工作业绩做到化!二、制订学习计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
2024年二手房销售个人工作计划模版1、确保每日准时到达公司,(能提前____分钟,确保任何天气条件下都能准时到达。
)2、开启电脑,检查前一天新增的房地产项目,熟悉市场动态,养成每日背诵房源并识别出潜在客户需求的优质房源。
3、利用电脑,随时浏览公司的“新闻公告”、“员工论坛”等板块,以便及时掌握公司业务动态和规章制度,与公司快速发展的步伐保持同步。
4、浏览各区域广告(包括本公司和其他公司的),发现符合客户需求的房源,主动寻找房源来源,以提高交易量和业绩(包括分类广告)。
5、如遇分行或本地区新接收的钥匙房源,务必亲自查看,通过日积月累,对区域内所有户型了如指掌。
6、确保每日高质量清洗15个房源。
在清洗房源时,务必与业主深入交流,了解真实情况。
7、在与业主沟通中,了解其换房需求。
在业主出售前,提前约见业主看房(每周至少一次)。
8、设定每日目标,寻找一位新客户(即短期内有购买需求的客户)。
9、自我测试对买卖过程中税费和各项手续费的计算方法的掌握程度。
10、每日必须尽力确保带领两名客户看房。
11、每日必须及时跟进自己的客户,并清洗10个公共房源。
12、主动前往公交站或指定目标区域分发宣传材料,以获取更多客源和房源。
13、独立收集五个优质房源,持续寻找匹配的客户,增加成交机会。
14、跟进已通过自己成交的租赁房源,了解租客是否已续约或有购买意愿,做好“客户回访”工作。
15、跟进已通过自己出租的房源业主,询问是否考虑购买更多物业进行投资(出租)。
16、如有空闲,前往附近交易活跃的社区寻找潜在客户,或在房地产公司门口吸引客户。
17、在清洗房源过程中,与沟通效果良好的业主保持联系,增进感情,争取获得房源代理权(签订委托)。
18、设定固定时间(____点)与客户和业主进行沟通。
19、业务员应深入理解东莞市及国内房地产市场的最新动态,提升自身专业知识,以便在与业主和客户交谈时更有深度,塑造“专家”形象。
20、在谈判中遇到困难时,记录问题所在,避免重蹈覆辙。
二手房销售个人工作计划范文1、每天准时到公司,(能提前____分钟到公司,做到风雨无阻!)2、找开电脑,查看前一天所新增楼盘,熟悉市场行情,养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之笋盘。
5、本分行或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,日积月累,区域内的所有户型你都会了若指掌。
6、每天必须认真按质清洗十五个盘源。
清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况。
7、洗盘过程中,了解业主有换楼的需要。
在业主未出售前,先行约业主看房(每周至少一个)。
8、下决定每天找寻一个新客户。
(暂时未需要,但半年内会买的客户)10、每天必须尽量保证带两个客户看房。
11、每天必须即时跟进自己客户及每天洗十个公客。
12、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣传单张,争取客源及盘源。
14、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘,(租客到期完约否?会否另觅新居?会买房否?)做好自己的"客户回访"工作。
15、跟进以往经自己租出的楼盘业主,会否买多一个单位作投资(收租)。
16、有时间到附近交易活跃的社区兜客,及地产公司门口拉客。
17、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系,加深感情争取控盘。
(签委托)18、晚上是联络客户与业主时间,坚持在____点间跟客户、业主沟通。
19、业务员应多了解东莞市及国内房地产之要闻,令本身在这方面的知识增加,从而在与业主及客户交谈的时更有内容,塑造"专家"形像。
20、谈判过程中,遇上挫折,是平常不过之事,并要将问题症结之所在记下,不要重犯。
二手房销售个人工作计划范文(二)一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。
2023二手房销售个人工作计划衡量一个城市的房地产市场成熟的标志是二手房的成交量是否超过新房的成交量,而武汉市这几年的二手房的成交量与新房的成交量之比为3:4,正处于上升时期。
这两年国家的宏观调控政策纷纷出台,正是市场从业者重新洗牌的好时机。
房产中介店连锁项目的商业运营模式是在总结分析二手房中介市场上所有的经营模式的特点以后,结合武汉城市市民化的特质,在执行门点社区化,员工本地化的前提下,提出“品牌形象、操作流程、服务规范、信息共享”四统一的总部、中心店、社区店三级直营连锁模式。
达到利用建立房产中介店连锁网络渗透进入武汉市每一个社区,成为社区生活种不可缺少的一份子,形成直接面对各类型消费者的终端广告和房产延伸服务的渠道。
房产中介店连锁项目的盈利模式是通过房产中介网络牢牢扎根在社区的基础上,不但可以开展传统的中介业务,取得佣金收入建立良好的银企关系,还可以利用通畅的深入社区的渠道,不断开展更多的增值社区服务,拥有社区终端广告渠道就是如同拥有“门户网站”,前途无量。
房产中介店连锁项目需求资金三百万元的支持,两年内可以建设____个以上的深入社区的网点,服务半径覆盖武汉三镇____%以上的主要住宅小区,进入武汉市房地产二手房中介的前三名,综合盈利水平第一,月税前利润____万元左右,垄断社区广告资源,成为另一个主业。
二、市场分析1、二手房市场分析武汉市自____年房地产业蓬勃发展的同时也带动了相关产品的发展,建材、家居用品、装饰装潢业以前所未有的发展速度分享着这期待已久的机遇。
作为房地产产业链关键流通环节的存量房交易市场更是如鱼得水、水涨船高,数以千家的二手房中介店(所)如雨后春笋般涌现出来活跃在存量房交易市场上,整个房地产市场呈现出一片欣欣向荣、生机勃勃的景象。
____年武汉市商品房销售面积为____万平方米,同比增长____%;其中:商品房住宅销售面积为____万平方米,同比增长____%,占商品房销售面积的____%。
二手房销售个人工作计划标准模板一、销售现状1、____年全年的理财产品、基金产品销售额不理想,距离公司下达的销售任务还有一定差距;2、因证券及银行网点对理财产品和基金审查严格,基本不会代销外部产品,故拓展证券及银行成为代销点可行性极低;二、原因分析1、客户资源不足,没有大量的客户积累;2、对产品推广力度不够;3、外展点位设置太少;4、销售人员数量不足。
三、解决方案在吴家山区域内拓展二手房销售门店成为产品代销点,按成交客户投资周期给予投资额的____%-____%作为销售返点,提高其代销意愿,返点表如下:优势:1、二手房门店有大量买房、卖房客户积累;2、点位分布广,可控制公司在设置外展点位上的成本;3、每个二手房门店中都有多个销售人员,且销售经验丰富。
四、资源配合为了更好的完成二手房门店产品代销点的拓展,需要提供以下支持:1、对二手房门店产品代销点的销售返点要及时;2、报销二手房门店拓展所产生的交通费用。
二手房销售个人工作计划标准模板(二)在工作中,我自觉遵守公司的规章制度,对待工作认真负责,高标准严要求,不懂的问题及时虚心向同事学习请教,不断努力提高充实自己。
在到公司的这一年几个月中我认真的'学习了公司的各相关资料,并从网上摄取了大量有用素材,对同行优势及劣势有了一定的认识与了解,同时也意识到了公司的壮大对房地产行业所起的作用。
我所在的销售部门是一个充满激情和挑战的部门,我的主要工作是客户的接待及商品房的销售。
在经历了一年两个多月的专业知识的学习及向领导同事的学习请教后,自身有了很大的提高。
在____的一年多,对我的人生产生了极大的影响,不管是从为人处事上,还是心理素质上,我都获得了很大的提升。
首先我要感谢____给了我这么好的机会,使我从一个莽莽撞撞的孩子,变成了一位处事不惊落落大方的人。
在____的每一天我都感觉自己在变化,而且是向好的方向发展,每天我都在进步。
在____压力很大不假,但是也正是由于有这样大的压力,当自己面对压力的时候才能适时的把压力变成动力,使自己在这样有压力的环境中,不断的成长进步,不断的走向成熟。
二手房销售个人工作计划范本5篇计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。
任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划。
下面就是WTT给大家带来的二手房销售个人工作计划,欢迎大家阅读!二手房销售个人工作计划范本【1】一:单店店长职权1,主持门店的整体工作,组织实施公司有关业绩销售方面的决议会议,负责完成公司下达的业绩任务。
2,组织实施门店年度,季度,月度工作和业绩销售以及广告促销计划。
3,拟定门店内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
4,与区域经理共同拟定门店的基本管理制度和人事奖惩制度。
6,制定门店经纪人的各项具体管理规章制度。
7,提请聘任或者解聘门店经纪人。
并报区域经理或相关主管领导审批。
8,聘任或者解除应由上级主管聘任或者解聘以外的房地产经纪人。
9,制定经纪人的招聘、工作指导与培训计划。
10,行使公司和主管上级授予的其他职权11,制定门店内奖金的分配奖励方案。
12,门店顾客关系维护和顾客投诉处理。
13,对直接下属的奖惩权力以及对下属的工作的监督和检查权力。
14,有限资金的支配权力。
(店内资金)15,对直接下属的工作争议裁决权力。
16,单店店长职权范围内的其他管理和职权。
二:单店店长岗位职责,1,负责门店门工作业绩销售计划、量化目标的制定和落实。
2,负责组织销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体业绩销售计划和方案,认真组织落实和努力完成门店的业绩销售目标。
3,负责门店内各项业务(如:门店环境和员工工作状态监督、广告,门店会议、销售、培训、合同、按揭、收款、过户、房客源管理开发、财物管理、市场商圈调研,等等)的协调完成。
4,及时协调和整理解决客户和业主的各类投诉并及时反馈有关信息,认真做好门店各项服务工作。
2024年二手房销售个人工作计划一.宗旨希望在年底至少完成销售指标____元。
制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二.目标1.全面、较深入地掌握我们房源的地段优势并做到应用自如。
2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息____个。
3.锁定有意向客户____家。
4.力争完成销售指标三.工作开展计划众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。
服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。
正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
____多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。
挑起其购买欲望.3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。
了如指掌6.对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。
克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
2024年二手房销售个人工作计划(2)一、销售现状1、____年全年的理财产品、基金产品销售额不理想,距离公司下达的销售任务还有一定差距;2、因证券及银行网点对理财产品和基金审查严格,基本不会代销外部产品,故拓展证券及银行成为代销点可行性极低;二、原因分析1、客户资源不足,没有大量的客户积累;2、对产品推广力度不够;3、外展点位设置太少;4、销售人员数量不足。
2024年二手房销售个人工作计划模版1、确保每日准时到达公司,(能提前____分钟,确保任何天气条件下都能准时到达。
2、开启电脑,检查前一天新增的房地产项目,熟悉市场动态,养成每日背诵房源并识别出潜在客户需求的优质房源。
3、利用电脑,随时浏览公司的“新闻公告”、“员工论坛”等板块,以便及时掌握公司业务动态和规章制度,与公司快速发展的步伐保持同步。
4、浏览各区域广告(包括本公司和其他公司的),发现符合客户需求的房源,主动寻找房源来源,以提高交易量和业绩(包括分类广告)。
5、如遇分行或本地区新接收的钥匙房源,务必亲自查看,通过日积月累,对区域内所有户型了如指掌。
6、确保每日高质量清洗____个房源。
在清洗房源时,务必与业主深入交流,了解真实情况。
7、在与业主沟通中,了解其换房需求。
在业主出售前,提前约见业主看房(每周至少一次)。
8、设定每日目标,寻找一位新客户(即短期内有购买需求的客户)。
9、自我测试对买卖过程中税费和各项手续费的计算方法的掌握程度。
10、每日必须尽力确保带领两名客户看房。
11、每日必须及时跟进自己的客户,并清洗____个公共房源。
12、主动前往公交站或指定目标区域分发宣传材料,以获取更多客源和房源。
13、独立收集五个优质房源,持续寻找匹配的客户,增加成交机会。
14、跟进已通过自己成交的租赁房源,了解租客是否已续约或有购买意愿,做好“客户回访”工作。
15、跟进已通过自己出租的房源业主,询问是否考虑购买更多物业进行投资(出租)。
16、如有空闲,前往附近交易活跃的社区寻找潜在客户,或在房地产公司门口吸引客户。
17、在清洗房源过程中,与沟通效果良好的业主保持联系,增进感情,争取获得房源代理权(签订委托)。
18、设定固定时间(____点)与客户和业主进行沟通。
19、业务员应深入理解东莞市及国内房地产市场的最新动态,提升自身专业知识,以便在与业主和客户交谈时更有深度,塑造“专家”形象。
20、在谈判中遇到困难时,记录问题所在,避免重蹈覆辙。
二手房销售个人工作计划
【导语】在工作计划要达成的目标部分,关键是要清晰的定义目标,表现形式就是清楚
的定义目标对应的指标,并设置量化的指标目标值。WTT搜集的《二手房销售个人工作计
划》,仅供大家借鉴!
一、销售现状
1、201x年全年的理财产品、基金产品销售额不理想,距离公司下达的销售任务还有
一定差距;
2、因证券及银行网点对理财产品和基金审查严格,基本不会代销外部产品,故拓展
证券及银行成为代销点可行性极低;
二、原因分析
1、客户资源不足,没有大量的客户积累;
2、对产品推广力度不够;
3、外展点位设置太少;
4、销售人员数量不足。
三、解决方案
在吴家山区域内拓展二手房销售门店成为产品代销点,按成交客户投资周期给予投资
额的0.5%—1%作为销售返点,提高其代销意愿,返点表如下:
优势:
1、二手房门店有大量买房、卖房客户积累;
2、点位分布广,可控制公司在设置外展点位上的成本;
3、每个二手房门店中都有多个销售人员,且销售经验丰富。
四、资源配合
为了更好的完成二手房门店产品代销点的拓展,需要提供以下支持:
1、对二手房门店产品代销点的销售返点要及时;
2、报销二手房门店拓展所产生的交通费用。
【篇二】
一.宗旨
希望在年底至少完成销售指标72000元。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目
标。
二.目标
1.全面、较深入地掌握我们房源的地段优势并做到应用自如。
2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息100个。
3.锁定有意向客户30家。
4.力争完成销售指标
三.工作开展计划
众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和
售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的
重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断
地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在
客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),
目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压
力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望.
3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的
“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌
6.对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、
调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
【篇三】
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接
触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,
希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期.间,部门的计划制定还
未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学
习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到
新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧
联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰
期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们
公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有201x奥运会带来的无限商机,市场会给后半年
带来一个良好的开端,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步
渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力
为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相
信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户
开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!
二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经
营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进
的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业
知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不
殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。以上,是我对
201x年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得
到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望201x年,我会更加努力、认真负责的去对
待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善厂房部门的工作。