某机械制造公司企业标准质量手册范本

**＊＊*机械有限公司文件编号：质量手册编制:审核/日期：批准/日期：发放编号: 控制状态：0.1 目录及职能分配表0.2 批准发布令各部门及全体员工:为保证本公司产品质量持续地满足客户要求，赢得公司信誉，依据GB/T 19001—2008《质量管理体系要求》标准及本公司实际，编制本《质量手册》.本手册阐述了公司的质量管理体系的结构，描述了质量管理体系的过程顺序和相互作用，是本公司质量管理体系运行的基本准则，也是本公司对所有顾客的承诺。

现将手册予以发布，全公司各部门和全体员工须严格按照《质量手册》的规定贯彻实施.为确保质量管理体系和质量保证体系得到有效建立、实施、保持和改进，任命*＊＊*先生兼任管理者代表。

本手册2012年5月7日发布,2012年5月7日起实施。

此令总经理：2012年5月7日0。

3质量方针和质量目标0.3.1 质量方针＊*＊＊＊****＊＊*＊*＊*＊＊*＊*＊*＊＊*＊＊＊质量方针内涵：a)质量方针表明公司对质量的追求、目标和对顾客的承诺,体现了顾客的期望与要求以及公司遵纪守法,做强做大的愿望.b)健全和完善公司质量管理体系并持续改进，提高技术和管理水平及产品和服务质量,为客户提供优质挖掘机配件和服务.0。

3。

2 质量目标本公司中长期质量目标为：＊＊＊＊*＊＊＊＊＊＊＊***＊＊＊*＊＊*＊*＊＊*＊＊***＊＊*＊＊＊＊0。

4 质量手册说明质量手册是公司质量管理体系的纲领性文件，它描述了一组相互关联、相互作用的过程，旨在实现公司的质量方针、质量目标。

0.4。

1 总则本手册系根据GB/T19001—2008 / ISO9001：2008 《质量管理体系要求》和本公司的实际相结合编制而成。

0。

4。

2 编制和修订管理者代表负责组织编制和修订质量手册.手册管理的所有相关事宜均由品保课负责。

未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。

手册持有者调离工作岗位时，应将手册交还品保课，办理核收登记.0.4.3 发放a)品保课负责手册的发放，并分别按“受控”和“非受控"两类进行发放和标识。

如有帮助，欢迎下载支持机械行业质量手册范本目录01发布令02质量手册更改页03前言04质量方针、质量目标05授权书1.0 质量手册的管理2.0 目的和适用范围3.0 术语和定义4.0 质量管理体系5.0 管理职责6.0 资源管理7.0 产品实现8.0 测量、分析和改进附件程序文件清单人员任职资格要求职能分配表工艺流程图发布令本《质量手册》依据ISO9001：2008标准要求编写，符合本公司实际。

是本公司建立和健全质量管理体系的纲领性文件，是各级质量活动必须遵循的法规。

并以此对所有顾客声明我们对质量的承诺。

现予以批准、发布，各部门、各级人员必须认真遵照执行。

本《质量手册》自发布之日起实施。

总经理：企业简介略质量方针、质量目标一、质量方针：打造精品，创阳光品牌；科学管理、追求卓越。

二、质量目标：产品一次交验合格率 97%出公司产品合格率 100%顾客满意度≥90%顾客反馈信息处理率 100%三、质量目标分解：（一）、办公室1.文件受控率≥99%2.员工培训率100%3.员工培训合格率≥95% （二）、生产部1、设备完好率≥90%2、一次交验（检验）合格率≥98%3、生产计划（批）按期完成率≥95%4、顾客投诉率（质量）≤5‰（三）、供销部1、采购产品一次检验合格率≥99%2、用户反馈信息处理率100%3、顾客满意度≥90% （四）、质检部1、公司产品合格率 100%2、监视测量装置周期校验率 100%总经理：管理者代表授权书为建立和完善我公司ISO9001:2008质量管理体系，任命为管理者代表。

负责本公司建立、实施和保持ISO9000质量管理体系，定期向总经理汇报质量管理体系的运行情况，提高本公司满足顾客要求的意识，并负责与质量管理体系有关的事宜同外部进行联络。

总经理：质量手册的管理1.0本手册由办公室统一编号、造册、登记、分发及归口管理。

2.0本手册的编号方式见《文件控制程序》3.0本手册由办公室编写，管理者代表审核，总经理批准。

浙江某机械制造有限公司质量手册(doc 48页)部门： xxx时间： xxx整理范文，仅供参考，可下载自行编辑恒泰机械制造有限公司文件变更履历表A-0100-03 R1第1章公司简介 1 第2章公司经营哲学与方针 2 第3章公司组织图 3 第4章品质管理系统4.1.品质管理系统一般要求 (4)4.2.文件化要求 (5)第5章管理阶层责任5.1.管理阶层承诺 (7)5.2.客户为重 (8)5.3.品质政策 (9)5.4.规划 (10)5.5.责任、职权及沟通 (11)5.6.管理审查程序 (13)第6章资源管理6.1.资源提供 (14)6.2.人力资源 (15)6.3.基础设施 (16)6.4.工作环境 (17)第7章产品实现7.1.产品实现之规划 (18)7.2.与客户有关之过程 (19)7.3.设计与开发 (21)7.4.采购 (24)7.5.生产与服务提供 (26)7.6.监控与测量装置之控制 (29)第8章量测、分析及改进8.1.量测、分析一般要求 (31)8.2.监控与测量 (32)8.3.不合格产品之控制 (35)8.4.数据资料分析 (36)8.5.改进 (37)附件D：系统文件对照表 (50)附件E：管理代表授权宣告书 (52)附件G：公司组织章程 (54)1.公司简介‧公司名称：恒泰机械制造有限公司‧地址：浙江省武义县百花山工业圆区兰花路2.‧创立日期：1986年9月‧资本额：1280万元‧主制产品：仪表、健生器材、汽机零部件的开发设计、生产。

3.市场：天津仪表厂、欧美、上海欧翔、广东豪进、奔马摩托、中豪摩托、大裕摩托、江门迪豪摩托等。

4.品质管理系统：我公司以仪表、健生器材、汽机零部件部品生产，产品除需具相当之品质水准更需注重其机能，我等秉持「持续不断改善、满足客户需求」精神，发展更具完善之「品质管理系统」，以追求国际化品质与竞争力。

‧经营哲学：以人为本、科技为尊、信誉为宗、质量为魂。

xx公司WT/QM-A-2001质量手册（第A版）[依据GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准]受控状态：持有人：分发号：2001年7月25日发布2001年8月1日实施xx公司发布0.1 质量手册颁布令 (2)0.2 管理者代表任命书 (3)0.3 企业简介 (4)0.4 质量方针与质量目标 (5)0.5组织机构图与质量管理体系网络图.......................................6~7 0.6质量管理职责分配表 (8)0.7质量手册版序控制 (9)0.8质量手册管理规定 (10)1 范围 (11)2 引用标准 (12)3 术语和定义 (13)4 质量管理体系..................................................................14~17 4.1 总要求 (14)4.2 文件的总要求 (15)5 管理职责........................................................................18~27 5.1 管理承诺 (18)5.2 以顾客为关注焦点 (18)5.3 质量方针 (19)5.4 策划 (19)5.5 职责、权限、沟通 (20)5.6 管理评审 (26)6 资源管理........................................................................28~29 6.1 资源的提供 (28)6.2 人力资源 (28)6.3 基础设施 (28)6.4 工作环境 (29)7 产品实现........................................................................30~48 7.1 产品实现的策划 (30)7.2 与顾客有关的过程 (31)7.3 设计和开发 (33)7.4 采购 (38)7.5 生产和服务提供 (41)7.6 测量和监控装置的控制 (46)8 测量、分析和改进……………………………………………………49~588.1 总则 (49)8.2 监视和测量 (49)8.3 不合格品控制 (53)8.4 数据分析 (54)8.5 改进 (56)附：A、质量手册更改记录 (59)0.1质量手册颁布令为建立健全质量管理体系，提高公司质量管理水平和产品实物质量，增强参与市场竞争的能力，加快与国际质量管理接轨。

机械制造行业质量控制手册一、引言机械制造行业一直以来都是国民经济的重要支柱之一，产品的质量直接关系到企业的发展和市场竞争力。

为了确保机械制造行业产品的质量符合标准和客户需求，我们制定了本质量控制手册，旨在规范我们的生产流程和质量管理方法。

二、质量目标我们的质量目标是实现产品零缺陷，满足客户的需求，并持续改进我们的质量管理体系。

为此，我们将采取以下措施：1. 设立质量保证部门：质量保证部门将负责监督和检验产品质量，确保产品符合国家标准和行业要求。

2. 强化员工培训：我们将定期组织员工培训，提升员工对质量管理的理解和操作技能，以确保每位员工都能够正确执行所需的质量控制措施。

3. 制定质量流程：我们将建立标准的质量流程，确保每个工序都符合质量要求，并及时发现和纠正潜在的质量问题。

4. 完善供应链管理：我们将与供应商建立良好的合作关系，确保原材料和零部件的质量符合标准，并及时解决供应链中的质量问题。

5. 引进先进的检测设备：我们将逐步引进先进的检测设备，提高产品检测的准确性和效率，确保每一批产品的质量可追溯。

三、质量控制方法为了实现质量目标，我们将采取以下质量控制方法：1. 设计控制：我们将确保产品的设计符合安全性、可靠性和功能性要求，并进行设计验证和审核，以确保设计的质量。

2. 过程控制：我们将建立完善的生产工艺控制，包括控制生产参数、制定作业指导书、设立抽样检验点等措施，以确保每一道工序符合质量要求。

3. 检验控制：我们将建立质量检验制度，包括进货检验、半成品检验和成品检验等环节，以确保每一批产品的质量符合标准。

4. 产品追溯：我们将建立产品追溯体系，通过标识和记录每一批产品的相关信息，以便在发生质量问题时，能够及时找出原因并采取有效的纠正措施。

5. 问题分析和改进：我们将建立问题分析和改进机制，对质量问题进行深入分析，并采取相应的纠正和预防措施，以避免类似问题再次发生。

四、质量责任与职权为了落实质量控制，我们明确以下质量责任和职权：1. 高层管理者：负责确定质量目标和策略，并对质量控制工作给予支持和资源保障。

质量手册QualityManual 文件编号：RL/QM-001100版次号：编制/日期：杨清松2005-2-28审核/日期：批准/日期：受控状态：分发代码:目录0.2修改控制页..................... . (6)0.3颁布令......................... . (7)0.4任命书......................... (8)0.4.1 ............................................ ........... 管理者代表任命书80.4.2 ............................................. ............. 顾客代表任命书9第1章\ Z . 、‘刖言........................... (10)1.1公司简介....................... . (10)1.2手册说明....................... .. (11)1.2.1 ............................................ ................ 手册编写目的111.2.2 ............................................. ............. 手册的适用范围111.2.3 ............................................. .....................手册内容111.2.4 ............................................. .................. 手册的控制12第2章质量方针与质量目标............ . (13)第3章术语与定义..................... (14)第4章质量管理体系................... .. (18)4.1总要求......................... . (18)4.1.1 ............................................ .............. 总要求补充184.2文件要求....................... . (18)4.2.1 ............................................ .......................... 总则184.2.2 ............................................. .....................质量手册19工程规范 (19)4.2.4 .............................................................................. 记录控制20记录保存 (20)4.3 本章所编制的程序文件 (20)第5章管理职责 (21)5.1 管理承诺 (21)5.1.1 .................................................................................. 过程效率215.2 以顾客为关注焦点 (21)5.3 质量方针 (22)5.4 策划 (22)5.4.1 ............................................................................... 质量目标22质量目标——补充 (22)5.4.2 .............................................................. 质量管理体系策划225.5 职责、权限与沟通 (23)5.5.1 ........................................................................... 职责与权限23质量职责 (23)5.5.2 .......................................................................... 管理者代表23顾客代表 (23)5.5.3内部沟通 (23)5.6 管理评审 (23)质量管理体系业绩 (24)5.6.2 .......... ........................ 评审输入24评审输入补充 (25)5.6.3 .......... ........................ 评审输出255.7本章所编制的程序文件........ .. (25)第6章资源管理. (26)6.1资源提供. (26)6.2人力资源. (26)6.2.1 ......... ............................. 总则266.2.2 .......... .............. 能力、意识和培训26产品设计技能..... (26)培训............. . (27)岗位培训........ .. (27)员工激励与授权. (27)6.3基础设施. (28)6.3.1 ......... ......... 工厂、设施和设备策划286.3.2 .......... ........................ 应急计戈U286.4工作环境. (28)6.4.1 ......... 与实现产品质量相关的人员安全286.4.2 .......... ................ 生产现场的清洁296.5本章所编制的程序文件........ .. (29)第7章产品实现. (30)7.3.3设计和幵发输出34产品设计输出——补充34与产品有关的要求的确定31顾客指定的特殊特性与产品有关的要求的评审317.1 产品实现的策划307.2 7.1.1 7.1.2 7.1.3 7.1.4与顾客有关的过程产品实现的策划一一补充30接收准则 30保密 30 更改控制 3031与产品有关的要求的评审 补充 32 组织制造可行性327.3 7.2.3顾客沟通——补充设计和幵发7.3.1多方论证方法7.3.2产品设计输入 制造过程设计输入 特殊特性顾客沟通 3232 33设计和开发策戈U3333设计和幵发输入3334 34 347.2.1317.2.2制造过程设计输出7.3.4.........................................监视 ............7.3.5 ................................................................... 设计和幵发验证 35 7.3.6 ................................................................... 设计和幵发确认36设计和幵发确认 ----- 补充 ..................... 36 样件计划 ..................................... 36 产品批准过程 (36)7.3.7......................................................... 设计和幵发更改的控制 367.4 采购 (36)7.4.1 ............................................................................. 采购过程 36法规的符合性 ................................. 37 供方质量管理体系的幵发 ...................... 37 顾客批准的供货来源 .. (37)7.4.2 ............................................................................... 采购信息 37 7.4.3 ................................................................... 采购产品的验证 38进货产品的质量 (38)对供方的监控7.5 生产和服务提供控制计划 ..................................... 39 作业指导书 .. (39) (35)设计和幵发评审35 (35)38387.5.1 ..................................... 生产和服务提供控制38作业准备验证 (39)预防性和预测性保养 (39)生产工装的管理 (39)生产计划 (40)服务信息反馈 (40)与顾客的服务的协议 (40)7.5.2 ............................................... 生产和服务提供过程的确认40生产和服务提供过程的确认一一补充417.5.3 .........................................................标识和可追溯性417.5.4 ................................................................................. 顾客财产41顾客所有的生产工装 (41)7.5.5 ................................................................................. 产品防护41贮存和库存 (41)7.6 监视和测量装置控制 (42)7.6.1 .......................................................................... 测量系统分析427.6.2 ......................................................................... 校准/验证记录427.6.3 .............................................................................. 实验室要求43内部实验室 (43)外部实验室 (43)7.7 本章所编制的程序文件 (43)第8章测量、分析和改进 (44)8.1 总贝V (44)8.3.4顾客特许488.4 数据分析 (48)....统计工具的确定44 基础统计概念知识44 (44)8.2.1 ............................................................................... 顾客满意44顾客满意 ---- 补充 (44)8.2.2 ............................................................................... 内部审核45质量管理体系审核 .............................. 45 制造过程审核 .................................. 45 产品审核 ..................................... 45 内部审核计划 ................................. 45 内审员资格 .. (46)8.1.1 .......... 8.1.2 ........... 8.2 监视和测量841 ................................................................. 数据的分析和使用49 8.5 改进 (49)8.5.1 .................................................................................. 持续改进49 组织的持续改进 (49)制造过程的改进 (49)8.5.2 ................................................................................. 纠正措施50 解决问题 (50)防错 (50)纠正措施的影响 (50)拒收产品的试验/分析 (51)8.5.3 ................................................................................. 预防措施518.6 本章所编制的程序文件 (51)制造过程的监视和测量. (46)8.2.4 ............ 产品的监视和测量 47全尺寸检验和功能试验. (47)外观项目 ................ .. (47)不合格品控制 ........................ . (47)8.3.1 ..........不合格品控制 补充 488.3.2 ................. 返工产品控制 488.3.3 ...................... 顾客通知 488.3附件1 质量管理体系过程定位图 (1)附件2 质量管理体系过程分析表 (1)附件3 顾客导向（COP ）过程“章鱼图”分析 (1)附件4 组织机构图 (1)附件5 职责与权限分配表 (1)附件6 程序文件明细表 (1)附件7 质量手册发放明细表 (1)修改控制页颁布令颁布令重庆市瑞立机械制造有限公司在实施QS9000 标准第三版的基础上，为进一步完善质量管理体系，适应汽车行业不断发展的需要，依据ISO/TS16949:2002、相关的法律法规及本公司顾客的特殊要求，编制本《质量手册》。

机械制造公司企业标准质量手册
1
河南鑫磊集团恒晟机械制造有限责任公司企业标准
Q/HS9001-
质量手册
(A/0)
-01-01发布 -01-01实施
河南鑫磊集团恒晟机械制造有限责任公司发布
编制:文件编写组日期: /12/28
审核:管卫斌日期:
/01/01
批准:李成杰日
期: /01/01
目录
章节号标题页数
0.1 发布令4
0.2 任命书5
0.3 手册说明6
0.4 组织简介7
0.5 质量方针和质量目标 8
0.6 组织机构9
0.7 职能分配10
1.0 范围
11
2.0 引用标准11
3.0 术语和定义11
4.0 质量管理体系12
5.0 管理职责15
6.0 资源管理19
7.0 产品实现21
8.0 测量、分析和改进 27
附录1 程序文件清单
附录2 程序文件
0.1 发布令
本手册按照GB/T19001: -idtISO9001: 标准的原则,遵循公司的质量方针并结合公司质量管理的实践经验编写而成。

它。

某機械製造公司品質手冊某机械制造公司品质手册一、背景介绍随着社会的发展和技术的进步，机械设备的发展越来越快，机械制造公司在市场上也越来越多。

随之而来的是市场竞争的加剧，而品质是机械制造公司竞争的重要因素之一。

为了提高产品品质，保障客户满意度，某机械制造公司制定了品质手册。

二、品质手册的制定目的1. 使制造公司的员工明确品质管理的重要性，提高品质管理的意识。

2. 实现对公司内部各部门和岗位的过程控制，防止产品不良。

3. 建立和完善公司的品质管理体系，提高产品品质。

三、品质手册的内容1. 公司介绍在品质手册的前段，需要对公司简单介绍，包括公司的历史，目前的经营状况，企业文化和品牌形象等方面。

透过公司介绍，能加深员工对公司的认识，促进员工的凝聚力。

2. 公司使命和目标公司使命和目标的设定是品质手册的重要内容，是对公司自我要求和对外宣传的标准。

公司的目标应该是具体、可行的，使员工在工作中明确方向，激发积极性。

3. 员工培训员工培训是品质管理的重要环节之一，可以提高员工技能和品质意识。

品质手册应具体明确安排员工培训的内容、方式和周期等。

4. 产品设计和研发产品设计和研发是公司的核心竞争力之一，能够影响公司的产品质量。

品质手册应当对设计和研发的相关规范和流程进行详细的描述，确保产品质量的连续性。

5. 生产控制生产流程控制对于机械制造公司非常重要，品质手册应当规定具体的流程和标准，以保证生产过程的顺利进行。

6. 品质管控品质管理是公司对产品质量进行管理的重要流程之一，品质手册要明确具体的流程和方式，使得公司的品质管控能够达到最优状态。

7. 绩效评估绩效评估是品质手册的重要组成部分，它可以对各个环节的质量进行量化评估，并且可以通过绩效反馈不断更新和改进品质流程。

8. 质量控制结论质量控制结论是品质手册中的重要总结，是对整个品质管理系统的反馈和评价。

它能使机械制造公司更加清晰地认识到品质管理在公司发展过程中所占有的重要地位，更好地增进公司的品牌形象和声誉。

文件编号：Q/CL1001A—2015版本：A发放编号：长沙常乐机械设备有限公司2015年12月31日发布2015 年12月31日实施有效页清单和更改记录目录0.公司概况长沙常乐机械设备有限公司（以下简称公司）是以长常乐投资公司为主发起人，共 5 位发起人，于2005年集资成立。

公司主要从事设计开发、生产、销售各种非标设备。

主导产品有马鞍车床、数控机床等。

公司经过10多年的发展，已形成规模以上的工业企业，在国内同行业中享有良好的信誉。

公司拥有先进的设计开发、生产、试验和检测手段，所研制的产品技术含量高。

通信地址：湖南省长沙市湘江新区金星大道10999号邮政编码：410678电话：0731 £7654321质保部）87654322总务部）传真：0731 -876543231•范围1.1适用范围本《质量手册》适用于公司内部质量管理，也适用于外部质量保证和质量管理体系审核。

本《质量手册》GB/T19001 idt IS09001《质量管理体系要求》和公司实际情况进行编制。

本《质量手册》对GB/T19001 idt IS09001《质量管理体系要求》没有删减本《质量手册》旨在为稳定的提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的产品的能力提供保证。

通过体系的有效运用而持续改进体系，达到满足顾客要求基础上从而超越顾客要求。

1.2适用产品适用于机械设备的设计、开发、生产和服务。

3.术语和定义本手册及其支持文件采用GB/T19000中的定义。

特殊要求：由顾客识别的或由组织决定的这样一些要求，完成这些要求有高风险，因此要求被包含在风险管理过程中。

在确定特殊要求时的因素包括产品或过程的复杂度、过去的经验和产品或过程的成熟度。

特殊要求的例子包括由顾客施加的、在工业能力极限边缘的一些性能要求，或是由组织确定的处于组织的技术或过程能力边缘的一些要求。

c）为确保质量管理体系过程有效策划、运行和控制所需的管理、工作和技术文件;d）记录。

机械制造公司质量管理手册版集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]质量管理手册依据ISO/9001：2000编制文件编号：LT/QA-2004版本号： 01受控标识：编制：日期：审核：日期：批准：日期：2004-5-1发布 2004-5-1实施江阴市龙泰机械制造有限公司章节号内容页码目录 (1)质量管理手册的更改记录 (3)颁布令 (4)授权令 (5)质量管理手册的应用范围 (6)质量管理手册引用的标准 (7)质量管理手册的制定和管理 (8)1.企业概况 (9)质量方针和质量目标 (10)组织机构与职责 (11)质量管理体系 (17)总要求 (17)文件要求 (18)总则 (18)质量手册 (18)文件控制 (18)记录控制 (19)5管理职责 (20)管理承诺 (20)以顾客为关注焦点 (20)质量方针 (20)策划 (20)职责、权限与沟通 (21)职责和权限 (21)管理者代表 (21)内部沟通 (22)管理评审 (22)总则 (22)评审输入 (22)评审输出 (22)6.资源管理 (23)资源提供 (23)章节号内容页码总则 (23)能力、意识和培训 (23)基础设施 (24)工作环境 (24)7.产品实现 (25)产品实现的策划 (25)与顾客有关的过程 (25)设计和开发 (26)采购 (26)生产和服务提供 (27)生产和服务提供的控制 (27)生产和服务提供过程的确认 (27)标识和可追溯性 (28)顾客财产 (28)产品防护 (29)监视和测量装置的控制 (29)8.测量、分析和改进 (31)总则 (31)监视和测量 (31)顾客满意 (31)内部审核 (31)过程的监视和测量 (32)产品的监视和测量 (32)不合格品控制 (33)数据分析 (33)改进 (33)持续改进 (33)纠正措施 (34)预防措施 (34)附录A质量体系文件一览表 (35)附录B记录一览表 (37)附录C过程模式图 (40)颁布令江阴龙泰机械制造有限公司质量管理手册按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准规定要求及国家有关质量法规和公司实际情况编制。