PDCA在电力工程建设项目安全管理中的应用

浅谈电网运维“PDCA”闭环安全管理模式

摘要：随着我国经济的不断发展，供电企业也不断扩大，从而提高了人们的生活质量，给人们的工作生活提供了便利。对此，人们对电力的需求量逐渐增加，安全管理是每个企业都要注重的问题，它关系到企业和群众的生命财产安全问题。供电企业对电网运维的安全性和稳定性越来越重视，选择PDCA闭环安全管理模式，让每项工作都能有序可行。本文主要分析电网运维中PDA闭环安全管理模式的运用，并且针对问题，提出合理的解决办法。

关键词：电网运维；PDCA闭环安全管理；模式

引言

目前，我国电力事业发展迅速，在很大程度上提升了我国市场经济，推动的社会进步，由此看出电网运维在PDCA闭环安全管理模式中的重要性。安全管理模式中的PDCA，展现了供电企业有序可行的管理控制，安全管理控制做到位，为电网运维的发展提供坚实的基础。

1.电网运维管理的现状分析

目前，电网运维管理的工作量越来越多，电网运维投入的资金相对较少，运维管理的基础设备相对滞后，传统的电网运维管理方法单一，在很大程度上影响了工作人员对待工作的热情度。对此，提高电网运维管理现状是非常重要的。

1.1用电量大投入资源少

现阶段，随着我国现代化经济的蓬勃发展，综合实力不断提升，城镇化脚步不断加快，我国逐渐向高科技、电气化的方向发展。同时，人们对供电的需求量也在增加。然而，现阶段的供电资源严重缺失，电网运维的电能质量较低，从而降低了电网运维的安全数据。

1.2基础设备相对落后

在国家的支持下，电网运维的基础设备较以往有了很大的改变，其管理水平也在逐渐提高，但和发达国家相比还是有很大差异。我国的电网运维基础设备和发达国家还是有一定差距，特别是在电力制造，电力供应以及电力输送方面尤为显著。受到基础设备落后以及结构单一情况的影响，低压问题经常出现。尤其是在用电量大的时间区，给工作人员的维修工作带来很大难度。

浅谈安全生产风险管理体系在电气监理工作的应用

摘 要：随着近几年来电力建设投资的增加，电力建设项目对监理企业的安全管理要求也越来越高，而过去单纯检查问题、督促整改的传统安全管理模式已难以应付当前建设要求。文章结合安全生产风险管理体系的应用要求和电力监理工作的特点，探讨安全生产风险管理体系在电力系统电气监理工作的实践应用。

关键词：安全；风险管理；电气工程；监理

在电力行业，电气安装工程中遗留问题、安全隐患往往对电网运行和人身财产安全造成极大的危害，这就要求电气监理人员有较高的技术水平和管理能力。当前推行的安全生产风险管理体系，以风险控制为原则，融入pdca闭环管理的理念，系统地规范、完善、优化了传统生产管理的各个流程和环节，真正弥补了现今电气监理工作的不足。

1 电气监理工作的基本状况

电气监理工作遵循电力监理的“四控、两管、一协调”，即质量控制、进度控制、安全控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调参建各方的关系。但电气工程有其明显的特点，比如涉及继电保护与监控系统的安装调试、电气试验等内容，因此电气监理人员还必须掌握电气设备安装调试的管控要求、电网运行的基本知识、电力安全技术等方面的知识和技能。但当前电气监理工作普遍存在专业技能不高、管理水平相对滞后的现象，对电力工程建设造成较为负面的影响。 2 安全生产风险管理体系的构建

安全生产风险管理体系为电力企业提供了一个基于pdca闭环管理的安全生产管理框架，包含了安全管理、危害辨识与风险评估、应急与事故/事件管理、作业环境、生产用具、生产管理、职业健康、能力要求与培训、检查审核与改进，共计9个单元、49个要素、157个管理节点和561条管理子标准。

以下简单介绍一下建设安全生产风险管理体系基本步骤：

2.1 策划准备工作

根据企业的建设目标和管理现状，编制安全生产风险管理体系实施方案，成立建设领导机构和工作机构，制定体系建设的工作计划。同时要着手组织相关人员开展安全生产风险管理体系及其要素知识培训。还要根据企业各部门的职能编制体系建设管理职能划分表，将各体系要素的建设任务分配到各部门。

Ｌ０Ｗ　ＣＡＲＢｏＮ　ＷｏＲＬＤ　２０１３，５　电力与资源　

【文章编号】２０９５—２０６６（２０１３）１０－０００９—０３　

ＰＤＣＡ循环在电力基建项目管理中的深化应用　

杨力（四川省电力公司广元电业局，四川广元６２８０００）　

【摘要】近年来，随着电网的不断发展，电力基建任务日益繁重，如何提高电力基建项目管理整体水平，优质高效地完成基建任务，成为了目　

前亟待解决的现实问题。本文从业主项目部的角度出发，结合工程实际情况，将全面质量管理ＰＤＣＡ循环理论引入电力基建项目管理中，以实　

现对项目各建设目标的动态控制。　【关键词】ＰＤＣＡ；基建；项目；管理　

电网是国民经济基础产业和重要的公用事业。但２００８年　冰灾以及“５・ｌ２大地震”造成电力设施大范围损毁．榆变电工　

程作为构建坚强电网不可或缺的重要元素，成为国家电网公　

司灾后重建以及灾后加固提高过程中的重点．为确保国民经　

济的不断进步和发展，电力企业急需在较短的时间内建成一　

批优质可靠的电网工程。为此，强化电力基建工程的项目管　理，就成了当前电网建设工作的第一要务。　

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求，电力基建项目参建各方对项目管理的工作．按基建“三个”　

标准化手册执行，这为电力基建项目管理确定了先进的组织　

结构模式以及工作流程，但如何确保先进的组织结构和工作　

流程在实际工作中发挥出较好的效果？通过实践发现，在电力　基建项目实际建设过程中．将全面质量管理ＰＤＣＡ循环理论　

引用到工程的安全、进度管理等方面，对提高电力基建项目整　体管理水平。具有一定的现实意义和指导作用　

１　ＰＤＣＡ循环管理的基本内容　

ＰＤＣＡ是英语单词Ｐｌａｎ（计划）、Ｄｏ（执行）、Ｃｈｅｃｋ（检查）　

和Ａｃｔｉｏｎ（处理）的第一个字母，ＰＤＣＡ循环就是按照这样的顺　序进行管理并且循环不止地进行下去的科学程序，ＰＤＣＡ循　

环划分为四个阶段：　１．１计划阶段（Ｐ）　

主要工作任务是制订管理目标、活动计划和管理项目的　具体实施措施　１．２实施阶段（Ｄ）　

浅谈电力工程项目的施工质量管理

摘要：施工管理水平的高低直接关系到电力工程质量的优劣，而施工管理中的质量管理是工程质量控制的关键环节。本文主要从影响电力工程施工质量的主要因素、提高电力工程施工质量的管理措施这两个方面进行阐述，以供参考。

关键词：质量管理；施工管理；电力工程

对于电力工程项目而言，工程质量是根据电力工程相关的法律、法规、规范、技术标准、设计文件以及工程合同，对项目的安全、适用、经济、美观等方面在规定期限内的综合要求。目前，大部分电力工程的生产活动都以项目的形式进行，质量管理是施工项目管理的重要内容之一，加强质量管理对电力施工项目具有重要意义。但由于电力工程项目不同于普通产品，具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性强等特点，造成电力施工质量管理的任务十分繁重。因此，电力工程施工过程中，要求项目管理人员必须严格控制项目施工质量因素，保证重要分项工程的质量，只有这样才能使电力工程项目施工过程的质量得到可靠保证。

一、影响电力工程施工质量的主要因素

电力工程施工是一个涉及面广的复杂工程，影响因素有很多，即主要有：人员、材料、机械、方法和环境这五大因素。

（一）人员。包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，只有高素质的人及其高质量的工作才能带来

高质量的产品。

（二）材料。材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严把质量关；合理处理剩余材料。

（三）机械。施工机械设备对施工质量有着直接的影响，因此在选择施工机械设备时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

（四）方法。方法包括施工方案和施工工艺。

（五）环境。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，因此应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。