河道治理工程监理规划

河道治理工程监理规划 麻城市跳石河治理工程

监 理 规 划

1、建设项目概况

1.1 工程名称：麻城市跳石河治理工程

1.2 工程地点：麻城市乘马岗镇王福店村

1.3 主管部门：麻城市水利局

1.4 建设单位：麻城市跳石河治理工程项目部

1.5 设计单位：中工武大设计研究有限公司

1.6 承建方法：总价控制，单价结算

1.7 承包单位：湖北楚峰水电工程有限公司

湖北红安县水电建筑安装公司

1.8 工程投资：工程投资额2992.62万元；投资来源：中央财政预算内专项和地方配套。

1.9 计划工期：按施工合同

1.10 开工日期：2012年10月1日。

2、监理的范围和目标

本工程监理是施工实施阶段的全过程的管理，在施工承包合同签订过程中协助业主拟定合同条款，在施工承包合同签订后，在业主授权范围内代理业主管理并监督施工承建合同的执行，是业主委托的施工现场的管理者，负责工程质量、进度、投资控制；做好合同、信息管理；协调业主与承建单位的关系。

2.1 监理范围：(1)跳石河治理工程第2标段河道整治工程:左岸K14+464.5～K15+239处理；(2)左岸K15+637～K15+886处理；（3）右岸K12+468～K15+084；（缺1标和3

同向承包单位发布停工令，审查复工申请报告，发布复工令。

3.1.2 根据业主与设计单位签定的供图合同，代表业主督促设计单位按时供图，并核发施工承包合同规定的施工图纸、设计文件和设计修改通知。

3.1.3 组织设计交底，及时反映对设计图纸和设计文件的意见和建议，组织工程有关各方协商技术问题和工程设计的一般性变更。

3.1.4 对于重大的设计修改和技术洽商，除提出监理意见外，应由业主批准。设计修改和重大变更，均应由设计单位进行。

3.1.5 审查施工承包单位编制的施工组织设计、技术措施、组织措施、进度计划、安全生产、文明施工及环保措施，监督检查其实施。签收检查承包单位填报的月报表，提出监理意见，认真审核工程量，控制工程进度计划。

3.1.6 审查承包单位提出的主要材料和设计清单，按施工合同的设计文件要求，对其数量、规格、质量进行核实。检查核实进场材料、设备的出厂合格证、材料检验单，必要时责成承包单位对材质进行再检验，防止不合格材料、设备用于工程。

3.1.7 检查承包单位的现场检测、试验成果。

3.1.8 督促、检查承包单位严格执行施工合同和严格按照国家和部颁标准、规程、规范及设计图纸的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节及隐蔽工程施工、验收签证、控制工程质量。

3.1.9 按照施工承包合同，在核实工程进度、数量、质量监理规划

—5— 的基础上，签发付款凭证，工程竣工后，审查工程结算价款，处理工程质量。

3.1.10 根据承包单位提出的阶段、部位、环节的检验、验收及整体工程竣工验收申请报告，负责组织初检，签署和承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，报请上级主管部门，参加协助业主组织的最终验收。

3.1.11 督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交业主归档。

3.1.12 协助主持、审查工程出现的质量事故的处理，提出处理意见，所发生的费用由责任方承担。

3.1.13 负责组织工程联系会，联系会由建设、监理、施工单位参加，每次联系会均应有会议记录、参加人员名单。参加工程召开的计划会、调度会，协助业主与承包单位的关系。必要时，产生会议纪要。

3.1.14 经常向业主报告工程情况，交换工程建设意见。

3.1.15 做好每天的监理日记和工程管理资料，工程竣工向业主提交工程监理报告八份。

3.2 监理的权限

为了履行监理的职责，按责权对等的原则，以协调、监督、管理为内容，业主应授予监理以下的权限。

3.2.1 依项目法管理原则，由监理负责管理工程现场并处理有关问题，签署施工中的各种指令，业主对工程施工的要求和指令应通过监理下达。各种指令的下达应以书面函件为准。

3.2.2 监理负责对工程监督、管理、检查。 监理规划

—6— 3.2.3 设计变更一旦商定，经设计院修改，由监理发出变更命令，在现场解决施工期间的设计问题，处理供图不及时或图纸修改引起的工期延迟和索赔问题。

3.2.4 监理具有质量否决权。工程质量不合格，监理有权拒绝验收，不签发合格证书，不得进行下一道工序。

3.2.5 如有必要，监理对施工质量的控制之一是指定试验单位(或批准承包单位申报的试验单位)，签发试验验收合格证书。

3.2.6 监理有计量支付权，审核承包单位提交的每月工程量及相应的月结算财务报表。

3.2.7 监理有权参与业主、承包单位之间的合同修改、变更工程，并提出自己的意见和建议。

3.2.8 监理享有国家法律、法规、政策和合同条款规定的自主权。

3.2.9 业主因故增加的协议范围以外的工作内容，应视为额外增加量，应另行计算费用。

3.2.10 监理自始至终(依协议有效期计)行使合同中规定的或合同中必然隐含的权力。

4、监理组织机构和人员

根据本年度本工程特点及监理任务，设总监理工程师一名，副总监一名，现场监理三名，在总监理工程师指导下实行项目管理，现场监理在现场实行合同赋予监理单位的全部职责，协助总监进行计划统计、资料收集、整理工作。

总监理工程师：漆学政 总监理工程师证号监理规划

—7— JLG20054202765

专业监理人员：骆戊辰 证号JLY2012420055

专业监理人员：郭建军 副高级工程师

专业监理人员：夏惠咏 中级工程师

专业监理人员：胡直武 助理工程师

5、主要监理措施

麻城市跳石河治理工程列入2012年度国家投资计划，计划是2012年10月1日开工。工程监理工作在中标单位与业主签订合同之前开始，本工程监理以三大目标——工期、质量、投资为主要任务进行切实有效的控制。

工程的监理规划，是自上而下地对影响关键工期的各分部工程进行总体规划，以系统观点进行宏观控制，然后自上而下(由单元工程开始至整个工程完工)地实现，把进度的动态控制始终以总工期为目标贯穿在整个施工过程中，同时质量控制也贯穿于整个施工进度中，而投资与进度、质量相互制约，相互促进；同时把住工程量的计量，是审核投资控制关键；以信息管理作为上述“三控”的基础，以合同作为上述“三控”的依据，达到工程规定的目标。

本工程监理过程中要密切同业主、施工单位的联系，对工程质量、全部分部工程合格，整体工程优良，争创优良工程，控制好每一项工作内容。

5.1 进度控制

进度控制的目标是为保证计划总工期内完成本工程施工内容，进度延迟的事经常发生，进度计划图作为监理的重要工具，在工程进度发生变化时了解并调整进度。

5.1.1 要求承包单位根据合同的要求，提出工程总进度计监理规划

—8— 划，监理对其能否满足整个工程总进度进行审查，提出意见。

5.1.2 审查每分部工程计划，跟踪其执行，进度拖延，督促、帮助承包单位调整进度。

5.1.3 进度监理，重在预防进度的拖延发生，因而事先控制中，要认真审查施工单位提交的施工组织设计、技术措施和作业计划，核实工程方案、措施的准备情况，使人、财、物满足所制订的进度要求。

5.1.4 定期或不定期召开工程协调会。

5.1.5 监理人员根据承包商报表，做好施工进度记录，定期向业主报告完成的工程量及存在的问题和解决问题的建议。

5.2 工程质量控制

督促承包单位建立内部质量检查体系，同时监理应对工程的全过程、各单元工程工序中的关键部位，薄弱环节建立质量控制点，建立质检的各项规章制度和控制点质量跟踪档案，内容如下：

5.2.1 监理人员应树立“质量第一”的意识，坚持“预防为主、防检结合”的方针，对工程严把质量关，积极协助承包单位进行TQC，完善质量保证体系。

5.2.2 质量控制的依据

(1)符合施工承包合同规定的设计图纸(包括设计修改通知)。

(2)招标书及施工承包合同中指明的技术规范。

(3)施工承包合同文件有关条款。

5.2.3 质量控制的项目

(1)承包单位的质量机构、质量保证体系、质量控制及奖惩监理规划

—9— 制度是否健全。

(2)原材料和混合材料的质量是否符合要求。

(3)机械设备、施工工序、施工工艺是否符合要求并保证质量。

(4)单元工程、分部工程、单位工程的质量。

(5)质量资料(包括质量月报及竣工质量资料)是否符合要求。

5.2.4 质量、检测和验收程序

(1)质量检测实行“三检制”，即自检、复检和终检。施工单位自检、复检合格后，连同自检、复检和试验资料向监理递交请验报告，由监理人员进行审查和抽样检查。

(2)一般性检查、检验、验收工作由工程师代表或专业监理工程师进行，较重要项目由监理工程师和项目工程师进行检查验收。项目阶段性验收由监理单位组织设计单位、承包单位等，由业主主持共同进行检查和验收。项目竣工验收由质量监督机构主持，业主参加组织工作。

5.2.5 质量检查、检测手段

(1)承包单位提交必要的质量资料，如材质证明、自检、复检、试验检测资料、原型观测资料等，监理进行审查。

(2)监督检测。根据需要，要求承包单位对照检测，现场监督进行检查、检验、试验。

(3)重要检验或试验，由监理人员进行抽样检验或根据需要聘请专业质检机构或专家进行检查、检验和试验。

5.2.6 所检查、检测、验收的单元工程、分部工程和隐蔽监理规划

—10— 工程，按有关质量评定标准作出评定，质量评定分为不合格、合格、优良三个等级，不合格工程要重新返工，所需费用有承包单位承担。

5.2.7 质量事故隐患及质量事故的处理

因承包者的原因造成的质量事故隐患及质量事故，视情节轻重和损失大小，分别给予如下处理：

(1)按质量事故“三不放过”的原则，责令写出质量事故报告；

(2)缓验或不验收；

(3)发布监理通知、停工令，强制处理，直至建议撤换承包者；

(4)根据承包合同规定，所造成的经济损失和延误工期由承包者承担；

(5)对于其他原因造成的质量事故，亦应要求承包者协助进行处理。

5.2.8 主要质量控制点：

(1) 土方开挖放样及施工方法控制

(2) 土石方填筑施工措施及填筑方法控制

(3) 淤泥、杂草清除，削(填)坡坡度控制

(4) 六角形空心砖草皮护坡厚度、平整度、分缝的控制

(5) 坡面植草范围、面积控制