人际关系面试题及答案

人际关系面试题及答案人际关系面试题及答案现在许公司越来越重视人际关系方面的内容，所以他们的面试的过程中也会着重问一些关于人际关系的面试题。

下面是爱汇网店铺为你整理的关于人际关系的面试题，希望对你有帮助。

人际关系面试题及答案要点1>如果你这次被录取为公务员，你会怎么处理与上级领导和同事之间的关系?【答题要点】(1)处理好与上级领导和同事之间的关系是非常重要的，可以为自己的工作创造一个有利的环境。

(2)进入单位后，我将积极主动、认真负责地做好本职工作，这是建立良好人际关系的前提和基础。

(3)具体来说，对于领导，一是尊重，二是服从，三是虚心请教，四是多向领导汇报，五是正确面对领导的批评，领导的批评是对我的爱护，也是我进步的方向。

(4)对于同事，一是尊重，二是虚心学习，三是与同事多交流、多沟通，四是不斤斤计较，不争名夺利，在工作中推功揽过，五是坚定地配合同事工作。

(5)作为一名公务员，应该多多培养处理人际关系的能力。

2>下级单位有人来你们单位办事，只有你一个人在办公室，而你对该项工作并不熟悉，你怎么办?【答题要点】(1)热情接待。

(2)认真记录下下级单位要办的事项和具体情况。

(3)打电话给熟悉该项工作的同事，向其说明情况。

(4)如果该项工作属于同事具体负责，必须同事亲手经办，我将问清楚同事回来的大概时间，并向来人说明情况，请其耐心等候。

然后，为下级单位来人找一些报刊杂志，帮其度过等待的时间。

(5)如果该项工作我有权进行办理，，我将向同事询问如何办理。

在了解流程后，积极主动地帮助下级单位来人办好事情。

3>单位来了个比你好的同事，你怎么办?(4)你手中有许多工作，你领导又给你新任务，你怎么办?(5)你同事有一项任务，做了一半就病了住院了，你领导让你完成，你发现后一半的计划有漏洞，你怎么处理?2、挫折型1>你撰写一方案，领导不采纳并讽刺你，你怎么办?【答题要点】(1)冷静。

当我的方案不被领导采纳并受到讽刺时，我心中难免有一丝委屈。

处理人际关系的面试问题（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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【题干9】
小李被作为业务骨干抽调的上级部门工作，但是原单位还会给她安排工作，有的时候小李两方面都兼顾不了，如果你是小李你怎么办？
【考察能力】
人际关系
【示范答题】
各位考官，考生开始答题：被借调到上级部门工作，这对我来讲是一次非常好的成长机会。

所以，我应该去把现在上级部门的工作做好，但是结合实际情况来看，很多时候部门之间的人员借调也好抽调也好，都不是说人走了，责任就清了，人走责任还在。

更为重要的是有些工作不是说短期内一两天就能够交接好，比如说我在乡镇很多工作之前一直要我负责，所以这个时候原单位也只能把这些工作继续安排给我，所以我从思想上要意识到这是一个客观的现状，既然我想要去让自己有一个更好的发展，那就要去承担更多的责任，顶住更大的压力，因此我会这么办：
首先我到了现在的这个部门一定要尽快的融入和适应现在的工作，把我所需要的工作能力提升起来，能够去能保证在新的部门把安排给我的工作完成好。

那另一方面，如果我在此期间需要去处理一些原单位的工作，也应该及时的跟现在部门的直属领导去进行一个沟通，让他知道这个情况，避免产生一些不必要的误会，我觉得这个是非常有必要的。

第二，对于原单位，一方面我们要去告知一下我目前的工作情况，便于我们原单位的领导了解，与此同时，可以对工作进行提前的规划，避免在工作上有时间冲突。

在这样的一个特殊阶段，肯定会有一些事情是无法兼顾，但是我觉得，只要我们能够吃得了苦，就能把事情办好。

一定要相信，事在人为，只要我通过不断的去调整我们的工作安排，提高自己的工作效率，就一定能够平衡好这样的一些矛盾。

考生作答完毕。

第1篇一、面试题目1. 请简要介绍一下你自己，包括你的教育背景、工作经验和兴趣爱好。

2. 你认为人机交往在现代社会中扮演着怎样的角色？3. 你如何理解人机交往中的“沟通”？4. 请举例说明你在与人交往过程中遇到的困难和挑战，以及你是如何解决的。

5. 在人机交往中，你认为诚信、尊重和包容的重要性如何？6. 请谈谈你在团队协作中遇到的困难，以及你是如何克服的。

7. 在人机交往中，你认为如何处理与上级、同事和下级的关系？8. 请谈谈你在人际交往中遇到的最成功的一次经历，以及从中获得的启示。

9. 你认为在人际交往中，如何保持自己的个性，同时又能适应他人？10. 请谈谈你在网络社交中遇到的问题，以及你是如何应对的。

11. 在人际交往中，你认为如何处理冲突和矛盾？12. 请谈谈你对人际关系的看法，以及你认为如何建立良好的人际关系。

13. 你认为在人际交往中，如何保持自己的价值观和原则？14. 请谈谈你在人际交往中遇到的误解，以及你是如何澄清的。

15. 你认为在人际交往中，如何克服自己的恐惧和不安？16. 请谈谈你在人际交往中遇到的文化差异，以及你是如何应对的。

17. 你认为在人际交往中，如何处理与陌生人的关系？18. 请谈谈你在人际交往中遇到的职场压力，以及你是如何应对的。

19. 你认为在人际交往中，如何建立和维护友谊？20. 请谈谈你在人际交往中遇到的职业瓶颈，以及你是如何突破的。

二、面试答案1. 我叫（姓名），毕业于（学校名称），主修（专业）。

在大学期间，我积极参加各类活动，锻炼了自己的沟通能力和团队协作能力。

毕业后，我曾在（公司名称）担任（职位），积累了丰富的工作经验。

我的兴趣爱好包括（列举兴趣爱好），这些爱好让我更加开朗、乐观。

2. 人机交往在现代社会中扮演着至关重要的角色。

随着科技的发展，人们之间的联系越来越紧密，人际交往成为人们生活、工作的重要组成部分。

人机交往有助于增进彼此了解，促进社会和谐，提高生活质量。

【题干19】你刚进一个新单位，工作积极性高，领导安排了一个明年就要退休的老同事指导你，老同事总是很拖沓不想教你，你怎么办？【考察能力】人际关系【示范答题】各位考官，考生开始答题：刚进单位，作为一个新人，能力、经验都不足，这时候有领导安排了同事帮助我，我想我是幸运的，无论老同事呢，教了我多少东西，他都是能够让我在成长的道路上少走走弯路，另外，不同的同事有不同的性格和风格，这个是不可控的，最关键的是我们自身，要不断地增强自身的一个适应性和主动性。

领导安排的这位老同事，他的特点呢，是可能有点儿拖沓，又不想教我的状态，那么我觉得我是能够去理解的，我是个新人，他是一个老同事，本来我们就没有太多工作的交流，情感的交集，又何谈让老同事对我倾囊相授呢？但是问题不在老同事，而在于我。

我觉得我这样做为一个徒弟，就应该积极主动一点，嘴巴甜一点，手上有活一点，我会去看看能不能做一些力所能及的事情，比如说帮助他跑跑腿呀，打印打印资料文件，倒倒水等。

永远不要小觑任何一件小事情，我相信，只要把作为一个徒弟的姿态拿出来，让老同事感受到我的尊重，真诚。

我相信老同事也是能够对我去倾囊相授的。

另一方面，考虑到这位老同事他快要退休了，或许在体力精力上跟不上，也或许他有自己的一些事情，那么我就应该去适应好老同事的这种节奏，除了多帮他干点活，方便他腾出精力来教我，另一方面，我也可以把我想要问的问题。

分轻重缓急，着急的事儿我就多请教两遍，不着急的事情呢，我就自己尝试解决。

不能盲目的说，有事就找师父帮忙，要充分发挥自己的能动性，这样也可以让师父看到我认真做事的态度，我觉得啊，只要一个新人把态度拿出来了。

愿意去感恩，也愿意去向他人多学习，也有主动性，也很认真，老同志们也是愿意去教我们的，毕竟他们快要退休了，他们其实也是很希望把自己丰富的经验传承给到我们，也让我们更好的成长，更好的完成工，更好的为群众服务的。

考生答题完毕。

第1篇一、引言在当今社会，人际沟通协调能力已经成为职场人士必备的素质之一。

在团队工作中，良好的沟通与协调能力能够有效解决团队冲突，提升团队协作能力，从而提高工作效率。

本题旨在考察考生在人际沟通协调方面的能力，以及如何运用这些能力解决实际问题。

二、题目背景某公司新成立了一个项目组，成员包括来自不同部门、不同背景的员工。

由于成员之间缺乏了解，工作风格和思维方式存在差异，导致项目组在执行过程中出现了以下问题：1. 沟通不畅，信息传递不及时，导致工作效率低下；2. 团队成员之间存在矛盾，互相猜疑，影响团队凝聚力；3. 部分成员工作积极性不高，对项目进展产生负面影响。

为了解决上述问题，公司决定对项目组成员进行人际沟通协调培训，并要求考生作为培训讲师，设计一堂关于人际沟通协调的课程。

三、题目要求1. 请阐述人际沟通协调在团队工作中的重要性；2. 结合题目背景，分析项目组存在的问题，并提出相应的解决措施；3. 设计一堂关于人际沟通协调的课程，包括课程目标、课程内容、教学方法等；4. 针对课程内容，提出考核方式，以评估学员的沟通协调能力。

四、参考答案一、人际沟通协调在团队工作中的重要性1. 提高工作效率：良好的沟通与协调能够确保信息畅通，减少误解和冲突，从而提高团队工作效率；2. 增强团队凝聚力：通过沟通与协调，团队成员能够增进了解，消除猜疑，增强团队凝聚力；3. 提升个人能力：在沟通协调过程中，个人能力得到锻炼，如表达能力、倾听能力、同理心等；4. 促进团队发展：沟通协调有助于团队在面临问题时，共同寻找解决方案，推动团队持续发展。

二、项目组存在的问题及解决措施1. 沟通不畅：解决措施（1）建立定期沟通机制，如晨会、周会等，确保信息及时传递；（2）运用多种沟通方式，如面对面交流、电话沟通、邮件沟通等，满足不同成员的需求；（3）培养团队成员的沟通意识，鼓励主动沟通，减少误解和冲突。

2. 团队成员之间存在矛盾：解决措施（1）组织团队建设活动，增进成员间的了解和信任；（2）建立团队规范，明确团队目标和行为准则；（3）引导团队成员从大局出发，关注团队利益，避免个人主义。

关于人际关系面试题（通用5篇）关于人际关系面试题篇11、如何处理与同事(领导)的分歧?第一，尊重和理解对方。

双方在人格上是平等的，没有人会尊重一个不尊重自己的人，因此，在态度上我会尊重对方，这样对方才有可能愿意和我沟通，从而有可能解决分歧。

(另外，领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

)第二，反思。

“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是对的，别人的看法就一定是错的。

我会仔细分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识。

第三，沟通。

根据对方的性格，选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。

方法：如果对方是性格开朗的类型，我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格，我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。

第四，如果达成了共识，自然是皆大欢喜。

如果达不成共识，除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外，我会本着组织性、纪律性的原则求同存异(认真执行领导的指示)，争取圆满完成工作任务。

2、甲领导说东，乙领导说西，怎么办?第一，尊重和理解双方。

领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

第二，古诗云：“横看成林侧成峰，远近高低各不同”，双方只是看问题的角度不同，并不一定是谁对谁错，调查实际情况，认真分析双方的意见，吸取其中较好的部分，形成一个综合双方意见的方案。

需要说明的是，这种方案绝不是简单的“折衷主义”，不是做老好人，其目的仍然是为了完成工作任务，是一种求同存异，优势互补。

第三，分别用恰当的沟通方式与两位领导适当沟通，得到批准后执行。

要注意沟通方式。

3、稀缺资源的分配，比如分房，人多房少，如何分?第一，成立一个由各方面代表组成的分房小组，人员组成要按照比例，使各种情况的成员都有表达意见的渠道。

第二，分房小组研究出具体政策后，提交大会投票讨论，并按照投票结果实施。

选择题在工作中遇到与同事意见不合的情况，你通常会怎么做？A. 坚持己见，说服对方接受B. 寻求上级裁决，避免直接冲突C. 主动沟通，寻找双方都能接受的解决方案（正确答案）D. 妥协退让，以维持表面和谐当你发现团队中有人工作懈怠时，你会采取哪种方式处理？A. 公开批评，以儆效尤B. 私下提醒，鼓励其积极工作（正确答案）C. 置之不理，认为是个人责任D. 向上级报告，请求调换人员面对同事的误解和指责，你的第一反应是？A. 立即反驳，澄清事实B. 保持冷静，询问原因后再做回应（正确答案）C. 情绪激动，与对方争执D. 默默承受，不做任何解释在团队合作中，你更倾向于哪种角色？A. 领导者，主导项目进程B. 协调者，平衡各方利益（正确答案）C. 执行者，专注完成任务D. 观察者，提供意见但不参与决策当团队目标与个人利益发生冲突时，你会如何选择？A. 优先考虑个人利益B. 放弃个人利益，全力支持团队目标（正确答案）C. 试图找到平衡点，兼顾两者D. 离开团队，寻找更符合个人利益的环境在处理与上级的关系时，你认为最重要的是什么？A. 保持距离，避免过多私人交往B. 积极沟通，及时反馈工作进展（正确答案）C. 完全服从，不提出任何异议D. 展现能力，争取更多晋升机会当同事在工作中遇到困难向你求助时，你会怎么做？A. 直接给出解决方案B. 询问具体情况，共同探讨解决方法（正确答案）C. 告诉对方自己也很忙，无暇顾及D. 建议对方自行查找资料或询问他人在团队中，你如何看待不同意见和观点的存在？A. 视为障碍，应尽快消除B. 尊重差异，鼓励多元思考（正确答案）C. 无关紧要，不影响工作进程D. 可能导致冲突，应尽量避免在处理与下属的关系时，你认为最关键的是？A. 严格要求，确保工作质量B. 给予信任和支持，激发下属潜力（正确答案）C. 频繁监督，防止偷懒行为D. 保持距离，维持权威形象。

人际关系结构化面试真题：老员工甩锅给你1.题目：老员工甩锅给你你刚进单位,有一些老员工抱着“帮助新员工成长的心态，总是把手头上的零碎工作交给你，你自己工作有时候加班加点才完成，他们确到点就下班了，你怎么办?2.审题这是一道人际关系类题目此类题目要把握的原则是，在做好工作的前提下尽量处理好与人(领导、同事、群众等)的关系,但如果二者确实不可得兼，不可牺牲工作质量去勉励维护所谓“人际关系最终指向的一定是如何把工作做好。

3.参考答案答：首先，我会认真分析这件事。

老员工的本意是好的，我作为新人确实应该多做事多锻炼，适当做一些零碎工作有助于我尽快熟悉工作，适应岗位。

但搞到我自己的本职工作需要加班加点，甚至可能影响工作的质量这就不好了，说明我之前在工作安排上没有分清主次，应该要尽快改正转变。

其次，我会解决好这件事。

第一，明确任务优先级。

当老员工再给我安排工作时，我会进行解释说明，我手头还有领导安排的本职工作，需要保质保量完成，我得先做好手头工作之后再完成他交办的任务，请他谅解。

第二，努力提升工作效率，比如在工作时专心专注，尽量不被其他事情分心打扰，或者优化工作流程、采用合适的工具和技术，使单位时间内能够做更多的事情。

第三，在本职工作完成之余，如果同事有需要，我一定提供力所能及的帮助，也可多承担一些工作，主要目的还是与同事一起把工作做好，共同营造良好的工作氛围。

最后，我会努力提升工作能力和水平。

作为新员工，学好业务尽快成长才是立身之本和首要任务，我会通过向书本学习、向同事请教、向实践求知等方式，尽快熟悉单位的业务知识和工作流程，努力成长为能够独当一面的业务能手，通过过硬的技术和扎实的本领，让领导放心，让同事满意。

人际关系5、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的试举例说明;人际关系答：在日常生活中,由于每个人的观点和立场,看待和分析问题的方法不同,矛盾是不可避免的;假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差,我想首先应该开诚布公,因为有矛盾,就把许多东西隐藏起来,这只会加深误会,假如互相坦诚相见,以一种客观,不带个人情绪的态度看问题,你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确,你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面,你们原来在许多方面可以互相补充,互相完善;我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度,俗话说的好：宰相肚里能撑船;心胸狭隘是化解矛盾的大敌,而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的;我在上大学时,同寝室一个同学喜欢在寝室随地吐痰,我很不喜欢这一点,但他脾气比较暴躁,如果我直接向他说,矛盾就会激化,对此我采取了以下方法：一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对态度；二是经常拿一些有关随地吐痰危害自己和他人健康的书籍放在寝室的桌子上,使他能够看到；三是我在他在寝室的时候也吐痰,但是不在寝室里吐,而是在外边吐,暗示其应到外边吐痰.11、“作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理”应变能力你在思考时,应明确以下思路：一要处以公心,冷静对待；二要再全面分析自己意见的正确性和可行性；三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述；四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映;回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性;26、都说同事关系很难相处你如何看待如你被录用你如何和同事相处人际关系答：首先要认识到他家同在一间办公室里工作,和睦相处形成一个和谐一致心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则科室的正常工作可能都要受到干扰,作为公务员要有和同事和睦相处的能力其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被说服的;因此和同事友好相处是王权可以做到的.第三和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人,别人才会尊重你.在科室中应真诚的对待他人,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言.第四要谦虚谨慎,自己刚进科室比较年轻,资历浅工作经验少,要本着请教学习的态度和同事交流,不恃才傲物,善于发现别人的优点,不苛求别人.第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性质和你不沾边,有的工作性质完全相同;对待后一种同事,除了正常相处之外还要注意一些问题,要有主动承担繁重工作的精神,有成绩不要自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等等.我相信通过自己的努力应该能够与同事友好相处.共同促进科室工作的工作效率27、你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作人际关系答：第一、如果产生这种情况我会感到很遗憾,但要一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二、认真查找自己方案的可行性,保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且也不会出现不良的后果.第三、和领导和同事们进行沟通,问清楚因为是什么原因不同意你的方案,并虚心听取他们对你方案的意见,很多时候由于阅历不足等原因,方案并没有可行性.第四、如果方案没有问题,那么根据不同的原因进行说服工作,统一思想.如果是涉及到荣誉的问题,可以将你的想法公开当作大家讨论集体的结晶.38、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做人际关系①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排；同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法；②如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作；③.还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见；如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映;44、如果你有一位固执武断的领导,你会经常提合理化建议吗人际关系答：①在一般情况下,领导和同事是不能选择的,每个人有每个人的个性和脾气,要学会适应和相处;②领导脾气直也好,悠也好,固执也好,只要是出自为公,为工作,应该尊重和原谅他,并且按他的安排去做;③适当的时候,可以用谈心、汇报思想等方式委婉地提出自己的看法,但点到为止;④在有合理化的建议时,照提不误;因为那是对自己和工作负责;52、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样人际关系我首先不会找那位上级领导说明这件事,我会主动找我的主管领导来沟通,因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果会有两种：1.我的主管领导认识到自己的错误,我想我会视具体情况决定是否原谅他；2.他更加变本加厉的来威胁我,那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事,因为他这样做会造成负面影响,对今后的工作不利;66、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办人际关系1我会服从领导的指挥,配合同事的工作;2我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯;还要看看是不是为人处世方面做得不好;如果是这样的话我会努力改正;3如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足;有问题就及时改正;4作为一个公务员应该时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信,他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的68、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定;但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题你准备怎么办人际关系答案：1、成绩比较突出,得到领导的肯定时间好事情,以后更加努力2、检讨一下自己是不是对工作的热心超过度同事间交往的热心了,加强同事间的交往;共同的兴趣爱好;3、工作中不作被人的工作,伤害别人的自尊心4、不再领导前拨弄是非5、乐于助人6、和领导私人间的接触不能太过分,造成马屁精的形象;70、你得到提拔后A同事对你十分热情,言听计从 B同事反应冷漠,不言不语,C同事冷言冷语,你如何处理与3人的关系答案：人际关系1我认为一般情况下人与人的关系是具有连续性的,不可能说我得到提拔后别人对我的态度发生了天翻地覆的变化;除非两种人,一种是趋炎附势的小人,一种是对我得到提拔不满的人;无论对哪种都不能摆出一副领导的架势,自己觉得高人一等,领导职位只是便于工作的开展才设的;平时大家还是同事,还是朋友;由于要涉及到工作安排,跟他们搞好关系是很重要的;2和A同事相处,不管它是怎么样的人,也许本来是我的好朋友呢,还是以平常的态度对待他;3和B同事相处,他可能是个沉默寡言的人,跟我关系一般,但他对任何人当领导都不关心,只是想干好自己的工作;继续以平常的心态来交往也未尝不可,也可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热情;比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃饭,在酒桌上聊聊天;4不言而喻C可能在某些方面对我存在看法或者是偏见;我认为可以从别人那里打听一下他对我有什么看法;选择适当的时间进行以下建设性的沟通,找出两个人间的问题症结所在,表示一下友好消除误会;我相信C也是个通情达理的人。