下载文档原格式
饰品店策划书总结3篇篇一一、策划背景随着人们生活水平的提高和审美观念的不断提升，饰品行业逐渐成为一个具有巨大市场潜力的行业。
为了满足消费者对于个性化、时尚化饰品的需求，我们计划开设一家饰品店，以提供丰富多样的饰品选择和优质的购物体验。
二、店铺规划1. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或商业街。
2. 店铺风格：打造一个温馨、时尚、个性化的购物环境，吸引年轻消费者的关注。
3. 产品定位：以时尚饰品为主，包括项链、手链、耳环、戒指、头饰等，同时兼顾家居饰品和礼品的销售。
三、市场分析1. 目标客户群体：主要包括年轻女性、学生、时尚爱好者以及礼品购买者。
2. 市场需求：随着时尚潮流的不断变化，消费者对于个性化饰品的需求日益增长。
3. 竞争分析：了解周边饰品店的分布和经营情况，制定差异化竞争策略。
四、营销策略2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 线上销售：建立线上商城，拓展销售渠道，提高品牌知名度。
4. 会员制度：设立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
五、运营管理1. 采购管理：与供应商建立长期合作关系，确保产品质量和供应稳定性。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，控制库存水平，避免积压。
3. 员工管理：招聘和培训专业的销售人员，提高服务质量和销售技巧。
4. 财务管理：制定合理的预算和成本控制措施，确保店铺盈利。
六、财务预算1. 投资预算：包括店面租金、装修费用、设备采购、首批货品采购等。
2. 运营成本：包括员工工资、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场分析和销售预测，制定合理的盈利目标。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：保持创新，提供独特的产品和服务，提升竞争力。
3. 库存风险：加强库存管理，合理控制库存水平。
4. 财务风险：合理规划资金，控制成本，确保店铺的财务健康。
手艺饰品商业策划书3篇篇一手艺饰品商业策划书一、执行摘要手艺饰品作为一种具有独特艺术价值的商品，在现代市场中具有巨大的潜力。
本策划书旨在通过深入了解手艺饰品市场需求和趋势，结合企业自身资源和优势，制定出切实可行的商业运营策略，以推动企业在手艺饰品市场中的竞争地位和盈利能力。
二、项目背景随着人们生活水平的提高和对个性化、文化内涵产品的需求增加，手艺饰品市场呈现出蓬勃发展的态势。
然而，目前市场上的手艺饰品品牌众多，竞争激烈，如何在众多品牌中脱颖而出，成为消费者的首选，是每个手艺饰品企业都需要面对的问题。
三、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括年轻消费者、时尚爱好者以及对文化艺术品有需求的人群。
2. 市场规模：根据市场调研，目前我国手艺饰品市场规模逐年增长，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
独特性：消费者希望购买到具有独特设计和风格的饰品，以展示自己的个性和品味。
文化内涵：消费者对手艺饰品所蕴含的文化内涵和艺术价值越来越重视，希望通过购买饰品了解和传承传统文化。
品质：消费者对手艺饰品的品质要求越来越高，注重材质的选择、制作工艺的精湛程度等。
4. 市场趋势：个性化、定制化：消费者对手艺饰品的个性化和定制化需求越来越高，企业需要提供更多样化的产品选择和定制服务。
线上线下融合：随着互联网的发展，线上销售渠道逐渐成为手艺饰品销售的重要方式，企业需要加强线上线下融合，提高销售效率和用户体验。
品牌化：消费者对手艺饰品品牌的认知度和忠诚度越来越高，企业需要加强品牌建设，提高品牌知名度和影响力。
四、产品和服务1. 产品定位：我们的产品定位为中高端手艺饰品，注重产品的设计、品质和文化内涵，以满足消费者对手艺饰品的高品质需求。
2. 产品线：我们的产品线包括项链、手链、耳环、戒指等多个品类，每个品类下又有多个系列，以满足不同消费者的需求。
独特性：每款产品都由设计师精心设计，具有独特的风格和艺术价值。
高品质：我们注重产品的材质选择和制作工艺，确保产品的品质和舒适度。
饰品店面策划书3篇篇一《饰品店面策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于饰品的需求也日益增加。
为了满足市场需求，我们计划开设一家饰品店，提供各种时尚、优质的饰品，以吸引消费者的关注。
二、店面选址选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或商业街，以提高店铺的曝光率和客流量。
三、店面装修1. 采用简约、时尚的装修风格，营造出舒适、温馨的购物环境。
2. 利用灯光、色彩等元素，突出饰品的特点和美感。
3. 设立展示区和试戴区域，方便顾客挑选和体验饰品。
四、产品定位1. 以时尚、个性化的饰品为主，包括项链、手链、耳环、戒指等。
2. 与知名品牌合作，确保产品的质量和独特性。
3. 定期推出新品，保持店铺的新鲜感和吸引力。
五、市场分析1. 调查周边竞争对手，了解市场需求和趋势。
2. 分析目标客户群体，包括年龄、性别、消费习惯等。
3. 制定营销策略，提高品牌知名度和竞争力。
六、营销策略1. 开业促销活动，吸引顾客关注和购买。
2. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客忠诚度。
3. 与时尚博主、网红等合作，进行产品推广和宣传。
4. 举办主题活动，如节日庆典、新品发布会等，提升品牌形象。
七、人员管理2. 提供培训，提高员工的产品知识和销售能力。
3. 制定员工绩效考核制度，激励员工的工作积极性。
八、财务预算1. 包括店面租金、装修费用、设备采购、人员工资、库存成本等。
2. 制定详细的预算计划，确保资金的合理使用和控制。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争压力等。
2. 制定相应的应对措施，如调整产品结构、优化营销策略等。
3. 定期进行市场调研，及时调整经营策略。
篇二饰品店面策划书一、前言二、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或商业街。
2. 考虑周边竞争对手的分布情况，尽量选择差异化竞争的位置。
3. 店面面积应根据预算和经营需求进行合理规划。
三、店面装修1. 打造独特而吸引人的店面风格，注重细节和装饰。
饰品店运营策划书3篇篇一《饰品店运营策划书》一、引言二、市场分析（一）目标市场我们的饰品店主要面向年轻女性消费者，她们追求时尚、个性、高品质的饰品，具有较强的消费能力和购买意愿。
（二）市场需求随着人们生活水平的提高和审美观念的不断更新，饰品市场需求持续增长。
尤其是在节假日、特殊场合等，消费者对饰品的需求更为旺盛。
（三）竞争态势目前，饰品市场竞争激烈，存在众多品牌和店铺。
我们需要通过差异化的产品定位、优质的服务和独特的营销手段来提升竞争力。
三、店铺定位（一）品牌定位打造时尚、个性、高品质的饰品品牌，注重产品的设计感和独特性，满足消费者对时尚的追求。
（二）产品定位以时尚饰品为主，包括项链、手链、耳环、戒指、发饰等，同时兼顾实用性和性价比。
（三）店铺形象定位营造温馨、时尚、舒适的购物环境，让消费者在店内感受到愉悦的购物体验。
四、产品策略（一）产品采购与优质的饰品供应商建立合作关系，确保产品的质量和款式新颖。
定期进行市场调研，了解消费者需求，及时调整产品采购策略。
（二）产品设计组建专业的设计团队，注重产品的原创性和时尚感，不断推出具有竞争力的新品。
（三）产品展示精心设计店铺陈列，突出产品的特色和亮点，吸引消费者的注意力。
五、价格策略（一）定价原则根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格体系，既保证利润空间，又具有一定的市场竞争力。
（二）价格优惠定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
六、渠道策略（一）实体店销售选择繁华商圈或购物中心开设店铺，提高店铺的曝光率和客流量。
（二）线上销售建立官方网站和电商平台店铺，开展网络营销和销售，拓展销售渠道。
（三）合作推广与时尚博主、网红等合作进行推广，提高品牌知名度和影响力。
七、服务策略（一）员工培训对员工进行专业的饰品知识和销售技巧培训，提高服务质量和销售能力。
（二）售后服务提供优质的售后服务，如退换货、维修等，增强消费者的满意度和忠诚度。
（三）会员制度建立会员制度，为会员提供积分、折扣、专属活动等福利，促进会员消费和复购。
饰品摊位创业计划书范文一、项目背景随着时尚产业的迅速发展，饰品已经成为了人们日常生活中必不可少的配饰。
饰品不仅可以为人们的着装添上亮点，还可以体现出个性和品味。
作为一种小资产业，饰品市场具有广阔的发展前景，越来越多的年轻人也开始注重个性化的饰品搭配，对于特色鲜明的手工艺饰品更是热衷。
因此，开设一家饰品摊位成为了一项有潜力的创业选择。
二、项目概述本项目将以手工艺饰品为主打产品，涵盖项链、手链、耳环、戒指等多种款式，设计风格多样化，能够吸引不同年龄层次的消费者。
饰品摊位将选址在繁华的商业街或者商场内，以轻奢的品牌形象吸引消费者，打造出一个独具特色的购物体验空间，让顾客在选购饰品的同时感受到时尚与艺术的魅力。
三、市场分析1. 消费需求分析随着生活水平的提高，人们对于饰品的消费需求也在不断增加。
尤其是年轻人群，更加注重自己的个性化搭配，愿意花费一定的金钱购买具有时尚感和艺术感的饰品。
手工艺饰品因其独特性和精美程度备受青睐，市场需求较大。
2. 竞争分析目前市场上的饰品品牌众多，竞争激烈。
但大部分品牌都注重大批量生产，设计风格趋同，缺乏独特性。
而本项目将以手工艺饰品为主打产品，能够符合一部分消费者对个性化、独特化产品的需求，具有一定的竞争优势。
3. 市场定位本项目主要面向年轻人群，特别是追求时尚个性的消费者。
通过独特的产品设计和高品质的手工艺，吸引目标客户的关注，促使他们成为忠实的消费者。
四、经营模式1. 产品经营主要经营手工艺饰品，包括项链、手链、耳环、戒指等多种款式。
产品设计风格多样化，涵盖时尚潮流元素，能够满足不同消费者的需求。
2. 价格定位产品价格主要定位在中高档水平，既能够保证产品的品质和工艺，又能够吸引消费者的购买欲望。
3. 推广策略通过线上线下相结合的方式进行推广，开展各类促销活动，增加品牌曝光度，提升消费者的购买意愿。
五、人力资源1. 人员设置饰品摊位需要设置销售人员、设计师和客服人员，销售人员主要负责商品的陈列和销售，设计师负责产品的设计和研发，客服人员主要负责客户的咨询和售后服务。
一、店铺背景分析1. 市场调研（1）行业现状：分析当前首饰市场的整体趋势，包括市场规模、增长速度、消费群体特征等。
（2）竞争分析：对同行业竞争对手进行详细分析，包括品牌知名度、产品线、价格策略、营销手段等。
（3）消费者需求：研究目标消费者的消费习惯、偏好、购买力等，为店铺定位提供依据。
2. 店铺定位（1）品牌定位：根据市场调研结果，确定店铺的品牌定位，如高端、时尚、个性等。
（2）产品定位：根据品牌定位，确定店铺主要经营的产品类型，如黄金、钻石、银饰、时尚饰品等。
二、店铺运营策略1. 店铺选址（1）地理位置：选择人流量大、消费能力强的商圈或商业街。
（2）店铺面积：根据产品线、目标客户群等因素确定合适的店铺面积。
2. 店铺设计（1）店面形象：设计具有品牌特色的店面形象，包括门头、招牌、橱窗等。
（2）内部布局：合理规划店铺内部布局，确保顾客购物体验流畅。
3. 产品策略（1）产品组合：根据品牌定位，精选优质首饰产品，满足不同消费者的需求。
（2）价格策略：制定合理的价格体系，兼顾品牌形象和消费者承受能力。
4. 营销策略（1）广告宣传：通过线上线下多渠道进行广告宣传，提高品牌知名度。
（2）促销活动：定期举办各类促销活动，如节日促销、新品上市、会员活动等。
（3）客户关系管理：建立完善的客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度。
三、人力资源规划1. 人员配置（1）管理层：设立总经理、店长、销售经理等职位，负责店铺的整体运营。
（2）销售团队：招聘具有销售经验和专业知识的销售顾问，提供优质的售前、售中、售后服务。
2. 培训与发展（1）新员工培训：对新员工进行岗前培训，使其熟悉店铺运营流程和产品知识。
（2）在职培训：定期对员工进行业务知识和技能培训，提高员工综合素质。
四、财务预算1. 投资预算（1）店铺租金：根据选址和面积确定租金预算。
（2）装修费用：包括店面形象设计、内部布局等费用。
（3）设备购置：购置必要的展示设备、销售设备等。
配饰店运营方案策划书3篇篇一《配饰店运营方案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和时尚意识的增强，配饰在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
配饰店作为提供各种精美配饰的专业店铺，具有广阔的市场前景。
本策划书旨在为开设一家成功的配饰店提供全面的运营方案。
二、店铺定位1. 目标客户：以年轻时尚群体为主，包括学生、职场人士等。
2. 产品定位：提供高品质、时尚、多样化的配饰，包括项链、手链、耳环、戒指、手表等。
3. 店铺风格：打造时尚、精致、舒适的购物环境，吸引顾客停留和消费。
三、市场分析1. 目标市场的规模和潜力。
2. 目标市场的竞争情况。
3. 目标市场的消费者需求和偏好。
四、运营策略1. 产品采购定期更新产品款式，紧跟时尚潮流。
采购具有特色和差异化的产品，提高店铺竞争力。
2. 店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域。
考虑周边竞争对手分布情况。
分析目标客户的流量和消费习惯。
3. 店铺装修打造独特而吸引人的店面形象。
运用时尚元素和色彩搭配，营造舒适的购物氛围。
合理规划陈列区域，突出产品展示效果。
4. 定价策略结合成本和市场需求，制定合理的价格策略。
定期进行市场调研，灵活调整价格。
提供一定的促销活动和优惠政策，吸引顾客购买。
5. 营销策略利用社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传。
举办促销活动、会员制度等，增加顾客粘性和回购率。
与其他品牌或店铺进行合作，开展联合营销活动。
6. 客户服务提供优质的购物体验，包括快速响应顾客咨询、包装精美等。
建立顾客反馈机制，不断改进服务质量。
五、财务规划1. 预算编制包括采购成本、店铺租金、装修费用、人员工资等。
制定详细的预算计划，确保资金合理使用。
2. 盈利预测分析销售数据和成本，预测店铺的盈利情况。
制定合理的盈利目标和时间表。
3. 资金来源确定资金的来源渠道，如自有资金、银行贷款或合作伙伴投资等。
六、运营管理1. 员工管理招聘和培训合适的员工，包括销售人员和管理人员。
饰品店面策划书3篇篇一饰品店面策划书协议书甲方：[甲方姓名/公司名称]地址：[甲方地址]联系电话：[甲方电话]乙方：[乙方姓名/公司名称]地址：[乙方地址]联系电话：[乙方电话]一、项目名称饰品店面策划与设计项目二、项目内容1. 乙方将为甲方提供饰品店面的整体策划和设计方案，包括店面布局、装修风格、陈列设计等。
2. 乙方将根据甲方的需求和目标，制定相应的营销策略和推广方案。
3. 乙方将协助甲方进行店面的选址和租赁谈判。
三、项目时间本项目的策划和设计工作将在[具体时间]内完成，具体时间安排如下：1. [时间区间 1]：完成店面的初步策划和设计方案。
2. [时间区间 2]：与甲方进行沟通和修改，确定最终方案。
3. [时间区间 3]：协助甲方进行店面的选址和租赁谈判。
四、项目费用1. 在本协议签订后的[具体时间]内，支付项目费用的[百分比]作为预付款。
2. 在乙方完成店面的初步策划和设计方案后，支付项目费用的[百分比]。
3. 在乙方协助甲方完成店面的选址和租赁谈判后，支付项目费用的[百分比]。
五、双方权利和义务1. 甲方权利和义务甲方有权对乙方的策划和设计方案提出修改意见和建议。
甲方应按照本协议的约定支付项目费用。
甲方应提供必要的协助和配合，确保乙方能够顺利完成项目工作。
2. 乙方权利和义务乙方有权根据甲方的需求和目标，制定相应的策划和设计方案。
乙方应按照本协议的约定完成项目工作，并保证工作质量。
乙方应保守甲方的商业秘密，不得向第三方透露。
六、违约责任1. 若甲方未按照本协议的约定支付项目费用，每逾期一天，应按照未支付金额的[百分比]向乙方支付违约金。
2. 若乙方未按照本协议的约定完成项目工作，每逾期一天，应按照项目费用的[百分比]向甲方支付违约金。
3. 若双方违反本协议的其他约定，应承担相应的违约责任。
七、协议变更和解除1. 本协议的变更和解除须经双方协商一致，并签订书面协议。
2. 若因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致本协议无法履行或部分无法履行，双方应互相协商解决。
xx手工饰品商业策划书3篇篇一《手工饰品商业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对手工饰品的需求也日益增加。
本策划书旨在打造一个独特的手工饰品品牌，以满足消费者对于个性化、高品质饰品的追求。
二、市场分析1. 目标市场：年龄在 18-40 岁之间，具有一定购买力，追求时尚与品质的消费者。
2. 市场需求：消费者对手工饰品的需求呈现多样化、个性化的趋势。
3. 市场竞争：目前手工饰品市场竞争激烈，需要打造独特的品牌形象和产品特色。
三、产品与服务1. 产品定位：以天然材料、独特设计、高品质制作工艺为特色，打造中高端手工饰品。
2. 产品线：包括项链、手链、耳环、戒指等多种饰品。
3. 产品特点：选用优质材料，如天然宝石、珍珠、木材等。
设计独特，融合时尚元素与传统文化。
纯手工制作，保证品质。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传、包装设计等提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：开设实体店铺、线上电商平台相结合的销售模式。
3. 促销活动：定期推出打折、满减等促销活动吸引消费者。
4. 客户关系管理：建立会员制度，提供积分、生日优惠等，增加客户粘性。
五、运营管理1. 生产管理：与专业的手工匠人合作，确保产品质量和产量。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，避免积压库存。
3. 物流管理：选择可靠的物流合作伙伴，确保产品及时送达客户手中。
六、财务规划1. 初始投资：包括设备采购、原材料采购、店铺装修等费用。
2. 收入预测：根据市场调研和销售策略，制定收入预测表。
3. 成本预算：包括生产成本、营销费用、人员工资等。
4. 利润预测：根据收入预测和成本预算，预测利润情况。
七、风险评估与对策1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 质量风险：严格把控产品质量，建立质量追溯体系。
3. 竞争风险：不断创新，保持产品竞争力。
4. 资金风险：合理规划资金使用，控制成本，确保资金链稳定。
本商业策划书对手工饰品的市场前景、产品与服务、营销策略、运营管理等方面进行了详细的分析和规划。
XX饰品创业计划书4篇如今卖饰品很有市场，漂亮可爱的小饰品总能吸引女孩子们的注意，而饰品本身又是个本小利大的行业，很受小本投资者喜爱。
一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。
也就是说进货价格在4元的东西定价大概在61.块之间。
如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选．但是究竟怎样做好一个饰品店，现在让我们来看看其具体操作：做专业：近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就越来越多了，市场竞争也就更激烈了。
不过，饰品的市场空间还很大，因为潮流不断在变，只是要求从业人员做得更专业而已。
选址：考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生，所以一般来说选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方，当然繁华的商业街也可以，但一般说来本人不推荐。
装修：装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流，本身而言饰品就是一种流行潮流，在装修时一定要注意格调，规范、显眼，强化品牌的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。
专修费用一般而言保持在3万之内．3万针对精品店而言．（1—.万大概在20—40平米左右．）当然也不可一概而论，具体装修费用根据各地消费水平．需要的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为米，当然这个价格是最高的．柜台，射灯等必须品。
进货：进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择；价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段，城市的消费水平，收入情况；服务一定要到位，这是现代经商的根本。
货类要全：第一次进货一般预算五万比较好，当然进货3万才能把货物铺齐．包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。
货物要高、低档次都要有，以满足不同消费者的需求。
货物想要有特色最好去少数民族地区进货，藏饰、傣饰都是很流行的。
现在的人注重的是个性。
10元饰品店创业计划.XX饰品创业计划书（2）.一、市场分析生活水平提高了.人们对物质生活和精神生活的需求逐步提高了.当今随着与国际社会的全面接轨，人们的生活理念发生了巨大变化，崇尚时尚、追逐流行已成为人的生活主旋律，从而成就了新世纪饰品行业的无限商机.我国的饰品人均占有率很低，需求旺盛、潜力巨大。
饰品经营店商业计划书范文
（世界经理人办公伙伴-讯）商业计划书一方面是为了自己经营公司理个头绪，另外一个目的就是拿着这份商业计划书去融资，争取风投，好的商业计划书不单是公司的战略分析，更是拿到风险投资的有力武器。
饰品经营店商业计划书范文
背景分析
据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。
据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
项目概述
在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。
我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。
以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。
经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。
我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。
一、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。
我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。
相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。
实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标!
2、公司简介
1公司名称：猴哥淘艺
2业务范围：家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、公司管理
1管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准如成本、质量、服务和速度等上取得重大突破，完成企业再造。
公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
2管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。
3管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。
涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。
公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。
工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
4、团队概述
我们公司的四位创建者都是在校的女大学生，目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。
扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。
以下便是公司四位成员简介：
职务：总经理兼网站技术主管
职务：市场营销总监
职务：财务主管
职务：产品服务
二、成本及经济效益分析：
4、目标市场
销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层，对生活品质和格调有较高的需求和期望，,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。
所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领.也包括高中生和大学生.
5、顾客的购买准则
遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议.
三、产品与服务
产品简介
猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售，产品由xx1公司、xx公司生产。
xx1公司产品有什么系列，某系列有什么型号、颜色，规格。
xx公司产品有。
服务细则
承诺:
1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员，普通会员的积分达到1500分每花一元积一分时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到3000分时即可上升为
钻石会员。
普通会员可享受9·8～9折优惠，贵宾会员可享受9～8折优惠。
钻石会员可
享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务成都市三环以内。
2.猴哥淘艺将根据客户自己选择的运输方式，免费代办运输。
邮寄费用或长途运输费
含保险费将由客户承担。
3.因邮寄或长途运输而造成的货物损失，猴哥淘艺不承担责任。
结算:
4.为确保订单的有效性，猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或
e_mail确认是否购买，在收到客户准确答复后视为合同生效，货款及其邮费余款应在其2
天之内到帐，并在到帐后当天或第二天邮出物品。
如因其他原因造成客户费用汇出而我方
显示未到帐的，我方将在汇款到帐后发货，或者客户可以提供相关证明证实实际情况的，
我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。
5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。
6.如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和
印刷及其它方面的问题，猴哥陶艺在接到客户订单意向后，将与客户联系并最后商定价格。
附：所涉及的商标侵权责任应由客户承担。
7.猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠，最终价格将在接到订单意向后与客户
具体商定。
售后:
8.客户在收到所定的商品时，发现质量问题，若因本店人员疏忽或商品本身质量与说
明不相符的，自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修，但客户需承担返还商品的
费用，而不需承担再次邮寄费用。
9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换，但必须未对该产品设计、材料等作
任何改动、并损坏标志印刷，无质量问题不影响再次销售，而且因此产生的费用由客户承担。
10.因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时，请原谅本店
将不予退换。
四、资金需求、筹措方法及投资回报
因为公司为网上公司，经营货品占地不大，起步初期可以先根据市场需求作一份需求
分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，故起始资金的投入相对较小，公司预计需要3000待算元启动资金，主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。
资金的筹措方式是个人
或者机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。
公司预计
在未来的一年内收回成本，按每月销售一件产品计算，
平均销售利润率30%计算。
1、设备费用
pc机启动投入：初期拟采用2台一般pc现成，保证每天8小时有人在线，上网费用，在校期间平均每月投入20元，假期期间共投入60元
软件启动投入：100元;
租用办公地点每月投入：拟租用办公室约20平方米，月租200元按季付
设备的启动资金合计760元
将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大，将会在已有的淘宝网猴哥淘艺小店的基础上，把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上，就需要提高服务器的档次、增大专线
带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。
预计将在一年后追加设备费用。
2、行政费用
人员工资：初期工资为0工资，属于朋友间创业阶段，故以股份形式为个人所有。
宣传费用：印发宣传单每次100份，初步范围为电子科大女生公寓寓苑和15栋，宣
传海报成华区附近小区和八里小区附近10份。
通讯费用：估计每月100元
参考资料：网上和货品来源地为参考。
车费开支。
行政费用启动资金预合计为150元
3、盈利回报
网络时代，注意力即是经济，猴哥淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力
为基础，以便实现以下的盈利方式：
收费
在线一口价：以每年有约6000元交易额计算，收取5%劳务费用,年收入：3000元
在线拍卖：在小有盈利的基础上以每年有约12件的交易量计算，减少部分劳务费用收取，提高产品美誉度和顾客吸引
由于我们所采用的是网上经营的方法，因此省去了传统店铺所需的经营费用，我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。
就我们所知，进货渠道多种多样，有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的，还有连锁经营从总部发过来的。
从厂家进货时费用要低一些，因为厂家没有设计能力，产品大多是来料加工和来图加工，产品会比市场略微过时一点。
从设计公司进货则要高一点，但可以保证货品的“新鲜度”。
批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则，给经营者留出了50%的空间。
通过在荷花池批发市场的调查，我们决定并选择了一家较熟悉的供货商，进货价比零售价低一半，这使我们有足够的利润空间，也降低了经营风险。
初步估计首次资金投入为3000元，由我们公司四位成员均摊。
附件：
1、租赁合同
2、猴哥陶艺与宏达工艺大森木成都总代理的合作意向书
3、猴哥淘艺与宏达工艺大森木成都总代理的供货协议（世界经理人办公伙伴-office.icxo）
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
