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农村饮水安全改造工程建设方案样本标题：____年农村饮水安全改造工程建设方案——确保村民生活用水的安全与可持续发展摘要：饮水安全是我国农村发展的基本条件之一，然而仍有许多农村地区存在饮水污染和不便用水的问题。
为了提升农村居民的生活质量，保障他们的健康与安全，本文对____年农村饮水安全改造工程的建设方案进行了详细的规划和阐述，包括调研和评估阶段、工程设计和建设阶段、后期管理和维护阶段等。
该方案旨在实现农村村民的饮水安全、环保可持续发展和乡村振兴的目标。
关键词：农村饮水安全、改造工程、方案、可持续发展、乡村振兴一、引言农村人口在我国占据绝大多数，饮水安全是农村村民生活的基本需求。
然而，由于历史原因和水资源的有限性，农村地区仍然存在着严重的饮水污染和不便用水的问题。
为了解决这些问题，保障农村居民的生活质量和健康，____年农村饮水安全改造工程迫在眉睫。
二、调研和评估阶段在项目启动之初，需要对全国农村饮水安全的现状进行全面调研和评估。
包括对农村地区的饮水供应情况、水质状况、水源保护和管理情况等进行客观的调查。
通过对调研和评估结果的分析，确定改造工程的重点和优先区域。
三、工程设计和建设阶段根据调研和评估结果，制定具体可行的工程设计方案。
包括饮水管网的建设、水源治理和保护、水质监测与治理等。
在工程建设过程中，应充分考虑农村地区的自然环境、气候条件、土地利用状况等因素，尽可能选择低成本、高效益的技术和设备。
四、后期管理和维护阶段工程建设完成后，需要建立完善的后期管理和维护机制，确保饮水工程长期稳定运行。
包括建立村民用水档案和水质监测系统，定期对水质进行监测和评估，并进行相应的治理措施。
此外，加强对村民使用水源保护的宣传和教育，提高村民的环保意识和水资源利用效率。
五、预期效果和社会影响通过____年农村饮水安全改造工程的建设，预计将实现以下效果和影响：1. 农村居民的生活用水将得到保障，大大提升农村居民的生活质量和健康水平；2. 解决饮水安全问题将有利于减少农村地区水源污染对环境的影响，促进农村地区的环保可持续发展；3. 改善农村饮水供应将有利于提升农村地区的基础设施建设水平和经济发展水平；4. 促进乡村振兴战略的实施，增强农村居民的归属感和获得感，推动农村地区经济社会全面发展。
五、施工组织设计施工组织设计1、施工方案及技术措施（一）、工程概况浚县2010年第一二批农村饮水安全工程Ⅱ标段，该项目位于浚县屯子镇，共有8个单项建筑工程，其中包括：管理房200.04㎡；泵房86.41m2；门卫房13.74m2；井房8.64m2；厕所30.12m2；厂区道路300m2；清水池400m2；围墙212m。
工程质量：合格工程；计划工期：103日历天；安全要求：不发生任何人员伤亡事故；（二）施工部署本工程按照项目法进行组织施工和管理，项目部经理是本工程进度、质量、安全、文明施工的组织者。
本工程主要在秋、冬二个季节施工，因此，我们要根据本工程结构特点及天气状况合理安排工作及工序，抢基础，使主体结构工程尽快完工，使屋面工程、内外装饰工程尽快投入工序施工，从而保质、按约完成施工任务。
管理房、泵房、门卫房、井房、厕所、围墙、厂区道路、清水池等各单位工程依次分段流水施工，工序相互交叉，人力资源互补，设备资源互补，主要材料供应互补；积极采用先进的施工工艺和施工方法，确保工程质量和施工进度，保证按期完成全部任务。
（三）施工原则：先地下，后地上。
先土建，后设备安装，各个单位工程分段交叉流水施工，确保工程质量、确保工期的施工原则。
（四）施工准备（1）、技术准备①、与建设单位办理有关地质勘察报告、文物钻探等技术资料的交接手续。
②、根据工程施工需要准备相应的技术资料，如标准图集，施工规范、规程标准等。
③、开工前组织施工人员熟悉、审查施工图纸，做到图纸了然于胸，进行图纸会审。
④、组织编制施工组织设计，对重要部位（主体分部）编制详细施工方案。
⑤、组织施工技术人员学习施工组织设计，并向各专业、各工种技术人员进行工程施工实施的细则和施工技术标准的交底。
⑥、编制施工图预算，并做好成本预算分析。
（2）、现场准备①、与建设、规划部门联系进行水准点高程、建筑物定位的引测，同时进行施工场地控制网测量，设置永久性控制网测量标高。
《农村饮水安全工程施工方案》一、项目背景随着农村经济的发展和农民生活水平的提高，农村饮水安全问题日益受到关注。
为了解决农村地区饮水不安全问题，提高农村居民的生活质量，本项目旨在建设农村饮水安全工程，包括供水管网的铺设和水质监测系统的建立。
本项目覆盖的农村地区地势较为复杂，人口分布相对分散。
目前，该地区的饮水主要依靠井水和河水，水质不稳定，存在安全隐患。
为了确保农村居民能够喝上安全、卫生的饮用水，本项目将建设完善的供水管网和水质监测系统，为农村居民提供可靠的饮水保障。
二、施工步骤1. 施工准备（1）技术准备- 熟悉施工图纸和设计文件，了解工程的技术要求和质量标准。
- 进行现场勘查，了解施工场地的地形、地貌、地质情况和周边环境。
- 编制施工组织设计和施工方案，明确施工工艺、施工方法和施工进度计划。
- 组织技术人员进行技术交底，使施工人员了解工程的技术要求和施工方法。
（2）材料准备- 根据施工图纸和设计文件，编制材料采购计划。
- 采购符合国家标准和设计要求的管材、管件、阀门、水表等材料。
- 对采购的材料进行检验和验收，确保材料的质量符合要求。
（3）设备准备- 根据施工需要，配备相应的施工设备和机具，如挖掘机、装载机、起重机、电焊机等。
- 对施工设备和机具进行检查和维护，确保设备的性能良好。
（4）人员准备- 组建施工队伍，明确各岗位的职责和分工。
- 对施工人员进行培训，使其掌握施工工艺和施工方法，提高施工人员的技术水平和安全意识。
2. 管沟开挖（1）根据施工图纸和设计文件，确定管沟的位置、走向和深度。
（2）采用挖掘机进行管沟开挖，开挖过程中要注意控制管沟的宽度和深度，确保管沟的尺寸符合设计要求。
（3）对管沟进行清理和修整，清除管沟内的杂物和石块，确保管沟底部平整。
（4）在管沟开挖过程中，要注意保护周边的环境和设施，避免对周边环境造成破坏。
3. 管道铺设（1）对管材进行检验和验收，确保管材的质量符合要求。
第一章编制依据及原则
第一节编制依据
1、新都区农村饮水安全工程—军屯镇供水管网延伸工程施工招
标文件；
2、新都区农村饮水安全工程—军屯镇供水管网延伸工程施工图
设计文件；
3、新都区农村饮水安全工程—军屯镇供水管网延伸工程工程量
清单；
4、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；
5、《城市居民生活用水量标准》（GB/T50331-2002）；
6、《城镇给水输配工程施工及验收规范》（CJJ33-89）；
7、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB 50141-2008）；
8、《埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程》（CECS17：2000）；
9、《城市给水工程规划规范》（GB50282-98）；
10、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》（CJJ101—2004）；。
贵港市达开农村饮水安全工程浅析[摘要] 本文通过介绍项目区内农村饮水现状，阐明了建设项目的必要性，并就项目建设提出应注意的几个问题。
[关键词] 达开农村饮水安全工程必要性注意问题一、概况贵港市达开农村饮水安全工程供水范围包括贵港市港北区庆丰镇、大圩镇和桂平市石龙镇、蒙圩镇、厚禄乡、白沙镇的47个行政村，总土地面积870km2，2011年末总人口59.16万人，其中农业人口56.38万人。
近年来，由于受干旱及污染致使当地群众饮水困难且饮水安全得不到保证，从而影响经济持续稳定发展；再加上该片区地下含水层不发育，很难寻找到满足集中连片供水要求的地下水源，村民日常用水大多是到村旁附近的浅水井挑水或自家的手摇井打水饮用，遇到枯水年景及每年秋冬季节，井水极易干枯，群众饮水困难和不安全问题突出，严重制约了当地农村经济发展。
二、项目区内农村饮水现状根据《广西贵港市农村饮水安全工程“十二五”建设规划》和实地调查知，项目区内全片现有总人口21.9588万人，其中已解决饮水安全人口5.0744万人，剩余饮水不安全人口11.3763万人，需改善饮水人口5.5081万人。
通过实地调查，达开农村饮水不安全按类型可大致分为两类：一是用水水质不达标，项目区内村民饮用未经处理的ⅳ类及超ⅳ类地表水15560人，饮用细菌学指标超标严重、未经处理地表水18068人，饮用水质污染严重未经处理的地下水9293人，饮用铁锰超标等其它水质问题的3267人，合计46188人，占统计饮水不安全人口的40.6%。
二是用水方便程度不达标、水量不达标、水源保证率不达标67575人，占统计饮水不安全人口的59.4%。
三、项目建设的必要性长期以来，项目区内没有规模化连片集中供水工程，群众饮水困难、饮水不安全的问题十分突出，严重制约了当地农村经济的发展。
喝上安全卫生的饮用水是当地村民长期以来梦寐以求的大事，对进一步提高群众健康水平，改善农村生产生活条件，解放农村劳动力和增加劳务收入具有重要意义。
农村饮水安全集中式供水工程管网优化方法与应用分析摘要：本文主要探讨了农村饮水安全集中式供水工程管网优化的方法。
首先介绍了管网规划与设计、管网材料选择与管径计算、管网布局与结构优化以及管网运行管理与维护这四个方面的内容。
然后以某农村地区为例，探讨了管网优化的实践经验。
最后，分析了当前管网优化存在的问题和局限性，并提出了未来研究的方向和发展趋势。
关键词：农村集中式供水工程管网优化规划设计管径计算布局结构优化随着我国农村经济的发展和城乡差距的逐步缩小，农村供水问题越来越引人关注。
尤其是农村饮水安全问题，直接关系到广大农民群众的生产、生活和健康，是关系到国计民生的大事。
目前，集中式供水工程已经成为农村供水的主要形式之一，因此优化其管网的设计和管理对于提高农村饮水安全和水资源利用效率具有重要意义。
工程规模根据工程类型与供水范围、供水人口等确定，供水规模一般包括居民生活用水量、村镇企业用水量、集体或专业户饲养畜禽用水量、公共建筑用水量、浇洒道路和绿地用水量、消防用水量、水厂自用量、管网漏失水量和未预见用水量等，按最高日用水量进行计算。
确定供水规模时，综合考虑现状用水量、用水条件、供水方式、经济条件、用水习惯、发展潜力及其设计年限内的发展变化、水源条件、制水成本、当地用水定额标准和类似工程的供水情况。
与此同时国内外学者已经开展了大量的研究工作，探讨了农村集中式供水工程管网优化的方法和技术。
主要包括管网规划、材料选择和管径计算、布局与结构优化、运行管理和维护等方面。
其中，一些新型技术已经应用于农村供水工程的建设中，如智能水表、远程监控系统、GIS技术等，大大提高了供水的质量和效率。
1.农村集中式供水工程管网优化方法1.1 管网规划与设计管网规划和设计是农村集中式供水工程建设的重要环节。
在规划阶段，需要充分考虑供水需求、水源情况、地形地貌和交通等因素。
首先需要确定供水区域和水源地的位置和范围，进而根据地形地貌和交通情况，确定供水管道的走向和覆盖范围。
全套新农村给水管网改造工程施工组织设计方案目录1. 方案概述 (3)1.1 项目概况 (3)1.2 施工范围 (5)1.3 技术标准 (6)1.4 施工计划及进度安排 (7)1.5 人员配置与组织 (9)2. 现场条件分析 (9)2.1 自然环境条件 (11)2.1.1 地形地质 (12)2.1.2 气候环境 (13)2.1.3 水文条件 (13)2.2 社会环境条件 (14)2.2.1 区域发展现状 (15)2.2.2 交通状况 (17)2.2.3 施工影响 (18)2.3 工程基础条件 (19)2.3.1 施工现场范围 (21)2.3.2 道路及运输条件 (21)2.3.3 施工机械及设备到位情况 (22)3. 施工工艺流程 (23)3.1 설계方案说明 (24)3.2 管线安装工艺 (26)3.3 设施安装工艺 (27)3.3.1 水泵站安装 (30)3.3.2 水塔安装 (31)3.3.3 水处理设施安装 (32)3.4 电气安装工艺 (33)3.6 安全防护 (36)4. 物资供应及管理 (38)4.1 材料及设备清单 (39)4.2 材料供应及采购计划 (39)4.3 材料储存及管理 (40)5. 施工机械设备 (41)5.1 机械设备清单 (42)5.2 设备使用安排 (43)5.3 设备安全管理 (45)6. 施工组织与管理 (46)6.1 施工人员安排 (48)6.1.1 人员构成 (49)6.1.2 职责划分 (51)6.2 施工安全及质量管理体系 (53)6.2.2 质量控制措施 (54)6.2.3 验收规范 (55)6.3 应急预案及风险控制 (57)7. 生产计划安排 (58)7.1 施工进度计划 (59)7.2 资源调配计划 (61)7.3 关键节点控制measures (62)7.4 预期效果 (63)8. 经济预算及费用控制 (64)8.1 概算单价及费用 (65)8.2 支出控制及资金管理 (67)1. 方案概述本项目旨在响应国家新型城镇化政策，推进农村基础设施建设，构建可持续发展的农村生活供水系统。
第一章工程概况遵循我公司“全员参与，坚持持续改进，实施最优管理，以一流的产品满足顾客要求”的质量方针。
公司的宗旨是：（1）以顾客为中心，用一流的工作质量保证产品的质量，向顾客提供优质服务，满足顾客需求；（2）以技术发展，以质量保信誉，不断拓展企业资源，不断改进企业经营业绩。
以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划；选配高素质的项目经理及工程技术管理人员，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备；严格按照设计图纸和施工验收规范优质高速组织施工，向业主提供放心、满意的产品，将饮水工程好事办好，深入民心。
严格按照设计和国家相关质量验收规范要求组织施工，确保无重大伤亡事故，安全隐患整改率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%。
为此我公司制定以下各项目标：（1）工期目标：确保按业主拟定的工期提前3天内完成施工规定的全部工程项目。
（2）质量目标：工程质量达到国家规定优良的标准。
（3）安全目标：达到市级文明样板安全施工现场，严格按建设部一标三规范组织施工。
（4）文明施工目标：达到市级文明样板工地标准。
（5）环境保护目标：在施工过程中严格遵守国家IS014001环保体系的要求以及工地所在的环保规定的要求，确保施工现场周围的良好环境保护和文明施工，树立企业的良好CI形象。
第二章施工组织管理机构和总体部署针对本工程具体特点，我们将建立有效的工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员，编制项目质量计划，按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。
我司将遵循“守信、求真、务实、创新”的精神，严格按照设计图、施工图和施工验收规范优质高效组织施工，将本工程按照优良工程的目标施工。
一、施工组织管理机构（1）实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
（2）在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行公司质量保证体系文件，达到创优良的目标。
某村饮水安全工程施工组织设计一、项目背景介绍某村位于山区，饮水安全一直是居民最关心的问题。
为了解决这个问题，村委会与相关部门合作，决定实施饮水安全工程。
本项目旨在建设新的供水系统，确保居民平日的饮水安全。
二、项目目标1.建设新的供水系统，解决居民长期以来的饮水问题；2.提供高质量的饮用水，确保居民身体健康；3.提高供水系统的稳定性和可维护性；4.完成施工任务，保证按期完成项目。
三、施工组织设计3.1 项目组织架构本项目将设立项目管理小组，负责协调整个项目的施工任务。
项目管理小组由以下成员组成：•项目负责人：负责整个项目的管理和决策；•工程师团队：负责设计、施工、监督和质量控制；•施工人员：负责现场施工；•供应商：提供所需的建材和设备。
3.2 施工计划为了保证项目按时完成，项目管理小组会编制详细的施工计划，包括以下内容：1.工期安排：确定每个施工阶段的开始和结束日期；2.人力资源分配：根据施工阶段的不同需求，合理安排施工人员；3.资源采购：根据项目需求，及时采购建材和设备；4.质量控制：建立监督机制，确保施工质量达到预期标准；5.安全管理：制定安全操作规程，确保施工过程中的安全。
3.3 施工流程本项目的施工流程包括以下几个重要阶段：1.前期准备：包括场地勘察、设计评审、项目签约等；2.施工准备：包括材料采购、设备调试等；3.施工阶段：包括基础设施建设、管道铺设、设备安装等；4.竣工验收：包括验收、试运行等；5.项目交接：包括整理档案、培训工作人员等。
3.4 施工风险管理为了应对施工过程中的风险，项目管理小组会制定相应的风险管理措施，包括：1.制定合理的施工方案，减少施工风险；2.加强现场安全管理，确保施工人员的安全；3.建立质量控制机制，确保施工质量；4.配备必要的应急设备，应对突发事件；5.定期进行施工现场的安全检查和风险评估。
四、总结本文介绍了某村饮水安全工程施工组织设计。
通过合理的项目组织架构和施工计划，以及完善的施工流程和风险管理措施，可以确保项目顺利进行，并按时完成。
第1篇一、概述饮水工程是一项重要的民生工程，旨在为农村地区提供安全、卫生的饮用水。
本施工组织设计针对某农村饮水工程，从施工准备到工程实施，对工程进行了详细规划，确保工程顺利进行。
二、施工组织设计编制依据1. 国家及地方相关法律法规、技术规范和标准；2. 工程设计文件和施工图纸；3. 施工现场实际情况；4. 施工单位技术实力和施工经验。
三、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主；2. 质量保证、工期合理；3. 统筹安排、均衡生产；4. 节约资源、降低成本。
四、施工组织设计主要内容1. 施工组织管理机构成立项目指挥部，下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等职能小组，负责工程的全面管理。
2. 施工部署根据工程特点和施工进度要求，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
3. 施工准备（1）施工现场准备：平整场地、排水、临时设施建设等；（2）材料、设备准备：采购、检验、运输、储存等；（3）人员准备：培训、选拔、配置等。
4. 施工现场平面布置根据工程特点和现场条件，合理布置施工现场，确保施工顺利进行。
5. 劳动力及材料供应计划根据工程进度和施工要求，制定劳动力及材料供应计划，确保工程所需资源充足。
6. 施工机械设备的选用根据工程特点和施工要求，选用合适的施工机械设备，提高施工效率。
7. 施工方案（1）土方工程：采用挖掘机、推土机等进行土方开挖、平整；（2）管道工程：采用埋地敷设方式，选用合适的管道材料和接口方式；（3）水厂建设：按照设计要求，进行水厂主体结构施工、设备安装、调试等。
8. 进度计划及工期保证措施根据工程特点和施工要求，制定详细的进度计划，并采取以下措施保证工期：（1）加强施工管理，提高施工效率；（2）合理安排施工顺序，确保关键线路畅通；（3）加强资源调配，确保工程所需资源充足。
9. 质量保证体系及措施建立完善的质量保证体系，采取以下措施保证工程质量：（1）加强原材料、半成品、成品的质量检验；（2）严格执行施工工艺和质量标准；（3）加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
第一章编制依据及原则第一节编制依据1、新都区农村饮水安全项目—军屯镇供水管网延伸工程施工招标文件；2、新都区农村饮水安全项目—军屯镇供水管网延伸工程施工图设计文件；3、新都区农村饮水安全项目—军屯镇供水管网延伸工程工程量清单；4、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；5、《城市居民生活用水量标准》（GB/T50331-2002）；6、《城镇给水输配工程施工及验收规范》（CJJ33-89）；7、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB 50141-2008）；8、《埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程》（CECS17：2000）；9、《城市给水工程规划规范》（GB50282-98）；10、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》（CJJ101—2004）；11、《给水用聚乙烯(PE)管材》（GB/T 13663-2000）；12《给水用聚乙烯管道工程技术规程》（CJJ63-95）；13《室外给水管道附属构筑物国家标准图集》（05S502）。
第二节编制原则1、严格遵守招标文件规定的内容来编制施工组织设计。
2 、在仔细踏勘工程实地，认真研究招标文件和有关规定的基础上充分考虑本标段的特点、场地、交通、水文、料源、水电供应、气候等实际情况，我司将科学合理地组织施工。
3、我司将严格按照ISO9002国际质量认证体系标准和项目法施工要求，进行施工管理和质量控制。
建立健全质量保证体系，强化安全、质量等先进保证措施，使各项工作落到实处，为本标段施工的顺利、高效进行创造良好的条件。
4、在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责工程安全、质量、进度，保证人力、物力、财力的分配等，直接对建设单位和监理工程师负责，对工程负责。
5、在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化的检测手段，为保证质量、工期提供强有力的设备和检测保证。
6、在工期安排上，充分考虑各分项工程的施工工期，立足于合理化，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成的施工干扰及窝工现象，保证在70日历天的工期内全面完成施工任务。
7、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量，确保工程工期。
8 、在安全保证措施的方面，立足全面性、可靠性及可操作性，建立安全岗位责任制，确保工程顺利进行。
9 、我们的目标是通过精心组织、精心施工，向业主交一项质量优良、用户满意的工程。
第二章工程概况本工程为新都区农村饮水安全项目—军屯镇供水管网延伸工程，工程地点位于新都区军屯镇。
根据《新都区农村饮水安全项目—军屯镇供水管网延伸工程施工图》，本工程主要采用PE110—PE315系列给水用聚乙烯管材。
第三章施工组织机构及施工部署第一节施工管理体系我公司严格实行“项目法”施工，由我公司优秀项目经理组建项目经理部，负责此工程的具体施工管理,经验丰富的班组负责本工程的施工。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
本项目部拟任的主要管理人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平高。
施工组织机构框图、质量保证体系、质量安全体系详见下图。
施工组织机构框图项目经理部质安体系图8第二节施工协调管理1、项目经理部与建设单位的配合1.1、工程施工准备阶段，建设者单位应为施工单位提供施工场地，指定临时用水、用电、排污接口。
协助施工单位搞好与周边的公共关系。
1.2、项目经理部应配合建设者单位做好开工前的各项审批工作，并向建设单位递交施工图预算，便于建设单位安排资金计划。
1.3、施工中项目经理部应按月向建设单位提交当月进度及工作量完成情况书面报告、下月甲供材料计划。
1.4、协助建设单位对装饰材料进行选型、选材、比质、定价。
1.5、项目经理部应积极为建设单位提供合理化建议，为建设单位节约资金。
2、与设计院的工作协调2.1、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
2.2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。
92.3、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
2.4、会同设计院、业主一起参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
3、与监理工程师工作的协调3.1、项目经理部将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权力。
3.2、项目经理部将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。
以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。
3.3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。
在班组“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
3.4、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以检控，确保产品达到合格。
103.5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果的报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
3.6、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
4、协调方式4.1、按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。
4.2、项目经理部经理负责主持施工协调会，每周一进行。
4.3、项目经理部将会同业主现场代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。
4.4、项目经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。
根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
第三节项目组织机构的运行1、建立健全各项管理制度经理部的各项管理制度是否建立、健全，将直接影响项目经理部各方面施工活动的顺利进行，为做到有章可循，必须建立健全以下的各项管理制度：1.1、项目经理部组织管理制度；1.2、项目经理部分工与协作制度；1.3、工程质量检查与验收制度；1.4、工程技术档案管理制度；1.5、建筑材料检验验收制度；1.6、技术责任制度；1.7、安全责任制度1.8、技术交底制度；1.9、安全交底制度；1.10、职工考勤考核制度；1.11、项目及班组经济核算制度；1.12、库房管理制度；1.13、机械安全操作制度；1.14、机具使用保管制度；1.15、现场消防、保卫制度；1.16、夜间作业管理制度；1.17、项目成本考核制度。
2、各级管理人员职责2.1、项目经理全面负责本工程的全面工作，确保项目顺利建成。
全面负责工程资源配备，协调理顺各部门关系。
制定项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，保证质量方针的贯彻和执行。
合理管理项目资金的运转。
直接参与对建设单位、监理工程师、设计单位的协调工作。
2.2、项目技术负责人全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作。
制定重要施工技术方案。
参与制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。
负责解决工程施工过程中出现的技术问题。
负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。
2.3、主办工长负责工程的生产组织、管理活动，协调各部门工作。
组织现场施工，合理调配劳动力及项目的日常、内部管理。
2.4、内业技术人员负责施工技术、报表、方案的编制。
负责进度、材料计划、资料整理2.5、预算人员负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。
协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。
负责项目施工结算工作。
2.6、质量员（专职）全面负责工程质量检查工作。
参与制定、贯彻工程质量目标，并协助组织实施。
负责施工过程中的质量监控。
负责各分部、分项工程的检验与质量评定，行使质量监督权。
负责各种质量记录，并整理归档。
2.7、专业工长具体负责工程的施工管理、现场验收、检查工作。
参与施工方案的编写，确定方案的合理性。
完成与工程有关的计量、实验工作。
与设计单位、监理工程师协作解决各项技术问题。
2.8、安全员负责现场安全生产和现场安全保卫工作。
负责安全记录，并整理归档。
2.9、材料员按施工要求，提供合格的材料与设备。
强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。
根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供应。
2.10、预算、财会员做好工程成本控制，合理组织资金周转，以保证项目顺利进行。
做好成本结算工作，为工程决结算提供决算依据。
第四节确保机构有效运行的措施1、作好前期施工准备在投标阶段，我公司就着手一切开工前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务的选择、机械设备的投入、施工管理安排、市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，如果我公司中标，从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将立即组织施工队伍入场，并着手开始已完规划进行现场临设和临时用水、用电布设，施工场地定位，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等，从而使整个工程的施工机构有效运行，保证工程顺利进行。
2.项目班子组建根据本工程的特点，重点和难点，选派的项目经理技术管理人员已经全部拟定。
该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备关键技术的实践经验和技术管理水平。
我公司将积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业班组以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目施工的顺利进行。
项目班子全部人选经过甲、乙双方确认后，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受业主的处罚。
