优选客运专线动车组运用计划演示ppt
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第8章客运专线动车组运用计划列车运行图是列车开行的综合计划,规定了各次列车的始发、终到车站和始发、终到时间;而这些列车都必须由具体的动车组来实现。
动车组运用计划是动车组运用和维修的综合计划,也就是根据给定的列车运行图、有关动车组检修修程的法律规定以及检修基地条件等,对动车组在什么时刻、哪个车站、担当哪次列车、在什么时间、什么地点、进行哪种类型的检修等作出具体安排,以确保运用状态良好的动车组实现列车运行图。
显然,动车组运用计划也是运输组织的基本计划,当列车运行图调整时,动车组运用计划也将被重新编制。
8.1国外高速铁路动车组运用计划编制管理现状8.1.1国外高速铁路动车组运用计划管理体制分析国外高速铁路运用计划管理各有特点,归纳起来大致可以根据动车组隶属来确定其管理关系。
法国铁路管理部门划归在交通部下,实行网运分离,下设唯一铁路运营单位法铁公司和路网公司。
法国高速动车组产权隶属于法铁总部下属的客运部,各铁路局并无购置动车组计划,只负责日常运营管理等工作。
动车组运用管理等工作主要由法铁客运部根据市场营销和列车运行图需要展开工作。
法铁公司拥有高速列车产权,法铁客运部对高速列车运输需求、开行方案、高速列车运用计划实施集中管理;负责高速列车的日常运用;制定高速列车购置计划,动车运用计划并以合同方式委托动车段养护维修。
8.1.2国外高速铁路动车组运用计划实施分析国外高速铁路动车组运用通常都是与客车开行计划,列车运行图以及调度系统相结合而产生的,并在实际运用中依靠综合调度来实施调整,其共同的目的在提高动车组利用率、减少动车组使用数量,从而降低运营成本。
如日本新干线采用行车管理系统COSMOS实现了包括车底运用在内的列车运行组织全面计算机管理;法国采用动车组长短交路相结合、多次循环开行的方式提高动车组使用效率;德国通过优化列车运行图保证运行线的良好接续来提高动车组使用效率。
下面以日本东北、上越新干线为例,分析高速铁路车底的运用情况。