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教肓局人事工作计划6篇教肓局人事工作计划 1一、前言20--年人力资源部的主要工作任务是围绕公司生产准备、各项目试车投产的总体目标，着力开展员工招聘、培训工作，并通过加强内部建设，提升基础管理来组织开展部门的各项工作，提高人力资源部的服务水平，使人力资源工作发挥出应有的作用。
二、主要工作计划(一)完善公司组织机构和岗位编制1.根据各部门的实际运行情况，对公司的组织架构进行适当的修订和完善，以便更好的发挥各部门的职能职责。
2.根据公司试车及投产情况，通过实地调研和了解，对各部门的岗位编制进行适度调整和优化，提高岗位编制的合理性。
(二)招聘工作按照各项目试车投产进度情况，提前组织实施各阶段员工的招聘工作，满足公司发展对人员的基本需求。
(三)薪酬社保1.完成公司岗位、薪酬制度、薪资福利体系的确定工作。
2.做好各月工资、社保的造发及核定工作。
(四)培训工作1.调整和优化培训内容，扩大培训覆盖面，使新入职的员工都能接受入职培训。
2.根据公司人员结构类型、培训需求、组织部门情况，初步建立公司分层培训管理体系。
(五)日常管理工作1.对人力资源部的有关制度进行修订和完善。
2.做好员工入职、档案整理、合同管理、转正、调动、离职等相关手续的办理工作。
3.开展员工离职面谈和分析工作，及时处理劳动争议和纠纷，协调好劳资双方的关系。
4.开展绩效管理的前期准备工作。
三、执行要求与展望(一)招聘工作20--年公司三大项目将陆续投产，对人员的数量和质量需求也将提出更高的要求，招聘难度和强度比较大。
仪表、电气、机修等通用性岗位和电石出炉工等条件比较差的岗位招聘比较困难，尤其是本地区缺乏bdo相关专业的人员。
需要扩大招聘渠道，加大招聘宣传力度，利用春节后人员流动的高峰期，举全公司之力，共同配合完成员工的招聘工作，为项目的顺利试车投产奠定人员基础。
(二)培训工作进入公司时间短的员工和公司准备招聘的员工比较多，项目试车投产的时间紧迫，因而需要通过多种形式大力开展和加强员工的培训工作，全面提升员工安全意识、专业技能和综合素质，以保证项目的顺利试车和投产。
人事劳动教育科年度工作要点人事劳动教育科年度工作要点201X年我局人事劳动工作总的要求是：以十七大精神和科学发展观为指导，紧紧围绕人事劳动工作服务水利事业发展第一要务，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的总要求，突出抓好干部队伍建设、人才队伍建设、事业单位改革和自身素质建设，进一步加大思想解放的力度，坚持以人为本，强化服务意识，创新工作思路，为我局水利工程管理和水利经济建设提供坚强的组织保证和人才支撑。
一、以科学发展观为指导，进一步加大思想解放和改革创新的力度1、继续深入开展学习贯彻科学发展观活动。
通过深入开展学习实践活动，保持政治上的坚定和头脑上的清醒，切实在转变观念、开拓创新上动脑筋，在改进作风、求真务实上下功夫，在联系实际、学以致用上见成效。
（责任人：全体）2、加大改革创新步伐，力争突破工作难点。
按照厅人劳处的要求，选择群众最关心最需要解决的难点问题进行专题调研，在干部选拨、评价、培训、交流及单位内部改革等方面争取有新突破。
（责任人：全体）二、以落实干部人事制度为重点，不断加强干部队伍建设3、按照我局科室（单位）目标管理办法的要求，完成各科室（单位）年度目标责任书的签订工作，认真做好干部的平时考核和年终考核工作，探索我局中层干部目标责任管理的机制和办法，积极推行干部管理从以职务管理为主向以职责管理为中心的转变。
（责任人：毛志刚）4、以提高干部素质为目的，积极选送干部到省委党校、行政院校等各级学校进行培训，认真做好参训干部服务、管理及考核工作，使干部培训工作收到实效。
（责任人：毛志刚）5、通过调整补充完善厅直单位后备干部队伍，完善我局后备干部培养、使用管理办法。
（责任人：毛志刚）三、继续推进我局人事制度改革工作6、着力抓好岗位设置和岗位管理。
根据“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用”的原则，以《事业单位岗位设置管理试行办法》和《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》为指导，制定《富水水库管理局岗位设置方案》，并将所设岗位落实到人。
教育局人事科工作总结范文一、工作概述教育局人事科是教育局的重要部门之一，主要负责教育局的人事管理工作。
在过去一年的工作中，教育局人事科认真贯彻落实党中央、国务院及教育局的各项政策，积极配合上级部门的指导，认真履行职责，努力推进各项工作，取得了一定的成绩。
下面将从以下几个方面对教育局人事科一年的工作进行总结。
二、人事管理工作1.招聘今年，教育局共招聘了40名教师，招聘工作多次得到了市人社局的正反馈。
人事科认真贯彻执行教育部门的人事政策，严格按照职位要求和国家资格考试成绩进行面试，并在招聘过程中注意公平公正，坚决杜绝“关系户”、“内推”等不良现象。
经过精心策划，招聘工作取得了圆满成功。
2.编制管理人事科按照上级部门的要求，认真进行编制管理工作，严格按照招聘的职位需求进行编制调整工作。
同时，认真做好编制的调查工作，对编制冗余的单位进行优化整合，合理调整编制，达到合理配置人力资源的目的。
三、干部任免工作在干部任免方面，人事科认真履行职责，严格按照干部选拔任用的程序和要求，公正客观、严谨细致地开展干部任免工作。
在每一次任免中，人事科尤其注重干部的实绩考核，并积极倡导自下而上的干部选拔机制，营造公平公正、竞争激烈的用人环境，达到选优配强的目标。
四、工作成效经过一年的努力，教育局人事科工作成效显著，主要体现在以下几个方面：1.招聘工作：该科本年共招收40名教师，取得了市人社局的认可和好评。
2.干部选拔工作：科务工作在干部选拔任用工作中注重工作实绩的考核，根据实际情况，严抓选拔干部关键岗位，确保重要岗位人才的稳定，努力保证了选优配强的目标。
3.编制调整工作：科务工作认真贯彻执行上级规定，严格按照职位要求优化整合编制，合理配置人力资源，避免出现编制冗余情况。
五、总结教育局人事科在工作中始终坚持“以人为本，服务为根本”的理念，秉承“规范、公正、务实”的工作作风，坚持问题导向，力求推进各项工作的有序开展，取得了一定的成绩。
教育局人事科年度工作计划一、前言教育是国家的未来、民族的希望，人事工作是教育事业的重要保障。
为了更好地服务教育局的工作需要，满足师生发展需求，教育局人事科结合实际，制定了本年度工作计划。
该计划旨在提高教育局人事工作的质量和效率，推动教育改革和发展，为教育系统的现代化建设做出积极贡献。
二、总体目标本年度教育局人事科工作的总体目标是：积极践行全面从严治党要求，认真贯彻执行党中央、国务院及教育局领导的决策部署和相关政策法规，坚决维护教育系统人才队伍的质量和数量。
通过加强人事管理，推进人才培养、选拔、使用和激励机制的改革创新，为优秀人才提供更好的发展平台和条件，努力构建高素质、专业化、创新型的教育人事队伍，为教育事业的长远发展提供有力支撑。
三、具体工作计划1. 落实人才培养机制，加强现有教职员工的培训在今年的工作中，我们将继续加强教职员工的培训工作，积极组织各类教育培训活动，提高教职员工的专业素养和能力水平。
具体措施包括：组织开展学科教学能力提升培训、青年教师教育教学研修等项目，帮助教职员工提升教学水平和业务能力。
此外，还将加强校园文化建设，丰富校园文化生活，提高教育工作者的综合素质和工作激情。
2. 完善教职员工考核评价机制，建立激励机制建立健全的教职员工考核评价机制，是促进人才培养和选拔的重要手段。
我们将完善教职员工绩效考核评价制度，不断改进考核指标和评价方法，建立激励机制，激发教职员工的积极性和创造力。
同时，将加大对优秀教职员工的奖励和激励力度，为他们提供更丰富的发展空间和提升机会，进一步调动教育工作者的工作热情和创造力。
3. 加强人才引进和选拔工作积极引进优秀人才，是提高教育质量和水平的关键。
我们将继续加大对外部优秀教学和科研人才的引进力度，特别是加强对青年优秀人才的引进工作。
同时，将加强选拔工作，定期组织教职员工的评优评先工作，确保能人异士脱颖而出，为教育局的稳步发展壮大人才储备。
4. 落实师德师风建设，严格管理教职员工队伍加强师德师风建设，是提高教育教学质量和推动教育事业发展的重要内容。
教育局人事工作计划教育局人事工作计划工作目标和目标规划：1.建立完善的人事管理体系，确保人才流动正常。
2.组织开展人才培训和发展项目，提升员工能力和素质，更好地适应工作需要。
3.持续改善人事服务水平，提高员工满意度。
4.规范人事管理程序和制度，确保各项工作合规。
工作任务和时间安排：1.制定人才招聘计划，确保招聘工作顺利开展并按时完成。
2.组织人才培训和发展项目，定期开展员工职业规划和个人发展指导。
3.建立员工绩效考核制度，合理评估员工表现，并针对不同情况给予适当的激励和奖励。
4.完善人事档案管理制度和人事信息系统，确保员工档案和信息更加便捷可靠。
5.参与拟定工资福利政策，根据具体情况进行调整，提高员工福利待遇。
6.定期召开人事管理会议，进行人事管理工作汇报和协调。
资源调配和预算计划：1.合理配置人力资源，确保各项任务按时完成。
2.根据工作需要适当调整预算计划，确保各项工作顺利开展。
项目风险评估和管理：1.对人事管理工作实施项目风险评估和管理，针对可能出现的风险情况制定应对方案，确保工作顺利完成。
工作绩效管理：1.根据工作计划和目标，进行定期绩效评估，及时发现问题并进行处理，提高工作效率和质量。
作沟通和协调：1.加强内外部沟通协调，提高信息共享和合作效率。
2.及时处理上级安排的各项事务，确保工作顺利推进。
工作总结和复盘：1.定期对工作进行总结和复盘，发现工作中存在的问题并采取措施加以解决，不断提升工作质量和效率。
该教育局人事工作计划能够合理规划工作目标和任务，制定合理预算计划，进行了项目风险评估和管理，并加强了内外部沟通协调，最终实现了工作目标，提高了员工满意度和工作效率。
同时，定期总结和复盘，不断提高工作质量和效率。
教育局发展人事科管理总结近年来，随着我国教育事业的发展，越来越多的人才纷纷加入到教育事业中来，为了更好的管理和运营各项教育事务，教育局也对其人事科进行了重点发展。
本文将从教育局人事科的组织结构、工作职责、人才培养和管理方案四个方面进行总结。
一、组织结构教育局人事科的组织结构通常包含科长、副科长、主管人员、普通员工等职位，科长负责领导和管理整个人事科，负责制定和实施人事管理政策，指导和监督相关职责；副科长主要承担辅助管理和协助领导工作的职责，与科长一起共同制定和实施人事管理政策；主管人员主要就是具体执行人事管理工作，包括招聘、选拔、培训、考核等各方面的工作；普通员工则是具体执行人事管理的具体工作，包括档案管理、薪资福利管理、奖惩制度管理等各方面的工作。
二、工作职责人事科的工作职责是非常重要的，主要包括以下几个方面：1. 招聘选拔工作：人事科必须负责招聘选拔工作，制定并实施相应的招聘选拔程序和标准，积极寻找和发掘适合的人才。
2. 人才培养工作：人事科还需要对员工进行培训和提高，制定并实施相应的培训计划。
3. 薪资福利管理工作：制定并实施相应的薪资福利制度管理计划，确保员工的合理薪酬和福利待遇。
4. 奖惩制度管理工作：人事科要负责制定和实施相应的奖惩制度管理计划，确保员工的佳绩获得应有的回报和激励措施，对违规行为进行处罚。
三、人才培养和管理目前，加强人才培养和管理已成为各教育局普遍关注和重视的问题。
为此，人事科的发展也更加注重人才培养和管理。
1. 组织开发内部培训：教育局人事科应针对不同人员开展培训课程，提高员工的业务素质和管理能力。
2. 引进新人才：人事科应该针对市场需求和自身业务透需求，进行新人才的引进和培养，助推科室更健康发展。
3. 激励人员：人事科可以制定相应的激励计划，通过奖金、晋升、提高薪酬和改善福利等方式，激励员工的积极性和创新精神。
四、管理方案为了确保人事科的科学、完善和高效管理，教育局人事科应该制定一份完备的管理方案，以保障科室运营和管理的顺利进行。
教育局人事科工作小结_税务局人事科工作总结
我在教育局人事科工作了一段时间，通过这段时间的工作经验，我有以下的一些小结：
一、工作内容：教育局人事科的工作主要包括招聘、录用、培训、考核、晋升、离职等多个方面。
在工作中，我们要做好各项工作的具体安排和组织，确保工作的顺利进行。
二、工作职责：在教育局人事科工作中，我主要负责招聘和录用工作。
我要积极开展招聘活动，通过各种渠道来招聘适合的人才。
我还要负责筛选简历、面试、考察等工作，确定最终录用的人员。
三、工作技能：在教育局人事科工作中，我必须要有一定的专业知识和技能。
我要熟悉相关法律法规，了解招聘和录用的各项流程及步骤。
我还要具备一定的沟通能力和协调能力，能够与各部门进行有效的沟通和协调。
四、工作态度：在教育局人事科工作中，我始终保持积极的工作态度。
我要严格按照程序办事，认真对待每一项工作。
在面对困难和问题时，我要积极寻找解决的方法，不轻易放弃。
五、工作总结：在教育局人事科工作中，我要及时总结自己的工作经验，不断改进和完善工作方法。
我要认真听取上级的意见和建议，虚心接受批评，努力提高自己的工作能力。
我要积极参加培训和学习，不断提升自己的专业素养。
通过这段时间的工作，我对教育局人事科的工作有了更深入的了解，并且取得了一定的工作成绩。
但我也意识到，还有很多需要学习和提高的地方。
我会继续努力，不断提高自己的工作能力，在今后的工作中更好地发挥自己的作用。
【教育局人事科年终工作总结】_人事科年终总结一、工作回顾自2021年1月1日以来，教育局人事科重点围绕以下几个方面工作：1.干部管理：加强干部考核评价，做好选拔任用工作，对干部思想政治素质、业务能力、工作态度等方面进行全面评估，为干部晋升提供科学依据。
2.招聘管理：规范招聘程序，加强招聘宣传工作，做好笔试、面试及考核工作，确保招聘公正、公平、公开。
3.人事档案管理：全面整理和归档各类人事资料，建立信息化管理系统，保证人事档案的完整、准确和保密性。
4.薪酬管理：按照国家和地方相关规定制定薪酬标准，做好薪酬核算和发放工作，确保员工的合法权益得到保障。
5.培训管理：根据教育局工作需要，开展各类培训活动，提高员工业务素质，促进职业发展。
二、工作成效通过一年的努力，教育局人事科在干部管理、招聘管理、人事档案管理、薪酬管理和培训管理等方面取得了一定成效。
1.干部管理方面：通过全面考核，评选晋升了一批优秀干部，并建立了科学的干部选拔考核机制，提高了干部素质和工作效率。
三、存在的问题在工作中，教育局人事科也存在一些问题。
1.人员流动频繁：由于薪酬待遇和职业发展机会较为有限，人员流动较为频繁，影响了工作的稳定性。
2.人才引进难度大：受地方经济发展水平和薪酬待遇等因素影响，人才引进难度较大，招聘质量待进一步提高。
3.信息化建设滞后：信息化建设滞后，数据管理不够科学、规范和高效，需要加大投入力度。
四、下一步工作计划教育局人事科下一步将围绕人才引进和管理，进一步推进信息化建设，加强干部培训、选拔和任用工作。
1.加强人才引进和管理：加大人才引进力度，建立完善的人员管理制度和考核评价机制，提高人才管理水平和效率。
2.推进信息化建设：加强信息化建设，建立科学、规范、高效的人事档案管理系统和薪酬管理系统，提高数据管理和分析水平。
3.加强干部培训、选拔和任用工作：提高干部的思想政治素质和业务能力，完善干部选拔和任用工作机制，激励干部干事创业。
人事教育科工作计划人事教育科工作计划南江县教育局xx年人事教育工作计划xx年，我县教育人事工作以党的精神为指针，紧紧围绕局党委行政安排部署的工作重点，以人为本，增强服务意识，规范服务行为，为加快建设川东北素质教育示范区，促进教育均衡和-谐发展提供坚强的组织保障。
一、按编合理配置学科教师，保证学校教学所需（一）科学合理配置学校教职工编制。
按照省定各类学校师生比原则，适当照顾县城和生源少、条件差的学校，合理下达学校教职工编制。
（二）切实做好撤并学校的师资调配工作。
按照我县2012年至2015年学校校点布局调整规划，及时调配撤并和新建学校的师资，确保教学所需。
（三）抓好教师补充工作。
一是规范代课教师的管理，切实解决其后顾之忧。
二是面向社会和大专院校实地公开招聘急需的中小学教师。
招聘过程坚持“三严”（组织严密、要求严格、程序严谨）“三公”（过程公开、资格审查公平、结果公正）选拔优秀人才，使全县教师年龄结构、学科配套更加优化。
三是严格政审和体检，按程序完成去年12月新招高中教师的就业工作。
（四）规范申请流动教师的管理工作，做好统一面试考核，完善其流动手续。
（五）积极为教师创造良好的工作环境，留住优秀人才。
努力创造良好的工作环境和生活环境，为青年教师搭建成长平台，在工作和生活上给予力所能及的关照，做到事业留人、情感留人，工作环境留人。
二、着力职业道德建设，提升师德师风水平（六）做好教职工师德教育工作1、以“讲师德、铸师魂、做人民满意教师”为主题，开展“师德标兵”创建、“师生谈心”、“送温暖，献爱心”等三项活动，努力弘扬敬业奉献、爱生如子、爱校如家精神，扎实开展师德师风建设活动。
2、为每位教师建立师德档案，将师德师风的表现作为个人年终考核的重要依据，坚决实行师德考核“一票否决制”。
3、严格执行《中共南江县教育局委员会南江县教育局关于改进工作作风密切联系群众和厉行节约反对铺张浪费的十条规定》《南教党委[2015]4号》要求，进一步规范全教师言行，坚守职业道德操守，为人师表。
教育局人事科工作要点（2篇）教育局人事科工作要点（2篇）教育局人事科工作要点××年，紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，根据全区教育工作会议精神，加强师资队伍建设，推行教育人事制度改革，提高师资队伍素质，在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。
一、加强政治业务学习，提高政治业务素质结合人事工作的性质、任务、会议，加强党的“××大”文件、××全会精神和党的××精神的学习，深刻领会党对教育人事工作的指导意义，增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践“××”的重要性。
坚持把学习邓小平理论和《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓，对新形势下教育战略地位进一步认识，增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感，加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。
二、严格执行政策规定，认真做好毕业生就业安置与人事调配工作为搞好人事调配工作，我科对每所学校进行师资状况调研，搞好教师需求预测，及时做好人事统计工作和计划编报工作。
2、贯彻省市有关毕业生就业政策，做好毕业生安置工作。
由于调配工作抓紧抓好，严格按照政策要求及程序，顺利安置了师范类本科毕业生14人，专科毕业生34人，中专英语、美术、音乐、体育等技能科毕业生18人;34名同教育局鉴定就业协议的××届中专普师毕业生，也均符合协议条件顺利安排上岗。
另有7名师范类普师、特教专业无法安排，经给予分析就业形势及省、市毕业生就业政策，充分做好他们的思想工作后，愿意另择职业。
三、稳步推进学校内部管理体制改革继续深化毕业生实行试用期聘任制1、对××年分配的80名毕业生试用期满后根据业绩情况择优录用，对××年分配的100名毕业生继续鉴定聘用合同书。
2、推行校长负责制，教职工聘任制。
结合市教育局人事科草拟的《××市中小学内部管理体制综合改革实施意见》，初步制定我区中小学校内部管理体制改革的方案，并在××中学、××中学、××学区、××学区实行校长负责制教职工全员聘用制，为全面推行中小学全员全员聘用制，完善学校内部管理体制改革，更好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。
3、全面实施教师资格制度。
按照省市教育主管部门的统一部署，一是做好首批在职教师的教师资格认定工作，全区共有800人申请，经过普通话水平测试、体检和“两学”培训等项目审查后，剩692人通过了中小学教师资格认定，并做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作;二是做好了社会人员教师资格认定及一些在职教师的资格认定的前期工作，前后开展2期普通话培训，进行2次普通话测试，目前已有1200多人过了二级乙等级别，占了全区教师教职工的67%，提高教师的语言能力，同时为将来的资格认定工作作了铺垫。
四、加快中小学师资队伍建设的步伐，实施“跨世纪园丁工程”取得新的进展根据省、市关于“××”期间中小学校长培训工作意见和有关规定及全面实施素质教育的要求，重视中小学师资培训工作，努力提高中小学校长、教师的政治和业务素质。
广泛发动和鼓励中小学教师积极参加提高学历培训，到目前为止有65%的中学专任教师教师参加了“专升本”自考和本科函授学习，80%的小学专任教师参加大专自考和电大大专班等形势的学习，本科毕业的初中专任教师占15%，大专毕业的小学教师占13%。
2、全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度，全面完成“××”期间中小学校长培训任务的基础上，努力开展校长培训工作，选拔中学校长、小学校长各1名参加骨干校长培训，组织3名中学校长和一些小学校长参加校长提高班培训，把一些区管的后备干部和新任中小学校长分别报送参加××师院和教师进修学校举办的校长岗位培训，同时选派社会力量办学的校长参加校长岗位培训。
教育局人事科工作要点一、指导思想以党的××全会精神和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观要求，牢牢围绕局党委工作大局，深入贯彻落实全市组织工作会议、人事工作会议和省教育厅人事工作会议精神，以促进教育创新、提升教育品质为主线，扎实推进教育组织人事工作，为全市教育“××”规划开好局、起好步提供坚强有力的组织人事保证。
二、重点工作组织工作方面1、围绕加强党的先进性建设，不断巩固和扩大先进性教育活动成果。
着力搞好第二批单位先进性教育活动“回头看”，抓好突出题目的解决;认真总结先进性教育活动的经验，完善以民主集中制为核心的集体领导、民主决策、责任落实等相关工作制度。
2、围绕基层党组织的执政能力建设，切实加强基层党建工作。
积极稳妥地开展党务公然试点工作;深入开展创建“五个好”基层党组织和争当“五个好”党员活动;修订《局属单位党建工作考评细则》;“七一”前对局属各单位党建工作进行检查并表彰先进单位、先进个人;加强对高中学生入党、青年骨干教师入党工作的指导，适时召开研讨会总结推广先进经验。
3、围绕干部队伍的可持续发展要求，切实抓好后备干部队伍的培养教育。
召开会议研讨治理权限下放以后的中层干部队伍建设并提出应对建议;组织对新任职干部进行理论和业务培训;选派部分中层干部到先进地区挂职锻炼;做好局属单位青年干部在局机关挂职锻炼工作;在调研的基础上，修订《中层干部竞争上岗实施细则》;制订局属单位中层干部职务名称表。
4、围绕干部人事档案规范化建设，进一步加强干部人事档案治理。
增加干部档案信息电子化的广度，涵盖局属单位中层以上干部、高级职称职员;开展干部人事档案工作检查，对局属单位干部人事档案治理工作加强指导;做好干部“三龄一历”审核工作;编印新的《中层以上干部花名册》。
5、围绕事业单位干部人事制度改革要求，大力加强领导班子建设。
开展市属中学校长职级制度试点工作;做好调整充实局属部分单位领导班子具体工作;推行领导班子和领导干部年度工作目标量化考核评价办法，做好局属单位领导班子和领导干部考核及考核结果运用工作。
人事工作方面1、加大以内部分配体制改革为核心的人事制度改革的力度。
研究全市教育系统人事制度改革的沿革、现状、发展要求，提出应对意见;修订《关于进一步深化局属学校人事制度改革的意见》;修订《局属学校教职工全员聘任合同制实施细则》;推广先进经验;认真落实全市事业单位人事制度改革有关精神。
2、加强编制治理，加大对聘用职员落实待遇的督促力度。
按照控制班额、批准的计划班数结合实际学生数核算局属学校应定编制，协调制定治理办法;对局属学校新进职员实行在学校初选的基础上同一口试、讲课的办法;对局属单位正式在编与聘用的人事代理职员待遇落实情况进行调研;建立对局属单位聘用职员待遇落实情况通报制度。
3、加强宏观调度，促进高校毕业生就业。
做好毕业研究生和名牌高校本科生的引进、安置工作;做好师范类大学毕业生到农村学校任教工作的引导和指导;做好未就业师范类毕业生服务工作;根据国家规定，结合市人事局、市编办要求，落实事业单位公然招聘职员办法。
4、捉住规范办学行为的根本，认真落实教师资格制度。
做好认定教师资格相关工作;对在岗教师、校上进行教师资格审核，对不具备相应教师资格职员提出处理意见;建立网上查询，公示全市教师的教师资格。
5、加强过程治理，积极发挥职称评聘工作的调控作用。
出台局属单位职称评聘治理工作意见;建立网上查询，公示本年度全市申报教师高、中级职称职员主要信息;加大对提报虚假材料行为的处罚力度;根据市人事局同一要求，做好相关改革工作。
6、提升服务水平，充分发挥教育人才服务中心的各项功能。
积极承办服务性、技术性、操纵性、事务性的业务;积极拓展以教育内部人才需求、人才治理需求为导向的服务业务，做好各类教育机构招聘职员、人事代理、人才培训等项目;积极做好新一轮事业单位改革后的人事代理工作;加强硬件建设，改善服务条件;认真学习外地先进经验，深入研究我市市情，提升服务水平。
老干部工作方面1、认真指导、督促落实老干部两项待遇。
对局属单位老干部政治待遇、生活待遇情况进行调研;评选表彰老干部治理服务工作先进集体、先进个人。
2、积极协助教育顾问团、老教协会开展工作，积极协调做好关工委工作;组织好部分老教育工作者对基层老教协、关工委及学校工作的视导、调研。
教育外事工作方面1、落实教育对外开放的方针，加强教育的国际交流与合作。
做好领导干部出国考察相关工作;协调做好骨干教师出国培训相关工作;做好外国专家在××教学宏观调度工作;加强与境外教育机构的交流与合作，落实文化洗礼项目、中小学生民乐团与××市的交流项目;做好市政府教育外事相关协议的落实工作;加强对组织师生出国出境的审批和治理。
2、落实教育外事治理制度，规范聘请外国人任教行为。
加强对有聘请外国文教专家资格学校和有接受外国学生资格学校的指导和治理，进一步扩大学校数目;与境外教育机构建立委托招聘教师关系，实现外国专家到淄讲学、任教工作渠道畅通、治理规范的目标;审核在××讲学外籍专家任教资格，对不具备资格者采取切实措施敦促用人单位予以解聘。
高层次人才工作方面1、做好以省、市特级教师为主的高层次人才的治理与服务。
适时召开研讨会议;组织学术休假;组织提报论文专著、录像课;调整局领导干部与高层次人才结对名单;指导落实高层次人才各项待遇;认真做好全市人才工作目标责任制的落实工作。
2、加强高层次人才培养工作。
建立教育系统专家人选数据库，涵盖取得高级职称、有市以上成果的专业技术职员;做好专家数据分析工作，建立对特别人选的定期提醒制度;根据省同一部署，做好省特级教师的相关工作。
3、做好高层次人才引进的指导、促进工作。
自身建设方面1、按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外同等”的要求，加强科室作风建设，进一步营造认真学习、积极工作、团结协作、勇于进取的氛围，在建设和谐机关活动中树立优秀科室形象。
2、进一步加强治理，全面提升组织人事干部队伍素质。
举办教育系统组织人事干部培训班;实行组织人事日常工作量化考核;对局属单位部分组织人事干部实行定向短期培训。
3、规范行政行为，认真落实开展源头治理工作要求。
根据市纪委、局党委“关于在部分重点岗位开展源头治理工作”的要求，认真梳理科室工作，进一步规范行政行为，争创先进集体、争当先进个人。
三、其他工作1、做好局属单位庆祝建党85周年的组织调度工作，做好先进性教育活动的总结评选工作。
