化工企业 应急预案
- 格式:doc
- 大小:130.00 KB
- 文档页数:24
应急预案编号:
XXX有限公司
突发环境事件应急预案
编制单位XXX有限公司
版本号(一)
批准页
XXX有限公司于2012年通过了二期环境评估验收,并建立了相关环境保护制度。为了贯彻落实国家环境保护的相关规定,减少环境事故发生的可能性,公司制定了《突发环境事件应急预案》,该应急预案从本公司实际出发,可操作性强,同意执行。根据应急预案中的要求,应立即执行以下工作:
一、建立应急组织机构,将相关人员组织开会,引起重视,明确职责
二、储备应急物资,排查我厂应急物资的不足与缺陷,立即更换或者配
置相关物资
三、行政部与财务部讨论着手建立环境保护奖惩制度。
批准人:
日期:2013年3月8日1总则
1.1编制目的
应急预案作为公司环境保护管理制度的一个组成部分,有着其重要性,它为在危害或其他突发事件情况下,快速、高效、有序地进行处理提供了依据,最大限度地降低了环保事故对人员、环境、财产等所造成的危害。
1.2编制依据
(3)《中华人民共和国清洁生产促进法》
(7
依据以上法律以及《国家突发公共事件总体应急预案》和《国家突发环境事件应急预案》相关行政法规制定本预案。
1.3事故分级
按照生命和财产损失、环境污染事故严重性和紧急程度进行分级:
(一)满足下列情形之一者,为特大突发性环境污染事件:
1、造成的直接经济损失在100万元以上的;
2、有人员中毒死亡的;
3、事件危害可引起大面积污染,跨区域污染,并有迅速扩大或发展趋势的。(二)满足下列情形之一者,为重大突发性环境污染事件:
1、造成的直接经济损失在30万元以上、100万元以下的;
2、有人员出现明显中毒症状的;
3、事件危害影响到周围地区、经自救或一般救援不能迅速予以控制,并有进一步扩大或发展趋势的。
(三)满足下列情形之一者,为较大突发性环境污染事件:
1、造成的直接经济损失在1万元以上、30万元以下的;
2、有人员出现中毒症状的事件;
3、事件危害在一定范围内,经自救或组织救援能予以控制,并无进一步扩大或发展趋势的。
(四)一般突发性环境污染事件
由于污染或破坏行为造成直接经济损失在千元以上、万元以下(不含万元)的环境污染事件。
1.4适用范围
本预案适用于XXX有限公司所在区域内人为或不可抗力造成的废气、废水、固废等环境污染、突发事件;在生产、经营、贮存等环节发生的大面积泄漏等事故;因自然灾害造成的危及人体健康的环境污染事故。
1.5工作原则
企业在建立突发性环境污染事故应急系统及其响应程序时,应本着实事求是、切实可行的方针,贯彻如下原则:
(1)坚持以人为本,预防为主。加强对环境事故危险源的监测、监控并实施监督管理,建立环境事故风险防范体系,积极预防、及时控制、消除隐患,提高突发性环境污染事故防范和处理能力,尽可能地避免或减少突发环境污染事故的发生,消除或减轻环境污染事故造成的中长期影响,最大程度地保障公众健康,保护人民群众生命财产安全。
(2)坚持统一领导,分类管理,分级响应。接受政府环保部门的指导,使企业的突发性环境污染事故应急系统成为区域系统的有机组成部分。加强企业各部门之间协同与合作,提高快速反应能力。针对不同污染源所造成的环境污染的特点,实行分类管理,充分发挥部门专业优势,使采取的措施与突发环境污染事故造成的危害范围和社会影响相适应。
(3)坚持平战结合,专兼结合,充分利用现有资源。积极做好应对突发性环境污染事故的思想准备、物资准备、技术准备、工作准备,加强培训演练,应急系统做到常备不懈,可为本企业和其它企业及社会提供服务,在应急时快速有效。2组织指挥与职责
2.1领导机构设置
2.1.1成立环境污染事故领导小组,由公司总经理任组长,公司生产部经理任副组长,小组成员等组成。应急就援办公室设在行政部,日常工作由行政部兼管。
应急处理领导小组组成如下:
组长:XXX
副组长:XXX
成员:办公室全体人员
2.1.2应急处理领导小组职责
(一)总指挥(组长):负责指挥协调公司整体的环境突发事件应急预案
的实施;
(二)副总指挥(副组长):具体负责抢险、抢修、救护、供应、安置工
作的指挥;
(三)办公室:协助副总指挥做好事故报警、报告、通报和事故处置工作;
负责事故现场通讯网络和对外联系;负责疏散、隔离工作的指挥;
负责公司环球事故应急预案的审核、修改和宣传工作
2.2应急救援现场指挥机构
2.2.1现场指挥部设置
现场指挥部成员如下:
现场总指挥:XXX
通讯联络组组长:XXX
技术支持组组长:XXX
抢险抢修组组长:XXX
医疗救护组组长:XXX
后勤保障组组长:XXX
保卫组组长:XXX
现场指挥部负责公司环境污染和生态破坏事故报告,调查事故原因,立即作出应急处理措施;及时向上级领导报告公司内重大环境污染和生态破坏事故及其处理情况;组织公司重大环境污染及生态破坏事件的现场监察、监测及处理。
具体职责:
(一)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;
(二)保持通讯设施和设备处于良好状态。
(三)负责应急过程的记录与整理及对外联络。
技术支持组职责:
(一)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
(二)现场对机械进行应急操作和维修。
(三)应急处理过程中临时地增加相关设备和配件防止事故的扩大。
(四)在应急处理过程中对公司各种化学物质的处理提出技术性支持方案
保卫组职责:
(一)设置事故现场警戒线,维持抢险救护的正常运作。
(二)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。
(三)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。
抢险抢修组职责:
(一)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。
(二)按照应急处理方案对人员进行分配。
(三)抢险抢修或救援结束后,做好现场记录,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
医疗救治组:
(一)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
(二)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
(三)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。