建筑工程施工管理中信息化技术的运用分析

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建筑工程施工管理中信息化技术的运用分析

摘要:随着传媒技术和计算机通信网络技术的飞速发展,我们已进入信息化时代。各个行业对信息的重视程度越来越高,导致信息化技术在各个领域中发挥的作用也越来越明显。其中,在建筑工程施工管理中采用信息化技术可以及时革新传统的管理模式,不仅能够提高管理效率,还可以获取更大的经济效益以及增强企业的竞争能力。

关键词:建筑工程;施工管理;信息化技术;运用

一、建筑工程施工管理的特殊性

对于管理方面的工作来说,各个行业领域都会涉及到一些类似的问题,与此同时也会体现出行业的特殊性。与其他行业相比较,建筑工程类的施工管理工作由于涉及到多个不同的施工环节,因此在进行管理的时候更为繁琐复杂。其管理工作的特殊性主要体现在以下几点。

首先,建筑工程的绝大多数项目的规模都比较庞大,因此在实际开展过程中会涉及多种类型的工作,耗用大量的物力人力资源。想要对这些工作和工作人员进行科学妥善的管理,必须要完善掌握工作人员及所有物力资源的相关信息,在整理之后再进行进一步的细致规划,在此过程中,如果仍旧使用传统的管理办法,那么不但会增加管理工作的难度与压力,同时也很难实现企业管理目标。

其次,建筑工程的施工工作涵盖了多个技术层面,因此在开展管理工作的时候需要覆盖工程中的多个不同类型的工作部门,例如工程安全监理部、施工材料采购部以及工程质检部等等。这种大范围的管理模式一方面会减低管理人员的工作效率,且不具备实效性。

第三,建筑工程中的各个部门之间都存在或多或少的关联性,因此管理人员所掌握的各部门信息可能会存在出入,在实际的管理工作中,管理人员必须与各部门保持密切联系,才能做到信息的统一管理,而该项工作的难度较高,且非常复杂不易实现。

二、信息化技术在建筑工程施工管理中应用的必要性分析

1、提升企业管理效率

建筑工程管理工作通过引入信息化技术,能够对企业的各项管理工作进行细致的规划与安排,其中不但包括项目的生产要素,还包括人力物力资源的配置问题。与此同时,通过使用信息化技术,优化了企业内部各部门的管理协作能力,各部门建立了科学有效的工作编制,对工程中的各类信息进行统一的管理与分析。这样一来,不但实现了企业的管理优化目标,与此同时还能高效及时的处理一些工程中的逻辑性较强的问题,由于信息化管理主要由计算机系统进行控制,因此对计算机系统进行操作的人员必须要具备良好的信息化技能,并且具备相关的资格证明。

2、缩短建筑施工工期

建筑工程在开展施工工作的过程中,如果使用的信息化技术对项目进行管理,一方面能够有效提升工程人员的施工效率,与此同时还可以优化信息的传递渠道,强化信息交流的时效性。在很多规模较大的建筑工程中,由于工程中的工作内容比较繁杂,因此管理人员在采集相关信息的时候难度较大,通过使用信息化技术,可以快速完成信息搜集工作,且可对数据进行整理与分析,这样一来,可有效节省工作人员的工期。

3、完善信息,提供施工参考方案 随着计算机科学技术和大数据时代的快速发展,信息化技术应运而生,该项技术的出现一方面为建筑企业内部搜集到了全面的行业信息,与此同时,还能够根据其数据库中储存的信息,结合企业情况为其定制一套优秀的施工方案,针对施工过程中可能出现的多种问题,提出解决措施。

4、提升资源利用率

与传统的企业管理方法相比较,信息化技术在优化项目信息处理效率的同时,更加全面的对项目中的各项资源进行了管理控制,这样一来,不但能够避免施工资源的浪费,还能提升项目中各项资源的利用率。

5、降低事故发生频率

在建筑工程的施工过程中,通过使用信息化管理模式,给建筑企业内各部门之间创造了一个良好的交流平台,使得项目之间的各类信息的传递更加便捷,推动了各个施工环节的工作效率。与此同时,信息化管理方法还有效降低了施工过程中的错误操作,进而节省了部分项目资源,有效控制了施工成本,通过管理方式的优化,项目中各个环节的工作人员提升了工作积极性和严谨性,有效避免了人为操作造成失误与损失,实现了安全生产的工作目标,有效降低施工事故的发生率。

三、信息化技术在建筑工程施工管理中的具体应用

1、信息化管理应用系统的建立

当前,在建筑企业中应用信息化管理模式,并且大力推广计算机技术的普及,已经是大势所趋。在此过程中,如果单单借助先进的科学技术来对企业进行全方位的管理控制显然是不现实的,建筑企业需要结合企业自身的发展特性,培养员工的综合工作素养,提升其信息化技术水准,在此基础上结合信息化技术,实行人力与技术相结合的先进管理办法。

为了更好的对建筑项目进行管理,相关企业大多建立了企业内部的项目管理系统和数据库,借助互联网技术,企业中的采购部门可以通过网络和材料供应商进行远程对接,对工程中所需材料进行采集,并且在网络平台中完成后续的产品协商。在协商成功之后,材料生产商可提供样品的安全检测证明,然后大量投产。这样一来,一方面提供生产效率,同时还避免了材料返工等资源浪费现象。建筑企业可以使用企业内部的管理平台组织工程会议,通过召开网络会议,可以实现多个部门之间的在线沟通交流,此种会议具有开放性优势,会议中的各个部门可提出施工建议与问题,并当场解决。通过各企业之间的管理平台的连接,还能实现行业之间的良性交流,促进各个建筑企业的发展。

2、三维建模技术的应用

三维建模技术也是信息化科学技术发展下的产物之一,建筑企业通过使用三维建模技术,可以实现施工过程及建筑结构的模拟,通过模型分析,技术人员与建筑设计人员能够及时发现工程中存在的问题,并及时进行调整,在施工正式开始之前良好的规避了事故的发生。与此同时,工作人员通过三维建模技术能够在开展施工工作之前就对整个项目有一个非常全面的了解,通过建模系统对相关数据进行分析,还能对一些精密的施工环节进行预先规划。

4、虚拟实际技术的应用

虚拟现实技术主要包括几个类型,分别为机械技术、统计学技术、人工智能技术、接口技术、图形技术、多媒体工业建筑技术等等。通过借助此种技术,施工人员可以将某些施工环节的具体流程在计算机系统中进行预演,这种方式可以令施工人员熟知施工环节的相关重要事项,还能提升其规避风险的能力和安全意识,对于保障施工安全具有非常重要的意义。

5、企业日产管理的渗透

随着计算机科学技术的飞速发展,越来越多的建筑企业不但将信息化管理方式应用于施工项目的管理,还将其应用在企业的日常工作管理。这种智能管理系统不但为企业的发展提供了更多资源信息。很多建筑企业在各部门安装监控设备,通过计算机远程控制员工的工作状态,轻松掌控全局,在发现问题的时候,直接下达远程调整指令,及时解决问题,这样一来,一方面能够缓解工作人员的压力,还能对员工的工作起到督促的作用。事实证明,此种方式对于工作效率的提升是非常显著的。

结语:综上所述,建筑行业要想推动自身企业的发展,就要借助信息化技术对成本进行有效的控制。只有将技术充分应用到相关程序的管理当中,才能有效解决存在的问题,才能避免资金的过度消耗。因此,要大力推动信息化技术的创新和发展,让它在建设工程施工管理方面继续发挥应有的作用。

参考文献:

[1]张伟.建筑工程施工管理中信息技术的应用分析[J].科技风,2014(2).

[2]李建忠.网络技术在工程施工管理中的应用[J].网络与信息,2015(5).

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