企业安全生产风险管控制度

第1页共13页 安全生产风险分级管控制度

安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

一、职责

(一)领导组职责

1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。

2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。

6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

(二)办公室职责

“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下： 第2页共13页 1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；

2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；

3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；

4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；

5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法

(一)综合辨识程序

1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。

安全生产风险分级管控制度

为了保障企业的安全生产，保护员工和财产的安全，制定了安全生产风险分级管控制度。该制度主要包括以下内容：

1. 风险分级：将企业的安全生产风险按照严重程度和可能性进行分级。分级采用五级制度，从一级到五级，一级代表最高风险，五级代表最低风险。每个部门或工作场所都需要进行风险分级。

2. 风险评估：对每个部门或工作场所的安全生产风险进行评估。评估包括收集风险信息、分析风险源、评估风险的概率和影响，以及确定相应的控制措施。评估结果用于确定风险等级。

3. 管控措施：根据风险评估的结果，针对不同等级的风险制定相应的管控措施。一级风险需要采取最严格的控制措施，包括停工停产、调整工艺流程等；二级风险需要采取较严格的控制措施，包括设立防护措施、加强培训等；三级风险需要采取一般的控制措施，包括落实操作规程、定期检查等；四级风险需要采取较低的控制措施，包括培训教育、定期演练等；五级风险需要采取最低的控制措施，包括加强管理、加强巡查等。

4. 监控和检查：对风险管控措施的执行情况进行监控和检查。每个部门或工作场所需要设立专门的监控点，定期进行检查和评估，确保管控措施的有效性和运行状态。

5. 应急预案：针对一级和二级风险，制定相应的应急预案。预案包括应急措施、应急救援协调机制、预警和报警系统等，以应对突发事件和事故的发生。

该制度的实施可以有效提升企业的安全生产管理水平，减少事故和灾害的发生，保障员工和财产的安全。同时，也可以提高员工的安全意识和风险防范能力，促进企业健康发展。

安全生产风险管控制度

目的： 为了落实安全生产风险管控，通过风险管理，采取降低风险，达到防范安全风险和遏制安全生产事故发生。

适用： 本单位辨识、评估、管控安全生产风险。

职责： （1）公司主要负责人对本单位的风险管控工作全面负责。

（2）安全管理机构动态管控安全生产风险。

（3）全体从业人员（含相关方）对业务范围内的风险负管控责任。

管理内容：全面开展安全风险辨识评估，科学评定安全风险等级，绘制内部风险分布图，分区分级分类落实管控措施和落实管控责任，实施安全风险动态管理，有效管控安全风险。

1. 术语和定义：

1.1. 风险：不确定性对目标的影响。

注：指生产经营过程中发生安全生产事故的可能性。

1.2. 致险因素：促使各类突发事件发生、或增加其发生可能性、或扩大其损失程度、或增大其不良社会影响的潜在原因或条件。

注：重点关注人、设施设备、环境和管理方面影响安全生产的各项因素。

1.3. 风险管理：在风险方面，指导和控制组织的协调活动。

1.4. 风险辨识：发现、确认和描述风险的过程。

注：风险辨识包括风险原因和潜在后果的辨识。

安全生产风险辨识分为全面辨识和专项辨识。

全面辨识：是为全面掌握本单位安全生产风险，全面、系统对本单位生产经营活动开展的风险辨识。

专项辨识：是为及时掌握本单位重点业务、工作环节或重点部位、管理对象的安全生产风险，对本单位生产经营活动范围内部分领域开展的安全生产风险辨识。

1.5. 风险评估：将风险辨识的结果按照风险评估标准进行评估，以确定风险和（或）其量的大小、级别，以及是否可接受或可容许。

1.6. 风险等级：单一风险或组合风险的大小，以后果和可能性的组合来表达。

重大风险：是指一定条件下易导致特别重大安全生产事故的风险。

较大风险：是指一定条件下易导致重大安全生产事故的风险。 一般风险：是指一定条件下易导致较大安全生产事故的风险。

低风险：是指一定条件下易导致一般安全生产事故的风险。

企业安全生产风险管控制度(示例)

第一章 总 则

第一条 为落实公司安全生产责任制，加强安全生产风险管控，有效遏制各类安全生产事故的发生，特结合公司实际，

制定本制度。

第二条 本制度适用于公司安全生产风险管控，公司涉及的主要安全生产风险ਖ见表。管控工作包括安全防护设施维

护与管理、应急设施及措施、安全警示与告知、个体防护、宣传教育培训等。

第二章 职责分工

第三条 公司成立双重预防体系建设领导小组，由公司总经理任组长，副总经理为副组长，车间负责人为为组成员。领

导小组主要职责：认真贯彻国家、行业、地方有关安全生产法律、法规、规章、标准；定期研究、制订安全生产有关文

件，并组织落实；当安全生产风险发生重大变化时及时作出修改补充。

第四条 公司总经理任组长，对公司安全生产风险管控各项工作全面负责。副组长协助组长开展风险管控工作。小组成

员按照公司各项安全生产文件具体开展安全生产各项工作。

第五条 凡有岗位变动，均以本制度规定的职责范围，对照落实相应的职能部门和责任人。

第三章 安全防护设施维护与管理

第六条 本制度所称安全防护设施包括配置在生产设备上起安全保护作用的防护罩、限位器、联锁装置等，以及作业场

所设置的机械通风装置、除尘、降噪设施等。

第七条 公司各类安全防护设施须定期维护和保养，确保其正常投入使用。发现损坏或失效应及时维修。安全防护设施

不准随意拆除、挪用或弃置不用，检修或维护完毕后，必须复原。

第八条 特种设备以及用电用气设施涉及的安全防护设施，应按照相关规定，定期进行专业检查和校验。

第九条 各类安全防护设施应建立台帐，登记相关信息、历次维护保养、检查校验等情况，并归档。

第四章 防护用品管理

第十条 领导小组负责个体防护用品的计划、审批、购买、验收、发放、使用和监督管理等工作，应以实物的形式发放

符合要求的防护用品，如防护手套、防毒面具、防噪耳塞等。

第十一条 应建立防护用品管理台帐，详细记录姓名、工种、品名、发放标准、领用时间等事项。发放标准执行国家或