护理五常法管理制度

护理“五常法”“五常法”起源于日本的5S，是在各种机构(单位)中用来提高安全、改善环境品质、增加效率、减少故障、提升企业形象及竞争力的一种有效技术，在工作中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，最先在日本广为采用。

自1994年何广明教授首创“五常法”管理以来，数以千计的企业从中受益。

1999年香港正式成立五常法协会，由香港特区政府工商署拨款四百六十万，以协助香港特区、中国大陆及邻近国家会员及业界推行“五常法”。

一“五常法”管理常组织(Structurise)——抛掉不需要东西或回仓常整顿(Systematise)——所有东西都有名和家、30秒内就可找到常清洁(Sanitise)——个人清洁责任的划分及认同和环境明亮照人常规范(Standardise)——贮藏的透明度和防止出错方法常自律(Self-discipline)——履行个人职责因其英文开头均为S，故又称5—S管理法。

其具体内容就是清掉垃圾和长期不要的东西。

二医院“五常法”的含义含义把不需要的东西弃置或回仓，全面检查和整理治疗室、办公室、桌面、抽屉，将医院任何物品明确区分为有必要的和不必要的两类，把必要的物品数量尽可能减少，然后留下，放到合适的位置，将不必要的物品清除掉，消毒物品数量恰当未过期。

文件柜各类表格病历等数量恰当。

每班检查，药品数量恰当无过期。

从易到难，以“人”为中心，从“物”入手。

这是五常法的第一步，也是医院环境改善的开始。

实施方法原则：有用在手，无用搬走。

分类：必需、不需。

放置：常用物品放在较近或易取的地方。

不常用物品放在较远的地方。

不需要物品丢弃。

要领实施常组织的技巧就是将身边的按重要性分类，实行“一就是最好”原则。

一天的工作一天内处理完毕。

一班的工作一班就处理完毕。

一次就做对。

使工作现场无杂物，行道通畅，增大操作空间，提高工作效率。

减少碰撞，保证医疗安全，提高工作质量。

有利于减少库存，节约资金。

有利于员工心情舒畅，工作热情医院常整顿——2S含义：医院常整顿就是在医院常组织后将医疗上需要的物品进行合理的定位，把必要的物品按规定位置放好，整齐、加上标示。

运用“五常法”加强康复针灸科护理管理体会康复针灸科护理管理是指对患者进行针灸治疗过程中的护理管理，旨在提高患者的康复效果和生活质量。

为了加强康复针灸科护理管理，可以运用“五常法”，即常识、常态、常规、常问、常学。

下面将详细介绍如何运用“五常法”加强康复针灸科护理管理。

常识是指护士要有丰富的专业知识，掌握临床护理实践中的相关知识。

护士要了解针灸治疗的适应症、禁忌症、操作步骤及注意事项等，以提供科学有效的护理服务。

护士还要及时了解最新的医学研究进展，不断更新知识储备，以适应康复针灸科的发展。

常态是指护士要以正常的心态对待患者，建立良好的护患关系。

护士应该尊重患者的权益，关心患者的感受，倾听他们的需求和意见。

护士要以关爱和耐心的态度对待每一位患者，提供专业的护理服务，帮助患者恢复健康。

常规是指护士要执行规范化的护理操作，确保患者的安全和效果。

康复针灸科护理管理需要按照规定的程序和操作要求进行，如核对患者的身份和治疗方案、使用无菌器械、正确定位穴位等。

护士应该严格遵守操作规范，防止术后感染和其他并发症的发生。

其四，常问是指护士要经常与患者交流和沟通，了解患者的病情、需求和反应。

护士应该及时询问患者的感觉和疼痛程度，解答患者的疑问，倾听患者的抱怨和意见，及时调整护理措施。

通过与患者的交流，护士能够更好地了解患者的状态，为患者提供个性化的护理服务。

常学是指护士要不断学习和提高自己的专业技能。

康复针灸科的护理管理是一个不断发展的领域，护士需要及时学习最新的科研成果和临床经验，提高自身的专业水平。

通过参加培训班、学术交流和研究，护士能够不断积累新知识，提高自身的专业素养。

通过运用“五常法”，护士可以加强康复针灸科护理管理，提高护理效果和患者满意度。

护士要有丰富的专业知识，正常的心态，规范的操作，与患者进行有效的交流和沟通，并不断学习和提高自己。

只有这样，护士才能够更好地实施康复针灸科的护理管理，为患者提供优质的护理服务。