财务主管的个人工作计划范文3篇
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财务主管年度工作总结与计划7篇篇1====================一、引言在过去的一年里,作为财务主管,我肩负着公司财务管理的重任,努力推动财务工作的规范化、精细化和高效化。
以下是我对过去一年的工作总结以及对下一年的工作计划。
二、年度工作总结1. 财务状况分析-------在过去的一年里,公司的财务状况总体保持稳定。
总收入和净利润均达到预期目标,现金流状况良好。
在成本控制方面,我们加强了对各项支出的监管,有效降低了不必要的开支。
在风险管理方面,我们完善了风险评估体系,提高了风险应对能力。
2. 财务管理优化--------在财务管理方面,我们主要做了以下几方面的工作:(1)优化财务流程:我们简化和规范了财务流程,提高了财务处理效率。
(2)加强内部控制:我们完善了一系列内部控制制度,确保财务信息的真实性和准确性。
(3)推进财务数字化:我们引入了先进的财务管理软件,提高了财务管理的信息化水平。
3. 团队建设与培训---------在团队建设方面,我们注重培养和引进高素质人才,提高了团队的整体实力。
在培训方面,我们开展了形式多样的培训活动,提高了员工的业务能力和职业素养。
4. 存在的问题与不足----------尽管我们在过去一年里取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。
比如,财务管理的精细化程度还有待提高,部分员工的财务风险意识还有待加强。
三、年度工作计划1. 总体目标-------新的一年,我们将以“提高财务管理水平,保障公司稳健发展”为目标,全面推进财务管理的精细化、规范化和信息化。
2. 具体措施-------(1)加强预算管理:我们将进一步完善预算管理制度,确保预算的合理性和有效性。
(2)推进财务分析:我们将加强财务分析的深度和广度,为公司决策提供有力支持。
(3)加强风险管理:我们将进一步完善风险评估体系,提高风险应对能力。
(4)推进财务数字化:我们将继续推进财务管理的信息化,提高财务管理效率。
财务主管个人工作计划7篇一、工作目标与使命作为一名财务主管,我的工作目标是有效管理公司的财务活动,确保公司的财务稳健运作,同时为公司的战略发展提供财务支持和决策参考。
我的使命是帮助公司实现财务目标,推动公司的健康发展和成长。
二、现状分析公司目前财务管理工作较为薄弱,财务流程不够完善,财务数据分析及报告制作能力有待提高,财务预算及成本控制方面存在一定的问题。
此外,公司的财务决策和风险管理方面也需要加强。
三、工作重点1、优化公司的财务流程,确保财务数据的准确性和及时性;2、加强对财务数据的分析和报告制作能力,提供及时准确的财务信息供公司决策使用;3、完善公司的财务预算及成本控制,优化公司的财务资源使用;4、加强公司的财务决策和风险管理,确保公司财务的稳健运作。
四、具体工作计划1、优化公司的财务流程(1)分析现有的财务流程,寻找不足之处并进行改进;(2)制定详细的财务流程改进方案,确保财务数据的准确性和及时性;(3)与相关部门合作,推动新的财务流程的实施。
2、加强财务数据的分析和报告制作能力(1)提高团队成员的数据分析和报告制作能力,重点培训数据分析和财务报告制作的技能;(2)建立完善的财务数据分析和报告制作标准,确保所有的财务报告都具有准确性和可信度。
3、完善公司的财务预算及成本控制(1)根据公司的战略发展规划,制定详细的财务预算;(2)建立及时的成本控制机制,加强对成本的监控和调整;(3)推动各部门的预算责任制,确保预算的执行和达成。
4、加强公司的财务决策和风险管理(1)建立健全的财务决策和风险管理机制,提高公司决策的科学性和可行性;(2)加强财务数据的分析和预测,为财务决策和风险管理提供数据支持;(3)加强财务风险管理意识,积极应对各种风险,确保公司财务的稳健运作。
五、工作措施1、加强团队建设,培养团队成员的工作积极性和创造性;2、加强与相关部门的沟通合作,推动财务流程的优化和改进;3、建立完善的绩效考核机制,激励团队成员努力工作。
财务主管工作总结以及2024计划范文今年以来,我们财务审计科在上级各部门的关心支持的正确领导下,围绕年初制定的目标任务,坚持团结协作,任劳任怨,努力工作,尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务。
具体表此刻以下各方面:1、认真学习,提高综合素质。
工业系统财务工作涉及面广,工作任务重,服务对象多,但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习,而是严格要求自我,用心参加上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。
并能结合自身的工作岗位特点,认真学习____《会计法》和国家有关财经法规,依法履行会计核算和会计监督的职责。
遵纪守法,热爱本职工作,维护国家利益,保证财产资金安全,平时能结合形势,加强财务知识及新会计制度、新会计准则的学习,提高综合素质以适应工业经济发展的需要。
2、认真审核汇总报表,提高会计信息质量。
能认真细致、及时地做好近____家企业的财务报表汇总和上报工作,为了确保报表的全面、准确、及时、清晰,对所有的基层报表一一进行认真审核。
发现问题及时与企业联系,指出差错,耐心指导,对个别报送不及时的单位,总是不厌其烦的催报,力求资料的完整性,为领导和上级决策带给了依据。
3、合理编制收支预算,及时报送财务收支信息。
为了合理编制经信委各部门(全额行政、参照公务员管理的行政、全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等)的收支预算,我们按照上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求,既要总结分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度有关政策(调资、工改等状况)及本系统收取管理费企业的经济效益等相关状况对预算的影响,使预算更加切合实际,领导心中有数,利于操作,发挥其在财务管理中的用心作用,平时月、季、年及时做好机关的财务结算工作,按时报送财务收支信息。
4、用心筹措资金,确保机关工作正常运转。
从经信委的整体状况看,人员性质多样化(公务员、行政、全额事业、自收自支事业、企业等性质),资金渠道也多样化,有财政拨款、有补助收入、有管理费收入等,我们根据委里的自身特点及领导要求,用心筹措资金,个性是总公司的收入来源,主要是收取企业的管理费,随着改制的不断深入,本系统大部分企业公转民营,加上部分企业受市场行情影响,资金困难,面临倒闭、破产,从而增加了收取的难度。
2023财务主管个人工作方案〔通用8篇〕篇一:2023财务主管个人工作方案一、理解部门工作目的、范围、职责1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点。
2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来理解工作目的、范围、职责。
二、理解下属工作目的、范围、职责1)采用单个约谈方式,理解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。
并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。
2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来理解工作目的、范围、职责。
3)通过约谈和观察理解下属的工作状态和思想情绪问题。
三、理解公司和本部门相关业务1)理解公司的组织架构。
2)理解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。
3)理解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、本钱核算方法。
4)理解公司的产品、设备、工艺流程。
四、阶段性日常工作安排1)在理解公司和部门根本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监视日常工作的有效开展。
2)稳定现有财务团队,保证日常工作开展。
3)根据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。
4)定期召开部门周例会,在会议上理解更多的信息,解决急需解决的问题。
5)加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,进步团队合作才能。
6)定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资和支持。
通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。
五、后续工作方案开展通过阶段性工作状况的分析^p ,进展合理资整合,开展工作方案如下:1)根据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。
2)根据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,躲避经营和税务风险。
包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、本钱费用等。
3)根据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。
包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析^p 。
4)建立财务报表体系(包括财务报表、本钱费用报表以及各种供财务分析^p 的辅助报表),制定和下发财务分析^p 报告撰写规定或者说经营活动分析^p 撰写规定。
财务主管工作总结与计划5篇篇1一、工作总结在过去的一年里,我作为财务主管,负责管理公司的财务事务,确保财务状况的良好运行。
在公司的领导下,我在财务领域做了以下工作:1. 财务管理:我全面负责公司的财务管理,包括财务报表的编制、财务分析、预算制定和实施等。
通过严格的财务管理,我确保了公司财务状况的稳健,为公司的决策提供了有力的财务支持。
2. 资金管理:我负责管理公司的资金,包括资金的筹集、调度和运用。
通过合理的资金安排,我保证了公司的资金需求得到满足,同时降低了资金成本,提高了资金的使用效率。
3. 成本控制:我关注公司的成本控制,通过分析和监控成本结构,提出了降低成本的建议,并协助公司实施了相关的成本控制措施。
4. 风险控制:我负责建立和完善公司的风险控制体系,确保公司在经营过程中能够有效地识别、评估和控制风险。
通过风险控制措施的实施,我保证了公司的财务安全。
在过去的一年里,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的专业水平,为公司的发展做出更大的贡献。
二、工作计划在未来的工作中,我将继续发挥财务主管的职责,为公司的财务状况和资金运作做出合理的安排。
以下是我的工作计划:1. 加强财务管理:我将继续加强公司的财务管理,确保财务报表的准确性和完整性。
同时,我将加强财务分析,为公司提供更有价值的财务信息。
2. 优化资金管理:我将继续优化公司的资金管理,提高资金的使用效率。
通过合理的资金调度和运用,我将确保公司的资金需求得到满足。
3. 深化成本控制:我将继续深化公司的成本控制,通过分析和优化成本结构,降低公司的成本水平。
同时,我将协助公司实施成本控制措施,确保成本控制目标的实现。
4. 加强风险控制:我将继续加强公司的风险控制体系的建设和完善。
通过定期的风险评估和监控,我将确保公司在经营过程中能够有效地识别、评估和控制风险。
总之,作为财务主管,我将继续努力提高自己的专业水平和工作能力,为公司的财务状况和资金运作做出合理的安排。
财务主管人员工作总结与计划(精选20篇)财务主管人员工作总结与计划篇11、财务部一直人手较少,但在我们有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。
2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,费用管理办法,资金管理办法,办公用品管理办法,计算机管理办法,经济活动分析制度,费用预算管理办法等几个规范性财务文件。
3、制定了年度费用预算,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。
管理费用控制在年度预算范围内。
预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。
一是按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。
预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。
我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。
一年以来,预算的总体执行情况良好。
4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析,将经济活动分析列入财务日常管理工作中。
为公司领导进行决策提供了依据。
、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款1.08亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。
2024年财务主管个人工作计划标准范文____年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。
做到财务工作长计划,短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
作为财务经理的我特拟订____年公司财务工作计划:一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部____年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。
为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
2024年财务主管个人工作计划标准范文(二)一、指导思想财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向,再为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算、规范各项财务基础工作,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务工作水平和质量。
财务主管工作总结及2024年工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年财务主管个人工作计划例文一、指导原则财务部始终坚定地围绕集团公司的发展策略,致力于为全公司提供高效服务,同时精心组织会计核算,严格规范财务基础工作。
从财务管理的视角出发,坚持以成本为核心,以资金为纽带,不断提升财务工作的专业水平和质量。
二、目标与职责1、深入学习《会计法》、《企业会计制度》及财务相关规定,增强会计人员的法制意识,强化职业操守,牢固建立依法理财观念,确保依法行事,严格遵守法律法规,维护财经纪律的严肃性。
2、强化业务基础知识的学习,提升业务能力,定期开展业务培训,更新业务知识,拓宽知识领域。
加强计算机技能的学习,以适应现代财务管理的需求。
3、深入理解和研究税务知识,充分利用优惠政策,做好税收筹划,充分利用并灵活运用现有政策,确保合法避税。
4、致力于企业财务分析,依据企业运营状况,定期进行经营活动分析,为管理层决策提供数据支持,发挥好参谋作用。
5、不断完善企业财务管理制度,严格执行财产清查制度,定期或不定期盘点库存物资和固定资产。
6、加强固定资产管理,建立完善的固定资产和办公设备档案,特别是电子设备的管理,明确责任人,确保设备安全。
7、妥善管理会计档案,确保及时整理、归档,消除任何安全隐患。
8、配合相关部门完成营业执照及相关证件的年检和验资工作。
9、严格审核企业资金使用计划,对提交的计划进行调查、了解,基础数据逐项审核后提交领导审批,为决策提供可靠依据。
10、优化企业间资金配置,充分利用资金的时间价值,加速资金周转,促进企业资金的良性循环。
11、高效执行日常财务报销、记账、核算、报表、报税、账务处理等基础财务工作。
12、完成领导交办的其他任务。
2024年财务主管个人工作计划例文(二)强化财务现场安全:坚决增强资金资产现场管理力度,采用审计、清算、预案和考核等多元策略,逐步推进从数据安全至现场安全,最终实现本质安全的转型。
通过增强内部管控执行,确保人员、资产、物资和管理的安全性。
公司财务经理个人总结与计划5篇篇1尊敬的领导:在此,我谨向您汇报过去一段时间内,我在公司财务经理岗位上的工作情况。
同时,根据公司的战略目标和部门的工作计划,我提出了未来的工作计划。
一、工作开展情况在过去的一段时间里,我带领财务团队,紧紧围绕公司的总体目标和要求,积极进取,勤奋工作,在财务核算、成本控制、资金管理、团队建设等方面取得了一定的成绩。
1. 财务核算:我们严格按照会计准则和公司的财务管理制度,认真审核各项会计凭证和报表,确保了财务数据的真实性和准确性。
同时,我们及时完成了各项税务申报和审计工作,为公司的合规经营提供了有力保障。
2. 成本控制:我们通过加强成本核算和控制,有效降低了公司的运营成本。
在预算制定和执行过程中,我们严格控制预算内支出,确保了公司的财务健康。
3. 资金管理:我们优化了公司的资金结构,提高了资金的使用效率。
通过合理的资金调度和运作,我们确保了公司的资金需求得到了及时满足。
4. 团队建设:我们注重团队成员的素质提升和业务能力的培养,定期组织培训和学习活动,提高了团队的整体水平。
同时,我们积极营造和谐的工作氛围,增强了团队的凝聚力和战斗力。
二、存在的主要问题在工作中,我们也遇到了一些问题和挑战。
主要表现在以下几个方面:1. 财务风险控制需要进一步加强。
随着公司业务的快速发展,我们的财务风险也在不断增加。
因此,我们需要进一步完善风险控制机制,提高公司的风险抵御能力。
2. 团队成员的专业素质有待提高。
尽管我们的团队已经取得了一定的成绩,但与公司的快速发展相比,我们的专业素质还有待进一步提高。
因此,我们需要加强学习和培训,提升团队成员的专业水平。
3. 资金管理需要更加精细。
随着公司规模的扩大和业务的复杂化,我们的资金管理需要更加精细和规范。
我们需要进一步完善资金管理制度和流程,提高资金管理的效率和准确性。
三、未来的工作计划根据公司的战略目标和部门的工作计划,我提出了以下未来的工作计划:1. 进一步加强财务风险控制。
财务主管的个人工作计划范文3篇
财务主管的个人工作计划范文篇1 1、财经整顿贯彻一个“实”字
按照国家局《五条纪律》要求,针对xx年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。
明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个“流”字
全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。
该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,
资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
3、资金管理突出一个“零”字
一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。
明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。
二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。
4、费用开支坚持一个“降”字
坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。
控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。
降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。
财务主管的个人工作计划范文篇2 一、参加财务人员继续
教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
财务主管的个人工作计划范文篇3 抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安
全。
抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。
抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。
抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。
同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。
抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。
首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。
抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。
创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。
创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。
20xx年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。