下载文档原格式
2020物流业务工作计划现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
物流以满足一定的经济、军事、社会要求为目的，并通过创造时间价值和场所价值来实现目的。
下面就是小编给大家带来的2020物流业务工作计划，希望能帮助到大家!物流工作计划一在公司领导的指挥下，正确决策、科学管理，精心组织，合理安排，面对艰苦工作环境和各种挑战，公司上下信心坚定，目标明确，精诚团结，展现了我公司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。
新的下半年，我们认为要通过勤奋努力、扎实有效的工作，为_物流中心发展奠定了坚实的基础，较好的完成了年度各项任务，遂拟定下半年工作计划具体如下：一、工作成绩货物吞吐量：_x营业收入：_x利润：_x。
二、以安全为主线，实现安全生产零事故以安全为主线，牢固树立全员安全意识，全方位抓好安全管理。
在日常工作过程中，公司始终将安全操作作为头等大事来抓。
首先强调牢固树立全员安全意识，强调没有安全就没有质量、没有安全就没有效益;其次制定安全责任制度，要求每周召开安全生产会议，对高空及危险作业工序或岗位采取一对一盯防措施;第三严格现场安全监管和安全巡视检查，一是上岗人员必须戴上安全帽、穿戴好劳保服装;二是对现场机械设备粘贴铭牌，带电作业场地悬挂警示标识;三是公司领导经常亲临现场检查指导并提出一些行之有效的安全保障措施。
第一季度，公司未发生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零发生率。
三、明确岗位职责，建立公司管理制度首先是选聘专业、敬业人员安排到重要岗位，明确其工作职责，发挥他们的工作积极性;其次通过建立行之有效的劳动管理制度，使公司上下有章可循、各项工作秩序井然。
四、加强公司业务员工学习，提升员工队伍素质我们认为，企业的发展离不开人才，而人才的培养离不开企业自身的培训和领导的言传身教。
公司一方面积极参加总部组织的全员业务培训;另一方面，在强调团队建设和激励机制的同时，更注重公司内部员工的素质教育。
物流部下半年工作计划万能模板十篇模板一：物流部下半年工作计划时间安排工作需完成的目标负责人7月-8月对原有运输渠道进行优化，调整部分物流流程缩短产品发货周期，并提高货物的安全性货运主管9月-10月推进物流信息化建设，实现信息共享与优化效率提高物流运营效率，并加强客户服务货运信息化专员11月-12月尝试采用物流配送新技术，如智能化配送，优化配送路线等提高工作效率，降低配送成本物流主管1、7月-8月安排工作——对原有运输渠道进行优化，调整部分物流流程目标：缩短产品发货周期，并提高货物的安全性为了达成这一目标，首先需要对原有运输渠道进行分析，找出其中存在的瓶颈，然后结合实际情况进行优化调整。
具体工作包括：1.1运输路线分析。
对原有运输路线进行分析，找出其中存在的瓶颈，对于长时间运输中的堵车拥堵现象，采用信息化手段实时监控并及时调整，缩短运输时间，提高效率。
1.2线路衔接优化。
物流部门要不断加强与客户和物流公司之间的联系和沟通，及时收集需要优化的问题，并通过及时的沟通和协商解决问题，确保各个环节快速衔接。
1.3货物安全保障。
物流部门需采用多种方法和措施，如加固运输车辆的安全性保障，加强现场人员的管理等，确保运输过程中货物的安全。
如发生货物损毁等问题，及时处理解决，并追究责任。
负责人：货运主管2、9月-10月安排工作——推进物流信息化建设，实现信息共享与优化效率目标：提高物流运营效率，并加强客户服务。
随着信息化的发展，物流信息化建设已成为提高物流运营效率的必然途径，本安排工作的目标是推进公司物流信息化建设，具体工作包括：2.1车辆GPS定位。
物流公司需要对配送车辆进行全天候GPS 定位监控，在起点、中途、到达目的地等各个环节及时监控车辆定位情况，同时通过实时动态路况和运输路径优化，合理规划配送路线和时间。
2.2物流信息平台的建设。
针对现有物流业务环节，开发基于物联网、云计算、大数据分析等现代计算机技术的物流信息平台，实现货物全流程地信息化和可追溯性。
2020物流部工作计划物流工作计划一物流部特制定2020年下半年工作计划如下：(一)工作思路高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，全面贯彻落实省第十次共产党全国代表大会、市第十二次共产党全国代表大会和区第十三次共产党全国代表大会重要精神，“奔高端、上水平、强功能、出效益”，抢抓“北改”机遇，大力实施“产业倍增”战略，全力推进新都物流产业提档升级，全面建成“面向国际化、产业高端化、运营现代化”的西部城际配送中心和成都城市配送中心。
(二)工作重点1、加快推进重点项目建设。
一是加快基础及配套设施建设。
促进新都围城路南三段一期工程(大件路至老川陕路段)和老川陕路改造工程(围城路至西园路段)加快建设，力争12月30前初步形成通车能力。
二是加快重点物流项目建设，进一步提升园区形象。
对传化物流总部、西部品牌商品分拨配送中心等仍在建重点项目，进一步顺排工序、倒排工期，加强督促检查，确保其按期完工;对普洛斯和DHL 两个重点项目，进一步加快前期工作，确保普洛斯项目在8月30日前启动建设，DHL在10月30日前启动建设。
三是继续抓好园区公共服务设施的配套完善工作，为园区企业发展提供更加便捷的服务和优质的环境。
2、突出抓好提档升级工作。
一是按照“提档升级”要有规划的思路，以“奔高端、上水平、强功能、出效益”为目标导向，积极配合区规划局，修编完善物流中心现有规划的功能定位和空间布局，与时俱进地建设“面向国际化、产业高端化、运营现代化”的西部城际配送中心和成都城市配送中心。
二是按照“提档升级” 要有目标的思路，立足实际、着眼长远，调优目标体系。
既有经济目标，又有阶段性的形象目标;既有高端项目目标，又有实物形态目标;既有品牌数量目标，又有综合效益目标。
三是按照“提档升级”要有项目的思路，在调整淘汰低端物流企业(客户)的基础上，面向高端，着力引进一批国际国内知名物流企业(客户)入驻，不断优化园区物流发展结构。
2024年物流公司下半年工作计划自____月____日起，____公司正式开业，至今已逐步实现各项业务的正常运行。
为了实现公司的长远发展，仍需在多个方面进行持续改进与完善。
针对当前公司状况，结合下半年工作计划，公司将重点加强生产管理，逐步扩大市场占有率，提升经济效益。
以下是下半年的工作重点：一、生产管理方面1. 确保生产稳定运行自公司成立以来，由于人员配置不足、用水用电等问题，生产设备未能持续稳定运行，导致产量和质量受到影响。
目前公司实行一班制，也限制了生产效率。
近期，公司将加快人员配备，逐步实行多班制，提升车间工作效率，并计划在____月份将月产量提升至____吨左右。
2. 完善设备配置虽然目前车间生产基本得到保障，日产量已达到____支，但与预期目标仍有较大差距。
主要原因在于设备完善和人员配置方面。
当前设备存在部分未充分利用的情况，同时二期工程设备尚未到位，这些问题均影响了产量和人员利用率。
因此，近期工作重点将是完善现有设备，并积极引进新设备，以增加产量和提升效率。
二、内部管理方面1. 降低生产成本，增强企业竞争力成本控制是企业效益提升的重要手段。
作为新成立的公司，各项开支较大，各部门应从日常办公到生产原料采购，切实做到节约每一份资源。
未来，公司将开展成本控制培训，培养员工的主人翁意识，增强内部凝聚力和外部竞争力。
2. 提升产品制成率，严格把控质量产品制成率是企业生产成本控制的关键。
目前公司产品制成率维持在____%左右，未来我们将努力提高至____%以上，确保每公斤原料都能发挥最大价值。
3. 完善制度，明确职责公司制度是组织运行的基石。
目前公司规章制度正在逐步建立，但仍需不断完善。
我们将继续摸索、改进，确保各项制度明确、合理。
4. 加强员工培训思想交流：新组建的公司需要加强员工间的沟通与了解，提升团队凝聚力。
操作培训：针对新员工对钢厂操作不熟悉的问题，公司将加强操作技能培训，促进新员工快速融入工作。
一、前言随着我国经济的快速发展，物流行业在国民经济中的地位日益凸显。
为了进一步提升公司物流部门的工作效率和服务质量，确保公司业务运营的顺畅，特制定本下半年工作计划。
二、工作目标1. 提高物流运输效率，缩短运输时间，降低物流成本；2. 优化物流服务质量，提升客户满意度；3. 加强物流团队建设，提高员工综合素质；4. 推进物流信息化建设，实现物流业务数字化、智能化。
三、具体措施1. 优化运输网络（1）根据业务需求，调整运输路线，提高运输效率；（2）加强与其他物流企业的合作，拓展运输渠道，降低运输成本；（3）引入先进的物流设备，提高运输效率。
2. 提升服务质量（1）加强对物流人员的培训，提高服务意识；（2）建立健全物流服务质量考核体系，对服务质量进行量化评估；（3）设立客户投诉处理机制，及时解决客户问题，提升客户满意度。
3. 加强团队建设（1）开展员工技能培训，提高员工业务水平；（2）举办团队建设活动，增强团队凝聚力；（3）完善员工激励机制，激发员工工作积极性。
4. 推进信息化建设（1）搭建物流信息化平台，实现物流业务数字化；（2）引入智能物流设备，提高物流作业效率；（3）加强数据分析，为物流决策提供有力支持。
5. 降本增效（1）优化仓储管理，降低仓储成本；（2）加强物流车辆管理，提高车辆利用率；（3）推行绿色物流，降低物流过程中的能源消耗。
四、工作进度安排1. 7月：完成运输网络优化、物流信息化平台搭建等工作；2. 8月：开展员工技能培训、团队建设活动；3. 9月：加强物流服务质量考核，推进降本增效措施；4. 10月：对上半年的工作进行总结，为下半年的工作提供参考；5. 11月：持续推进各项工作，确保年度工作目标的实现；6. 12月：对全年工作进行总结，制定下一年度工作计划。
五、总结本计划旨在为物流部门下半年的工作提供明确的方向和目标。
各部门要高度重视，认真落实各项工作措施，确保物流部门工作再上新台阶。
一、前言随着市场竞争的日益激烈，物流行业面临着前所未有的挑战。
为了确保我司物流业务在下半年的顺利开展，提高运营效率，降低成本，提升客户满意度，特制定以下下半年工作计划。
二、工作目标1. 提高物流效率，缩短配送时间；2. 优化物流成本，降低运营成本；3. 提升客户满意度，增强客户忠诚度；4. 加强部门内部管理，提高员工素质。
三、具体措施1. 提高物流效率（1）优化配送路线，合理规划运输路线，减少运输时间；（2）加强运输车辆管理，提高车辆利用率，降低空驶率；（3）加强信息化建设，实现物流信息实时共享，提高信息传递速度。
2. 优化物流成本（1）严格控制采购成本，降低原材料成本；（2）优化库存管理，减少库存积压，降低库存成本；（3）加强内部审计，提高资金使用效率。
3. 提升客户满意度（1）加强客户关系管理，及时了解客户需求，提高服务质量；（2）提高物流配送速度，确保货物准时送达；（3）加强与客户的沟通，及时解决客户问题。
4. 加强部门内部管理（1）完善管理制度，规范工作流程，提高工作效率；（2）加强员工培训，提高员工业务水平和服务意识；（3）建立健全绩效考核体系，激发员工工作积极性。
四、工作安排1. 8月至9月：开展物流效率提升活动，优化配送路线，提高运输效率；2. 10月至11月：加强物流成本控制，降低运营成本；3. 12月：总结上半年工作，制定明年的工作计划。
五、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作落到实处；2. 加大资源投入，为物流业务提供有力保障；3. 强化监督考核，确保工作计划顺利实施。
通过以上措施，我司物流部在下半年将努力实现各项工作目标，为公司的发展做出更大贡献。
2024年物流公司下半年工作计划样本随着时光的推移，上半年的工作周期已然落幕。
为确保下半年的工作质量和效率，特制定以下工作计划：（一）持续提升客户服务水平和品质，确保业主满意度达到____%左右。
（二）努力提高物业管理费收缴率，力保收费率达到____%左右。
（三）强化部门培训，力求客服人员业务能力得到显著提升。
（四）优化客服管理制度及流程，推进部门管理制度化进程。
（五）与各部门紧密协作，及时妥善处理业主的诉求、纠纷及建议。
（六）加强保洁外包管理，确保服务质量通过检查和审核不断优化。
上半年的工作虽充满挑战，但也取得了丰硕成果。
下半年，我们将面临新的机遇与挑战。
客服部全体员工将团结一心，共同努力实现部门目标，为公司发展做出新的贡献。
具体措施包括：1、加强团队建设，严格工作纪律。
2、定期举行思想交流与工作总结会议。
3、设立经理信箱，鼓励员工提出建议，以便更好地服务业主。
4、完善管理制度，制定操作性强的作业标准。
5、执行员工招聘和培训计划。
6、组织楼宇验收和实地考察学习。
7、做好交房准备及实施工作。
8、加强空置单位的管理以及代租代售业务。
9、优化业主档案管理。
10、确保费用收取及催缴工作的顺利进行。
11、处理业主投诉咨询并建立回访机制。
12、定期组织员工培训，提升工作和服务水平。
13、定期走访业主，征询意见以提升服务质量。
14、组织社区文化及业主联谊活动。
15、负责办理入住、验房、交房及装修等相关手续。
16、签订物业服务合同、装修协议等文件。
17、根据业主需求提供其他有偿服务。
18、监督各部门服务质量，针对不合格服务及时整改。
19、定期召开服务质量评定会议，持续提升服务质量。
20、完成领导交付的其他相关工作。
2024年物流公司下半年工作计划样本（二）在____年的工作历程中，我院司机班在院委会和办公室的正确引导与具体指导下，秉持“以人为本”的工作理念，深入推进“以病人为中心，提升医疗服务质量”的工作原则。
一、前言随着市场竞争的日益激烈，物流行业的重要性日益凸显。
为提高公司物流服务水平，降低物流成本，提升客户满意度，现将我公司下半年物流工作计划如下：二、工作目标1. 提高物流配送效率，缩短配送时间，确保货物准时送达。
2. 降低物流成本，优化运输路线，提高运输效率。
3. 提升客户满意度，加强与客户的沟通与协作，提高服务质量。
4. 保障物流安全，确保货物在运输过程中不受损失。
三、具体措施1. 优化运输路线（1）结合公司业务需求，重新规划运输路线，缩短配送距离，提高配送效率。
（2）加强与物流合作伙伴的沟通，共同探讨运输优化方案。
2. 优化物流仓储（1）提高仓储空间利用率，降低仓储成本。
（2）加强仓储设备的管理与维护，确保设备正常运行。
3. 加强物流信息化建设（1）推进物流信息化系统建设，实现物流业务数据共享。
（2）提高物流信息透明度，便于客户查询货物状态。
4. 提高员工素质（1）开展物流专业知识培训，提高员工业务水平。
（2）加强团队建设，提升团队协作能力。
5. 加强客户沟通与协作（1）定期与客户沟通，了解客户需求，提供个性化服务。
（2）建立客户档案，跟踪客户满意度，持续改进服务质量。
6. 保障物流安全（1）加强货物保险，降低货物损失风险。
（2）定期开展安全检查，确保运输过程安全。
四、工作进度安排1. 七月：完成运输路线优化方案，并开始实施。
2. 八月：完成仓储优化方案，并开始实施。
3. 九月：完成物流信息化系统建设，并投入使用。
4. 十月：开展员工培训，提升员工业务水平。
5. 十一月：加强与客户沟通，提高客户满意度。
6. 十二月：总结下半年工作，制定下一年度工作计划。
五、总结通过以上措施，我公司将在下半年全面提升物流服务水平，降低物流成本，提高客户满意度。
在全体员工的共同努力下，实现公司物流业务的持续发展。
一、前言随着我国经济的快速发展，物流行业日益成为支撑国民经济的重要产业。
为了更好地适应市场需求，提高公司竞争力，确保公司下半年工作顺利开展，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提高物流服务质量，确保客户满意度达到90%以上；2. 优化物流成本，降低运营成本10%；3. 扩大市场份额，新增客户数量达到50家；4. 提升员工综合素质，开展不少于10场内部培训活动。
三、具体措施1. 提高物流服务质量（1）加强物流运输车辆的管理，确保车辆状况良好，提高运输效率；（2）优化配送路线，减少配送时间，提高配送速度；（3）加强与客户的沟通，了解客户需求，提供个性化服务；（4）建立完善的售后服务体系，及时解决客户问题。
2. 优化物流成本（1）优化仓储管理，提高仓储利用率；（2）降低物流运输成本，合理选择运输方式，提高运输效率；（3）加强内部管理，降低行政办公成本；（4）合理利用信息技术，提高物流管理效率。
3. 扩大市场份额（1）加大市场调研力度，了解市场需求，找准市场定位；（2）积极参与行业展会，拓展业务渠道；（3）加强与合作伙伴的沟通，共同开发新市场；（4）制定有针对性的营销策略，提高市场竞争力。
4. 提升员工综合素质（1）开展内部培训活动，提高员工业务能力和综合素质；（2）加强团队建设，培养员工团队合作精神；（3）完善绩效考核体系，激发员工工作积极性；（4）关注员工身心健康，提供良好的工作环境。
四、工作安排1. 7月：完成上半年工作总结，制定下半年工作计划；2. 8月：开展内部培训活动，加强员工业务能力；3. 9月：优化物流成本，提高物流服务质量；4. 10月：加大市场拓展力度，扩大市场份额；5. 11月：加强售后服务，提高客户满意度；6. 12月：总结全年工作，制定下一年度工作计划。
五、总结通过以上措施，确保公司下半年工作顺利开展，实现公司全年工作目标。
同时，我们将密切关注市场动态，不断调整工作策略，为公司持续发展奠定坚实基础。
随着2023年上半年的工作顺利开展，我司在物流行业中取得了显著的成绩。
为了巩固现有优势，迎接下半年的挑战，确保公司物流业务的持续增长，特制定以下下半年工作计划：一、市场拓展与业务优化1. 市场调研与分析：组织市场调研团队，深入了解行业动态和客户需求，对现有业务进行梳理，寻找新的业务增长点。
2. 业务拓展：针对新市场，制定针对性的业务拓展计划，通过参加行业展会、与潜在客户建立联系等方式，扩大市场份额。
3. 服务优化：根据客户反馈，对现有服务流程进行优化，提升服务质量，增强客户满意度。
二、团队建设与人才培养1. 员工培训：开展各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质，打造一支高效、专业的物流团队。
2. 人才引进：根据公司发展需求，引进优秀人才，优化人才结构，为公司的长远发展提供人才保障。
3. 绩效考核：完善绩效考核体系，激发员工的工作积极性，提高团队整体执行力。
三、运营管理与成本控制1. 流程优化：对现有业务流程进行梳理，简化流程，提高工作效率，降低运营成本。
2. 资源整合：整合物流资源，优化运输路线，提高运输效率，降低运输成本。
3. 风险控制：加强风险管理，建立健全风险预警机制，确保公司运营安全。
四、信息化建设与技术创新1. 信息化升级：推进物流信息化建设，实现业务流程的数字化、智能化，提高物流效率。
2. 技术创新：关注行业新技术，探索应用新技术，提升物流服务水平。
3. 数据分析：加强数据分析能力，为业务决策提供有力支持。
五、客户关系管理1. 客户满意度调查：定期开展客户满意度调查，了解客户需求，改进服务质量。
2. 客户关怀：加强客户关怀，提高客户忠诚度，维护客户关系。
3. 投诉处理：建立健全投诉处理机制，及时解决客户问题，提升客户满意度。
通过以上五个方面的努力，我们相信，在下半年的工作中，我司能够实现业务增长、团队壮大、管理提升、客户满意的目标，为公司的长远发展奠定坚实基础。
让我们携手共进，共创美好未来！。
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 1文档收集于互联网，如有不妥请联系删除. 2020年物流下半年工作计划 2020-12-12
【关键字】建议、意见、情况、道路、思路、条件、动力、实效、空间、文件、会议、效益、质量、行动、计划、基层、作风、认识、问题、难点、战略、系统、体制、机制、统一思想、有效、全力、大力、自觉、深入、继续、充分、整体、现代、合理、和谐、文明、民主、公开、健康、开拓、配合、沟通、整顿、执行、召开、保持、提升、统一、发展、建设、建立、制定、提出、了解、研究、措施、规律、突出、局面、稳定、内涵、热点、风尚、信念、思想、成果、精神、长效机制、基础、氛围、素质、环境、政策、工程、项目、重点、体系、能力、制度、载体、纽带、特色、作用、办法、标准、结构、方针、水平、主体、秩序、任务、形势、反映、关系、增强、联动、分析、倾斜、履行、着眼、主张、营造、凝聚、倡导、逐步、形成、拓展、树立、夯实、推广、规划、开展、管理、监督、坚持、引导、贯彻、维护、确保、服务、指导、强化、发挥、教育、宣传、解决、优化、调整、改善、加快、完善、方向、保障、促进、加强、扩大、创新、改革、实现、提高、协调、健全、推动、推进、深化、实施、全面贯彻、规范、深入开展、坚定不移、落实、切实抓好、综合治理、民主管理、着眼长远、战斗力、凝聚力、新机制、新形势、新成果、新突破、新发展、中心、法制化、全局性、实践性、坚定性
20xx年物流下半年工作计划(一) 围绕全局经营改革发展的中心工作,物流部下半年重点抓好以下几个方面的工作计划: (一)认真学习贯彻全总《决议》,结合保持共产党员先进性教育活动,推动工会工作不断发展。 全国总工会十四届六次主席团会议作出了《关于坚持走中国特色社会主义工会发展道路的决议》。《决议》是工会组织在新世纪新阶段的纲领性文件,对于各级工会组织和广大工会干部进一步统一思想,坚定信念,振奋精神,努力开创新形势下工会工作新局面,在党和国家工作大局中更好地发挥文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 2文档收集于互联网，如有不妥请联系删除. 工会的重要作用,坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路,有着深远的历史意义和重大的现实意义。管局工会和基层工会要认真学习贯彻全总《决议》,充分利用工作例会,学习日组织工会专兼职干部进行学习。要通过学习,使工会干部进一步提高思想认识,深刻领会坚定不移走中国特色社会主义工会发展道路的必要性,内涵和新时期工会工作方针,目标和任务。要通过学习,提高工会干部坚持走中国特色社会主义工会发展道路的能力和水平,坚持体现继承性,注重实践性,富于创新性,努力做到在继承中发展,在实践中完善,在创新中提高。 要把保持共产党员先进性教育活动同学习贯彻全总《决议》结合起来;同开展工会工作结合起来。全总《决议》明确指出,工会组织必须坚持自觉接受中国共产党的领导。全局各级工会组织中的党的组织和共产党员要通过参加保持共产党员先进性教育活动,按照党的要求充分发挥作用,把党的路线方针政策落实好,把职工群众团结好。在开展工会工作中,要把贯彻党的主张与反映职工的愿望要求有机结合起来,把执行党的政策的坚定性与为职工服务的实效性有机的结合起来,通过卓有成效的工作,使党的路线方针政策真正变为广大职工的自觉行动,把职工群众合理的愿望和要求体现在党和政府的政策之中。要通过参加保持共产党员先进性教育活动,不断提高广大工会干部表达和维护职工合法权文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 3文档收集于互联网，如有不妥请联系删除. 益的能力,构建和谐稳定劳动关系的能力,充分保障广大职工的经济,政治和文化权益。 (二)深入实施群众性经济技术创新工程,加强管理,突出实效,促进我局"两个确保"目标的实现。 管局和各基层工会要紧紧围绕"两个确保"的目标,继续开展"发展杯"劳动竞赛。以增函件,拼储蓄,大力发展报刊发行和速递业务为重点,推进各专业重点业务的发展,推进邮政业务市场的拓展。继续树立和推广营销典型,适时召开"优秀营销员典型报告会",通过评选"20强营销支局"活动,总结推广大客户营销成果,召开支局营销典型现场会。评选"发展杯"优胜单位,进一步强化专业杯赛的组织管理工作。 继续开展"创新杯"劳动竞赛。以"十个一"创新为主要内容,开展"十佳岗位能手"争创活动,评选十大创新成果和创新杯优胜单位,基层工会要广泛发动职工,立足岗位,开展业务练功活动和技能比赛,提高创新能力。管局工会组织评审全局优秀合理化建议,召开创新工程和竞赛管理研讨会,总结工作规律,提高创新工作水平继续开展"全夜航"劳动竞赛,实现"次晨达"业务量收翻一番的目标。组织开展"优化网路,再造流程"合理化建议活动和攻关活动,让科技人员,一线职工,管理干部充分展现聪明才智。针对通信生产中存在的技术和业务等方面的问题,以职工"六小"发明为手段,做好职工技术攻关,技术革新,技术开发,技术培训和科技成果转化文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 4文档收集于互联网，如有不妥请联系删除. 工作。组织基层职工技协参加第十五届全国发明展览会。 (三)加强民主管理深化局务公开工作,落实制度,履行程序,有所突破。 在局务公开民主管理新的体制下,我局要以提高局务公开,民主管理质量和职工群众满意率,推进我局政治文明建设的新进步,新发展为工作目标;以完善领导体制,推进新的工作机制的实施为工作重点;做到思想认识到位,领导体制到位,工作制度到位,具体实施到位。 进一步完善制度,使局务公开民主管理工作成为企业法制化建设的重要组成部分。落实我局局务公开民主管理工作的责任追究,责任考核和"责任追究建议书,重大问题通报书"制度。下半年要在全局范围内开展局务公开民主管理联合检查,重点检查行政主体到位,新机制的落实情况;"三重一大"制度的执行情况;职代会建设,职代会质量,基层民主管理工作,支局(科队)"五公开一监督"和"三个百分之百"执行情况。 进一步总结票决制试点单位的经验,制定我局《职工代表大会投票表决试行办法》,逐步推动票决制办法的实施,扩大票决制的实施范围。 抓住《**市集体合同条例》颁布
的契机,开展集体合同工作的调研,大力推广专项集体文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 5文档收集于互联网，如有不妥请联系删除. 合同,积极推进新建和改制单位建立集体合同制度。建立健全集体合同履约责任制和责任考核追究制,逐步将集体合同制度纳入行政和工会的岗位目标责任制进行管理和考核。 (四)不断健全维权机制和为职工办实事的长效机制,创造条件,推动落实。 管局工会要积极推动为职工办实事计划的落实,要加强深入细致的调研,切实了解职工关注的热点和难点问题,并坚持职代会审议办实事计划,向职代会报告办实事计划的落实情况。各基层工会要加强对职工疗休养工作的管理,健全工作制度,要加强协调,合理安排,适度向生产一线职工倾斜。要健全和完善对困难职工的帮扶机制,解决职工群众的实际困难,努力为职工办实事,做好事,解难事。 管局工会下半年将对安康保险,职工互助保险的救助情况进行调研,总结和分析,对资金使用情况进行自查和经审,结合基本医疗保险和企业补充医疗保险的调整情况,提出我局职工医疗互助保险的修订意见。各基层工会要加强对职工互助保险政策的宣传,引导,倡导互助友爱的风尚,更好地发挥各种职工互助保险抚危帮困的作用,营造和谐的企业氛围。 各级工会组织要在学习,贯彻《工会女职工委员会工作条例》中,加强制度和组织的建设,提高依法维护女职工权益的认识,做好"巾帼文明示范岗","巾帼文明标兵"等女工先进集体,先进个人的树创和日常的管理工作。管局工会下半文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 6文档收集于互联网，如有不妥请联系删除. 年要对"创建先进女职工委员会论文大讨论活动"进行评比,加强工作交流,推进女职工工作不断创佳绩。 (五)在实施"职工素质工程"中,发挥工会作用,积极推进。 全局各级工会组织要坚持一个载体,建立两项机制,强化"三员"培训为全年主要工作目标,深入开展"创建学习型班组,争做知识型职工"活动,切实增强广大职工的学习能力,创新能力,竞争能力和创业能力。 管局工会将继续深入基层一线开展调研工作,重点考察基层工会和部门工会在实施职工素质工程活动中,抓好提高职工"五种素质"(即:思想道德素质,科学文化素质,技术素质,健康素质和劳动技能)所采取的有效措施,总结基层单位在广泛开展职工读书学习活动,岗位练功活动和业务技能比赛等方面工作的先进经验,适时组织召开全局性职工素质工程经验交流大会,选树和推广一批学习型班组,知识型职工以及职工素质工程优秀组织单位。 今年是**邮政实施职工素质工程第一阶段的最后一年。管局工会将根据实施意见的进度要求,制定职工素质工程的下一个五年规划。各基层工会要结合实际,认真做好第一阶段的总结工作,为本单位制定"职工素质工程"五年规划提供基础资料。 管局工会将组队参加"全国邮政系统棋牌大赛",并在8文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 7文档收集于互联网，如有不妥请联系删除. 月中旬举办全局职工保龄球比赛。 (六)进一步夯实工会的基础工作,增强工会组织自身建设。 开展基层工会经审工作联查互审活动,加强工会的经审和财务工作。联查互审活动要同加强工会财务工作相结合,管局工会和基层工会要对工会固定资产进行一次清理检查。 管局和基层工会的各级工会干部要带头研究工会理论,要结合各自的职责和工作实践,选好课题,写好论文和调研报告,管局工会将于8月中旬进行理论论文和调研报告的评选,推荐工作。 管局工会和基层工会要充分利用**邮政工会网站的媒体作用,进一步提高传播质量,增强工会工作传播能力,增加广大职工与工会工作的互动联系,搭建工会发挥桥梁纽带作用的信息平台。 全局各级工会组织要以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动和贯彻全总《决议》为动力,坚定信念,明确方向,与时俱进,开拓创新,团结带领广大职工为全面完成**邮政全年的各项工作目标和任务而努力。 20xx年物流下半年工作计划(二) 物流部特制定201x年下半年工作计划如下： (一)工作思路
