培训课程开发需求问卷调查表(技术类)
- 格式:doc
- 大小:34.00 KB
- 文档页数:2
员工培训需求调查问卷(范本)您好!请您协助进行本次问卷调查,认真填写问卷中的每一个问题。
在此,我们向您对我们工作的支持表示诚挚的谢意。
我们将根据这次的反馈结果,制定相应的培训计划来帮助您提升您的工作。
您的姓名:您的部门:1、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:□增加专业知识□提高综合素质□提升实际操作能力2、请列举三项您岗位职责中重要工作要求。
在这些方面您是否需要培训提升?我们在列举了一些培训课程内容,请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容:3、通用技能类:□商务礼仪□时间管理□压力与情绪管理□客户服务□沟通技巧□目标管理□其它课程,请说明4、专业知识类:□行业标准□行业法规□物业管理□工程管理□项目管理□设计研发□其它课程,请说明5、人力资源类:□有效招聘□结构化面试技巧□岗位分析□公司企业文化□绩效管理□员工关系管理□非人力资源经理的人力资源管理□其它课程,请说明6、财务计划类:□财务分析□企业现金流管理与控制□非财务经理的财务管理□企业成本核算设计、控制分析与削减□财务报表分析与分析报告编写□最新财税法规解析□合理避税技巧□其它课程,请说明7、采购类:□供应商开发、管理与评估□物流与供应链管理□高效物料管理与库存控制□谈判技巧□其它课程,请说明8、营销策划类:□房地产策划□市场营销□销售管理□市场调查□商务谈判□商业物业管理及租赁9、管理技能类:□卓越领导力□团队建设□拓展训练□有效的授权□如何提高执行力10、请您结合岗位职责和目标的要求,就自己目前最急待进行的三项培训需求进行具体描述,并说明培训的期望目标:另:该调查问卷以部门为单位,请在月日前交至人力资源部/综合办(项目公司)。
姓名以往的培训情况近期最需要的技术知识对培训方式的要求其他的要求和建议公司技术培训需求调查表表单编号: FT-RZ-006职务(1)过去一年参加内部技术培训课程的次数□1次□2次□3次□4次□4次以上(2)过去一年参加外部技术培训或研讨会的次数□1次□2次□3次□4次□4次以上(1)培训周期跨度□4 周以内□5~ 8 周□9~ 12 周□12 周以上(2)培训时段安排□ 上班时间□ 晚上时间□ 周末时间(3)单元培训时间□ 50分钟□ 90分钟□ 120分钟□ 150分钟(4)培训形式□课堂讲授□研讨会□训练营□现场演示□其他公司管理培训需求调查表表单编号: FT-RZ-007 姓名职务以往的( 1)过去一年参加内部管理培训课程的次数□1次□2 次□3次□4次□4次以上培训情况( 2)过去一年参加外部管理培训或研讨会的次数□1次□2次□3次□4次□4次以上□目标管理和绩效考核□ 薪酬福利管理□ 人事诊断技术□企业文化建设□有效授权技巧□部门经理的员工管理技巧□基层主管核心才能发展训练□中层主管核心才能发展训练□高层主管核心才能发展训练近期最需要的□高绩效团队□项目管理□非财务人员的财管理类培训务管理□有效商务谈判技巧其它:( 1)培训周期跨度□4 周以内□5~8 周□9~ 12 周□12 周以上( 2)培训时段安排□ 上班时间□ 晚上时间□ 周末时间对培训方式的( 3)单元培训时间□ 50分钟□ 90分钟□ 120分钟□ 150分钟要求( 4)培训形式□ 课堂讲授□ 研讨会□ 训练营□ 现场演示□ 其他:其他的要求和建议公司培训签到表表单编号: FT-RZ-008 培训内容:培训讲师:培训公司:培训时间:序号所属部门 /项目姓名备注序号所属部门 /项目姓名备注1 302 313 324 335 346 357 368 379 3810 3911 4012 4113 4214 4315 4416 4517 4618 4719 4820 4921 5022 5123 5224 5325 5426 5527 5628 5729 58公司培训现场记录表表单编号: FT-RZ-009 时间地点拟参加人员实际参加人数培训课程名称及主要内容讲师情况( 1)备课情况:( 2)现场讲授:讲义情况( 1)讲义印制质量:( 2)讲义数量:( 1)大小容量:教室情况( 2)灯光照明:( 3)整洁、卫生:( 1)白板、水笔、板擦:设备情况( 2)扩音设备:( 3)投影、录像、录音设备:( 4)演示设备:( 1)提问与回答:现场气氛( 2)与讲师的交流:(3)现场反应情况:(1)迟到情况:(2)早退情况:课程纪律其他情况(3)其他:公司学员评价表表单编号: FT-RZ-010 姓名培训课程评价时间评价项目评价内容□优□良□中等□ 差本课程最有效的一点是什么?对本课程的整体印象本课程哪一点最没有帮助?对教师授课水□ 优□ 良□ 中等□ 差平的评价对课程内容的□ 优□ 良□ 中等□ 差评价对互动、交流的□ 优□ 良□ 中等□ 差评价对课程计划的□ 优□ 良□ 中等□ 差评价对培训形式的□ 优□ 良□ 中等□差评价对教材、讲义的□ 优□ 良□ 中等□ 差评价对教室设施的□ 优□ 良□ 中等□ 差评价( 1)本课程是否满足了您的愿望?如果是,达到了何种程度?如果没有,为什么?( 2)您认为您从本课程学到了什么?意见与建议( 3)您认为应如何改进此类培训课程?( 4)您认为有必要提出的批评和建议:公司外出培训申请表表单编号: FT-RZ-011申请人培训内容部门服务年限时间申请理由:(申请人填写)签字:年月日是否同意培训,如果同意则培训需达到的要求:(部门经理填写)签字:年月日总经理意见:培训资料培训报告培训合同签字:部门经理签字年月办理报账手续日(企管部填写)(企管部填写)(企管部填写)财务部:现有 ___________ 部门 ____________(先生/女士)外出参加培训。
培训内容需求调查表
调查目的
本调查表的目的是了解培训内容需求,以便我们能够开发符合参与者需求的培训计划。
请您填写以下问题,并提供尽可能详细的回答。
调查问题
1. 您希望参加的培训主题是什么?
- 填写您对培训主题的具体要求和期望。
2. 您希望培训的形式是什么?
- 举例:在线培训、面对面培训、研讨会等。
3. 培训的时长应该是多久?
- 请填写培训的预计时长。
4. 您对培训内容的重要性有什么要求?
- 培训内容是否应该是基础知识、进阶知识或专业实践等。
5. 您是否希望有互动形式的培训活动?
- 请谈谈您对互动形式的期望,如小组讨论、案例分析等。
6. 您对培训材料的要求是什么?
- 请提供您对培训材料的要求和期望。
7. 您对培训师资的要求是什么?
- 请提供您对培训师资的期望,如专业背景、经验等。
8. 您希望在培训中包含哪些具体的内容?
- 请填写您对培训具体内容的期望和要求。
9. 您对培训的预算有什么要求?
- 请填写您对培训预算的限制或要求。
感谢您花费时间填写我们的调查表!您的反馈将对我们设计符合需求的培训计划非常有帮助。
如有其他意见或建议,请在空白处写下。
---
请将以上调查问题以及您的答案填写下方空白处,谢谢!{填写您的回答}。
培训需求调查问卷模版
尊敬的员工,。
为了更好地满足员工的培训需求,我们需要您的帮助和反馈。
请您花费一些时间填写以下调查问卷,以便我们更好地了解您的培训需求和期望。
您的意见和建议对我们非常重要,谢谢您的配合!
1. 您认为您目前的工作需要哪些方面的培训和提升?
2. 您对公司提供的现有培训课程和活动满意吗?如果不满意,请说明原因。
3. 您希望在哪些领域或技能方面接受培训?请列举具体的培训需求。
4. 您对公司提供的在线培训课程有何看法?您是否愿意参与这类培训?
5. 您认为公司在员工培训方面还有哪些需要改进的地方?
6. 您希望在什么时间和地点进行培训?您对培训时间和地点有何特殊要求?
7. 您是否愿意参与由公司组织的外部培训课程或活动?如果是,请说明您感兴趣的培训内容。
8. 您对公司提供的培训资源和支持有何建议或意见?
请您在填写完毕后将问卷交回给人力资源部门,或通过电子邮件发送至指定邮箱。
再次感谢您的参与和支持!。
培训需求调查问卷培训需求调查问卷尊敬的员工:为了进一步提升公司的绩效和员工的能力,我们计划开展一系列培训活动。
为了确保培训的内容和形式能够满足员工的需求,我们需要您的宝贵意见和建议。
请您花费几分钟时间,填写以下调查问卷。
您的回答将对我们制定培训计划具有重要的参考意义。
1. 请问您目前所在的部门是什么?(请填写部门名称)2. 您的职位是什么?(请填写职位名称)3. 您认为您目前的工作任务和职责中,哪些方面需要进一步提升您的能力和技能?(请填写具体内容)4. 您对以下培训内容有兴趣吗?请在每个选项前面打勾。
- 领导力发展- 团队合作与沟通- 时间管理与工作效率提升- 创新与问题解决能力培养- 职业规划与职业发展- 其他(请填写具体内容)5. 您对以下培训形式有兴趣吗?请在每个选项前面打勾。
- 线下面授培训课程- 在线网络培训课程- 内部员工分享会- 外部专家讲座- 其他(请填写具体内容)6. 您认为培训的时间安排应该如何?请在每个选项前面打勾。
- 工作日上班时间- 工作日下班时间- 周末- 其他(请填写具体内容)7. 您希望培训的时长是多久?请在每个选项前面打勾。
- 半天- 一天- 两天- 一周- 其他(请填写具体内容)8. 您对于培训的预算有任何要求吗?请填写具体内容。
9. 您还有其他关于培训需求的建议或意见吗?请填写具体内容。
非常感谢您的参与和配合!您的意见和建议对于我们制定有针对性的培训计划非常重要。
我们将根据您的反馈,尽快安排相应的培训活动。
如有任何疑问,请随时与我们联系。
再次感谢您的支持!人力资源行政专家。
培训需求调查问卷一、背景介绍在企业中,员工的职业发展是一个非常重要的问题。
而培训是提升员工职业发展的有效手段之一。
为了更好地满足员工的职业发展需求,企业需要不断地进行培训,以提高员工的技能和知识水平。
为此,我们需要了解员工的培训需求,制定个性化的培训计划,为员工的职业发展提供有效的帮助。
本问卷就是为了深入了解员工的培训需求而设计的。
二、调查目的本次调查的目的是:1.了解员工在目前工作中所面临的问题,以及未来发展的机会。
2.了解员工对于不同类型的培训以及培训方式的需求。
3.了解员工对于公司现有培训的满意度以及提出改进意见。
4.最终确定公司下一步培训计划的方向和重点。
三、调查对象本次调查的对象是公司所有员工,涵盖全公司所有部门及岗位。
四、调查内容1. 问题的开放性与有效性•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些?•如果可以自主选择培训课程,您认为最需要学习哪些知识或技能?以上两个问题是本次调查的两个开放性问题,可以自由表达。
这些自由回答的问题,可以更好地了解员工在日常工作中的真实问题,以及他们自认最需要提升的技能。
同时,这样的数据也具有较高的有效性,可以更好地指导未来的培训计划的制定。
2. 选择题的编写•您认为公司是否需要开展更多的沟通培训?(A)同意 (B) 不同意 (C) 无所谓这是一道选择题,能更好地了解员工是否有此类需求。
同时,这种选择题的设计可以更好地快速的获取数据,提高数据的准确度和可靠性。
3. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何?(A)很满意 (B) 一般,还需要改进 (C) 不满意针对公司的现有培训计划,设立相关的满意度评价问题。
这样的问题可以发现现有培训计划的问题,进而提出改进意见,以期推动下一步的改进。
五、问卷设计基于问卷调查内容,我们设计以下问卷题目,以了解全公司员工的培训需求。
1. 个人信息•所在部门:_______________•岗位:______________•工龄:( )年2. 开放性问题•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些?(可自由表述)•如果可以自主选择培训课程,您认为最需要学习哪些知识或技能?(可自由表述)3. 选择题•是否希望公司提供更多的技能培训?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的沟通培训?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的领导力训练?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓4. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何?(A)很满意 (B) 一般,还需要改进 (C) 不满意•您对公司开展的培训计划内容是否足够全面?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•您认为宣传方式是否能够让更多人参加培训?(A)可以 (B) 不可以 (C) 无所谓六、分析数据和制定计划通过对调查数据进行汇总和分析,可以对公司员工的培训需求有更深入的了解。
培训需求调查表
请填写以下关于培训需求的调查表,以便我们更好地了解您和您的团队的培训
需求。
您的反馈对我们提供更好的培训方案至关重要。
谢谢!
1. 您所在的部门或团队名称:
_________________________________________。
2. 您认为您和您的团队目前最需要的培训是什么?(可以是技能培训、领导力
培训、沟通技巧培训等)。
_________________________________________。
3. 您认为您和您的团队目前最缺乏的能力是什么?
_________________________________________。
4. 您希望培训的形式是什么?(例如,线上培训、面对面培训、研讨会、工作
坊等)。
_________________________________________。
5. 您认为您和您的团队最需要的培训时间是什么时候?(例如,工作日、周末、上午、下午等)。
_________________________________________。
6. 您对于培训预算有什么期望或限制吗?
_________________________________________。
7. 您对于培训的其他期望或建议是什么?
_________________________________________。
请将填写完毕的调查表发送至人力资源部门,或直接交给您的主管。
谢谢您的配合!。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷
尊敬的员工,
为了更好地满足公司员工的培训需求,我们诚挚邀请您参与本次培训需求调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们制定更有针对性的培训计划,提升员工的职业发展和绩效表现。
请您花费几分钟时间,回答以下问题:
1. 您目前的职位是什么?(请填写职位名称)
2. 您在公司的工作年限是多久?
3. 您对目前的工作任务是否感到满意?
4. 您认为自己在以下哪些方面需要进一步提升?(可多选)
- 沟通与协作能力
- 领导与管理技巧
- 专业知识与技能
- 创新与问题解决能力
- 团队合作与决策能力
- 其他(请注明)
5. 您希望通过培训提升的具体技能是什么?(请填写具体技能名称)
6. 您对公司目前的培训计划是否满意?
7. 您认为公司是否应该加强以下哪些培训领域?(可多选)
- 沟通与协作
- 领导与管理
- 专业知识与技能
- 创新与问题解决
- 团队合作与决策
- 其他(请注明)
8. 您希望培训的形式是什么?(可多选)
- 线下面授课程
- 在线网络培训
- 研讨会/工作坊
- 个人辅导/指导
- 其他(请注明)
9. 您认为培训的最佳时间是什么时候?
10. 您对培训的预算期望是多少?
11. 您是否有其他关于培训需求的建议或意见?
感谢您的参与和支持!我们将根据您的反馈,积极调整和改进培训计划,助力您的职业发展。
如果您有任何疑问或需要进一步的信息,请随时与我们联系。
祝好!
人力资源行政专家。
培训需求调查表格模板
调查背景
我们希望了解员工对培训需求的看法和意见,以便针对性地开展培训活动。
请您配合填写以下调查表格,非常感谢您的参与。
调查表格
调查结果分析
1. 根据调查结果显示,员工对技术培训、管理培训、沟通与领导力培训等方面有较高的需求。
2. 大部分员工更倾向于在线视频教育和网络直播培训的形式。
3. 工作日上午和周末是最受欢迎的培训时间段。
4. 大部分员工认为培训时长应该是2-4小时或一天。
5. 员工对提高工作能力、提升团队协作能力等方面的效果有较高期望。
6. 部分员工给出了针对具体内容或领域的建议。
结论
根据调查结果,我们将结合员工对培训需求的意见,精心策划和安排相应的培训课程。
通过满足员工的培训需求,我们有信心提高员工的综合能力,推动企业持续发展。
感谢您的参与和配合!。
培训课程需求调查分析问卷汇总一、职业化课程需求调查问卷表 1 职业化课程需求调查问卷尊敬的女士/先生:您好!本问卷将作为设计职业化培训课程的参考,为使课程内容贴近您的需求,使本课程对您的工作有较大的帮助,请您填写以下内容,谢谢您的合作!请在您所选选项前的□内打“√”,有特别说明的除外。
1.您认为企业员工职业化对企业的生存与发展是否重要?□非常重要□重要□可有可无□没有必要2.您认为企业的员工职业化素质取决于什么?□社会大环境□企业制度与文化□企业管理者□员工自身3.您认为提升本公司员工职业化素质的紧迫性如何?□当务之急□尽快考虑□可有可无□将来条件具备再说4.您认为应如何提升企业员工的职业化素质?□倡导职业化的企业文化氛围□通过培训提高学习能力□制定职业化的规范制度□企业管理者以身作则5.您对您个人职业化素质的评价如何?□我自认为是一名非常职业化的员工□我认为职业化是教条主义,与实际工作关系不大□我很难判断什么是职业化素质□我对职业化没有什么认识6.您的企业领导对员工的职业化素质要求重视吗?□非常重视□比较重视□不重视□从来没有提倡与要求7.请您将以下六种职业化精神按重要程度排序。
(在“□”内填写数字,自一至六,重要程度逐渐加强)□敬业□责任□专业□创新□协作□规范8.有些外企人士主张“八小时以外是个人时间,员工有权自主决定”,您认为这种说法符合职业化原则吗?□当然是□肯定不是□根据企业具体情况判断□不置可否9.请您将以下六种职业化能力按重要程度排序。
(在“□”内填写数字,自一至六,重要程度逐渐加强)□思维能力□管理能力□执行能力□表达能力□社交能力□学习能力10.您认为职业化的员工应该从以下哪种角度作为评价问题的标准?□领导的角度□客户的角度□竞争者的角度□同事的角度11.您认为企业的领导者、中层管理者、员工对职业化的要求如何?□对所有人都同样重要□对领导者不作要求□对中层和员工很重要□只要求员工职业化12.如果企业管理者缺乏职业化意识,对员工的影响会怎样?□当然是上行下效□难以推行□没有共同规则,缺乏影响力□不受影响13.您认为哪种培训形式比较适合您?□讲授式□互动研讨式□多媒体□情景模拟14.您认为哪些人员应该参加职业化培训?□企业领导□中层管理者□骨干员工□全部参加15.请您简述对以下观点的看法。
JACJNJD2010-11-10 400
- 1 -
2012年培训需求调查问卷(技术类)
亲爱的JAC员工朋友:
您好!我们携手即将迎来充满机遇和挑战的2012年!为了在2012年更好地为各单位提
供培训服务,我们恳请您对培训课程开发工作提出宝贵的意见和建议。真诚感谢您的配合!
第一部分:员工个人信息
公司: 乘用车公司 部门: 乘用车一厂 性别:◇男2◇女年龄:◇≤30岁
2人◇31-49岁◇≥50岁
岗位:◇专业岗◇技术岗◇市场岗◇班组长(◇机加工◇焊接◇装调◇冲压◇涂装)◇操作
岗(◇机加工◇焊接◇装调◇冲压◇涂装◇其他)
一、您对2011年全员培训效果的评价:
1、请您对2011年开展的全员公共课培训效果进行评价?
◇培训效果好 2 ◇培训效果一般 ◇培训效果差
2、您满意的“40+4”公共课培训有哪些?
◇职代会报告宣贯、方针方策分解2 ◇节能减排环保视频 ◇MCU案例解析
◇公司十二五战略宣贯视频 2 ◇绿带基础导入培训 1 ◇消防安全视频
◇AUDIT评审培训 2 ◇打造一流员工团队1 ◇普法教育
3、您不满意的“40+4”公共课培训有哪些?
◇职代会报告宣贯、方针方策分解 1 ◇节能减排环保视频1 ◇MCU案例解析2
◇公司十二五战略宣贯视频 ◇绿带基础导入培训 ◇消防安全视频
◇AUDIT评审培训 1 ◇打造一流员工团队 1 ◇普法教育
4、请您对2011年开展的自主培训效果进行评价?
◇培训效果好 2 ◇培训效果一般 ◇培训效果差
5、您满意的“40+4”自主培训有哪些?
◇质量类培训 ◇安全类培训 ◇专业类知识培训 ◇岗位练兵训练
◇行业培训2 ◇其他:
6、您不满意的“40+4”自主培训有哪些?
◇质量类培训 ◇安全类培训 ◇专业类知识培训 2 ◇岗位练兵训练
◇行业培训 ◇其他:
二、您对2012年全员培训的需求调查:
1、您希望2012年全员公共课培训的主题是什么?(可多选)
◇岗位技能类2 ◇产品知识类1 ◇养生保健 2◇质量管理类2 ◇安全生产类
◇职业修养类2 ◇法律法规及公司制度类 ◇其他:
2、您希望2012年自主培训的主题是什么?(可多选)
◇岗位专业知识 2◇岗位技能达标训练1 ◇产品知识类 1 ◇产品工艺2 ◇质量检验2
◇质量管理的工具和方法、质量案例解析 ◇现场5S管理
◇安全生产的工具和方法、危险源的识别、安全事故解析等
◇设备维护与保养 ◇汽车构造2 ◇机械制图2
◇产品质量责任法与公司制度类1
◇其他:
3、您喜欢的2012年培训方式(可多选)
◇课堂讲授 ◇案例分析 ◇游戏2 ◇情境模拟 2 ◇课题研讨2 ◇案例反思1
JACJNJD2010-11-10 400
- 2 -
◇现场参观1 ◇自学 ◇视频 ◇户外拓展1 ◇师徒制 ◇技能达标训练
◇其它方式(请说明):
4、您喜欢的培训老师(可多选)
◇国内专家1 ◇公司领导1 ◇公司管理干部 ◇公司内部专家 ◇技能高手
◇其他
5、您是否认为开展有针对性的培训会对工作业绩的提高有帮助:
◇非常有必要 2 ◇一般 ◇无所谓 ◇没有必要
6、请问您以前是否参加过与现岗位要求有关的系统化培训:
◇无
◇有2(请注明培训的内容):成长路径
7、您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么?请圈出您认为最主要的2个因素。
◇体制问题 ◇工作分配不合理 ◇缺少必要的管理培训 1
◇专业技能滞后于岗位发展的要求 ◇工作比较被动,缺乏热情1
◇其它(请说明):
8、针对您在工作中遇到的困难和挑战(与岗位要求相比,您还欠缺哪些方面的知识和技能,
需要借助哪些培训来提升自己)
◇欠缺的知识和技能: 汽车构造、机械制图
◇急需参加的培训:汽车构造、机械制图
9、您认为1个月参培多长时间合适?
◇3小时 ◇6小时1 ◇9小时1 ◇12小时
10、在岗位技能提升方面,您认为哪些培训对您有帮助:
质量管理控制及汽车构造方面
11、2012年您还想接受那些课程方面的培训:
汽车构造、机械制图
12、您对本单位培训工作的意见和建议:
建议多组织系列走访培训,提高视野
13、您对JAC大学培训工作的意见和建议:
技术类成长路径复习材料需经常更新。
JAC大学
2011年11月15日