《工程项目管理》第一次网上作业

《建设项目管理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.财务净现值率是指( )。

A.项目总收益与项目总投资之
B.项目财务净现值与项目总投资之比
C.项目财务净现值与项目固定资产投资之比
D.项目财务净现值与项目总投资现值之比
答案:D
2.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后（）天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

A.14
B.21
C.28
D.30
答案:A
3.总投资收益率是( )与总投资之比。

A.年销售利润+年贷款利息
B.年净收益额
C.年销售利润+年贷款利息+年折旧费及摊销费
D.年平均净收益额
答案:C
4.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（）。

A.应得的措施费和间接费
B.应得的间接费和利润
C.应得的现场管理费和分包费
D.应得的总部管理费和分包费
答案:B
5.项目人力资源管理的目的是( )，以实现项目目标。

A.调动所有项目参与人的积极性
B.降低项目的人力成本
C.建立广泛的人际关系
D.调动与项目相关的所有人员的积极性
答案:A
6.大中型工程项目是由多个（）组成的。

A.单项工程
B.单体工程单位工程
C.分项工程。

《工程项目管理》15春在线作业11. 建筑物外墙抹灰应选择()A. 麻刀灰B. 纸筋灰C. 混合砂浆D. 水泥砂浆正确答案： D 满分：2 分得分：22. 某天然土，土样重100g，烘干后重85g，则该土样的含水量为()A. 10%B. 15%C. 17.6%D. 20%正确答案： C 满分：2 分得分：23. 地下防水混凝土的施工缝应留在墙身上，并距墙身洞口边不宜少于()A. 200mmB. 300mmC. 400mmD. 500mm正确答案： B 满分：2 分得分：24. 施工项目管理规划是由()或()主持编制的，作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件A. 企业决策层，项目经理B. 监理工程师，企业管理层C. 企业管理层，项目经理D. 企业决策层，监理工程师正确答案： C 满分：2 分得分：25. 建设工程的投标是指在同意招标人拟定好的招标文件的前提下，对招标项目提出自己的报价和相应的条件，通过()以求获得招标项目的行为A. 协商B. 谈判C. 竞争D. 合作正确答案： C 满分：2 分得分：26. 预制混凝土桩达到设计强度的()可以起吊A. 50％B. 70％C. 90％D. 100％正确答案： B 满分：2 分得分：27. 客运专线初步设计初审由()组织。

A. 咨询单位B. 监理单位C. 施工单位D. 客专公司正确答案： D 满分：2 分得分：28. 用直方图判断工序和生产过程质量是否存在问题，如果图形呈()型，说明生产过程正常，质量在控制范围之内A. 孤岛型B. 正态分布C. 双峰型D. 平顶型正确答案： B 满分：2 分得分：29. 砖砌体的整体性、稳定性主要靠()实现A. 砂浆粘结力B. 砖组砌得当C. 勾缝D. 砖和砂浆的强度正确答案： B 满分：2 分得分：210. 订立进度控制工作制度，落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责的措施，属于施工项目进度控制措施中的()A. 技术措施B. 组织措施C. 管理信息措施D. 合同措施正确答案： B 满分：2 分得分：211. 熔点较高的金属宜采用的切割方法是()A. 机械切割法B. 气割法C. 砂轮切割D. 等离子切割正确答案： D 满分：2 分得分：212. 合同谈判的主要内容不包括()A. 工程的内容和范围的确认B. 合同价格条款、合同价格调整条款C. 施工组织计划D. 合同款支付方式的条款正确答案： C 满分：2 分得分：213. 桩顶以下的()范围内常因反射的应力波产生的拉应力造成桩身断裂A. 1/3B. 2/3C. 1/4D. 1/2正确答案： A 满分：2 分得分：214. 建设工程勘察合同是()就完成商定的勘察任务明确双方权利义务的协议A. 承包人与勘察人B. 发包人与设计人C. 发包人与承揽人。

项目管理平时作业-第一次作业初步可行性研究是在机会研究的基础上，对项目进行初步的可行性研究。

主要任务是确定项目的可行性，包括市场可行性、技术可行性、经济可行性和社会可行性等方面。

3.详细可行性研究详细可行性研究是在初步可行性研究的基础上，对项目进行更深入的研究和分析。

主要任务是综合评价项目的可行性，包括技术方案的可行性、投资效益的可行性、社会效益的可行性以及环境影响等方面。

通过详细可行性研究，可以为项目的决策提供科学的依据和保障。

定比率等。

可根据项目的具体情况选择相应的指标进行评价。

可行性研究是对投资项目进行深入分析和判断，以确定其生命力、利润和是否值得进行下一步的研究。

这需要进行专门的调查研究，包括详细的技术经济论证和全面、详细、完整的经济评价。

同时，还需要列出不同的方案，并从最优目标出发进行比较论证，以选择最优方案。

财务评价和国民经济评价在评价角度和侧重点、折现率的选用、采用的价格和评价内容涉及的面等方面存在差异。

在项目的赢利能力指标方面，全投资内部收益率、资本金内部收益率、投资各方内部收益率、投资回收率等都是重要的指标。

而在清偿能力方面，流动比率、速动比率、资产负债率、利息支付倍数、长期负债比率等指标可以反映项目的清偿能力。

根据项目的具体情况，可以选择相应的指标进行评价。

7、项目直接融资和间接融资有何区别。

项目直接融资是指直接从资金占有者手中筹措资金，不经过银行等金融机构，主要形式包括投入资本、、发行债券等。

而项目间接融资是指借助于银行等金融机构进行融资，主要形式包括银行贷款、XXX、融资租赁等。

8、项目融资资金结构选择有哪些考虑因素？在确定项目确实具备市场需求或社会需求、拥有可行的工程条件和工艺、装备条件的情况下，应提出并优选资金供给方案，实现资金的供求均衡。

同时，经营者、出资人、债权人以及其他潜在参与者应了解项目的融资结构、成本、风险、计划等，以确立商务谈判中各自的立场、条件、要求。

此外，业主、评估单位、审批单位或其他可能评审者，应判断筹资的可靠性、可行性与合理性，并进而判断可行性研究报告及其编制者的经济素质。

工程项目管理 14秋学期《工程项目管理》在线作业一,单选题1. 工程项目进度管理包括进度计划的编制和()A. 进度计划的修改B. 进度计划的跟踪C. 进度计划的实施与控制D. 进度计划的补充?正确答案：C2. 项目建议书编制的主要内容不包括()A. 项目风险B. 项目名称C. 项目意义D. 项目进度?正确答案：A3. 可能产生风险的各种问题和原因()的定义A. 风险事件B. 风险因素C. 风险后果D. 风险坐标?正确答案：B4. 甘特图应用范围不包括()A. 用于一些大型项目B. 上层管理者仅需了解总体计划C. 可作为网络分析的输出结果D. 已被广泛使用?正确答案：A5. 项目组织的目标很明确是工程项目组织的（）特点A. 临时性B. 目的性C. 复杂性D. 柔性?正确答案：B6. 在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()A. 领导和承诺B. 评审C. 组织结构D. 资源和文件?正确答案：A7. 双代号网络计划中()虚设的，不是实际要进行的工作A. 实工作B. 虚工作C. 部分工作D. 一般工作?正确答案：B8. 组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()A. 群体型组织B. 政治型组织C. 独立型组织D. 艺术型组织?正确答案：B9. ()是影响工程项目成功的关键因素之一A. 施工B. 质量C. 风险D. 设计?正确答案：D10. 工程项目管理的核心目标是()A. 实现利益最大化B. 实现多赢C. 实现增值D. 实现最优管理?正确答案：C11. 项目回访与质量保修制度应纳入()的质量管理体系A. 设计单位B. 业主C. 发包人D. 承包人?正确答案：D12. 投保人对()应当具有法律上承认的利益A. 保险事故B. 保险责任C. 保险风险D. 保险标的?正确答案：D13. 施工过程中的HSE重点工作内容不包括()A. 人员的培训B. 人员的标志C. 检查评价D. 重大风险的控制?正确答案：C14. 下列不属于固体废弃物处理方法的是()A. 水处理B. 物理处理C. 固化处理D. 生物处理?正确答案：A15. 大部分变更申请不是由于下列原因造成的()A. 工程师名称B. 一件外界的事情C. 定义项目范围方面的错误D. 增值变化?正确答案：A16. 设计招标评标更多关注的是()A. 设计任务的报价B. 设计任务完成的进度C. 设计方案优劣D. 设计单位资历?正确答案：C17. 工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的()特征A. 创新性B. 全程性C. 专业性D. 咨询性?正确答案：B18. 不是传统的项目管理模式的优点()A. 被世界各地广泛采用B. 业主管理费较高C. 可自由选择监理人员监理工程D. 业主可自由选择咨询设计人员?正确答案：B19. 在工程项目中()属于要约邀请A. 投标人的投标文件B. 业主方的中标通知C. 投标人的投标保证D. 招标文件?正确答案：D20. 工程项目质量策划的依据不包括()A. 产品描述B. 质量方针C. 流程图D. 范围说明?正确答案：C二,多选题1. 赢得值法基本参数包括()A. BCWSB. BCWPC. ACWBD. ACWP?正确答案：ABD2. 工程项目又称()A. 建设项目B. 基本建设项目C. 投资建设项目D. 建设工程项目?正确答案：ABCD3. 项目考核评价定量指标包括()A. 工期B. 质量C. 成本D. 环境保护?正确答案：ABCD4. 项目过程包括()A. 项目里程碑研发过程B. 创造项目产品的过程C. 项目管理过程D. 项目风险管理过程?正确答案：BC5. 工程文件审核的内容包括()A. 材料质量合格证明B. 试验材料检验C. 检查隐蔽工程记录D. 审核竣工图?正确答案：ABCD6. 应对人身风险的对策包括()A. 健身防病B. 社会保险C. 人身保险D. 风险自留?正确答案：ABCD7. 工程项目设计的主要依据包括()A. 经批准的设计任务B. 可行性研究报告及有关文件C. 设计所需各种基础资料D. 国家颁发的工程建设标准和设计规范 ?正确答案：ABCD8. 下列各项中属于企业管理费的是()A. 社会保障费B. 住房公积金C. 工会经费D. 财务费?正确答案：CD9. 工程项目的施工阶段可以分为()阶段A. 施工准备B. 施工C. 竣工验收D. 回访保修?正确答案：ABCD10. 项目后评价的经验教训和对策建议应从()层面分别说明A. 项目B. 企业C. 行业D. 微观?正确答案：ABC三,判断题1. PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递A. 错误B. 正确?正确答案：B2. 工程项目是一个过程而不是产品A. 错误B. 正确?正确答案：B3. 工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期A. 错误B. 正确?正确答案：B4. 流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量A. 错误B. 正确?正确答案：B5. 公开招标又称邀请招标A. 错误B. 正确?正确答案：A6. 项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程A. 错误B. 正确?正确答案：A7. PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析A. 错误B. 正确?正确答案：A8. 工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系A. 错误B. 正确?正确答案：A9. 总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告A. 错误B. 正确?正确答案：B10. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程A. 错误B. 正确?正确答案：B11. 费用偏差=BCWP-ACWPA. 错误B. 正确?正确答案：B12. 对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理A. 错误B. 正确?正确答案：A13. 项目后评价包括成果反馈阶段A. 错误B. 正确?正确答案：B14. 环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区A. 错误B. 正确?正确答案：A15. 投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元A. 错误B. 正确?正确答案：A16. 矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征A. 错误B. 正确?正确答案：B17. 造成10人以上30人以下死亡的是较大事故A. 错误B. 正确?正确答案：A18. 采用EPC等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担A. 错误B. 正确?正确答案：A19. 设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作A. 错误B. 正确?正确答案：B20. 层次分析法是定量分析的评价方法A. 错误B. 正确?正确答案：A。

第一次考试作业假定你作为一个新项目的项目经理，已经理清了以下相关关系： o任务1可以立即开始，估计历时3周。

o任务2在任务1结束后可以开始，估计历时3周。

o任务3在任务1结束后可以开始，估计历时6周。

o任务4在任务2结束后可以开始，估计历时8周。

o 任务5在任务3和任务4结束后可以开始，估计历时4周。

请在画出网络图的基础上，回答下列问题：（1） 关键线路的历时多长？（2） 任务3的总浮动时间是多长？自由浮动时间是多长？（3） 任务2的总浮动时间是多长？自由浮动时间是多长？（4） 具有最长总浮动时间的路径的浮动时间是多长？（5） 任务3的资源被换成经验不足的资源，导致任务3要10周才能完成，这对项目有什么影响？（6）在看了以上初始数据后，项目关系人认为要加一个任务，新的任务6必须在任务3之后和任务5之前完成，历时11周。

项目经理认为增加任务6将导致整个项目延长11周，项目关系人认为整个项目延长的时间要少于11周，哪个说法正确？（7） 基于第6问的条件，整个项目将历时多长？解答：网络图如下：1）,本任务共有2条线路：线路1：任务1—任务2—任务4—任务5，历时18周线路2：任务1—任务3—任务5，历时13周线路1用时较长为关键线路，即任务1—任务2—任务4—任务5，历时18周2）任务3的总浮动时间TF=5周；自由浮动时间FF= 5周3）任务2的总浮动时间 TF= 0周，自由浮动时间FF=0周4）具有最长浮动时间的路径为线路任务1--任务3--任务5 ，其浮动时间为5周？5）任务3用时10周，线路2 任务1—任务3—任务5 ，历时17周，关键线路仍为2不变，所以这对项目没有影响。

6）增加任务6后，关键线路变为任务1—任务3—任务6—任务5，历时3+6+11+4=24周，整个项目时间变为24周，只比原来增加6周，小于11周，所以项目关系人的说法是正确的。

7）基于第6问增加任务6后，关键线路变为任务1—任务3—任务6—任务5，整个项目将历时24周。

《工程项目管理2435》14秋在线作业1
一,单选题
1. 下列参数中属于空间参数的是（）。

A. 工期
B. 流水步距
C. 流水节拍
D. 施工段
?
正确答案：D
2. ABC分类管理方法中对C类物资应按最高储备资金定额（）来进行控制。

A. 调高10%~30%
B. 调低10%~30%
C. 调高5%~10%
D. 调低5%~10%
?
正确答案：A
3. 经济损失（）的质量不合格工程列为质量问题。

A. >5000元
B. <5000元
C. >50000元
D. <50000元
?
正确答案：B
4. 在项目的生命周期中，项目（）不属于项目管理的范畴。

A. 决策
B. 设计与计划
C. 实施
D. 运行
?
正确答案：D
5. 不可抗力原因造成的质量问题由（）负责处理。

A. 施工单位
B. 监理单位
C. 建设单位
D. 设计单位
?
正确答案：C。

一、简答题（每题8分，共80分）1、我国项目的政府监督体系包括哪些内容？答：•我国政府对项目的监督主要基于下述内容：•在项目建设前期：审查可行性和必要性，督查用地位置大小•在项目设计和施工准备阶段：设计是否符合有关要求，是否符合标准，招投标.•在施工阶段和竣工投产运营阶段：施工期间定期、不定期检查，竣工验收检查，试投产运营检查，正式生产运营检查2、简述承包商控制项目费用的措施？答：1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。

2)对应急赶工给予优厚的赶工费用。

3)对工期提前给予奖励。

4)对工程延误收取误期损失赔偿金。

3、全面质量管理有何特点？应遵循哪些原则？答：全面质量管理是质量管理发展的一个阶段1，质量检验阶段：事后把关2，统计质量控制阶段：因为事后把关型无法防止废品发生，用数理统计方法使得事前预防称为可能。

3.全面质量管理阶段：费根鲍姆首先提出这个概念，认为质量问题不只局限于制造过程，解决问题手段也不局限于统计方法。

质量管理由制造过程逐渐发展到满足顾客要求所必须关注的各个方面（全面）早期（TQC),演化为（TQM).基本要求：1.全过程质量管理2.全员质量管理3.全企业质量管理4.多方法质量管理全面质量管理的原则：八大原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。

4、简述范围管理的内涵和重要性？答：范围管理是指界定为了顺利完成项目而设置的一系列必要的工作，通过工作分解明确责任和结构，再通过项目计划使其整个项目系统的工作在启动阶段就关系明确，次序清晰，从而减少规划期的失误。

确定项目范围的作用：提高费用、时间和资源估算的准确性；确定进度测量和控制的基准；有助于清楚地分派责任（分工）5、项目合同有哪些类型？包括哪些内容？合同由哪些文件组成？答：答：（1）按合同所包括的项目范围和承包关系可以分为：工程总承包合同;工程分包合同;转包合同;劳务分包合同（包工不包料或包清工）;劳务合同;联合承包合同;货物采购合同（2）按照计价关系可以分为：固定总价、计量股价、单价合同、成本加酬金合同。

1.分析工程项目管理的过程及其核心任务。

答：工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出项目参与方对某个项目的要求。

它具有明确的目标和约束条件，是一次性、全过程的综合性管理。

工程项目管理的过程可按照构思-立项-开工-交付-结束的流程划分为以下四个阶段：①前期策划阶段：主要完成项目总目标的确定，总体方案的策划，提出项目建议书并进行可行性研究；②设计和计划阶段：主要完成对工程建设和运营的实施方法、过程、时间、组织等做出详尽安排，保证目标的实现；③施工阶段：现场开工，按照合同要求完成工程任务，并组织竣工检验等工作；④结束阶段：将工程移交运营单位，对投入运营项目的目标、实施过程、运营效益、作用和影响等进行总结评价，并完成后期维护管理。

工程项目管理的核心任务是目标管理。

工程项目管理的目标包括质量目标、进度目标和投资目标，实施期任务是通过管理使项目目标得以实现。

2.简述项目管理的发展历程及未来发展趋势。

答：近代项目管理的发展基本上可以划分为两个阶段：20世纪80年代之前被称为传统的项目管理阶段，20世纪80年代之后被称为现代项目管理阶。

国外项目管理发展相对较早。

早在20世纪初,美国人享利甘特就发明了棒图也叫甘特图的项目管理工具。

20世纪50年代，工程项目管理理论体系形成，网络计划技术开始应用于工程项目的工期计划和控制。

60年代计算机的应用进一步促进了项目管理的发展，70年代项目管理信息系统模型提出，项目管理职能不断扩展。

随后，微机的普及应用大大简化了项目管理工作。

80年代，项目管理研究领域进一步扩大，组织协调和风险管理成为重要内容。

计算机的进一步应用，加强了决策支持系统、专家系统和互联网技术在项目管理中的应用和开发；促进了许多新的融资方式、管理模式和组织形式的出现。

90年代到21世纪，项目管理的理论和方法趋向成熟，范围不断扩大，知识体系不断完善，各种项目管理软件向着网络化、全球化、智能化、个性化的方向发展。

大连理工大学大工21秋《工程项目管理》在线作业3-000011.（）主要是成本分析工作，应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。

A.资源消耗控制B.成本监督C.成本跟踪D.成本核算第1题正确答案:C2.进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（）。

A.进度提前B.进度延误C.实际进度与计划进度相吻合第2题正确答案:A3.工程项目控制的依据不包括（）。

A.项目建议书B.可行性研究报告C.合同文件D.工程竣工决算报告第3题正确答案:D4.下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。

A.上期末的实际控制结果B.本控制期内实际成本信息C.本期末项目全部实际成本值D.整个项目的总成本预测值第4题正确答案:B5.工程项目实施控制的首要任务是（）。

A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.监督D.原因责任的分析第5题正确答案:C6.在横道图中通过（）可以较好地反映工期的拖延或提前。

A.前锋线B.关键线路C.网络图D.里程碑事件第6题正确答案:A7.（）是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估，并按它们对项目目标的影响程度进行排序。

A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制第7题正确答案:B8.合同管理贯穿于项目运作的全过程，其中，招投标和签约管理工作主要在（）阶段进行。

A.项目决策B.项目计划、实施准备C.工程施工D.项目结束第8题正确答案:B9.（）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失。

A.风险规避B.风险减轻C.风险自担D.风险转移第9题正确答案:C10.在（）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。

A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同第10题正确答案:C11.工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。