【范文】如何提高请示性公文和工作汇报的实效
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加强请示报告【篇一:关于加强请示汇报工作的通知】关于加强请示、汇报工作的通知为进一步理顺工作关系,便于公司领导掌握决策信息依据,更好地掌握全局工作情况,进一步落实工作分工负责制,为提高办事效率,加强行政工作管理,现就加强请示、汇报工作的有关事项通知如下:一、请示汇报的原则。
请示汇报工作要坚持实事求是按级请示汇报的原则,部门利益服务整体利益的原则,下级服从上级的原则,一级对一级负责的原则。
二、请示、汇报的内容1、员工职责范围内的工作完成情况。
2、上级领导安排的重要工作落实情况。
3、各部门工作开展情况和部门之间工作协调不成需要上级裁决的。
4、对把握不准或急需确实落实的事项或工作中遇到困难需要协调解决的情况。
5、超越本单位职权范围的工作事项。
6、外出学习、出差、办事、开会,临行前要有请示,回来后要有汇报。
7、来公司参观、调研需本公司接待的领导、客人。
8、对各类突发重大紧急事项,要了解事件情况,按照要求第一时间向公司领导汇报的情况。
9、重大事情、重要人物接待、和开展各种大中型活动的情况。
10、其他需要报告的事项。
三、请示、汇报的方式和时间1、公司领导班子成员对所分管工作需提交董事长办公会讨论的工作事项,应事先向公司主要领导汇报,再由董事长办公室列入会议讨论议题。
经董事长办公会集体研究确定的工作应及时布置、抓好落实、及时反馈。
2、各部门负责人必须及时向公司主要领导和分管领导汇报所在部门的工作运行、落实等情况,重要工作情况必须在第一时间向分管领导报告。
3、对公司领导交办的工作事项,承办部门及人员要及时开展工作,不得推诿扯皮、延长办结期限、贻误时机,否则将追究办理人的责任。
承办人员对交办工作要做到事事有着落,件件有回音,并及时向交办领导汇报办理情况。
4、部门工作人员、部门负责人、在请示、汇报工作时,要坚持实事求是的原则,将所要汇报的事项研究透、弄清楚、讲明白,同时提出切合实际、切实可行的处理意见或建议,供领导参考。
加强请示报告工作措施引言请示报告是组织内部沟通和协调工作的重要方式之一。
准确、及时、全面的请示报告能够有效地提供决策所需的信息,并确保工作的顺利进行。
为了进一步加强请示报告工作,本文将介绍一些措施和建议,以确保请示报告的质量和效率。
1. 明确请示报告的目的和范围请示报告需要明确其目的和范围,以便读者能够准确理解并作出相应决策。
在准备请示报告时,要先明确需要请示的问题,明确报告的目标和需要解决的关键问题。
此外,还需要明确报告的范围,避免将无关信息包含在报告中,以免造成决策者的困扰。
2. 提前准备和收集必要的信息在撰写请示报告之前,需要提前准备并收集必要的信息。
这包括收集相关数据、统计报表、市场调研结果等。
同时,需要考虑到决策的时效性和紧迫性,及时收集和整理信息,确保请示报告的及时性和准确性。
在准备信息时,还应该注意信息的可靠性和合法性,避免使用虚假或不准确的信息。
3. 结构化撰写请示报告请示报告的结构应该简洁明了,使读者能够迅速获取所需信息。
一般而言,一个完整的请示报告应包括以下几个部分:3.1 摘要摘要是请示报告的开头部分,用于概述报告的目的、关键信息和结论。
摘要应该简洁明了,不超过200字,并突出报告的重点和主要内容。
3.2 背景和问题陈述在请示报告中,应该清楚地陈述问题的背景和具体情况,包括问题的由来、现状和关联因素等。
同时,需要明确具体的问题陈述,描述问题的本质和核心,以便读者能够准确理解。
3.3 分析和讨论在请示报告中,需要进行问题的分析和讨论,包括对问题的原因、现状和影响进行详细剖析。
同时,可以结合相关实例和数据进行分析,以支持问题的陈述和解决方案的提出。
3.4 解决方案和建议在请示报告中,需要提出相应的解决方案和建议,以解决问题或达到目标。
解决方案应该具体、可行,并基于对问题的深入分析和理解。
同时,需要提供必要的实施细节和操作步骤,以便决策者能够全面理解和评估。
3.5 结论和建议在请示报告的结尾部分,需要对整个报告进行总结,并提出具体的结论和建议。
公文处理工作的质量和效率公文:关于提高工作质量和效率的建议尊敬的领导、同事们:为了更好地提高工作质量和效率,我们需要共同努力。
作为团队中的一份子,每个人都应该关注工作质量和效率的提升。
本公文旨在提出几点建议,希望能够对我们的工作有所帮助。
首先,加强沟通和协作是提高工作质量和效率的关键。
只有通过有效的沟通,我们才能明确任务目标、分工合作、解决问题。
因此,我们应该在日常工作中积极主动地与同事交流,确保大家都能理解且达成共识。
此外,多参与团队讨论和会议,提出自己的见解和建议,以便能够更好地协商解决问题。
其次,制定合理的工作计划和时间安排也是提高工作质量和效率的重要环节。
我们可以根据任务的紧急程度、重要性、所需资源等因素,制定出合理的工作计划。
同时,要学会合理安排工作时间,合理安排工作量,避免出现临时抱佛脚的情况。
此外,要明确工作目标和工作步骤,并尽可能将大任务分解为小任务,这样不仅有利于工作量的合理分配,也有利于提高工作效率。
第三,提高工作质量和效率还需要注重自我管理。
健康的身体和良好的心态是提高工作效能的基础。
我们应该注重休息休养,保持良好的作息习惯,适量锻炼身体,提高工作效率。
此外,我们也要学会合理安排自己的情绪,保持积极向上的心态,避免情绪对工作质量和效率产生消极的影响。
第四,学习和提升自身的能力也是提高工作质量和效率的重要手段。
我们应该持续学习,不断完善自己的知识和技能,与时俱进。
通过学习,我们可以更好地应对工作中的挑战,并提供更高质量的解决方案。
此外,我们也可以通过培训、研讨会等途径,与同行交流学习,借鉴他人的经验和教训。
最后,客户需求是我们工作的核心,提升客户满意度也是提高工作质量和效率的关键。
我们应该时刻关注客户需求,与客户保持积极的沟通和互动。
通过了解客户需求,我们可以更好地为客户提供满意的解决方案,增强客户的信任和满意度。
这对于提高工作效率和质量具有重要作用。
尊敬的领导、同事们,提高工作质量和效率是我们每个人的责任和使命。
怎样提高公文处理工作的质量和效率提高公文处理工作的质量和效率随着信息化时代的到来,公文处理工作的质量和效率对于各个领域的组织和机构来说变得更加重要。
如何提高公文处理工作的质量和效率,为了更好地完成工作任务,以下是一些可以帮助提高工作质量和效率的方法和建议。
一、合理规划时间为了提高公文处理的质量和效率,合理规划时间是非常重要的。
首先,需要根据工作的紧迫程度将任务分类。
紧急且重要的任务要优先处理,确保及时完成。
其次,自己要合理安排时间,制定一个日程表或待办事项清单,这样可以使自己更加有条理地处理工作。
二、学习公文处理技巧公文处理需要一定的技巧和知识。
了解公文的结构和格式,熟悉公文处理的规范和流程是必备的。
可以通过参加培训课程、学习相关的教材和资料,提高自己的公文处理能力。
此外,也可以与经验丰富的同事进行交流和学习,分享彼此的经验和技巧。
三、充分了解任务要求在开始处理公文之前,务必充分了解任务的要求。
这包括了解公文的具体内容和撰写要求,了解公文的用途和相关部门的要求等。
只有充分了解任务的要求,才能准确地处理公文,提高工作的质量和效率。
四、注重细节和准确性在处理公文时,要注重细节和准确性。
仔细核对公文的内容、格式和语法错误,确保公文的质量。
特别是在撰写公文的时候,要确保表达的准确性和清晰度,避免出现歧义和误导。
五、合理利用工具和技术现代科技的发展为公文处理提供了许多便利工具和技术。
可以利用电子邮件、办公软件等工具,更加高效地处理和传输公文。
比如利用电子邮件传送公文可以大大减少传输时间,提高工作效率。
另外,可以使用自动化软件来处理一些重复性工作,减少人力成本,提高效率。
六、加强沟通和协作在公文处理过程中,保持良好的沟通和协作非常重要。
及时与相关部门或人员进行沟通,了解任务的进展和需求。
同时,密切与团队成员的协作,共同完成工作任务。
通过有效的沟通和协作,可以避免信息不对称或信息滞后,提高工作的质量和效率。
七、持续提升自己的专业素质公文处理工作需要不断学习和提升自己的专业素质。
机关干部怎样做好请示和报告工作机关干部是国家机关的管理者和决策者,在工作中承担着极其重要的责任。
请示和报告工作是机关干部日常工作中必不可少的重要环节之一,是机关干部必须熟练掌握的一项基本技能。
本文将从以下几个方面来探讨机关干部怎样做好请示和报告工作。
一、认识请示和报告工作的重要性请示和报告工作是机关干部向上级机关请示、报告和汇报工作以及接受上级机关的督察检查的重要环节,直接涉及到国家机关的管理和决策效果,关系到企事业单位的发展和国家的长远发展,因此请示和报告工作是机关干部必须认真对待的一项工作。
二、认真核实材料,提高请示和报告的准确性机关干部在进行请示和报告工作时,首先应对相关文件和信息进行仔细阅读,并确认所获得的信息的准确性和可靠性,这有利于保证请示和报告的准确性。
同时,还应注重收集和汇总各种数据,了解国家政策和法规、经济和社会的发展情况、上级机关所关注的重点以及下级部门的工作进展情况等各种相关信息,以充分了解相关事宜,提高请示和报告的准确性。
三、切实明确请示和报告的目的和内容机关干部进行请示和报告工作时,需明确请示和报告的目的和内容,并根据需要进行合理的分类和归纳。
对于请示和报告的内容,可以根据工作经验和实际情况梳理出有条理、内容明确、重点突出的报告或请示材料,避免出现内容模糊、重点不突出的问题。
四、注重请示和报告的语言文字表达和风格机关干部在进行请示和报告工作时,除了强调准确性和全面性外,还应注重请示和报告的语言文字表达和风格。
应用简练明了的语言,贯彻用词精准、含义清晰的原则,避免使用复杂、冗长、含糊的语言表达。
同时,还要注意请示和报告的风格,使其尽可能符合上级机关的语言习惯和工作风格。
五、及时沟通交流,不断完善请示和报告工作机关干部在进行请示和报告工作时,要注意及时与上级机关进行沟通和交流,反馈上级机关对本单位请示和报告工作的意见和建议,不断完善并改进请示和报告工作。
同时,积极参加相关培训和学习,提高请示和报告工作的水平和质量。
如何使公文写作更具实效性公文写作一直是公务员及各行业从业者不可或缺的技能之一。
一份有效的公文能够准确、简洁地传达信息,提高工作效率。
那么,如何使公文写作更具实效性呢?本文将从以下几个方面进行探讨。
一、明确写作目的在撰写公文之前,首先应明确写作目的。
明确写作目的有助于我们更好地选择合适的语言和表达方式。
我们可以从以下几个方面确定写作目的:是传达信息,还是解决问题?是征求意见,还是提出建议?只有明确了写作目的,才能有针对性地进行写作,提高公文的实效性。
二、简练明了的语言公文语言应简洁明了,避免使用过于复杂的词汇和长句子。
可以运用简单的词汇和短句,有助于读者更快地理解公文内容。
同时,公文中要尽量避免使用行话和领导语。
使用通俗易懂的语言,可以让读者更容易理解公文要传达的意思。
三、条理清晰的结构一个好的公文应该具有清晰的结构。
在写作过程中,可以使用分段和标题来将公文分为不同的部分,以便读者能够迅速找到所需信息。
同时,在每个段落中要保持逻辑关系的连贯,使整个公文的信息传递更加顺畅。
四、重点突出的布局在公文的布局中,应将重点内容突出。
可以通过加粗、下划线或使用不同字号来强调重点信息。
这样做可以使读者更容易注意到关键信息,进而提高阅读效果。
五、注意格式规范格式规范是公文写作中必不可少的一部分。
在撰写公文时,应遵守相关部门或单位的规范要求,包括字体、行距、标题格式等。
合理的格式可以让公文更加美观整洁,并提高读者的阅读体验。
六、勤于修改和校对一份优秀的公文往往是经过多次修改和校对才得以完成的。
在完成初稿后,应反复审阅和修改,确保语句通顺、逻辑清晰。
同时,还要仔细校对公文中的错别字、标点符号等错误,以避免影响公文的效果。
七、借鉴经典公文范例学习和借鉴经典的公文范例也是提高写作实效性的一种方法。
可以选取一些优秀的公文范例进行阅读和学习,分析其结构和语言表达方式。
通过借鉴经典范例,可以更好地提升自己的写作水平,写出更具实效性的公文。
提高报告的具体性和实效性的技巧在职场中,我们经常需要撰写和提交各种报告,这些报告往往对于组织决策和业务发展至关重要。
然而,很多报告却过于笼统、缺乏具体性和实效性,导致读者难以理解和应用。
本文将介绍一些技巧,帮助我们提高报告的具体性和实效性,以确保我们的报告能够传递清晰的信息、有效推动工作,并得到读者的高度认可。
一、明确报告的目的和读者需求在撰写报告之前,我们要明确报告的目的以及读者的需求。
具体来说,我们应该清楚报告的功能是什么(例如,信息传递、问题解决、决策支持等),并确定读者对于该报告的期望和要求。
比如,如果报告是为了支持高层决策,我们可能需要更多的数据和分析;如果报告是作为解决问题的一部分,我们可以更加具体地介绍解决方案的细节。
只有明确了目的和读者需求,我们才能有针对性地提高报告的具体性和实效性。
二、提供具体的数据和案例分析在报告中,数据和案例分析是增强具体性和实效性的重要手段。
具体的数据可以帮助我们支持论点和结论,使得报告更有说服力。
在引用数据时,我们应该确保数据来源可靠、数据准确,并使用图表等方式将数据直观地展示出来。
此外,案例分析可以通过具体举例,帮助读者更好地理解问题和解决方案。
通过描绘实际案例,我们可以突出问题的重要性和紧迫性,同时还能展示我们的经验和能力。
三、使用清晰简明的语言和结构清晰简明的语言和结构是保证报告具体性和实效性的关键。
我们应该避免使用复杂的词汇和句式,尽量使用通俗易懂的表达方式。
同时,我们还应该合理组织报告的结构,确保逻辑清晰、条理分明。
一个清晰简明的报告能够帮助读者迅速地获取信息,并理解我们的观点和建议,从而更好地应用于实际工作中。
四、注重实际操作和可执行性报告应该着眼于实际操作和可执行性,避免陷入纸上谈兵。
我们应该结合实际情况,提出切实可行的建议和解决方案。
在报告中,我们可以重点介绍可行性研究、市场分析、竞争对手研究等,以帮助读者更好地了解方案的可行性和效果。
如何提高请示性公文和工作汇报的实效“请示”和“汇报”是各级党政机关在“上行文”中使用频率最高的两个文种。
其中“请示”属于正式公文文种;“汇报”如果是当面汇报属于日用公文文种,如果是文字汇报则要改为“报告”,属于正式公文文种。
第一、如何提高请示性公文的效果一、当前在“请示”性公文办理中存在的主要问题归纳起来有“三不”:一是“不规范”。
二是“不准确”。
三是“不及时”。
二、提高“请示”性公文实效应抓好的八个方面工作(一)请示的理由要充足。
充足的理由可从下列4个方面去有选择性地进行表述:一是从解决此问题的重要性去说;二是从解决此问题与人民群众切身利益的直接关联去说;三是从解决此问题的紧迫性去说;四是从解决此问题的特殊性去说。
(二)政策依据要准确。
凡请示上级解决问题的公文,必须有选择性地提供如下两个方面的政策依据:一是党中央、国务院及其部门的总政策;二是地方政府贯彻党中央、国务院总政策的决策,或者是当地政府从实际出发自行发出的政策规定。
(三)文字表述要得体。
请示性公文应说清楚5个方面的内容:一是把意义讲清;二是把困难讲透;三是把自己的能力说实;四是把规划和投入说准五是把自己的态度表明。
(四)打印,校对要过细。
(五)传递公文要及时。
行文机关的相关人员应该做到两点:一是对请示公文的承办人员要熟悉;二是改进某些特别重要公文的传递方式。
(六)催办工作要加强。
一是主动询问转办公文的运作情况;二是主动询问请示性或外发公文是否送到或寄到了应送的机关;三是及时回答上级机关在办理公文中提出的问题;四是对涉及重大事情的请示或协调性公文要上门催办或协商。
(七)配合协调要到位。
一是在给上级政府呈送公文的同时,要抄送或抄报相关业务部门;二是如条件许可,下级机关或部门应主动上门向上级政府职能部门汇报工作。
(八)公文回归要认真。
一是认真研究上级机关的批复或批示,及时做好落实工作;二是及时将落实工作情况向上级反馈;三是对于被一时否定或完全否定的重要请示事项,要创造条件寻机再报。
工作汇报之加强请示汇报背景随着工作的深入开展,我们在日常工作中常常需要向领导请示汇报工作进展情况。
请示汇报对于工作推进和决策的有效性有着重要影响。
目前我们在请示汇报方面还存在一些问题,需要加强。
问题分析目前我们在请示汇报中存在以下问题:1. 缺乏详尽的信息:有时候我们只是简单交代了工作进展的表面情况,而没有提供足够的细节信息,导致领导无法全面了解工作的进展情况。
2. 时间不合理:有时候我们在请示汇报中没有把握好时间的选择,导致领导无法及时参与和决策。
3. 沟通不畅:有时候我们在请示汇报中存在沟通不畅的现象,表达不清晰、语气不恰当等,影响了沟通的效果。
解决方案为了加强请示汇报工作,我们应该采取以下措施:1. 提供详尽的信息:在请示汇报中,我们应该提供足够的细节信息,包括工作进展、问题和解决方案等,以便领导能够全面了解工作情况。
2. 合理安排时间:在请示汇报中,我们应该合理安排时间,选择适当的时机进行请示,以便领导能够及时参与和决策。
3. 提高沟通能力:在请示汇报中,我们应该提高沟通能力,包括表达清晰、语气适当、倾听对方等,以提高沟通的效果。
实施计划为了确保上述解决方案的有效实施,我们制定以下实施计划:1. 培训提升:组织相关培训,提升员工的沟通和表达能力,让大家更加注重细节和清晰表达。
2. 沟通规范:制定规范的沟通流程和,规范请示汇报的内容和格式,让大家有明确的要求可循。
3. 反馈机制:建立反馈机制,及时了解请示汇报效果,发现问题并采取改进措施。
结束语加强请示汇报是提高工作效率和决策质量的关键一环。
通过采取上述措施和实施计划,我们可以改善请示汇报的质量,提高工作推进和决策的效果,为公司的发展做出更大贡献。
加强请示汇报在职场中,加强请示汇报能力是一项非常重要的技能。
请示汇报的目的是为了及时告知上级领导或团队成员自己的工作进展,并征求他们的意见和建议。
这样可以保证工作的顺利进行,提高工作效率。
下面我将从三个方面谈谈如何加强请示汇报能力。
首先,加强请示汇报能力的关键是提前准备。
在准备请示汇报前,我们应该仔细考虑自己的工作进展,包括哪些任务已经完成,哪些任务正在进行中,还有哪些任务遇到了困难等等。
同时,我们也要做好对可能引起上级关注的问题进行足够的分析和思考。
只有提前准备好这些内容,才能够在请示汇报时有条不紊地陈述出来,并且为上级提出合理的建议和解决方案。
其次,加强请示汇报能力的关键是沟通技巧。
在与上级或团队成员进行请示汇报时,我们要善于沟通。
首先,要学会倾听,不仅要注意听他们的意见,也要留心倾听他们的表情和语气。
这样才能更好地把握对方的意图和需求,提供满意的答复。
其次,要注意语言表达的简洁清晰,用简洁的语言准确地表达自己的工作进展和问题,不要赘述。
同时,要给对方留出充足的时间,让他们有机会提出建议和意见。
最后,加强请示汇报能力的关键是保持真诚合作的态度。
在请示汇报时,我们要始终保持真诚和友善的态度。
不论是与上级还是团队成员,请示的时候都要积极主动地展示自己对工作的热情和认真负责的态度。
同时,要学会尊重他人的意见和建议,接受他们的批评和指导。
只有这样,才能够建立良好的合作关系,并得到他们的信任和支持。
总结来说,加强请示汇报能力需要提前准备,善于沟通,并保持真诚合作的态度。
只有通过不断地实践和总结,我们才能够不断地提高自己的请示汇报能力,为职场成功打下良好的基础。
因此,我们应该充分认识到请示汇报的重要性,并在工作中不断加以提高。
如何提高请示性公文和工作汇报的实效如何提高请示性和工作汇报的实效
“请示”和“汇报”是各级党政机关在“上行文”中使用频率最高的两个文种。
其中“请示”属于正式文种;“汇报”如果是当面汇报属于日用文种,如果是文字汇报则要改为“报告”,属于正式文种。
第一、如何提高请示性的效果
一、当前在“请示”性办理中存在的主要问题
归纳起来有“三不”:
一是“不规范”。
二是“不准确”。
三是“不及时”。
二、提高“请示”性实效应抓好的八个方面工作
(一)请示的理由要充足。
充足的理由可从下列4个方面去有选择性地进行表述:一是从解决此问题的重要性去说;二是从解决此问题与人民群众切身利益的直接关联去说;三是从解决此问题的紧迫性去说;四是从解决此问题的特殊性去说。
(二)政策依据要准确。
凡请示上级解决问题的,必须有选择性地提供如下两个方面的政策依据:一是党中央、国务院及其部门的总政策;二是地方政府贯彻党中央、国务院总政策的决策,或者是当
地政府从实际出发自行发出的政策规定。
(三)文字表述要得体。
请示性应说清楚5个方面的内容:一是把意义讲清;二是把困难讲透;三是把自己的能力说实;四是把规划和投入说准五是把自己的态度表明。
(四)打印,校对要过细。
(五)传递要及时。
行文机关的相关人员应该做到两点:一是对请示的承办人员要熟悉;二是改进某些特别重要的传递方式。
(六)催办工作要加强。
一是主动询问转办的运作情况;二是主动询问请示性或外发是否送到或寄到了应送的机关;三是及时回答上级机关在办理中提出的问题;四是对涉及重大事情的请示或协调性要上门催办或协商。
(七)配合协调要到位。
一是在给上级政府呈送的同时,要抄送或抄报相关业务部门;二是如条件许可,下级机关或部门应主动上门向上级政府职能部门汇报工作。
(八)回归要认真。
一是认真研究上级机关的批复或批示,及时做好落实工作;二是及时将落实工作情况向上级反馈;三是对于被一时否定或完全否定的重要请示事项,要创造条件寻机再报。
第二、如何提高向上级党政机关“汇报”工作实效
一、当前在“汇报”性材料中存在的主要不足
一是抓不准主要问题;
二是材料归纳能力弱;
三是提出请求解决的问题理据不足。
二、提高“汇报”工作实效应抓好的八个方面工作
(一)必须强化“工作汇报”的意识。
1、“工作汇报”是任何系统保持高度集中统一的重要措施;
2、向上级机关汇报工作是下级机关的重要职责;
3、“工作汇报”是肯定自已、推介自已、争取上级机关支持的一种积极方式。
(二)工作汇报的原则和主要内容
1、工作汇报的原则有法定原则、时限原则、自觉原则、督促原则。
2、汇报工作的主要内容有对上级机关召开的重要会议精神、制定的方针政策、重要文件精神的贯彻落实情况、对本级党委的重要工作部署、重大事项和一个时期的中心工作的贯彻落实情况、对重大事件的情况汇报等。
(三)常用“工作汇报”的种类及其特点
“工作汇报”是有不同类别的,基层政府机关经常遇到的,有“综合性工作汇报”、“专题性工作汇报”、“全过程工作汇报”、“阶段性工作汇报”、“紧急性工作汇报”、“连续性工作汇报”等6种。
(四)“工作汇报稿”的结构
工作汇报稿的主要部分。
主要由4部分8个字内容组成。
即:“情况”(即工作效果或问题现状),“做法”(即做了哪些工作和怎么做的),“问题”(存在及需要解决的主要问题),“打算”(下步的工作措施)今后准备怎么做(如口头汇报则可提出帮助解决问题的请求)。
(五)“工作汇报稿”观点的提炼
1、“成绩部分”的观点提炼。
一般应提炼为排比式观点;
2、“做法部分”的观点提炼。
一般应提炼为“排比式”观点或“集结式”观点;
3、“体会部分”的观点提炼。
一般使用频率较高的是“必须”、“要……就”、“是”3种形式;
4、关于“加强领导”的观点提炼。
一是从领导工作的内涵和重点中去提炼。
二是从全年领导工作取得的突出成绩中去提炼。
(六)完成一次“工作汇报稿”写作任务的基本程序
1、准确领会上级机关意图;
2、准确把握汇报的政策正确方向;
3、认真回忆和收集材料;
4、分析归纳列出提纲;
5、根据汇报的形式要求确定篇幅;
6、写作与修改;
7、呈领导审定;
8、打印上报或备用。
(七)起草“工作汇报稿”前的材料收集<课~件>
1、经常性积累;
2、请本单位领导介绍情况;
3、有目的地通知下级单位上报有关情况;
4、亲自到一些重点单位作调查;
5、选择材料。
(八)“工作汇报稿”写作应注意的问题
1、不要讲更多的道理;
2、要有的放矢、详略得当;
3、要善于提出新观点和举实例;
4、不能自吹自擂说过头话;
5、不能言之无物尽讲空话;
6、要选用各种数据;
7、不要模棱两可说含糊话;
8、不要光汇报成绩不汇报存在问题。