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《上市公司营运能力分析》篇一一、引言营运能力是衡量上市公司经营效率和管理水平的重要指标。
本文以某上市公司为例，通过对其营运能力的全面分析，旨在揭示其运营状况、发现潜在问题，并提出相应的改进建议。
分析的内容包括对该公司财务数据的详细解读，以及对营运能力指标的深入剖析。
二、公司概况某上市公司是一家综合性企业，业务涉及多个领域。
近年来，公司通过不断创新和拓展业务，实现了快速发展。
在市场上的地位逐步提升，成为行业的佼佼者。
三、营运能力分析（一）流动资产周转率分析流动资产周转率是衡量企业流动资产运用效率的指标。
通过分析该公司的流动资产周转率，可以看出其存货周转率、应收账款周转率等指标的变化趋势。
这些指标反映了公司资金的使用效率和流动性状况，对于评估公司的营运能力具有重要意义。
（二）固定资产周转率分析固定资产周转率反映了企业固定资产的投资效益。
通过对该公司的固定资产周转率进行分析，可以了解公司固定资产的利用效率和管理水平。
一个较高的固定资产周转率意味着公司能够更好地利用固定资产，提高生产效率，从而增强公司的竞争力。
（三）总资产周转率分析总资产周转率是衡量企业全部资产运用效率的指标。
通过分析该公司的总资产周转率，可以了解公司的整体营运能力。
一个较高的总资产周转率表明公司能够有效地利用资产，实现资产的快速增值。
（四）存货周转率分析存货周转率是衡量企业存货管理效率的指标。
通过对该公司的存货周转率进行分析，可以了解公司的库存状况和销售情况。
一个较高的存货周转率意味着公司能够快速地销售存货，降低库存成本，提高资金使用效率。
四、营运能力指标对比分析为了更全面地了解该公司的营运能力，可以将公司的营运能力指标与同行业其他公司进行对比分析。
通过对比分析，可以发现公司在行业中的地位和竞争优势，以及存在的差距和不足。
这有助于公司更好地制定经营策略和改进措施。
五、存在的问题及改进建议通过对该公司的营运能力分析，发现存在以下问题：一是流动资产周转率有待提高，二是固定资产利用效率有待提升，三是存货管理存在一定的问题。
万科A-营运能力分析企业营运能力指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度.企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
营运能力分析是通过对反应企业资产营运效率与效益的指标计算与分析，评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向.可以评价企业资产营运效率、发现企业在资产营运中的存在问题、是企业盈利能力分析和偿债能力分析的基础和补充。
一、总资产周转率2008年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=40991779214。
96/109665523814.69=0。
37372009年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=48881013143.49/128422567275。
24=0.38062010年的总资产周转率=销售收入/平均资产总额=50713851442.63/176623053285。
61=0.2871该指标越高说明企业资产营运效率越高,万科2009年总资产周转率比2008年略有上升,说明总资产周转速度有所提升，说明企业的销售能力增强，利润增加。
2010年的总资产周转率下降，说明企业的生产效率下降,影响企业的盈利能力。
二、流动资产营运能力分析1、存货周转率2008年的存货周转率= 存货成本/ 存货平均余额= 25005274464.91 / 76235670732 =0。
32822009年的存货周转率= 存货成本/ 存货平均余额=34514717705。
00 / 87991995415.235 =0.39222010年存货周转率= 存货成本/ 存货平均余额= 30073495231。
18 /111709376175。
72 =0。
2692存货周转率越高，存货变现速度越快，销售能力越强。
万科2009年存货周转率比2008年有所提高，提高了企业资产的变现能力，为其短期偿债能力提供了保障。
2010年降低，说明2010年的销售状况不好,存货积压，资金占用水平高.2、应收账款周转率2008年应收账款周转率=营业收入/平均应收账款=4099177924。
上市公司的营运能力分析营运能力是指企业在生产经营中的各种能力，主要包括资金管理能力、生产管理能力、供应链管理能力、成本控制能力、营销推广能力等。
上市公司是行业内的佼佼者，其在营运能力方面的表现往往代表了行业的水平。
本文将以某上市公司为例，对其营运能力进行分析。
资金管理能力资金管理能力是企业最基本的营运能力之一。
该公司在资金管理方面表现较为出色。
其主要的财务指标如下：营业收入（2019年）：408亿元毛利率（2019年）：38.78%从上述数据可以看出，该公司的资金管理较为精细，运营能力强，经营风险较小。
1.技术创新能力：该公司在产品开发和技术创新方面不断开拓新的领域，始终保持行业的领先地位。
2. 生产效率：该公司在生产过程中注重效率，不断引进先进的生产设备和工艺，提升生产效率和产品质量。
3. 质量管理：该公司建立了完善的质量管理体系，产品质量得到了广泛认可。
供应链管理能力是企业物流管理和采购管理的能力。
对比同行业公司，该公司在供应链管理方面表现较为出色。
该公司有稳定的供应商和优秀的物流体系，保障了企业的正常运营。
成本控制能力成本控制能力是企业的重要成本管理能力。
该公司在成本管理方面表现较为出色。
该公司对生产和供应过程的成本进行了详细的分析和规划，并据此制定了科学的成本控制方案。
该公司也通过不断优化供应链和生产管理等方式，不断降低成本，并为企业的持续发展提供了强有力的支持。
营销推广能力营销推广能力是企业在市场开拓和推广方面的能力，该公司在市场营销方面表现较为突出。
该公司投入了大量的人力和财力进行市场推广和品牌建设，并严格控制市场风险。
在不断拓展市场的同时，该公司不断提升产品的品质和品牌整体形象，保证了企业的长期发展。
综上，该公司在资金管理、生产管理、供应链管理、成本控制和营销推广等方面表现出较高的能力，良好的企业运营能力是其在市场上超越同行的关键。
摘要营运能力分析的主要目的是通过如何表现一个企业管理层的使用其目前所拥有的全部资金的一种运作能力，这与一家企业的相关能力有关，主要是人力资源和其他部门的共同协调作用下所产生的。
关键指标的效率越高，也就代表这种资金的循环效果越好，所以对于营运能力分析，是对一个企业管理者对于企业全部资金的循环运用，也有利于企业的股东对于企业进行适当的评价。
本篇论文主要阐述了目前海尔营运能力所存在问题，并根据问题提出了一些解决问题的建议，并分析了企业相应的发展前景，能够使企业健康发展。
在分析营运能力的同时可以保证企业财产安全；首先衡量的是营运能力对企业投资者提供决策基础，而且也有助于企业的债券人来进行信贷的决策；最后，分析营运能力可以帮助企业管理层找到隐藏的问题，并及时准确的调整运营管理方式，使企业运营的效率得到快速的提高。
且营运能力的问题与企业绩效之间存在着紧密的联系，将营运能力的管理问题解决好，更有助于提高青岛海尔上市公司企业的绩效。
关键词：指标分析营运能力资产周转率措施AbstractBased on the four analysis indicators of operating capacity and the case of Qingdao Haier Group, this paper mainly from the existing problems, in the management and capital operation of Haier Company, from all aspects of the impact of operating capacity on the whole company. On this basis, this paper puts forward some suggestions to solve the problems, so that enterprises can develop healthily and steadily in the fiercely competitive domestic and foreign markets. At the same time, we can ensure the safety of enterprise property by analyzing the operation ability. First, we can measure the operation ability to provide decision-making basis for enterprise investors, and also help enterprise bondholders to make credit decisions. Finally, we can analyze the operation ability to help enterprise management to find hidden problems, and timely and accurate adjustment of operation and management methods, so that the efficiency of enterprise operation can be achieved. Rapid improvement. And there is a close relationship between the problem of operating capacity and enterprise performance. Solving the management problem of operating capacity will help to improve the performance of Qingdao Haier listed companies.Keywords: Index analysis Operational capability Asset turnover rate Measures目录一、营运能力分析的理论概述 ................................................................ （一）营运能力的概念 ............................................................................................ （二）营运能力分析的意义 .................................................................................... （三）营运能力分析的主要指标 ............................................................................二、青岛海尔营运能力的现状分析 ........................................................ （一）青岛海尔简介 ................................................................................................ （二）青岛海尔2014-2018年主要财务数据 ........................................................ （三）青岛海尔营运能力的现状分析 ....................................................................三、青岛海尔并购GEA对营运能力的影响分析 .................................... （一）青岛海尔并购GEA的简要介绍 (7)（二）并购产生的财务风险 (7)（三）并购活动对营运能力的综合影响 (8)四、青岛海尔营运能力存在的问题及原因 ............................................ （一）营运能力存在的主要问题 ............................................................................ （二）对传统家电企业的营运能力威胁 (10)（三）落后的网络销售途径 .................................................................................... （四）不合适的企业经济结构 ................................................................................五、解决青岛海尔营运能力问题的对策 ................................................ （一）提升青岛海尔的企业品牌形象与质量 ........................................................ （二）扩大国内外市场占有率 ................................................................................ （三）及时的进行产业转变工作 ............................................................................ （四）努力提高产品的质量和收入 ........................................................................ （五）做好资产的整理工作 ....................................................................................六、总结 (13)参考文献 (15)一、营运能力分析的理论概述（一）营运能力的概念营运能力是指企业的经营运行能力，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。
上市公司营运能力分析上市公司营运能力分析一、引言随着经济全球化的加深和市场竞争的日益激烈，上市公司的运营能力成为了企业成功的关键因素之一。
营运能力是指企业在日常经营活动中所展现出的运营效率和稳定性。
本文将对上市公司的营运能力进行深入分析，以期对投资者和管理者提供一些有价值的参考。
二、财务指标分析1. 资产周转率资产周转率反映了企业运用资产的效率。
公式为：资产周转率=年度销售收入/平均总资产。
如果资产周转率越高，说明企业能够更有效地利用资产来创造销售收入，从而提高企业的盈利能力。
2. 应收账款周转率应收账款周转率反映了企业的收款能力。
公式为：应收账款周转率=年度销售收入/平均应收账款余额。
较高的应收账款周转率意味着企业能够较快地将销售收入转化为实际的现金流，从而提高企业的流动性和偿债能力。
3. 存货周转率存货周转率是指企业存货的运营效率。
公式为：存货周转率=年度销售成本/平均存货余额。
较高的存货周转率意味着企业能够更快地将存货变现，从而避免过度库存和资金占用，提高企业的盈利能力和流动性。
4. 资金利用效率资金利用效率是指企业运营中所使用的资金来实现收益的效率。
公式为：资金利用效率=（年度销售收入-年度销售成本）/平均资产总额。
较高的资金利用效率表明企业能够更有效地运用资金来创造价值和利润。
三、经营能力分析1. 销售增长率销售增长率是指企业年度销售收入的增长情况。
较高的销售增长率表明企业具有较好的市场需求、竞争能力和产品创新能力，可以吸引更多的客户和提高销售额。
2. 总资产增长率总资产增长率是指企业资产规模的增长情况。
较高的总资产增长率可能意味着企业扩大投资、扩大规模或进行收购，但也需要注意是否伴随着财务风险的增加。
3. 利润增长率利润增长率是指企业年度利润的增长情况。
较高的利润增长率表明企业能够更有效地控制成本、提高销售额或改善经营效率，从而增加企业的盈利能力。
四、案例分析以某上市公司为例进行营运能力分析。
我国上市公司营运能力分析——以康欣新材股份有限公司为例1 前言1.1研究背景在新经济新环境的大背景下，我国经济正处在转变方式、调整结构的攻坚阶段，我国经济社会取得了长足的发展，林业产业也迎来了前所未有的发展，同时也催生了一定的规模效应，林业产业逐渐成为当前国家经济发展的一个重要的环节。
基于此，从当前林业产业的发展现状着手，分析林业产业在前进过程中存在的一系列问题，并根据现实情况探索适合我国林业企业的发展。
林业产业所面临的来自同行的竞争也是十分严峻的，由于我国地域辽阔，为促进林业产业的发展，政府出台了相应措施，使我国形成了有区域特色的产业集群。
但与此同时，我国林业企业中相关部门的管理方式存在一些问题和未形成完善的管理体制。
财务运营中最重要的分析部分就是企业的营运能力。
它可以及时的发现资产利用率和经营现状出现的漏洞。
公司的运营能力大致分为公司债务偿还力和公司获利能力。
在足够了解一个公司多年的营运状况之后，就可以充足的提高公司相应的资产使用率。
公司资金周转的本质就是长时间不断更换改变的历程。
若想要加强公司偿还债务的能力，那首先就要增高公司资金周转率使公司的各个周转速率变快。
当公司拥有所有权的人员想要全面了解和及时收到自己在公司参与股权的分配利用现状，那就需要深入了解和分析公司自身的运营能力，并且通过这种方法来让自己及时掌握公司偿还债务的信息，让公司的管理者加强对企业的管理等都发挥出最佳的功能和作用。
1.2研究目的随着经济在世界的占比越来越高，而我国将持续拓宽国际化经济市场，公司与公司之间的争斗也十分激烈。
而公司不仅要仔细做好营运能力的任务，让各个财务资金在每个地方能够得到适当的发挥，并且要经常性的改善营运能力，加强自身在同行业的地位，只有这样才能够在国际中后来居上。
营运能力的本质就是通过用自身所拥有的资金在各方面进行完善改进来赚取相应的利润的能力。
辨析公司营运能力指标体系,来维持企业长期经营和提高企业资产的使用率。
中文题目浅析企业营运能力分析—以宁德时代科技股份有限公司为例外文题目Analysis on the Analysis of EnterpriseOperational Capability—Taking Ningde TimesNew Energy Technology Co., Ltd. as anexample目录一、绪论...................................................................................................................................... - 1 -（一）研究背景.................................................................................................................. - 1 - （二）研究意义.................................................................................................................. - 1 - （三）文献综述.................................................................................................................. - 1 -1.国内文献研究状况.................................................................................................. - 1 -2.国外文献研究状况.................................................................................................. - 2 -（四）研究方法.................................................................................................................. - 2 -1.文献研究法.............................................................................................................. - 2 -2.案例分析法.............................................................................................................. - 2 -（五）本文创新点.............................................................................................................. - 2 - 二、营运能力分析的相关理论概述.......................................................................................... - 3 -（一）营运能力分析的概述.............................................................................................. - 3 - （二）营运能力分析的作用.............................................................................................. - 3 -1.有利于企业管理者改善当前的经营模式.............................................................. - 3 -2.有助于投资者进行投资决策.................................................................................. - 3 -3.有助于债权人进行信贷决策.................................................................................. - 3 -三、宁德时代的概括与战略分析.............................................................................................. - 4 -（一）宁德时代的概括...................................................................................................... - 4 -1.宁德时代公司简介.................................................................................................. - 4 -2.宁德时代主营业务概括.......................................................................................... - 4 -3.宁德时代的经营分析.............................................................................................. - 4 -（二）宁德时代的战略分析.............................................................................................. - 5 -1.宏观环境分析.......................................................................................................... - 5 -2. SWOT分析............................................................................................................... - 7 -四、宁德时代的财务研究分析.................................................................................................. - 8 -（一）与同行业横向比较.................................................................................................. - 8 -1.国轩高科.................................................................................................................. - 8 -2.亿纬锂能.................................................................................................................. - 8 -（二）宁德时代财务分析.................................................................................................. - 9 -1.营运能力分析.......................................................................................................... - 9 -2.盈利能力分析........................................................................................................ - 10 -3.偿债能力分析........................................................................................................ - 11 -五、宁德时代结论、建议及未来优势.................................................................................. - 12 -（一）宁德时代的结论.................................................................................................... - 12 - （二）宁德时代的建议.................................................................................................... - 13 -1.提高企业创新能力................................................................................................ - 13 -2.构建产业链协同，形成产业壁垒........................................................................ - 13 -3.开展多元化战略发展............................................................................................ - 13 -4.培育企业核心文化建设........................................................................................ - 13 -（三）未来优势................................................................................................................ - 14 -1.我国电动车行业正逐步从政策市场向消费市场转变........................................ - 14 -2.动力电池成本在下降，消费级乘用车平价在即................................................ - 14 -3.租赁市场和私人用车需求加大，动力电池需求增大........................................ - 14 - 参考文献.................................................................................................................................... - 16 - 致谢 ....................................................................................................................................... - 17 -浅析企业营运能力分析—以宁德时代新能源科技股份有限公司为例摘要：在当今世界汽车制造工业进行战略性转型的背景下,我国目前作为最大的动力电池制造商和出口国拥有的市场和发展契机是前所未有。
万科A营运能力分析一、万科A企业简介万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。
1991年1月29日本公司之A 股在深圳证券交易所挂牌交易。
2000年初，公司增资配股募集资金人民币6.25亿元，公司实力进一步增强。
公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。
2002年6月，万科发行可转换公司债券，募集资金15亿，进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。
2003年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州、东莞，目前万科业务已经扩展到16个大中城市凭借其专业开发优势，并获得良好的投资回报。
本人从业近十五年了目前从事财务管理工作，从实践中感受到营运能力分析的重要性得出以下结论和观点：营运能力是企业基于外部市场环境的约束，通过内部人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标实现所产生作用的大小；包括人力资源营运能力分析和生产资料营运能力分析，我们从事财务工作主要重点是从生产资料营运能力来分析，下面是我的详细分析，所有数据来源均从财务审计报告中收集计算结果保留两位小数。
具体如下：一、企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率；企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
第一，营运能力分析可评价企业资产营运的效率。
第二，营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。
第三，营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。
二、营运能力分析(一)流动资产营运能力分析1. 应收账款周转率：是企业一定时期内营业收入与平均应收账款余额的比率，是反映应收账款周转速度的指标。
应收账款周转率越高，说明企业应收账款回收快，流动性强。
上市公司的营运能力分析上市公司是指在证券交易所上市交易的公司，其业绩和营运能力的稳定性和增长性对于投资者和股东来说都是非常重要的。
分析上市公司的营运能力可以帮助投资者评估公司未来的盈利能力和风险水平，为投资决策提供依据。
本文将从财务指标、管理层能力和市场竞争力三个方面对上市公司的营运能力进行分析。
一、财务指标分析1. 资产负债率资产负债率是评估公司财务稳定性的重要指标之一，其计算公式为：资产负债率 = 负债总额 / 资产总额。
一般来说，资产负债率越低，公司财务稳定性越高，债务风险越低。
如果资产负债率持续上升，可能意味着公司面临着较大的偿债压力，其盈利能力可能会受到影响。
2. 营运资本周转率营运资本周转率是评估公司资金使用效率的指标，其计算公式为：营运资本周转率 = 营业收入 / 平均营运资本。
营运资本周转率越高，说明公司在每单位资本的投入下能创造更多的收入，资金使用效率越高。
反之，如果营运资本周转率较低，可能意味着公司存在资金占用过多或者营收下滑的问题。
3. 净利润率净利润率是评估公司盈利能力的指标，其计算公式为：净利润率 = 净利润 / 营业收入。
净利润率越高，说明公司在营收中能够留下更多的净利润，盈利能力越强。
如果净利润率持续下滑，可能意味着公司面临着盈利压力，需要进一步关注公司的经营发展情况。
通过对上市公司的财务指标进行分析，可以全面了解公司的财务状况和经营能力，帮助投资者评估公司未来发展的潜力和风险水平。
二、管理层能力分析管理层的能力对于公司的营运能力有着至关重要的影响。
一个优秀的管理团队可以有效地制定并执行有效的经营战略，推动公司持续稳定的发展。
投资者需要关注公司管理层的能力和经验，从而评估公司未来的发展潜力和风险。
1. 管理团队的经验和背景投资者需要关注公司管理团队的经验和背景，尤其是公司高管的工作经历、教育背景和行业经验等。
具有丰富经验和背景的管理团队可以更好地应对复杂的市场环境和经营挑战，推动公司持续健康的发展。
国外方面,第一个关于中小型企业研究的学术性刊物是在德国创刊的杂志Internationales Gewerbearchiv.Zeitschrift Fur Klein und Mittlunternemen代表了中小型企业研究工作的开端。
之后，英国，美国，加拿大，法国和意大利等欧美国家陆续创刊了一系列专门登载中小型企业文章的刊物。
国际学术会议如美国的Bobson 会议，瑞士的小企业周和国际小企业世界年会理事会等。
实证方面的研究有Atherton 和Garson 等完成关于零售业中小企业的研究，Taber 和Marberg 等分别以刀具和黄铜制品中小企业为对象的研究。
Soltow对英格兰小规模金属制造企业和机械制造企业研究，最早解释了为什么有的小企业能够成长，这是一项在学术界有主要影响的工作。
Vatter研究了大企业和小企业之间的关系及其演进后得出：大企业形成美国工业的垄断核心，而“工业的剩余部分则散布在中小企业部门”的结论。
一些经济和经济史学家还研究了中小企业在工业化过程中的作用。
这个研究，被学术界认为是对中小企业的早期研究工作的一个部分。
国外在面向中小企业的社会服务体系和相关立法工作方面比较完善，如美国的《小企业法》和《小企业技术创新法》，韩国，日本的《中小企业基本法》等。
融资渠道和政策支持相对国内也更加规范和灵活，因此也吸引了我国的很多中小企业去争取海外上市。
陈希圣在《企业财务分析》一书中指出，固定资产周转率越高，表明企业固定资产利用充分，同时也表明企业固定资产投资得当，固定资产结构合理，更够充分发挥效率。
反之，如果固定资产周转率不高，则表明固定资产使用效率不高，提供的生产成果不多，企业营运能力不强。
苗晓云在《企业固定资产管理存在的问题与完善措施》中提出强化企业固定资产管理的切实措施：简历固定资产业务的岗位责任制，建立有效地固定资产取得及验收制度，建立有效地固定资产使用和维护控制措施，健全企业内部审计制度，增强监控力度。
康达尔股份有限公司营运能力分析本文通过分析康达尔股份有限公司营运能力的财务指标，提出了增强企业营运能力的对策与建议。
要迅速适应市场发展新形势，积极转变经营管理思路；创新融资方式，不断完善多元化融资结构；强化成本过程管控，积极做好开源节流工作；进一步强化产品制造能力，加大产品整合与研发力度。
标签：康达尔公司；财务指标；营运能力；对策建议企业营运能力分析就是要根据相关指标对营运能力进行分析计算与测评，从而评价企业营运能力的高低，为企业如何提高经济效益提供依据和指明方向。
它既可以评价企业对资产营运的效率，也可以指出企业在资产营运过程中存在的问题，同时，它也是分析企业盈利能力和偿债能力必不可少的基础分析。
企业的盈利能力表明了企业使用资金的效率，它根据企业经营中资金周转速度的相关指标来进行分析判断。
表明企业管理人员在经营、管理、配置企业资源等方面，发挥企业利用资金效率的能力和充分运用资金的能力。
它的高低对提高企业获利能力和偿债能力有着重要的影响。
企业资金周转的速度越快，表明企业利用资金的效果越好，企业管理人员的经营能力越强。
一、康达尔股份有限公司主要营运能力财务指标分析1、应收款项周转率应收款项周转率表示应收款项在一定时期内周转的次数，是某一时期内企业主营业务收入的净额与平均应收款项余额之间的比值，它反映了企业应收款项在这一时期内的周转速度和对资金管理效率的高低。
对于一个企业来讲，一方面想借助于应收账款促进销售，增强企业竞争力，另一方面希望尽量避免由于应收账款而给企业带来的资金周转困难及坏账损失等问题。
这就对企业的应收账款管理提出了比较高的要求。
如果应收帐款在某一时期内周转的次数越多，那么企业收回应收账款的速度也就越快，企业的管理效率就越高。
对它的分析，不仅有利于帮助企业减少和避免发生坏帐的可能性，而且有利于提高企业资产的流动性，最终增强企业短期债务的偿还能力。
康达尔股份有限公司2012年第3、4季度和2013年1、2季度应收账款分别为13485493、20747749、29546376、33634453 ，主营业务收入净额分别为1453353017、315446847、681022794、1170158027，其对应的应收账款周转率大约分别为12天、18天、27天、37天，我们可以发现康达尔公司最近4个季度应收账款周转率依次递增，这说明收账较快，账龄较短，资产流动性强。
万科A 营运能力分析营运能力体现了企业运用资产的能力, 资产运用效率高, 则可以用较少的投入获取较高的收益。
下面以具体指标来分析万科的营运能力：1、存货周转率存货对企业经营活动变化具有特殊的敏感性, 控制失败会导致成本过度, 作为万科的主要资产, 存货的管理更是举足轻重。
由于万科业务规模扩大, 存货规模增长速度大于其销售增长的速度, 因此存货的周转率逐年下降（见表1）。
若该指标过小, 则发生跌价损失的风险较大, 但万科的销售规模也保持了较快的增长, 在业务量扩大时, 存货量是充足货源的必要保证, 且存货中拟开发产品和已完工产品比重下降, 在建开发产品比重大幅上升, 存货结构更加合理。
因此, 存货周转率的波动幅度在正常范围, 但仍应提高存货管理水平和资产利用效率, 注重获取优质项目, 加快项目的开发速度, 提高资金利用效率, 充分发挥规模效应, 保持适度的增长速度。
表1 万科股份有限公司2008-2010年存货周转率年份2008 2009 2010存货周转率0.49 0.51 0.482、应收账款周转率5年来万科的应收账款周转率有了较大幅度的上升( 见表2) , 原因是主营业务的大幅上升,较严格的信用政策和收账政策的有效实施。
表2 万科股份有限公司2004-2008年应收账款周转率年份2008 2009 2010应收账款周转率48.151.45 42.3213、总资产周转率固定资产周转率急剧上升是由处置、核销部分固定资产及近年来主营业务量的大幅增长所致, 说明万科保持了高度的固定资产利用率和管理效率, 同时也反映了其固定资产与主要业务关联度不高。
总资产周转率取决于每一项资产周转率的高低, 该指标( 见图3) 近年的下降趋势主要是由于存货周转率的下降, 但其毛利率, 应收账款和固定资产利用率的提高使其下降幅度较小, 万科要提高总资产周转率, 必须改善存货的管理。
表3 万科股份有限公司2004-2008年总资产周转率年份08年09年10年05年总资产周转率0.5 0.63 0.61 0.43总的来说, 万科的资产营运能力较强, 尤其是其应收账款的营运能力非常优秀, 堪称行业典范。
《上市公司营运能力分析》篇一一、引言随着市场经济的快速发展和证券市场的不断完善，上市公司已经成为中国经济的重要支柱。
在复杂多变的市场环境中，一个公司的营运能力直接影响其发展状况和市场表现。
因此，本文将围绕上市公司营运能力进行分析，通过研究公司的财务数据和市场信息，深入挖掘公司的经营现状及潜力。
二、上市公司营运能力分析框架1. 盈利能力分析：主要考察公司的收入增长、成本控制、利润状况等。
通过利润表的数据分析公司的盈利水平和变化趋势。
2. 资产运营效率分析：主要分析公司的资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等指标，以评估公司的资产运营效率。
3. 负债结构分析：通过分析公司的负债结构、负债成本和负债风险，了解公司的债务状况和财务风险。
4. 营运策略与执行分析：研究公司的市场定位、业务模式、管理层策略等，了解公司如何提高营运能力。
三、上市公司营运能力具体分析1. 盈利能力分析（1）收入增长：根据公司财务报表中的收入数据，分析公司的收入增长情况。
通过比较历年来的收入数据，了解公司的收入增长趋势。
（2）成本控制：分析公司的成本结构，包括原材料成本、人工成本、运营成本等，了解公司如何控制成本并提高盈利能力。
（3）利润状况：通过利润表中的数据，分析公司的净利润、毛利率、净利率等指标，了解公司的盈利水平和变化趋势。
2. 资产运营效率分析（1）资产周转率：分析公司的资产周转率，包括流动资产周转率、非流动资产周转率等，以评估公司资产利用的效率。
（2）存货周转率：分析公司的存货周转率，了解公司的存货管理和销售效率。
（3）应收账款周转率：通过分析应收账款周转率，了解公司应收账款的回收效率和资金利用效率。
3. 负债结构分析（1）负债结构：分析公司的负债构成，包括短期负债和长期负债的比例，了解公司的债务风险。
（2）负债成本：分析公司的负债成本，包括利息支出等，了解公司的债务负担和财务风险。
（3）财务风险：评估公司的财务风险水平，包括财务风险指标的监测和分析，以判断公司是否具备稳健的财务基础和良好的风险控制能力。
《上市公司营运能力分析》篇一一、引言营运能力是衡量上市公司经营效率的重要指标，它反映了企业利用和管理自身资源的能力。
在如今竞争激烈的市场环境中，上市公司必须具备强大的营运能力，才能实现持续、稳定的发展。
本文将对上市公司的营运能力进行分析，旨在为投资者、企业决策者及相关利益相关者提供有价值的参考。
二、上市公司营运能力分析框架上市公司营运能力分析主要包括以下几个方面：存货周转率、应收账款周转率、固定资产周转率、总资产周转率等。
这些指标能够全面反映企业的运营效率、资产管理水平和盈利能力。
三、存货周转率分析存货周转率是衡量企业销售效率和库存管理能力的关键指标。
一般来说，存货周转率越高，说明企业的销售能力越强，库存管理能力越好。
通过对上市公司存货周转率的分析，可以了解企业的产品市场需求、生产计划和销售策略等。
四、应收账款周转率分析应收账款周转率反映了企业应收账款的回收速度和管理效率。
一个企业的应收账款周转率越高，说明其客户信用管理较好，资金回笼速度较快。
这对于企业的现金流管理和财务风险控制具有重要意义。
五、固定资产周转率分析固定资产周转率体现了企业固定资产的利用效率。
通过分析固定资产周转率，可以了解企业固定资产投资是否合理，以及固定资产的使用效率是否达到最优。
这对于企业提高资产使用效率、降低运营成本具有重要意义。
六、总资产周转率分析总资产周转率综合反映了企业的整体运营能力。
通过分析总资产周转率，可以了解企业资产配置是否合理，以及企业整体运营效率是否达到行业平均水平。
这对于投资者评估企业的投资价值和风险具有重要意义。
七、案例分析以某上市公司为例，该公司近年来在营运能力方面表现出色。
其存货周转率、应收账款周转率、固定资产周转率和总资产周转率均处于行业领先水平。
这得益于公司高效的库存管理、严格的客户信用管理和优化固定资产投资策略。
这些措施使得公司能够快速适应市场变化，实现持续、稳定的发展。
八、结论与建议通过对上市公司营运能力的分析，我们可以看出营运能力对于企业的重要性。
万科股份2008—2010年度财务报表分析—营运能力分析相关资料一、公司简介：万科企业股份有限公司（以下简称万科地产）成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一，是目前中国最大的专业住宅开发企业.原系经深圳市人民政府办(1988）1509号文批准，于1988年11月1日在深圳现代企业有限公司基础上改组设立的股份有限公司,原名为“深圳万科企业股份有限公司".经营范围：兴办实业(具体项目另行申请)；国内商业的；物资供销业（不含专营、专控、专卖商品）;进出口业务（按深经发审证字第113号外贸企业审定证书规定办理)；房地产开发。
控股子公司主营业务包括房地产开发、物业管理、投资咨询等。
1991年1月29日,本公司发行之A股在深圳证券交易所上市。
1993年5月28日,本公司发行之B股在深圳证券交易所上市。
1993年12月28日经深圳市工商行政管理局批准更名为“万科企业股份有限公司”。
二、企业经营情况：2010年12月31日公司流动资产2055。
207亿元，非流动资产101.168亿元，资产总额2156.375亿元，至2003年12月31日止，公司总资产105。
6亿元，净资产47。
01亿元。
1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2，800万元,资产及经营规模迅速扩大。
1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。
1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币1。
27亿元,公司开始跨地域发展.1992年底，上海万科城市花园项目正式启动，大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务，万科开始进行业务调整.1993年3月，本公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。
B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，房地产核心业务进一步突显。
1997年6月,公司增资配股募集资金人民币3。
上市公司的营运能力分析随着经济的不断发展，越来越多的企业选择走上资本市场，进行上市融资。
在上市之后，公司将面临更多的资金和市场的监管，同时也需要更加注重自身的营运能力。
营运能力是企业在生产经营活动中的表现，是企业维持和持续发展的保证。
对上市公司的营运能力进行分析，对于投资者和公司管理者而言都具有重要的意义。
上市公司的营运能力主要包括资金运作能力、盈利能力、成本控制能力和经营管理能力等方面。
下面将从这几个方面对上市公司的营运能力进行详细的分析。
一、资金运作能力资金运作能力是企业能否有效地将资金调动起来，以保持企业正常经营和发展的能力。
资金运作能力主要体现在企业的偿债能力、融资能力和应收账款周转率等方面。
一般来说，偿债能力越强，融资能力越好，应收账款周转率越高，说明企业的资金运作能力越强。
偿债能力是企业在清偿短期和长期债务的能力。
资金紧张的企业可能会出现无法按时完成支付的情况，从而影响到企业的正常运作。
投资者需要关注上市公司的偿债能力情况，包括企业是否存在大额的到期债务和能否按时偿付利息和本金等情况。
融资能力是企业通过债务或股权等方式融取资金的能力。
一般来说，融资渠道越广，融资成本越低，说明企业的融资能力越强。
通过分析上市公司的融资渠道和融资成本，可以了解企业的融资能力情况。
应收账款周转率是衡量企业应收账款回笼速度的指标，也是反映企业资金运作能力的重要指标。
应收账款周转率越高，说明企业能够迅速将应收账款转化为现金，资金运作能力越强。
二、盈利能力盈利能力是企业创造利润的能力，包括毛利率、净利润率和资产报酬率等指标。
毛利率是企业销售产品或提供服务后的毛利与营业收入的比例，反映了企业的生产经营效益。
净利润率是企业净利润与营业收入的比例，反映了企业的经营管理水平和盈利能力。
资产报酬率是企业净利润与资产总额的比例，反映了企业资产的利用效率。
通过分析上市公司的盈利能力指标，可以了解企业的盈利状况和经营管理水平。
qiyekejiyufazhan1A 公司的简介A 公司，于1892年创立，1997年和2000年先后在B 股和A 股成功上市，成为中国葡萄酒行业第一家上市公司。
2002年7月，被中国工业经济联合会评为“最具国际竞争力向世界名牌进军的16家民族品牌之一”。
2008年，该企业入选全球葡萄酒30个顶级品牌，品牌价值已达89.27亿元。
目前，它已发展成为中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营厂家。
2营运能力的指标分析企业营运能力分析，是指企业营运资产的效率和效益。
企业营运资产的效率主要体现在资产的周转速度上；而企业营运资产的效益通常是指企业的产出量与资产占用量之间的比值。
2.1流动资产周转率指标分析从表1中的数据可以看出，A 公司2015～2017年的流动资产的周转率呈逐渐降低的趋势，于2017年下降到0.88，流动资产周转天数越来越多，特别是2017年，流动资产周转天数为409d ，都超过一个会计期间，表明它的流动资产周转越来越困难，对企业的营运造成很大的影响。
流动资产中应收账款、存货对其周转的影响较大。
从表2中的数据可以看出，A 公司应收账款从2015～2017年表现为递增的趋势，于2017年，应收账款达到22577万元，而当年的销售收入为379800万元，又比2016年少了接近100000万元。
2017年的应收账款周转率为16.82，应收账款周转天数为21d 。
实际收回账款的天数远远超过了企业规定的天数，事前未做详细的资信调查与审核，事后对应收账款的催收不及时、效率低，使企业的坏账风险居高不下，企业如果一味地想要扩大应收账款的规模，就相当于减少了公司经营性现金流，会对公司资金状况会造成不利的影响，而且会导致企业增加财务费用与银行贷款，对公司的盈利能力也会产生一定影响。
从表3中的数据可以看出，A 公司2017年的存货周转率相比，2016年的存货周转率还是下降了很多。
从表3也能看出，存货数量从2015年逐渐减少，2017年存货数量为212589万元，而且2017年的销售成本为274061万元，属于最低的，它的存货周转率相对变小。
酒类行业的存货也受季节这个外部因素的影响，葡萄酒于夏季和冬季要花费大量的生产、管理成本，酒窖的及时维护需要更多的人力输出，而葡萄酒的销售价格在这两个季节没有增长，而葡萄作为原材料，在冬季属于反季节食物，成本就是最高的时候，减少了公司的利润，同时增加了大量资产的支出。
在夏季葡萄盛产的时候，生产大量的葡萄酒，形成供过于求的状况，消费者对比相同产品更愿意消费价格便宜的，公司又为了适应市场需求就要降价销售，而降价就表明企业要计提存货跌价准备。
存货跌价准备作为资产备抵账户，过多的跌价准备就会减少企业的总资产。
就消费者的喜好，夏季啤酒的销量也会有所增加，啤酒的销售收入跟着增加，同时公司在夏季也会生产更多的啤酒，又增加了啤酒的销售成本。
而A 公司2017年有价值212589万元的存货，这就花费了更多的营业成本，为了保持原材料葡萄的品质，以及持续葡萄的供应以供生产葡萄酒，对葡萄的储存过程管理更加严格。
表1A 公司2015～2017年流动资产周转率年度（年）201520162017流动资产周转率（次）1.17 1.120.88流动资产周转天数（d ）307322409表2A 公司2015～2017年应收账款周转情况年度（年）201520162017应收账款（万元）197801730622577销售收入（万元）464972471760379800周转率（次）23.5127.2616.82周转天数（d ）151321年度（年）201520162017存货（万元）226085224861212589销售成本（万元）330972343378274061存货周转率（次） 1.46 1.53 1.29周转天数（d ）247235279表3A 公司2015～2017年存货周转情况【作者简介】陈丽，女，湖北潜江人，管理学学士，重庆工商大学派斯学院教师，研究方向：财务管理与资本运营。
上市公司的营运能力分析———以A 股份有限公司为例陈丽（重庆工商大学派斯学院，重庆401520）【摘要】企业营运能力的分析结合宏观政治经济环境，以企业财务报表数据为依据，能反映企业营运资产的效率和效益。
文章通过对A 公司的营运能力指标进行分析，揭示A 公司在财务方面存在的一些问题，进而提出相应的建议。
【关键词】营运能力；财务分析；周转率【中图分类号】F276.6【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）03-0219-03219qiyekejiyufazhan年度（年）201520162017固定资产周转率（次） 1.51 1.010.81固定资产周转天数（d ）238356444表4A 公司2015～2017年固定资产周转率2.2固定资产周转率指标分析从表4中的数据来看，A 公司2015～2017年固定资产周转率逐年上升，以固定资产周转天数来看，2017年的固定资产周转天数为444d ，已经超过一个会计年度，2016年的固定资产周转天数356d ，刚好是一个会计年度。
说明公司固定资产的利用率也是逐年下降，2017年出现最低的固定资产利用率，耗费的管理成本更高，对公司的营运造成一定的影响。
A 公司的销售收入在2017年时最低，固定资产净值从2015～2017年又是逐年增加的，但是固定资产周转率却呈现出逐年下降的趋势，2017年固定资产利用率仅有0.81，原因是上期在建工程结转固定资产及本期新购入的固定资产增加所致。
从表5可以看出，2017年的固定资产原值607319万元为最大，是2013年固定资产的2.23倍，即本期新购入了大量的固定资产。
值得注意的是，2017年的累计折费为136456万元，也是最多的，所以也存在一些固定资产加速折旧的情况。
对固定资产的投资计算得出，A 公司2017年的固定资产原值是2015年1.52倍，是2016年的1.01倍。
固定资产投资速度逐年递减的原因是固定资产投资已经超过了预期。
而A 公司固定资产中更多的是酒窖的增加，而且对土地购置费采用延期支付的方式，上一年的购置成本计入在今年的投资。
而企业采用购置费要延期支付的原因是很多地方政府在2017年的财政收入已经提前完成目标，要为2018年资产的增加留一份空地。
2.3总资产周转率指标分析从表6的数据可以看出，2015～2017年的总资产周转率和固定资产周转率呈现逐年降低的情况，到2017年，总资产周转率为0.31，而总资产周转天数为1161d ，出现了最小值，表明企业总资产周转率低及全部资产利用率低，也表明该企业的销售能力下降，企业的销售收入变少，导致利润下降了，而企业的资产利用效率就更低了。
3提高A 公司营运能力的建议3.1加强对应收账款的掌控和催收，提高风险应对的能力企业应收账款回收速度变慢，即企业的营运资金周转困难，表明企业对应收账款的管理存在一定的问题，如果企业不能及时地对应收账款进行回收处理，那么企业坏账的风险就会加大。
应收账款周转过慢，会导致企业资金不能被及时利用。
所以，要合理地规划公司的应收账款，制定明确的规章保证应收账款的变现能力，提高收账的效率。
由此，可以避免资金过多地呆滞在应收账款上，降低坏账的风险，让资金能有效地运用到其他生产经营急需的环节。
3.2强化存货管理意识，建立存货管理制度从分析A 公司的存货周转指标发现，A 公司的存货管理与市场严重脱节。
首先，没有考虑市场因素，缺乏科学的采购计划，导致原材料闲置，占用大量资金。
其次，在产品生产上没有考虑市场环境，导致在低迷的市场环境下产量过剩、产品滞销，从而使存货储量大幅增长，储存成本增加，给企业带来巨大的偿债风险。
因此，A 公司必须强化存货管理意识，精准把握市场变化，以此为导向编制产品所需原材料的采购计划并适时调整。
避免凭经验、拍脑袋盲目地采购或者囤积原材料，同时加强对采购人员和采购过程的监管，保证材料质量，杜绝违规腐败采购行为的发生。
3.3改善固定资产的管理方式，提高对固定资产的利用率为满足企业工作的需要，各项管理工作如果只依靠传统的人工管理已经不能满足现在的工作需求。
实现固定资产管理信息化，不仅能引导企业进行科学、合理的综合管理，还能够使企业固定资产的管理成本有所降低。
信息化技术的大量应用，为企业管理技术的提升提供大力支持。
企业利用信息化技术还能够将固定资产的构建、决算、核算、处置、报废的各项数据导入电子数据库中，实现固定资产的电子化管理和监督。
此外，从上述的数据分析得出，要合理地构建新的固定资产，合理地对固定资产进行投资。
如果过多地投资固定资产，企业生产效率又会降低，在无法判断市场是否需求公司产品的情况下，那么就是对固定资产的一种资源浪费。
投资又不使用，让固定资产经过累计折旧之后，固定资产的净值变少了，这又是对企业总资产的一种浪费。
3.4优化生产销售环节，提高市场占有率和资产的利用效率对于现代企业而言，现金的作用就好比血液对于人体，资金在企业的周转速度直接影响企业的发展。
而企业资金周转速表5A 公司2015～2017年固定资产明细（单位：万元）年度（年）201520162017固定资产原值417450595464607319累计折旧108525127145136456固定资产净值308925468319470863年度（年）201520162017总资产周转率（次）0.450.410.31总资产周转天数（d ）8008781161表6A 公司2015～2017年总资产周转率（下转第223页）220为应区分虚拟股“股东”是否支付对价，如果虚拟股“股东”无偿从公司获取虚拟股，则其应为公司福利的一部分，如果公司规定的回购价格不符合公司现有市场估值，持有虚拟股员工也不能要求更高的回购价格，而对购入虚拟股的公司员工来说，公司内部出售虚拟股有融资目的，那公司在签订虚拟股协议若为确定价值不应低于出售的虚拟股价值，若是依据回购时的价值应当按照当时的市场估值进行回购，此时不受虚拟股出售价值的限制，而公司的股价估值应给予购入虚拟股员工的异议权，若员工认为公司估值不当，可以提出异议后再次进行估值。
3.3虚拟股的人身专属性虚拟股激励协议的保密性8〇使得外界难以窥得虚拟股激励协议的全貌。
但从现有的材料来看，虚拟股激励协议“股东”行权的要求为股东与公司的劳动关系依然存在。
公司在签订虚拟股协议时，对虚拟股股东所享有的权利作出排除规定，认为虚拟股“股东”不具备法律上的公司股东资格。
原则上虚拟股权对内、对外均不得转让、继承，其原因为虚拟股是基于员工和公司之间的劳动关系，具有较强的人身属性，公司外的第三人没有持有虚拟股的资格。
且如果允许员工自由转让虚拟股，会导致持股员工为了追求短期利益而转让，违背了该制度激励目的。
