银行支行安全生产工作总结(共8篇汇总)

1 第1篇银行支行安全生产管理制度 XX银行支行安全生产管理制度 第一条为了加强安全生产管理，进一步落实X X支行和各岗位操作人员安全生产管理责 任，预防安全生产案件和事故的发生，根拯《中华人民共和国安全生产法》、《安徽省联社工 作人员违规行为处理办法》和《涡阳农商行安全事故预防和处宜暂行办法》等规定，结合银行 实际情况，特制定本办法。

第二条本办法所称安全生产管理是指银行及其下属机构在从事银行经营管理活动中所 涉及的办公场所（含办公楼、金库、营业场所、计算机房、各种库房等）、特种设备、公用车 辆、食品饮用水、计算机设备及网络系统、ATM机与自助银行设备及系统、保密文件及资料 档案等的安全生产管理。办公场所的安全生产管理包括消防、供配电、供水、供气、供暧、 避雷等的管理及其配套、附属设施设备的管理和办公楼的出入管理：特种设备包括电梯、锅 炉、压力容器、压力管道等：公用车辆包括乘坐车、货车、运钞车等。

第三条本支行的安全生产管理工作实行行长（负责制。坚持“谁主管，谁负责”、“谁使 用，谁管理，谁负责”的原则，建立、健全安全生产管理责任制度，落实一级抓一级，一级 对一级负责的管理责任制。

第四条实施安全生产管理责任制,要认貞•贯彻落实国家和涡阳农商银行总行关于加强安 全生产工作的一系列法律法规和规章制度，坚持安全第

一、预防为主的方针，立足于日常安全生产的管理和事故预防，加强经常性的教育、检 查、监督及隐患整改。

第五条安全生产管理实行生产产管理责任追究，凡在安全生产管理工作中疏于职守，失 职、渎职，造成重大安全生产责任事故和造成重大损失及恶劣社会影响的，要从经办人员、 管理部门和领导岗位人员三个层而进行责任认定和责任追究。

第六条安全生产教育培训制度 一、 制左安全生产宣传教冇培训计划，把安全生产宣传教育纳入宣传思想工作的总体布 局，坚持正确的舆论导向，大力宣传党和国家安全生产方针政策、法律规范和加强安全生产 工作的重大措施，通过多种形式、多种内容的宣传培训教育，不断强化单位和职工的安全意 识，营造安全文化氛围；

二、 认真组织、落实安全生产培训。以《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、岗位安 全管理知识为主要内容，分级、分类、分层

次开展安全管理人员的安全生产培训:三、 安全生产从业人员必须经过安全生产监督管理、消防、防疫管理部门的培训，成绩 及格，确保关键岗位人员具备应有的资格和能力；

四、 后勤部门的负责人应做好对特殊工种人员的培训、教冇、检査、督促管理工作，加 强责任管理，责任到人。

五、 每年全体员工安全知识培训教疗不得少于1次，安全知识应知考试不得少于1次。 六、 凡是新入行的员工（含临时用工）上岗前必须接受消防安全教育，参加消防集训， 自觉遵守建行的安全制度和规定。

第七条安全生产资金投入管理制度 安全生产投入是保障安全生产的重要基础，所以要保证生产经营单位达到规立的安全生 产条件，必须舍得花钱买平安。

一、 银行安全生产资金投入主要包括以下方而 （1） 建设安全技术防范工程，如消防工程、通风工程和监控设施等： （2） 更新安全设备、器材、装备、仪器、仪表等以及这些安全设备的日常维护：

（3） 职工的安全生产教冇和培训；

（4） 其他有关预防事故发生的安全技术措施费用：

二、 行长负责保证安全生产的资金投入，并负责监督资金使用情况； 三、 安全保卫部和办公室后勤中心负责安全生产资金的投入使用，要专款专用，大的安 全技措工程、安全设备更新项目完成后，要组织专业人员验收，确保安全生产资金投入的有 效使用。

第八条消防安全管理制度 一、 建立健全消防领导机构，落实法泄代表人为消防安全第一责任人，认真贯彻执行《消 防法》，逐级签订消防安全责任状；

二、 立期进行消防、安全用电、压力容器、锅炉、电器医疗设备接地、避雷装置、火灾 自动报警系统、自动喷淋系统、消防栓系统、应急灯、疏散指示标志及重点要害部门自查、 自纠、不留隐患。根据消防要求，合理配置消防器材，落实消防器材的维护保养工作，左点 能人定描施，落实重点部位的防火工作；

三、 加强消防宣传教冇，增强安全意识，单位主要领导、分管领导、安全保卫部门应经 常参加有关部门组织的消防安全教育、培训，3

并定期组织对单位员工进行消防女全的宣传教育，增强安全防范意识和执行安全制度的 自觉性和责任感；

四、 建立健全防火档案，消防教疗、培训、消防演习记录台帐，消防安全检査记录及火 灾隐患整改情况台帐，消防设施的运行、维修、保养台帐：

五、 消防器材、专用工具等设施，必须要有专人负责，不得随意作为它用，要妥善保管, 左期检查，要经常保持良好状态。消防器材四周不得乱放英它物品，以便能及时拿到消防工 具灭火：

六、 制左周密的防火灾应急预案，并泄期进行演练。本支行成立义务消防队、义务消防 小组，行长为全行消防总负责人兼义务消防总指挥，副行长为义务消防队副总指挥，安全保 卫部等部门经理为全行消防安全管理组织成员：

七、 提高营业网点人员的防火意识，自觉遵守国家消防法规和防火管理制度。加强对营 业网点后台的管理，不准乱拉乱接电线和拖线板，加强对施工现场的防火安全管理，监督施 工现场，实施"安全第一，预防为主”的方针。实行谁的管区谁管理、谁负责的原则：

八、 防火工作，人人有责，银行所有员工都有责任做好防火宣传教育工作，同时也有积 极学习各种消防、灭火知识的义务；

九、 火灾事故发生后，对火灾事故的处理，一泄要查明原因，分淸责任，吸取教训，并 做好整改措施。对违反消防制度，造成火灾的责任者，视情肖轻重给予处罚，构成火灾犯罪 的，要依法追究其刑事责任。

第九条安全隐患排查整改管理制度 1、 行长对全行的安全生产工作全而负责。要对安全生产过程中存在的不符合国家有关规 圧标准，对员工和顾客安全健康构成直接威胁，能导致各种事故和疾病发生的不安全状态或 因素负责积极敦促有关人员和部门进行排査和整改；

2、 工作人员在工作过程中发现事故隐患或者苴他不安全因素，应立即向现场安全生产管 理人员或者本单位负责人报告，接到报告的人员应当及时予以处理。

3、 对于在安全检查中发现的隐患，坚决按照“隐患不消除不放过、原因不査淸不放过、 责任不明确不放过、安全管理不加强不放过”四大原则，责令各部门和各行处不计代价立即 进行彻底地整改。

第2篇银行支行工作总结2011年是盘山支行各项工作快速、健康、协调发展的一年，回顾过去的一年，盘山支行 在市行党委的正确领导下，认真贯彻落实市行2011年工作会议精神，以依法经营为前提、以 强化管理为手段、以科学发展观为指导，以创最佳效益为目的，经过全行员工的努力拼搏， 较好地完成了各项工作任务，现将2011年的工作总结如下

一、 工作成效及经营情况经营效益显著提高。2011年末盘山支行各项收入6,393万元, （其中金融往来收入236万元，利息收入6,156万元，苴他收入4万元）同比增加151万元， 增长42%； 项支出4, 851万元，（其中利息支出1261万元，金融往来利息支出1, 307万元, 准备金1,119万元，营业费用755万元,固左资产折旧65万元，税金等344万元），实现拨备 后利润1, 542万元，如果剔除拨备金1, 119万元，我支行较总部下达全年利润计划2049万元 增盈611万元,完成全年计划任务的130. 13%0截止2011年末,各项存款余额68, 350万元, 较年初67, 627万元增加723万元，如果剔除对公存款因素，增加了 11, 523万元，一年中没 有出现任何业务差错。其中储蓄存款58, 830万元，较年初47, 782万元增加11,048万元， 增长212%.其中活期存款为3,196万元，较年初2, 708万元增加488万元，增长102%。定 期存款为55, 634万元，较年初45, 174万元增加10, 460万元，增长215%。储蓄存款较全年 计划指标实点数56, 182万元，增加2,647万元，完成讣划任务的1352%,旬均余额56, 927 万元,较年初增加了 9, 145万元,较年计划增加3,

370万元，完成全年旬均计划任务的1536%。 截I上年末累计开办银行卡2584张，较年初422张增加了 2162张，超额全年计划开卡112张, 完成全年计划发卡量的1046%,卡上余额794万元，较年初余额263万元增加531万元，完成 年计划发卡余额的1375%：年末我行atm机共发生业务11792笔，取款金额8644万元，手续 费收入49万元，与去年同期相比业务虽:大幅增长。截止年末我行对公存款余额9, 520万元, 剔除各种因素外，我行完成汁划指标实点数的1025%«现有企业结算账户400户，较年初增 加57户，全年新增加账户116户，账户余额18, 623万元，其中增加基本账户111户，非基本 账戸5户，全年日均业务量达到近150余笔。进一步扩大了我行相关业务指数。截止2011 年末，支行各项贷款余额91, 176万元，全年累放贷款43笔，金额113,712万元，累收贷款 48笔，金额104,242万元。其中新增贷款14笔，金额13,282万元；正常贷款余额为89,217 万元，不良贷款余额为1,959万元，贷款不良率为0. 21%,呈稳定下降趋势，正常贷款回收率 达到100%,收息率达到100轧 按照总部下达贷款计划指标数，我支行2011年完成情况（1）

全年存量贷款利息收入5, 623万元，较全年汁划4, 920万元，超额712万元完成全年计划任 务的1129%： （2）抵债资产处理32万元，完成全年汁划任务的123%；其中不良贷款利息收 入及置

换贷款淸收任务，末完成年计划任务；

二、 2011年各项工作开展情况 （一）增强资金实力、壮大存款规模面对盘锦市金融市场的资源环境，支行领导班子结 合本单位的实际情况，多次召开调研分析会，以用绕筹措资金为中心，牢固树立存款是“立 行之本、发展之源”的经营理念。一是结合我行几年来存款工作的经验，立足于计划早安排、 任务早落实的工作思路，任总部末下达任务之前，依据我行的地缘、地貌优势提前介入吸储 工作，把'‘迎新春”与优质文明服务有机结合起来，以抓柜台规范服务、储蓄业务营销、拜 访客户，邮贺卡送春联等形式全而展开营销攻势，截止一季度末专柜储蓄存款较年初增加 3,614万元，中街支行储蓄存款较年初增加3, 306万元，全行储蓄存款54, 702万元，较年初 增加了 6, 920万元，增长了 148%,完成全年计划任务的838%.-是在总部计划指标下达后, 支行领导再结合％营业网点的综合情况，认真、详细地对存款指标进行量化考核，科学实际 地制定了存款分配方案和奖惩办法。我们实行旬均余额和实点数双向考核的办法，采取多劳 多得，不劳不得的按劳分配制度，极大地调动了员工的工作积极性。三是充分发挥非储蓄员 工的能动意识靠激励政策吸收存款。年初我们制