SYXS 投入产出核算考核
办法及流程
编号：Q/SY6042-SD-
020915
版本号：1
修改码：0
页数：2
一、考核办法
1、原材料经过检验合格后入库，由采购员填写入库单，内容包括：材料批号、材料名称、生产厂家、规格型号、入库数量、价格、金额。一式三份，采购员、保管员各一份，随发票送交财务部一份。采购员和保管员同时签字，责任落实采购员，若有一项填写不清楚影响成本核算工作，扣罚采购员50元工资。
2、采购员与保管员及时核对、统计当月估价入库材料，并于月底及时办理退库手续，财务部发现不及时办理退库手续的罚款50元。
3、材料按定额储备，若超过最高或低于最低储备定额，保管员要填写信息返馈给采购员，以便平衡库存，责任落实到保管员，若因没有及时传递信息而影响生产，扣罚保管员50元工资。
4、原材料与外协件出库，领料部门填写《领料单》；由保管员按照《领料单》填写《出库单》，领料人与保管员双方在《出库单》上签字，一式三份，保管员一份、财务部一份、统计员一份，《领料单》与《出库单》需填写原材料（外协件）批号、材料（外协件）名称、规格型号、数量、单价、金额、用途，责任由双方承担，若出现问题，影响生产或影响成本核算扣罚每名责任者20元-50元工资。
5、胶片入库由炼胶班班长填写《运行单》，一式三份，统计员一份、胶片库管员一份、班长一份，运行单填写胶片批号、胶号、数量、单价、金额，由班长员与保管员双方签字，确认后由记录工填写半成品胶《入库单》，一式三份，保管员一份、记录工一份、统计员一份。责任由班长、保管员、记录工三方承担，若出现问题影响生产或影响成本核算扣罚每名责任者20元-50元工资。
6、半成品胶片由保管员按照班长填写的《综合记录单》上的数量、胶号出库并填写出库单，出库单上填清批号、单价、品种、数量、操作者。出库单一式三份，保管员一份、班长一份、统计员一份，责任落实到胶片保管员和硫化及挤出班班长，若出现问题影响生产或影响成本核算扣罚每名责任者20元-50元工资。
7、如果出现需要返回胶片的情况，返回的胶片要称重，班长填写《返库单》，一定用红字，标明操作者、胶号、重量返回原因，而且放在指定的存放区域。《返库单》一式两份，保管员一份，统计员一份。
责任落实到胶片保管员和班长，若出现问题影响生产或影响成本核算扣罚每名责任者20元-50元工资。
8、产成品入库由各生产班组的班长填写《入库单》，填清批号、零件号、数量、操作者，由班长及保管员双方签字，责任由双方承担，若出现问题影响生产或影响成本核算扣罚每名责任者20元-50元工资。
9、半成品入库由各生产班组的班长填写入库单，填清批号、零件号、数量、操作者，由班长及保管员双方签字，责任由双方承担，若出现问题影响生产或影响成本核算扣罚每名责任者20元-50元工资。
10、半成品出库时由班长填写《生产综合记录》，发给操作者，操作者拿《生产综合记录》领件，半成品库保管员根据《生产综合记录》发件并填写《转序单》，一式两份，一份留底，一份交成品库保管员。成品库保管员依据《转序单》掌握产品入库情况。操作者清件结束后将《生产综合记录》及零件交给班长，由班长办理入库手续。双方签字，责任由双方承担，若出现问题影响生产或影响成本核算扣罚每名责任者20元-50元工资。手续办完后将《生产综合记录》返给统计员。
11、产成品要按定额储备，若超过最高或低于最低储备定额保管员要填写信息返馈给计划员，以便平衡库存，责任落实保管员，若因没有传递信息而影响生产，扣罚保管员20元-50元工资。
12、成品库对外发货时，要先评审保管员填写评审表，发货员填写发货记录，准时发货，PA收发清单及时返回。由保管员登记台帐后交与统计员核算销售量，然后传递给财务部门。（具体要求按照PA清单管理制度要求执行。）
13、班长每天负责操作者的综合记录的填写是否完整，并负责把相应的原材料出库单、成品入库单、剩余胶片的返料单附在一起，出现问题扣罚班长和相应的责任人，每人20-50元工资。
14、塑料产品的出库和入库程序与橡胶产品一样，只是旧料粉碎工序，操作者要
称重粉碎后的旧料，并入库，填写《返库单》，双方签字确认。记录旧料是多少，材料名称和规格型号，是哪个班的，哪个（或哪组）操作者的，由粉碎料操作者负责，出现问题，扣罚责任者20元—50元工资。
15、塑料操作者按技术部门的下发的新、旧料标准发放，其他与上述相同。
编制/日期审核/日期批准/日期
更改栏
序号条款号标识号通知号更改人日期
