建筑业劳务实名制的管理工作及必要性分析
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成都市建筑工人实名制管理工作手册一、前言在建筑行业中,建筑工人实名制管理是一项非常重要的工作。
成都市作为我国西部地区的重要城市,建筑业发展迅速,对于建筑工人的实名制管理也提出了更高的要求。
本文将从深度和广度的角度来探讨成都市建筑工人实名制管理工作手册。
二、实名制管理的背景实名制管理是指在建筑行业中,要求每一名从业人员必须进行唯一识别信息核验,并且对工作人员进行登记、考勤、工资支付等管理。
这项管理措施对于保障建筑工人的合法权益、维护建筑工程的安全质量以及规范建筑市场秩序具有重要意义。
成都作为我国重要的建筑业中心,实名制管理工作至关重要。
三、实名制管理的法律依据根据《建筑法》等相关法律法规,建筑施工单位有责任对其工程项目的从业人员进行实名制管理。
成都市政府也针对实名制管理出台了一系列的管理办法与规定,要求各施工单位必须严格执行实名制管理,并做好相应的记录与归档工作。
四、实名制管理的操作流程与方法1.登记办理:建筑施工单位要求所有从业人员携带有效证件到规定地点进行登记办理,并将相关信息录入系统。
2.考勤管理:对于已注册的建筑工人,要求严格按照规定的考勤时间进行打卡,并保留考勤记录。
3.工资支付:根据考勤记录,结合工程进度及工作内容,按时足额支付工资,并做好相关记录。
五、实名制管理的意义和效果实名制管理有利于改善建筑工人的工作环境,提高工作积极性,减少违规现象的发生。
也有助于监管部门进行工程质量、安全生产等方面的监督,对于建筑市场的规范发展起到积极的推动作用。
六、个人观点与总结实名制管理,作为一项重要的管理措施,对于建筑行业的发展具有不可或缺的意义。
我们需要高度重视,认真贯彻落实实名制管理的各项要求,进一步健全完善机制,确保实名制管理工作能够得到有效推行,实现预期效果。
在成都市建筑工人实名制管理工作手册这一主题下,我从深度和广度的角度,通过对实名制管理背景、法律依据、操作流程与方法、意义和效果等方面的介绍,全面评估了该主题。
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理,保障劳务人员合法权益,促进建筑市场健康发展,根据国家相关法律法规和政策要求,结合本公司实际情况,特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于公司所有在建项目的劳务用工管理。
二、管理目标通过实施劳务实名制管理,实现以下目标:1、准确掌握劳务人员基本信息、考勤记录、工资发放等情况,确保劳务用工管理的规范化和透明化。
2、防范和遏制劳务纠纷、恶意讨薪等问题,维护企业和劳务人员的合法权益。
3、提升项目管理水平,保障工程质量和安全生产。
三、管理职责(一)公司层面1、制定和完善劳务实名制管理制度,监督检查项目劳务实名制管理工作的执行情况。
2、建立劳务实名制管理信息平台,实现数据的集中管理和共享。
(二)项目层面1、负责项目劳务实名制管理的具体实施,包括劳务人员信息采集、录入、更新等工作。
2、配备必要的设备和人员,确保劳务实名制管理工作的顺利开展。
3、对劳务队伍和劳务人员进行日常管理,及时处理劳务纠纷和问题。
(三)劳务队伍层面1、配合项目部做好劳务人员信息采集和管理工作。
2、按照规定组织劳务人员进行入场培训和安全教育。
3、按时上报劳务人员考勤、工资等相关数据。
四、劳务人员信息采集(一)采集内容1、个人基本信息,包括姓名、性别、身份证号码、联系电话、家庭住址等。
2、从业资格信息,如技能证书、岗位证书等。
3、劳动合同信息,包括合同签订时间、期限、工作内容等。
(二)采集方式1、劳务人员入场时,由项目部专人负责采集信息,并核对相关证件原件。
2、对于已在公司其他项目工作过的劳务人员,可直接从信息平台获取其相关信息,进行补充和更新。
(三)信息审核项目部对采集的劳务人员信息进行审核,确保信息真实、准确、完整。
审核通过后,将信息录入劳务实名制管理信息平台。
五、劳务人员入场管理(一)入场培训劳务人员入场前,项目部组织进行入场培训,包括安全生产、文明施工、劳动纪律等方面的内容。
培训结束后进行考核,考核合格后方可入场作业。
一、制度背景为加强建筑业劳务用工管理,保障农民工合法权益,根据《中华人民共和国劳动合同法》、《建筑业劳务用工管理条例》等法律法规,结合我国建筑市场实际情况,制定本制度。
二、制度目的1. 规范总包单位劳务用工管理,提高用工管理水平。
2. 保障农民工合法权益,防止工资拖欠。
3. 促进建筑市场健康发展,提升建筑行业整体形象。
三、制度内容1. 实名制登记(1)总包单位应按照国家相关规定,对劳务用工人员进行实名登记,确保用工信息的真实性、准确性和完整性。
(2)实名登记内容包括:姓名、性别、出生年月、身份证号码、联系电话、用工类型、用工岗位、用工期限等。
(3)总包单位应在用工人员进场前完成实名登记,并将登记信息录入劳务用工管理信息系统。
2. 用工合同管理(1)总包单位应与劳务用工人员签订书面劳动合同,明确双方权利义务。
(2)劳动合同内容应包括:工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、争议解决等。
(3)劳动合同签订后,总包单位应将劳动合同文本存档备查。
3. 工资支付管理(1)总包单位应按照国家规定和劳动合同约定,按时足额支付劳务用工人员工资。
(2)工资支付方式可采用银行转账、现金支付等,具体支付方式由双方协商确定。
(3)总包单位应建立工资支付台账,详细记录工资支付情况。
4. 用工人员管理(1)总包单位应加强对劳务用工人员的管理,确保其依法依规从事劳动。
(2)总包单位应定期对劳务用工人员进行安全教育和技能培训,提高其安全意识和技能水平。
(3)总包单位应建立健全劳务用工人员档案,记录其工作表现、考核结果等信息。
5. 监督检查(1)总包单位应自觉接受政府部门、行业协会等监督检查,及时整改发现的问题。
(2)劳务用工人员有权向政府部门、行业协会等投诉举报总包单位违法行为。
四、制度执行1. 总包单位应将本制度纳入公司内部管理制度,明确各部门、岗位的职责。
2. 总包单位应定期对实名制管理制度执行情况进行自查,发现问题及时整改。
浅谈建设工程施工现场人员实名制管理摘要:建筑现场施工的职业准入门槛较低,岗位的技术性不强,建筑企业在实施管理的过程中并不愿意为其支付技术培训的费用,这样也会增加施工地风险,影响工程的质量。
我国政府与建筑企业都缺乏对劳务人员的统一管理,再加上劳务人员的流动性较大,很难对其实施有效地管理。
建筑工程施工现场人员的实名制管理能够规范建筑企业的人力资源管理,进而保障劳务人员的合法权益。
劳务人员实名制管理能够有效解决农民工工资拖欠的问题,保障劳务人员的合法权益,同时提升现场施工安全管理的效率。
而建筑施工现场人员实名制管理能够提升人力资源管理的水平。
同时,还能够规范建筑市场的行为,提升工程管理的效率,进一步保障劳务人员的合法权益。
关键词:建筑工程;施工现场;人员管理;实名制管理引言工程建设领域是工人欠薪矛盾较易发生的领域。
每年元旦、春节期间,政府部门都会发布加强防范拖欠农民工工资矛盾的通知。
但项目欠薪、工人讨薪的事件仍时有发生,甚至由此引发恶性群体事件,对社会的稳定与和谐造成极大影响。
因此,加快推进实施建筑用工实名制管理,搭建综合性建筑用工管理平台迫在眉睫。
本文尝试从政府管理部门推出的用工管理措施及成效、当前用工管理主要存在的问题及原因、搭建综合性建筑用工管理平台总体要求和原则、技术方案设想等几个方面进行分析、探索。
1实名制管理必要性推行建设工程实名制管理的必要性推广劳务实名制后,保护广大农民工的合法权益,提升农民工群体获得感、幸福感、安全感保证他们的辛勤劳动获得足额的报酬,杜绝农民工工资被截留的问题,有效避免讨薪问题的产生,促进工程建设领域全产业链持续健康发展。
实施实名制管理后,政府部门对农民工的流动性信息得到进一步掌握,企业对用工工人的技术情况,工作技能等信息更完善,改善农民工就业环境,极大保护和调动广大农民工的积极性。
2建设工程施工现场人员实名制管理中出现的问题2.1劳务缺少特性和流量我国当前对于施工现场劳务人员实行的为劳务分包管理模式,在这样的管理模式中,劳务人员并不属于总承包企业,其以包工组织管理的形式按照相应合同的约定进行工资的结算,并在完成施工工作之后自动离职。
农民工实名制管理工作总结为规范公司的仓储管理,加强对物资出入的有效监控和精确统计,提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理损耗,特制定制度。
以下是为大家整理的关于农民工实名制管理工作总结【七篇】,欢迎品鉴!【篇一】农民工实名制管理工作总结第一章总则第一条为加快新时期建筑产业工人队伍建设,维护建筑施工企业和建筑工人的合法权益,推进建筑劳务用工制度改革,保障工程质量和安全生产,规范建筑市场用工秩序,根治拖欠建筑工人工资问题,根据《保障农民工工资支付条例》(以下简称《条例》)、《国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》和《住房和城乡建设部、人力资源社会保障部关于印发建筑工人实名制管理办法(试行)的通知》等文件,结合我省实际,制定本细则。
第二条本细则适用于云南省行政区域内房屋建筑和市政基础设施的新建、扩建、改建工程。
本细则所称建筑工人实名制管理,是指对施工企业所招用建筑工人的从业、考勤管理、工资发放、培训、技能、权益保障、诚信等以真实身份信息认证方式进行综合管理。
第三条本细则所称建筑工人,是指在施工企业的建设项目施工现场进行施工作业的工人,包括特种作业人员、技术工人和普通工人。
第四条本细则所称施工总承包企业,是指具有施工总承包资质且承包建设单位项目全部建筑安装工程任务的施工企业。
直接与建设单位签订专业承包合同的施工专业承包企业视同为施工总承包企业。
本细则所称施工分包企业,是指具有相应资质且承包了由施工总承包企业发包的部分工程(或劳务)的企业。
第五条省住房城乡建设厅、省人力资源社会保障厅根据职责负责对全省房屋建筑和市政基础设施工程的建筑工人实名制管理工作进行指导和监督。
省住房城乡建设厅负责云南省建筑工人实名制管理及工资代发平台(以下简称“平台”)的规划、建设和组织实施,确保各项数据完整、准确、及时,落实与全国建筑工人实名制管理公共服务平台对接并实现与其联通共享。
省人力资源社会保障厅负责配合省住房城乡建设厅做好平台的建设和管理工作,建立人力资源社会保障系统与平台相关数据的共享机制。
劳务实名制管理方案第一章总则1.1 目的劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。
实行劳务实名制管理,使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序,从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理,增强企业核心竞争力。
1.2 意义1.2.1实行劳务实名制管理,督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同,明确双方权利义务,规范双方履约行为,使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道,从根本上规避用工风险、咸少劳动纠纷、促进企业稳定。
1.2.2实行劳务实名制管理,掌握劳务人员的技能水平,工作经历,有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训,切实提高他们的知识和技能水平,确保工程质量和安全生产。
1.2.3实行劳务实名制管理,逐人做好出勤、完成任务的记录,按时支付工资,张榜公示工资支付情况,使项目可以有效监督劳务人员的工资发放情况。
1.2.4实行劳务实名制管理,使项目了解劳务企业用工人数、工资总额,便于项目有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。
第二章劳务实名制管理职责2.1项目经理部职责2.1.1分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程,覆盖项目管理的每个环节,项目经理部必须根据机构设路,本着职能不重叠、不漏项的原则,将下述职责分解到各个部门。
项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接,实施全面管理。
(1)根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划。
(2)组织施工分包单位人员进场验证工作,收集、保管各种备案的材料。
(3)组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作,含三级教育:安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。
(4)建立工人出勤统计台账,及劳动力统计报表制度,定期对现场劳动力进行检查,及时掌握劳动力进场情况。
(5)监督指导劳务作业班组班前活动。
(6)按照节点工期,对施工分包单位的施工进度情况进行考核。
建筑工程项目劳务实名制管理方案目录一、内容综述 (2)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (3)二、术语定义 (4)2.1 劳务实名制 (5)2.2 建筑工程项目 (7)三、劳务实名制管理目标 (8)四、劳务实名制管理原则 (9)4.1 坚持依法合规 (10)4.2 坚持科学管理 (11)4.3 坚持信息共享 (12)五、劳务实名制管理流程 (13)5.1 个人信息采集 (14)5.2 个人信息审核 (15)5.3 个人信息应用 (16)六、劳务实名制管理措施 (17)6.1 建立劳务实名制管理档案 (19)6.2 加强劳务人员培训 (19)6.3 实施劳务人员动态监管 (20)6.4 建立劳务人员诚信体系 (21)七、劳务实名制管理效果评估 (22)7.1 评估方法 (24)7.2 评估标准 (25)八、劳务实名制管理保障措施 (26)8.1 组织保障 (27)8.2 制度保障 (28)8.3 技术保障 (29)一、内容综述建筑工程项目劳务实名制管理方案是为了保障建筑行业的稳定和可持续发展,进一步规范工程项目中的劳务管理,提高施工现场安全生产管理水平,保障农民工合法权益,促进建筑企业和劳务人员的和谐共生而制定的。
本方案旨在通过实施实名制管理,明确劳务人员的身份信息和相关权益,确保工程项目劳务用工的透明化、规范化和合法化。
实名制管理系统的建立与运行:确立实名制管理制度,构建劳务人员信息管理系统,实现劳务人员的动态管理和信息共享。
劳务人员的登记与身份识别:对施工现场的劳务人员进行全面登记,核实身份信息,确保人员信息的真实性和准确性。
劳动合同签订与权益保障:规范劳动合同签订流程,明确建筑企业与劳务人员的权益和义务,保障劳务人员的合法权益。
安全生产教育与培训:加强安全生产教育,提高劳务人员的安全意识,开展技能培训,提升劳务人员的综合素质。
劳务纠纷处理机制:建立健全劳务纠纷处理机制,及时化解劳务矛盾,维护建筑企业和劳务人员的合法权益。
项目劳务实名制管理方案一、劳务专管员配备项目部经理需按照要求必须设置至少一名专职劳务管理员,且劳动关系在到岗30日内转入xxx公司。
开工前按照当地政府要求或集团制度要求配备劳务实名制管理软硬件设施,通道口配置人脸识别系统闸机。
二、人员进场管理分包(专业)单位人员进场前需提供工人体检合格报告,进场人员需报备至项目劳务员审核。
签订劳动合同,打印帽签录入人脸识别系统后方可进场作业。
三、人员考勤管理工人进场之初,劳务员对劳务(专业)分包单位所有班组工人进行项目考勤办法交底,形成书面交底签字记录,直接在劳动合同中明确,与基本工资发放进行关联。
(每月实行实名制考勤和手动现场签到考勤)。
四、建筑工人实名制考勤平台现场安全员配合劳务专管员,监督已进场工人刷卡进场。
每月 5 日前,通过软件现场端“考勤功能”导出各班组上月考勤表,整理打印之后组织班组长、工人签字,分班组存档。
五、现场签到考勤各班组长每天在劳务专管员办公室进行签到,上午、下午各一次,组织班组长对其当天工人签到情况进行确认并留存影像记录。
每月五日前,收集所有班组上月签到记录,据此审核上月考勤表,并签字分班组存档。
项目部每日汇总实名制相关资料,以备检查;子分公司每周汇总实名制相关资料,以备检查。
六、结算与工资发放项目部与劳务(专业)分包单位之间产值结算参照成本合约篇的相关内容执行。
劳务(专业)分包与班组之间的产值结算由各班组负责人将完成工程量报送至对应的劳务(专业)分包单位审核确认,作为项目作业人员工资发放的依据。
由项目劳务员收集结算的相关资料归档。
劳务(专业)分包单位依据与班组的结算单和现场工人实际施工的部位及进场时间如实填写工位管理卡、考勤表、工资表报项目劳务员审核,项目经理审批,无误后报财务管理部核实,走集团代付程序。
工资发放完成后由劳务员收集当月相关支付凭证以备查。
七、人员出场与工资结清劳务员每月初打印劳务(专业)分包单位各班组当月进出场人员报备表;人员出场时,当天更新人员信息,启动后续出场管理程序,月末汇总各班组当月出场人数,组织劳务(专业)分包单位的班组长核对并签字、按手印确认。
第1篇第一章总则第一条为加强工程劳务管理,保障工程质量和安全生产,维护劳动者合法权益,根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规,结合我国工程劳务实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于在我国境内从事建筑工程、安装工程、市政工程、公路工程等领域的工程劳务企业、施工企业和劳动者。
第三条工程劳务实名制管理应遵循以下原则:1. 公平、公正、公开原则;2. 依法行政、规范管理原则;3. 劳动者权益保障原则;4. 安全生产、质量保障原则。
第二章实名制管理范围第四条工程劳务实名制管理范围包括:1. 劳务企业、施工企业招用的所有劳动者;2. 劳务企业、施工企业内部员工;3. 劳务企业、施工企业承包工程所需的所有临时用工。
第三章实名制管理内容第五条实名制管理内容主要包括以下方面:1. 劳动者基本信息登记:包括姓名、性别、身份证号码、联系电话、民族、籍贯、文化程度、健康状况等;2. 劳动合同签订:劳务企业、施工企业应与劳动者签订书面劳动合同,明确双方权利义务;3. 社会保险缴纳:劳务企业、施工企业应依法为劳动者缴纳社会保险;4. 工资支付:劳务企业、施工企业应按时足额支付劳动者工资;5. 工作时间与休息休假:劳务企业、施工企业应合理安排劳动者工作时间,保障劳动者休息休假权利;6. 安全生产教育与培训:劳务企业、施工企业应加强对劳动者安全生产教育和培训;7. 劳动争议处理:劳务企业、施工企业应建立健全劳动争议处理机制。
第六条劳务企业、施工企业应建立健全实名制管理制度,确保以下内容:1. 劳动者信息档案管理:对劳动者基本信息进行登记、备案,并妥善保管;2. 劳动合同管理:对劳动合同进行签订、备案、续签、解除等管理;3. 社会保险缴纳管理:对社会保险缴纳情况进行登记、备案,并按时足额缴纳;4. 工资支付管理:对劳动者工资支付情况进行登记、备案,并按时足额支付;5. 工作时间与休息休假管理:对劳动者工作时间、休息休假情况进行登记、备案,并保障劳动者休息休假权利;6. 安全生产教育与培训管理:对劳动者安全生产教育与培训情况进行登记、备案,并确保劳动者具备必要的安全生产知识;7. 劳动争议处理管理:对劳动者提出的劳动争议进行登记、备案,并依法处理。
建筑业劳务实名制的管理工作及必要性分析
发表时间:
2018-03-27T15:53:29.503Z 来源:《防护工程》2017年第33期 作者: 陈红 滕亿万
[导读] 据调查研究发现,在我国当前的建筑业从业人员的分布中,建筑业用人的主要方向是进城务工的农民工。
中建海峡建设发展有限公司
福建省福州市 350001
摘要:建筑业劳务人员实名制管理对于建筑管理以及建筑行业的发展具有重要作用。根据国家相关法律法规规定,各行各业的劳务人
员必须采取实名制管理,在此基础上,经过多年的倡导和推进,相关管理办法已经具有了初步的成效。针对建筑业劳务人员的开展劳务实
名制管理工作十分关键,无论是从政府、企业还是劳务人员角度出发,都具有重要的现实意义。推行、实现建筑业的劳务实名制管理工
作,对推进建筑业劳务人员管理的规范化、标准化、诚信化和信息化具有重要影响作用。本文旨在通过对当前建筑业劳务实名制管理工作
进行分析,探究其中存在的问题以及相对于的解决措施,并阐述其必要性。
关键词:劳务实名制;建筑业;管理;必要性
据调查研究发现,在我国当前的建筑业从业人员的分布中,建筑业用人的主要方向是进城务工的农民工。有关数据表示,农民工在建
筑业从业人员中占有
80%之多,也就意味着在建筑施工过程中,除了施工管理人员以及特殊技术人员外,大部分劳务人员都是农民工。可
以说他们为建筑业和社会基础建设的发展做出了不可磨灭的贡献。但是,由于农民工自身的特点也导致了建筑业内部出现了一些不可忽视
的问题。由于农民工专业技能比较低并且流动性很强,使得建筑施工企业对人员定位不够精准,并十分容易对工程各施工环节的整体性产
生影响,不利于项目管理人员对项目工程进行监管,影响建筑施工工程项目的质量安全管理。而且,对于劳务人员来说,各种承包模式使
得工人的工资被拖欠,甚至出现得不到工资的情况,申诉无门。所以,无论是为了建筑行业的有序发展,还是为了建筑施工企业的科学管
理以及劳务人员的合法权益,对建筑业劳务人员开展实名制管理都是十分必要的。
一、建筑业劳务实名制管理工作的开展
我国的基础建设正处在稳步进行的阶段,而且在新时期要求下,各行各业都应该进行开放性发展和创新性转化。对于建筑业来说,实
施劳务实名制是势在必行的,科学合理的进行实名制管理工作对企业和个人都具有重要意义。
1.实名制管理系统
实名制管理系统可以分为完全统一和部分统一两种模式。不同城市和地区采取的管理模式有所不同,这两种管理模式都是根据国家相
关法律法规设定的,具有其各自的特点和优势。其中完全统一模式往往需要各个部门相互联结,因此运行成本相对较高,且对各部门的联
结和统筹要求较高,但是实施效果较好。而部分统一模式则通过施工企业内部的信息采集管理系统对施工人员的信息进行采集和保存,自
行开发相关信息卡,以保障人员实名制管理。而政府只需要与企业的管理系统进行联结就可以实现管理的目的,这种办法所涉及的部门较
少,而且实施起来比较容易,运行成本比较低,但是强制效力不如完全统一模式那么强。对于实名制进行管理常常利用实名卡的方式,为
了提高劳务人员持卡的积极性,一些城市推出了实名卡的附加功能,使得劳务人员的持卡积极性得到鼓励,也扩大了其可以享受的权益。
2.实名制管理工作开展中的问题
在建筑业劳务实名制工作开展中,存在着一些起阻碍作用的问题,需要我们去发现和解决。我国法律对于实名制进行了相关规定和要
求,但是政府对于实名制工作的开展没有给出具体可行的办法依据,所以在实名制工作开展的过程中缺少依据,而且不同城市和地区的发
挥在那状况都不相同,所以很难制定相同的政策,这就给政策的制定带来了考验。此外,劳务管理企业对于实名制管理工作并没有放在重
点位置上,甚至出现消极应付的情况,劳务企业认为实名制并不涉及到自身的利益,所以只是应付了事,不按照相关管理办法进行实名制
的认证,这就给实名制管理工作带来了阻碍,导致实名制管理工作链条中断。对于建筑企业来说,建筑施工各个环节所需要的人员众多,
各个环节的规划和设计已经让管理人员费尽心思,对于流动性大的劳务人员的管理有所疏忽,进行起来比较困难。大型企业可以通过加派
人手和提高管理能力等方法解决这些问题,但是中小型企业则更加无力投入更多的人力无力对这种情况进行解决。不仅如此,作为劳务人
员的直接管理者,劳务队长以及劳务公司对工人们的工资长期进行控制,建筑企业很难通过实名制发放工资。不仅如此,劳务人员的税务
问题也需要解决,这就涉及到多个方面,不是单靠建筑业改革所能够解决的。
二、建筑业劳务实名制的发展对策
1.统筹联结,合理规划
建筑业实施劳务实名制虽然具有一定的困难,则更需要针对这些困难可以进行积极地解决。对建筑业实行劳务实名制绝不能只关注到
劳务人员和建筑施工单位之间的关系,由于建筑企业的施工环节是分包制的,所以,建筑施工单位和劳务人员之间常常隔着分包公司,分
包公司对劳务人员具有一定的管理权力,要想实现建筑施工单位对劳务人员的实名制管理,就要打破中间的这层关系,真正将劳务人员和
施工企业单位联结起来。不仅如此,政府和企业之间的协调和协作能够使得建筑业的劳务实名制管理工作具有更大的潜能,政府需要制定
科学的管理体制,为企业实施劳务实名制提供有利保障,企业要严格按照政府规定,基于公司和本地的具体发展状况均衡管理。除此之
外,建筑业实施劳务实名制工作还需要社会其他组织部门的协调合作,政府要对建筑业各部门进行有效监督和管理,制定相关管理办法的
同时协调各部门与建筑单位之间的连接关系。对劳务人员的管理同时与社会保障,民生建设等多方面具有重要联系,所以在对建筑业实施
实名制管理的同时需要结合社会其他问题,统筹应对,积极改进和协同发展。
2.创建信息化平台,实现多端共享
在对建筑业进行劳务人员的实名制管理工作时,要合理运用信息技术手段,在科学技术和大数据的支持下实现共享和创新。为了更好
的使各部门的共同合作高效推进,建立信息化管理平台是十分有必要的。通过多端网络的信息共享,各部门很容易获取到劳务人员的实名
制信息并进行有效地管理,施工单位同各部门之间在信息交换平台上实现信息的交流和监管,对于政府的监督和管理工作也起到推动作
用。比起传统的信息录入方法,信息平台的搭建给各方节省了人力物力和时间,并提高了实名制管理的可行性和规律性。对于劳务人员来
说,也是实现个人权益保障的重要平台,实名制建设可以使劳务人员享受更合理合法的待遇和酬劳,减少被拖欠和克扣的情况的出现。
结语:
综上所述,对建筑业进行劳务人员实名制管理是势在必行的,这是由于建筑业用人具有其自身的独特性,为了保障建筑施工企业的利
益,建筑业的更好更快发展以及劳务人员的合法权益,实现劳务实名制都是具有深刻意义的。在劳务实名制管理工作的开展过程中,由于
政策的不完善,体制的不系统以及相关人员参与程度不高等原因都导致劳务人员实名制管理工作推进受到阻碍。所以,要想更好的推进建
筑业的劳务人员实名制管理就要积极应对,统筹策划,提升管理能力,完善相关制度,联结相关部门,为实现劳务人员实名制管理工作的
推进提供动力。
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