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成功人士的七个习惯,成功人士的创业故事成功人士的七个习惯，将使你最终业有所成。
习惯对我们的生活有绝大影响，因为它是一贯的。
在不知不觉中，经年累月地影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。
在现代社会，要想做一名成功人士，创造卓越的成就，就必须从培养良好的个人习惯入手。
每个人在日常生活中都有各种各样的习惯，如果，单从表面来看，它是一件小事，不引人注意，但是很多人失败就失败在不良习惯上。
美国成功学大师拿破仑·希尔说：“习惯能够成就一个人，也能够摧毁一个人。
”这就说明了习惯的力量是巨大的。
现实生活中总有一些人在失败时怨天尤人，归咎于不得天时、地利、人和。
其实，在我们失败时，有没有认真反省一下，检讨一下我们日常生活中的习惯，把这些习惯归归类，哪些是好习惯，比如：比较守时；作事有主有次；做事抓紧时间；对人和蔼……哪些是坏习惯，比如：工作间混乱；做事不分主次；不能自我控制情绪；随便指责别人等等。
如此来，可谓小习惯都能影响大事情。
为了帮助有志于成功人士提高效率，更加完善自己，我精心准备，概括了成功人士的七个做事习惯：积极主动，别指望谁能推你走；以始为终，忠于自己的人生计划；要事第一，选择当前该做的事；追求双赢，远离角斗场；善于沟通，换位思考的原则；综合综效，1+1可以大于2；不断更新，全方位平衡自我。
在这个世界上，相信绝大多数人都不甘平庸，怎样才能使自己脱颖而出成为一个成功人士呢?就请从培养自已良好习惯入手，用良好的习惯来改善自我，打造自我，塑造一个全新、成功的我。
相信这七种习惯对一个有志于成功的人一定有很大的帮助，它将会使你从小事做起，从最基本处做起，最终业有所成。
《成功人士的七个习惯》对个人心态的培养有着绝大的作用，它可以使这种心态转变为企业文化。
这种企业文化对一个企业来讲尤其重要。
雅仕洛克集团人力资源部长Schaffhousen《成功人士的七个习惯》是一本不可多得的好书！它使人真正感到了一种新的企业文化，这种文化改变了，甚至拯救了一个企业，它使越来越多的人获得了极大的帮助。
高效能人士的七个习惯《高效能人士的七个习惯》是由史蒂芬·柯维创作的作品，由中国青年出版社20xx年6月1日出版。
以下是小编为大家概括的高效能人士的七个习惯，欢迎阅读!高效能人士的七个习惯1：统合综效——创造性合作的原则。
1+1可以大于2 。
统合综效是创造第三种选择--既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。
它是互相尊重的成果--不但是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。
个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。
集思广益的合作威力无比。
许多自然现象显示：全体大于部分的总和。
不同植物生长在一起，根部会相互缠绕，土质会因此改善，植物比单独生长更为茂盛;两块砖头所能承受的力量大于单独承受力的总和。
这些原理也同样适用于人，但也有例外。
只有当人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城。
高效能人士的七个习惯2：不断更新——平衡的自我更新的原则，再次由内而外造就自己。
过着身心平衡的生活。
人生最值得投资的就是磨练自己。
生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。
工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能使自己立于不败之地;拥有财富，并不代表有永远的经济保障，拥有创造财富的能力才真正可靠，要“不断更新”。
我们要懂得磨练自己。
生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。
工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考，学习，创造与适应能力，才能使自己立于不败之地，拥有创造财富的能力才是真正的财富。
《高效能人士的七个习惯》高效能人士的七个习惯3：积极主动——个人愿景的原则。
别指望谁能推着你走。
每个人做每项工作或做每件事都应积极主动向前走，如果你不向前走，谁又会推着你走呢?因此，积极主动的态度，是实现个人愿景的原则。
积极的心态能让你拥有“选择的自由”。
我们虽然不能控制客观环境，但我们可以选择对客观现实做各种反应。
狼性管理之—高效能人士的七个习惯主讲：郭楚凡本课程源于史蒂芬.柯维（Stephen R. Covey）博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。
该书问世十余年来，销售过亿册，被翻译成32种语言出版，年年高居美国商业管理畅销书榜首，已成为全世界个人和组织的试金石。
柯维博士提出的“以原则为中心”的哲学取得了难以置信的成功，数以百万计的人从他的教程中获得裨益。
柯维博士也因此被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”。
本课程演绎国际著名领导学大师史蒂芬*柯维/彼得*圣吉的理论，通过改变受训人员的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。
该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。
作为全球最受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评，世界五百强超过三分之二的公司强力推广。
通过我们的引进，结合中国企业管理实际及国内特有的文化，本课程更加适合中国职业经理人的接纳吸收，帮助学员在自己的职业发展中有效的运用，获得职业生涯的成功和人生的平衡发展。
【培训目的】·使学员积极主动，在生活和工作中都获得好成绩。
·发展重要的关系，加强合作，提高产能。
·通过专注于最重要的事务，提高生产力。
·实现健康的工作与生活平衡。
【培训价值】这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程，任何管理课程和职业化素质训练课程都应当是在这门课程之后才开始学习的。
我们建议受训机构将这门课程视为：* 企业文化的基础课程 * 主管的领导力发展课程* 团队执行力建设课程 * 普通员工的自我管理课程* 员工情商开发课程【学员行为转化】经过七个习惯的培训之后，学员的为人处世和工作都有显著变化其上司、同事或下属可以观察出来，主要表现在以下几方面：* 对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；* 在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡；* 能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想；* 学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维；* 团队的使命感、创新能力和创造力增加。
把握原则成就卓越——高效能人士的七个习惯爬楼梯与人生之路高效能人士的七个习惯1、基本原则2、主动积极的习惯3、以终为始的习惯4、要事第一的习惯5、双赢思维的习惯6、知彼解己的习惯7、统合综效的习惯8、不断更新的习惯习惯技能（怎么做）知识（做什么、为何做）意愿（想要去做）习惯的培养习惯是知识、技能与意愿的融合品格与做人技巧做人技巧品格品格与能力品格能力值得信任信任品格良好的人具有正直、成熟以及富足的心态能力强的人具有专业知识与技能个人要在任何领域真正实现高效能，必须平衡发展高尚品格与卓越能力效能原则有效性定义：效能是产出/产能的平衡产出：预期产出的结果产能：维护、保存、强化能产出预期结果的资源效能原则1 故事一：农夫杀鹅取金蛋。
2 故事二：君子报仇3 我们最宝贵的金融资产就是赚钱的本领——史蒂芬.柯维效能原则情感帐户：比喻情感关系中的信任程度。
人与人的每一次交往都可以被看作是存款和提款,存款能建立、维护或加强关系中的信任，提款则减少关系的信任效能原则存款：1 理解别人2 注意小节3 信守承诺4 满足期望5 诚恳正直6 勇于道歉提款：1 期望得到理解2 随意3 违背承诺4 辜负期望5 不忠诚、两面人6 骄傲、自负情感帐户存款及提款持续成熟模式依赖（你）互赖（我们）独立（我）习惯一习惯二习惯三习惯六习惯五习惯四个人成功公众成功惯习七习惯基本改变模式思维流程行为结果利益关系人原则原则：自然法则或基本的真理价值观：我们对人、事、想法或原则所定的价值或优先次序思维：是个人认知、了解及诠释世界的方式，是一种心智图流程：心理或生理上一系列相关活动习惯基本改变模式1 思维改变故事一：地铁小孩的哭闹声2 思维改变故事二：贷款一美元3 重大问题发生时，依我们当时的思想水准往往无法解决。
——爱因斯坦名言播种思想，收获行动；播种行动，收获习惯；播种习惯，收获品格；播种品格，收获命运。
——山姆.史迈尔1、主动积极的习惯依照价值观作出回应刺激回应刺激回应依照价值观作出自由的选择消极被动行为积极主动行为不是对方的行为伤害了我们，而是我们选择的回应方式使我们受伤依照价值观作出回应1 故事一：骡子的哲学2 故事二：刘斯坤在文革的钢琴故事3 不是对方的行为伤害了我们，而是我们选择的回应方式使我们受伤——史蒂芬.柯维依照价值观作出回应习惯于消极被动的人，言语中就会流露处推卸责任的个性。
高效能人士七个习惯小
故事
文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
高效能人士的七个习惯小故事
最初的故事：自然法则
春天忘了播种，夏天忙着享乐，秋天能收获什么呢耕种是一个自然体系，必须付出代价，一步一步完成。
一分耕耘，一分收获，没有捷径可循。
人类行为和人际关系也是基于收获法则的自然系统。
故事一：积极主动（操之在我）――约瑟的故事
《旧约》里有段约瑟的故事。
约瑟 17 岁就被兄弟卖到埃及，成为埃及法老的护卫长的奴隶。
面对这样的遭遇，任何人都难免自怨自艾，但是约瑟能够积极处世，专心磨炼自己，不久便备受信任，帮助主人打理农事，掌管财产。
后来遭人诬陷，身陷囹圄达 13 年之久，皆因他坚持不肯出卖自己的良心。
即便身处这样的困境，他积极的态度依然不改，他从自身做起，没多久就掌管了整座监狱，后来又掌管了整个埃及，成为法老之下的大人物。
故事二：以终为始――砌砖的故事
在很久以前，有三位泥工匠师在一个家族里做同样一件事却对自己的工作有不同的看法，这三个人同时在砌砖，有位路人问它，你们在干嘛一个说在砌砖，另一个说在盖房子，第三个说在建造金碧辉煌的宫殿，第三位泥工匠师若干年后成了卓越的建筑师。
我们先不说他们工作岗位高低，就其对工作的热情而言，那位建造宫殿者就十分
令人佩服。
若只是把工作看成是枯燥无味的事，或者仅仅为是为了生存，就不可能产生快乐工作心情。
无论工作贵贱，只要对自己的工作有热情，充分认识工作的价值，不断的深化变革，终究会实现自己的目标。
故事三：要事第一――先放石头，还是小沙子
某着名教授在上课之前让同学们搬了一些看起来莫名其妙的东西，其中，有一盘大石块，一盘小石块，一盘大沙子，一盘小沙子，一大盆水，一个大大的透明玻璃杯。
当同学们把这些东西摆放好之后，教授说道，“同学们，今天我们一起来做一个有趣的实验。
实验的要求是把我眼前的这所有的石头、沙子和水都装到这个玻璃杯里。
那么，请同学们回答，应该按照什么顺序来装呢”
顿时，同学们的好奇心被调动起来，纷纷发言，有人认为东西那么多，杯子那么小，把所有的东西都装到玻璃杯是不可能的，有人认为应该先装水，有人认为应该先装小沙子，……。
看到同学们这么踊跃，教授笑道：“首先必须明确的一点是，这些东西是可以全部装到杯子里的，只是你要找准顺序，下面我们就来看看到底按照什么顺序才能完成这个实验。
”
于是，教授先把大石头装到杯子里，再把小石头装进去，接着装大沙子，然后装小沙子，最后把水全部倒了进去。
刚刚好，一样东西也没剩下，教室里顿时掌声雷动。
最后教授总结道：“表面上看，我们是在执行一个不能完成的任务，但事实表明，按照刚才的顺序，我眼前这所有的东西都已经被完全装到这个玻璃杯里。
这其中只要有一个顺序不对，任务都不
能完成。
比如，你把小沙子放在了第一顺序，那么装大沙子的时候，大沙子之间将留有空隙，而且这些空隙无法被填充，因为你已经把能够填充空隙的最细小的沙子先装到了杯子里，这将直接导致杯子的一部分空间被占用，造成浪费。
同样的道理，如果先装小石头，那么大石头之间的空隙也将无法被充分地利用，从而造成浪费。
通过这个实验，我们得出一个什么样的道理呢那就是在时间管理上，我们应该把握各项工作重要程度的先后顺序，按照事情的重要程度来安排工作，要事第一，要事先做，只有这样，我们的工作才能不断保持较高的效率。
如果想要把大石头、小石子和沙子尽可能多地放到一个容器里面，那么要先放大石头，后放小石头，最后再放沙子，唯有这样才能从容不迫地完成目标。
而大石头就象征着重要又紧急的事情，沙子就象征着不重要不紧急的事情。
故事四：双赢思维
一只狮子和一只野狼同时发现一只小鹿，于是商量好共同去追捕那只小鹿。
它们合作良好，当野狼把小鹿扑倒，狮子便上前一口把小鹿咬死。
但这时狮子起了贪念，不想和野狼分这只小鹿，于是想把野狼也咬死，可是野狼拼命抵抗，后来狼虽然被狮子咬死，但狮子也受了很重的伤，无法享受美味。
大道理：你死我活或你活我死的单赢并不是人类社会的生存之道。
在社会上行走，你应该活用双赢的策
略，追求你活我也活；在商业利益上，讲求有钱大家赚。
故事五：知彼解己——先听后说（沟通）
有位眼科医生为病人配眼镜，居然拿下自己的眼镜给病人试戴，并一再强调“这眼镜我已经戴了好几年(我对这事非常有经验)，不管多小的字我都看得清清楚楚的（由我的角度来看成果绩效也不错），你就先拿回去戴吧（我就将这好的经验不加修饰的直接移转给你）”。
病人问：“这行得通吗”
医生说：“我戴的时候一切都很好（这制度在我公司的企业文化下执行的非常顺畅一切都 OK），你多试试，一定会改善的。
”
病人：“这样做真的行得通吗”
医生却说：“相信我，可以的，你看我戴了十多年，不是都好好的（经营管理完全靠过去自己的经验，不靠任何科学的分析与帮助），你只要回家多试试（鼓励埋头苦干，只要知其然而不必知其所以然，照葫芦画瓢，去做就成了），就 OK！
病人：“可是我现在看到的东西都是歪七扭八，地都是斜的，我走路都有问题呢！”
医生：“别紧张，心情放轻松，只要有信心，你一定可以克服困难的，回去吧！”
所以说，做事情要做到知彼解己，充分了解对方的情况，才能对症下药，将问题解决。
故事六：统合综效
统合综效的要点是尊重团队中每个人的个体差异，同时重视个人参与在团队中的作用。
金秋十月，森林里一年一度的体育运动会就要召开了。
太阳村落的黑熊教练认为只有让他的队员全面提高各体育项目的水平，才能在运动会上取得好的成绩。
于是，黑熊教练针对鸭子、兔子、松鼠在运动上的薄弱项目展开了魔鬼式的训练。
鸭子的游泳技术顶呱呱，甚至超过了教练的水平，飞行成绩也相当不错，只有跑步最差，因此黑熊教练总是让他勤练跑步，还为此放弃了游泳训练。
到最后，鸭子的脚蹼严重受伤。
在运动会的赛场上，游泳成绩只取得了第五名。
兔子本来是班里的跑步冠军，但是在无数次练习游泳之后成绩仍不能提高，经不起打击，最终精神失常。
无法参加运动会。
松鼠是一个爬树高手，可是黑熊教练总想强化一下他的跳高技巧。
高强度的练习害得他腿部抽筋，结果爬树比赛中只得了第六名。
如果黑熊教练可以发挥他们各自的优点，扬起长，避其短。
不只一味的要求他们成为全能，而多注意培养他们的专能。
那么，太阳部落在运动会上的成绩就不会像现在一样了。
故事七：不断更新――磨锯子
一位旅行者在森林中看到一个人正在埋头锯树，于是问道：“你在干什么”“没看见我在锯这棵树吗”旅行者惊呼：“看你累成这样，锯了多久”“五个多小时了，我都快累死了，这活儿真不好
干！”“那你干嘛不停下来，把锯子磨快一点再接着干，肯定比现在快得多”“别开玩笑了，我可没时间磨锯子，锯树还忙不过来呢。
”
所以说，做事情，要不断更新自己拥有自己的技能，知识，时刻保持空杯的心态，才能保持进步，取得成功。
