餐饮行业市场营销策划案

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姓名:

系别:旅游系

班级: 酒店

学号:

前言、、

餐饮业是全中国第三产业中一个非常重要的支柱,中国人有一句俗

话:“民以食为天”。据了解,中高收入国家平均每268人就拥有一家餐馆,而在我国约2000人才拥有一家餐馆。这一数字表明,中国的餐饮市场远远没有饱和,潜力很大,巨大的商机在等着准经营者们去施展自己的聪明才智,沉睡的金山等待着他们去挖掘。

餐饮行业已步入强势竞争时代,市场竞争激烈,如何打开市场终端?如何提高品牌知名度?如何抢占餐饮市场的最大份额?如何引领一个市场?

随着市场经济的发展,各行各业的竞争变得异常激烈,营销观念也从原来的以自我为中心的产品观念、生产观念和推销观念,逐渐发展成为以客户需求为主要要求的市场营销观念。餐饮业奋斗的最终目标可以概括为一句话:“创造增加并保留住客源”。

餐饮市场营销策划是一门研究竞争和不断变化的市场环境的专业,如何识别,分析,选择和利用市场机会,探求饭店生产和销售的最佳形式和最合理途径,目的就是以最少的劳动耗费取得最大的经济效益。

餐饮营销策划方案

目录CONTENTS

前言、、

一、餐饮市场现状……………………………………………………4。

1、政治环境……………………………………………………4。

2、经济环境………………………………………………………4。

3、社会文化环境…………………………………………………4。

4、竞争对手………………………………………………………5。

二、产品市场定位………………………………………………………5。

1、市场细分………………………………………………………6。

2、市场定位………………………………………………………6。

三、营销方案……………………………………………………………7。

1、营销目标………………………………………………………7。

2、营销战略………………………………………………………7。

3、营销策略………………………………………………………7。

4、品牌策略………………………………………………………7。

5、产品策略………………………………………………………7。

6、定价策略………………………………………………………7。

7、促销策略………………………………………………………7。

8、人员推销………………………………………………………8。

9、广告营销………………………………………………………9。

一、餐饮市场现状

1、政治环境

餐饮业会受到各种政治因素和法律规范因素的影响。面对着金融风暴,中国也出台很多的有力措施。其中绝大多说是激活企业和市场的措施,本餐厅可以利用一些便利因素等来方便自己的运营和发展。而刚出台的《劳动法》中的对于劳动人员的一些权利的规定,可能会给我们造成一些成本等方面的影响,但挑战都是一样的,对于每个行业都会有自己的解决方法,而在当前社会无业人员到处游走的局面下,能够节省成本也是可以力及的。

食品技术的影响集中在四个方面:食品安全,成份功效,食品配制,营养。好的食品技术同样能获得很多的青睐。

2、经济环境

经济因素对餐饮行业者有直接而广泛的影响,对于全方位服务的餐厅尤其如此。在学校,学生追求的就是经济而且实惠,而且要让他们真正的看的实惠。绝大多数人并不认为去餐厅是什么奢侈的事情,所以,即使是在经济低迷的时期,你也不会看到普通餐厅出现门前冷落的局面。而像在学校这样一个特别的环境下,消费更不会受到社会经济水平的影响,反而随着全国人民经济水平的提高,学生从父母那儿获得的零花钱会越多,从而也会给给餐厅带来更频繁的交易,从而得到更客观的回报。

3、社会文化环境

在四川天一学院这样一个学校环境下,能光顾餐厅的多数是学生,对于学生而言,学校的饭菜是难以满足他们的需求,因此这对本餐厅而言绝对是个好消息。另一个因素是现在改革开放三十年后,人们从向外看又慢慢的转向向内看了,人们不再崇拜西餐,而是更加的注重祖国的饮食文化,开始追求更高的饮食文化的享受,这是一个饮食文化大复苏的年代。

4、竞争对手

据统计,四川天一学院附近有10多家较为知名的各具特色的餐厅和饭店,其它店面不全,或者是规模不大影响较小的餐厅饭店更是不计其数。

无疑,饮食在四川天一学院是个非常重要的行业。从传统食品到各式快餐应有尽有,一应俱全。新中中餐厅的开办将会有着众多的竞争者。

以下是四川天一学院外比较有名气的餐厅饭店:A、B、 C、 D、 E、 F、 G、

以上所提到的餐馆有一个共同优点,那就是:在人流集中的地方,因此,在此方面,我们所要追上的就是选好地址。而在人流集中的地方,大都已经饱和了市场,而且地皮的租金非常之高,对于一个刚建成的饭店餐厅来说是非常大的一笔支出,这对于我们的成本降低非常的不利。

二、产品市场定位

1、市场细分

酒店资源、销售人员的时间、精力都有限,把握全部

市场明显可能性不高,做强区隔更细的市场便是较为务实的

做法。细分市场的实质是将大市场分成若干个小市场,每个

小市场又都有类似的需求与特点,让企业可以在更为擅长的

平台上运作,是营造品牌、建立竞争优势的基础。

A 、市场细分的关键因素

a 舍得:确立放弃与保留

b 平衡:协调市场机会与企业把握机会的能力

c 个性:没有特色就丧失了存在的价值

B 、餐饮业八大细分市场类型

中心 年龄

次中心 性别

什么地方 城郊

收入

什么时间 职业

为何消费 方便性 教育程度