1、筹划和组织(审核准备)

目录前言 (1)第一章筹划和组织 (2)1.1 取得领导支持与参与 (2)1.2 组建审核小组 (2)1.3 制定审核工作计划 (3)1.4 开展宣传教育 (5)第二章预评估 (7)2.1进行现状调研 (7)2.2进行现场考察 (15)2.3 分析评价企业清洁生产潜力并明确审核方向 (16)2.4确定审核重点 (17)2.5设置清洁生产目标 (18)2.6 提出和实施无/低费方案 (19)第三章评估 (21)3.1准备审核重点资料 (21)3.2实测输入输出物流 (22)3.3建立物料平衡 (23)3.4进行物质流分析 (26)3.5分析问题产生原因 (26)3.6提出备选方案并实施显而易行的方案 (27)第四章方案产生和筛选 (28)4.1 产生方案 (28)4.2分类汇总方案 (29)4.3筛选方案 (31)4.4实施显而易行的方案 (33)4.5清洁生产审核阶段性总结 (33)第五章可行性分析 (35)5.1研制方案 (35)5.2确定方案基本内容 (36)5.3进行技术评估 (38)5.4进行环境评估 (39)5.5进行经济评估 (40)5.6 推荐可实施方案 (41)第六章方案实施 (44)6.1组织方案实施 (44)6.2跟踪统计并汇总已实施方案效益 (45)6.3评价已实施的中/高费方案效果 (46)6.4分析总结清洁生产审核的影响 (47)第七章持续清洁生产 (50)7.1建立和完善清洁生产组织 (50)7.2加强和完善清洁生产管理 (50)7.3制定持续清洁生产计划 (51)7.4编写清洁生产审核报告 (52)第八章总结 (53)前言清洁生产是指既可满足人们的需要又可合理使用自然资源和能源并保护环境的实用生产方法和措施，其实质是一种物料和能耗最少的人类生产活动的规划和管理，将废物减量化、资源化和无害化，或消灭于生产过程之中。

同时对人体和环境无害的绿色产品的生产亦将随着可持续发展进程的深入而日益成为今后产品生产的主导方向。

填空加名解1、清洁生产的核心（四大核心）清洁生产的核心是节能、降耗、减污、增效2、清洁生产的主要内容（三大主要内容）清洁生产主要内容：清洁的能源、清洁的生产过程、清洁的产品3、我国第一部与清洁生产有关的法律是清洁生产促进法于2002年6月29日颁布，2003年1月1日起实施4、环境管理体系的主题标准是环境管理体系的主体标准是：ISO14001标准。

6、现场考察重点考察各污染物产生环节、水耗和（或）能耗大的环节和装备状况。

13、循环经济是对物质闭环流动型经济的简称，是以物质、能量梯次使用为特征，在环境方面的表现为低排放，甚至零排放。

17、清洁生产审核应当以企业为主体，遵循企业自愿审核与国家强制审核相结合，企业自主审核与外部协助审核相结合的原则，因地制宜，有序开展，注重实效。

18、物料平衡分析中，一般要求输入总量与输出总量之间的偏差在5%以内。

20、可行性分析包括技术可行性分析、环境影响分析、经济可行性分析。

12、物料平衡图是针对审核重点编制的23、建设项目的环保“三同时”是指：建设项目中防治污染的设旋，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

24、环境管理体系的主体标准是：ISO14001标准。

2．清洁生产审核的基本思路是废物在哪里产生？、为什么产生废物？、如何减少或消除废物？。

13、循环经济定义循环经济是指遵循生态规律，按照“减量化、再利用、资源化”的原则，技术经济可行的前提下，采取经济、技术和管理等措施，实现资源高效利用和减少废物排放的活动。

14、审核小组组长最好是有基层行政第一责任人兼任2．清洁生产审核的基本思路是废物在哪里产生？、为什么产生废物？、如何减少或消除废物？。

12.清洁生产审核的基本思路：3W：判明废物产生的部位（where）；分析废物产生的原因（why）；提出方案以减少或消除废物（how）。

10．一般来讲，清洁生产审核主要包括审核准备、预审核、审核、清洁生产方案的产生与筛选、清洁生产方案的确定与实施、和编写清洁生产审核报告六个步骤。

2个月 全过程
2个月
2个月
全过程 全过程 1个月 2个月 2个月 2个月 全过程 全过程
第三：明确任务
审核小组的任务：
–制定工作计划 –开展宣传教育 –确定审核重点和目标 –组织和实施审核工作 –编写审核报告 –总结经验，并提出持续清洁生产建议。
编制审核工作计划表
A
阶段工作内容
B
时间进度安排
编制审核 工作计划表
– 清洁生产是国内外大势所趋；
– 清洁生产审核尤其是无/低费方案可以很快产生明显的 环境效益。
– 提高环境形象是当代企业的重要竞争手段；
• 企业环境形象是指企业厂房概况与企业厂区四周概况，也就 是企业环境从直观上结公众的整体感觉和印象
• 企业环境的好坏
– 反映着企业经营状况的好坏； – 体现了企业的现代文明程度、企业素质的高低和对外界发射的
时调整。审核小组必须有一位成员来自本企业的财务部 门。该成员不一定全时制投入审核，但要了解审核的全 部过程，不宜中途换人。
建议备选人员：车间主任或技术骨干；
此外，必须有一位成员来自财务部门；人员可以随工作开展而调整；
• 审核小组成员职责与投入时间等应列表说 明:
• 表中要列出审核小组成员的姓名、在小组 中的职务、专业、职称、应投入的时间， 以及具体职责等。
推选组长 选择成员 明确任务
审核小组的任务
制定工作计划； 开展宣传教育； 确定审核重点和 目标；组织和实 施审核工作；编 写审核报告；总 结经验、并提出 持续清洁生产建 议。
小组成员条件
具备清洁生产 审核知识或经 验；掌握企业 的生产等方面 的情况；熟悉 国家和地区环 保法规政策； 具有宣传、组 织工作能力和 经验。
审核小组组长及选拔条件

设备，用水用电，产污排污情况，废水废气处理工艺， 排水总量及监测情况，管理，存在旳问题等内容。
2、评价企业旳产污排污情况，主要是三废产生原因、 处理排放分析。
3.拟定审核要点，主要是企业能耗大，物耗大，污染 重，存在明显清洁生产潜力旳车间或工序等。
3.针对审核要点设置清洁生产目旳，涉及本轮审核旳 和3年后旳目旳。
Cleaner Production And Energy Audit Center
全方面系统地产生方案
• 原辅材料和能源替代 • 技术工艺改造 • 设备维护和更新 • 过程优化控制 • 产品更换或改善 • 废弃物回收利用和循环利用 • 加强管理 • 员工素质旳提升以及主动性旳鼓励
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可行性分析
1.进行市场调查 2.进行技术评价 3.进行环境评估 4.进行经济评估 5.推荐可实施方案
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企业清洁生产审计流程(续)
方案实施
1.组织方案实施 2.汇总已实施旳无/低费方案旳成果 3.验证已实施旳中/高费方案旳成果 4.分析总结已实施方案对企业旳影响
方案名称
W1
加强设备维护维修，杜绝跑冒滴漏
W2
加强操作人员技术培训及考核
序号
方案名称
W1 降低药桶中药旳残留量
W2 提升垫板盖板利用率
W3
烤箱放板数量管制
W4
制定用水定额
W5
提升涂布油墨使用面积
W6
生产线停机时不关水电开关罚款
W7 建立合理化提议制度
建立持久旳清洁生产机 W8 构
不合格品采用人工修补 W9 ，降低返工